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供水年終工作總結

時(shí)間:2022-12-02 19:28:41 總結 我要投稿

供水年終工作總結(精選19篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,下面是小編為大家收集的供水年終工作總結,希望對大家有所幫助。

供水年終工作總結(精選19篇)

  供水年終工作總結 篇1

  20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)的密切配合下,收費科全體同志努力遵守各項規章制度,認真履行崗位職責,順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將全年工作總結如下:

  水費收繳是一項細致繁瑣的工作,在工作過(guò)程中,科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結,并每月及時(shí)上報水費報表,以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi),用水客戶(hù)逐漸增加,至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù),業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。

  隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費,公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統,購置了數據庫,十月份已開(kāi)通使用,加強了水費數據的準確性,更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。

  回首過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距,一些細節工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下

  工作:

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的業(yè)務(wù)水平。

  2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里,收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì),為公司發(fā)展做出新的貢獻。

  供水年終工作總結 篇2

  告別了20xx年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開(kāi)始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持,離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現將20xx年供水公司工作總結如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支: 全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù),今年新增用戶(hù)(含臨時(shí)用戶(hù))共27戶(hù),合計用戶(hù)773戶(hù)。

  支出方面: 管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元,實(shí)際維修費11561.40元),05年維修費為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺: 今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱,浮溪河水庫干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現緊張局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì ),并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

  3、在建單位的日供水量申報: 目的在于掌握在建單位的供水規模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移: 今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調濟好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ 200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水,把公司的影響和損失減至最低。

  5、加強職工管理和安全生產(chǎn): 公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng),及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表體現,寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì ),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心,充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、供水公司20xx年工作計劃

  供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應該可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落戶(hù)湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

  1、xx年11月份的持續干旱,水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展,公司要想長(cháng)遠進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下,在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下,力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。

  3、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗,增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。

  4、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來(lái)標準;工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便,懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  “請君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。

  供水年終工作總結 篇3

  20xx年,鄉鎮供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團結協(xié)作,不斷創(chuàng )新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益,為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻,現就全年工作總結如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉鎮供水站(按照行政區域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區),現共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實(shí)責任,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,做到上下合力,齊抓共管,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎上,又進(jìn)一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書(shū),制水人員負責供水設備的保養維修及檢查供水設施安全運行。

  三、社會(huì )效益明顯

  鄉鎮供水站成立后,逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》,嚴格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬(wàn)元。

  四、安全供水有保障

  為了保護水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責任書(shū),把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強了水源保護措施,對所有的蓄水池池蓋、機井門(mén)重新?lián)Q新鎖,我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度,市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗,除了個(gè)別站總大腸菌群超標,其它指標合格,合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》,專(zhuān)人進(jìn)行制水并達到飲用水標準,確保了我區集中供水安全衛生,無(wú)一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖,鎮集中供水站位于拆遷區域,按照市區有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷,招標,開(kāi)工等一系列的實(shí)施,該工程現已在7月順利通過(guò)全部完工驗收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標,提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的管理體制和運行體制。

  1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

  2.隨著(zhù)新增用水戶(hù)的增加,原供水能力已不能達到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標總量350萬(wàn)方,總收入170萬(wàn)元;

  5.各供水設備運行良好;確保管理安全,無(wú)誤操作,無(wú)責任事故;

  6.各站站容站貌好,站區清潔衛生、環(huán)境美觀(guān),職工責任心強;

  7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。

  供水年終工作總結 篇4

  20xx年,草堂水廠(chǎng)在集團、城鄉水務(wù)公司的堅強領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工攻堅克難,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,通過(guò)細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區做好供水保障,F將草堂水廠(chǎng)20xx年度工作總結匯報如下:

  一、生產(chǎn)情況

  草堂水廠(chǎng)20xx年供水量3987.7813萬(wàn)m3,平均日供水10.5777萬(wàn)m3,最高日供水在6月11日為13.92萬(wàn)m3,最低日供水在12月27日為8.29萬(wàn)m3,原水利用率99.75%,水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項(計劃118項),其中71項為臨時(shí)保養任務(wù),主要生產(chǎn)設備使用率75.22%,主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。

  二、各項重點(diǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┟鞔_目標,落實(shí)責任

  一是將公司全年各項指標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人,結合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點(diǎn)工作思路、目的,明確工作要求、職責。

 。ǘ┘訌姽芾,保障供水

  1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預氧化處理,完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節管控,面對三星、比亞迪、強生等重點(diǎn)用戶(hù)水質(zhì)特殊要求,草堂水廠(chǎng)實(shí)行三級水質(zhì)管理體系,按照國家《生活飲用水衛生標準》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠(chǎng)水濁度最高0.18NTU,最低0.04TU,供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%,堅守了水質(zhì)這條生命線(xiàn)。

  2.安全管理工作。一是提升應急處置能力,制定了草堂水廠(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)項應急預案14項,截止目前,組織廠(chǎng)級專(zhuān)項應急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設標準化工作要求,各班組按周期開(kāi)展應急預案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應急處置能力,同時(shí)組織職工對應急預案進(jìn)行再學(xué)習,強化安全法規和事故演練,提高了安全運行的針對性和時(shí)效性。

  3.草堂水廠(chǎng)嚴把水質(zhì)關(guān),每天關(guān)注化驗室水質(zhì)檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大,導致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106NTU,8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l,草堂水廠(chǎng)及時(shí)調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統,有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L,進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩進(jìn)行,并在保證水質(zhì)的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠(chǎng)隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。

  4.20xx年根據培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓工作,培訓完成后立即組織考核,通過(guò)試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關(guān)內容,并將培訓內容轉換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。

  5.根據實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進(jìn)行清洗工作,全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質(zhì)安全,為安全穩定生產(chǎn)提供有力保障。

  6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力,根據草堂水廠(chǎng)實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn),制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質(zhì)突發(fā)反恐防恐事件綜合應急預案》,同時(shí)組織全廠(chǎng)員工對預案進(jìn)行應急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩指導,受到了各位領(lǐng)導的一致好評。

  7.為保證草堂水廠(chǎng)設備正常運行,對設備班組進(jìn)行了定崗定責,完善相關(guān)崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進(jìn)行設備現場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢,將設備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,保證設備出現故障及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。在高峰供水期間,我廠(chǎng)嚴格按照設備維護保養計劃執行,并制定設備維護保養三級制度,將一級維護保養落實(shí)到生產(chǎn)班組,設備班組進(jìn)行二級維護保養,三級則由廠(chǎng)部及設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導。在維護保養過(guò)程中,重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線(xiàn)檢測儀表進(jìn)行比對維護校準工作,確保其穩定性與準確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數據,確保水質(zhì)穩定。

  8.20xx年11月在《西安市衛生健康委員會(huì )關(guān)于20xx年生活飲用水三季度水質(zhì)監督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠(chǎng)出廠(chǎng)水監測點(diǎn)水質(zhì)合格,管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠(chǎng)立即修改水質(zhì)安全管理制度,每周對三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測,截止12月底,共取樣檢測7次,檢測結果均符合國家水質(zhì)標準。

  三、草堂水廠(chǎng)主要存在問(wèn)題

  1.將軍山水廠(chǎng)對草堂水廠(chǎng)供水能力的影響,由于將軍山水廠(chǎng)與草堂水廠(chǎng)部分供水區域重疊,嚴重影響了草堂水廠(chǎng)供水量,20xx年1月草堂水廠(chǎng)日均供水量為8.54萬(wàn)m3,相對日供水量15萬(wàn)m3產(chǎn)能富余較大。

  20xx年草堂水廠(chǎng)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任,堅守規程、合理安排、預防為主。根據進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不同,隨時(shí)調整工藝,保證出廠(chǎng)水質(zhì)合格。

  供水年終工作總結 篇5

  20xx年,供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴謹的工作作風(fēng),扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上,不斷加強對內監督和對外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng )新稽查工作方法,持續對我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護和糾正,F將全年各項工作總結如下:

  一、嚴格執法,嚴厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為

  1、截至20xx年12月31日,查處各類(lèi)違規違章用水案件193件,追繳水費1985741.60元,合計水量381877噸。

  2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報26件(次),辦結率和滿(mǎn)意率均為100%。

  3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)(次),雙系統供水(含二次供水設施)727戶(hù)(次),已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)(次),夜巡525戶(hù)(次);榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。

  4、配合和參與、監督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項核實(shí)水量,年度共計核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改,重新分項核定水量。

  5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調閱和拷貝用戶(hù)信息,對用戶(hù)用水量進(jìn)行比對,確定當月重點(diǎn)稽查用戶(hù),并進(jìn)行跟蹤監控,核實(shí)當期用量。

  二、加強學(xué)習、拓寬思路,努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設

  1、加強班組學(xué)習。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,并制定嚴格的學(xué)習考核制度,定期檢查、定期考核。結合自身工作實(shí)際,與日;楣ぷ饔袡C結合起來(lái),堅持學(xué)習、工作兩手抓。

  2、各分隊每天對外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統計、整理,填寫(xiě)稽查日報表,由專(zhuān)人負責將用戶(hù)資料錄入電腦,建立資料庫。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。

  3、采取專(zhuān)項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專(zhuān)項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專(zhuān)項工作;課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng )新攻堅和市場(chǎng)監管攻堅;各分隊按區域劃分,有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區的大排查。

  三、嚴格落實(shí)各項制度,確;楣ぷ饕幏痘、程序化完善各項制度

  在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過(guò)程有監控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執法監督,規范供水行政執法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。

  四、加大執法監督力度,樹(shù)立文明執法

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設,每周或每月的例會(huì )都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現象,接到用戶(hù)和客服轉來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報在規定時(shí)限內處理和辦結。

  五、問(wèn)題和不足

  今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問(wèn)題和不足。結合工作實(shí)際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖細摳,缺乏主觀(guān)能動(dòng)性,面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現。針對目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開(kāi)展,保障集團公司合法權益不受侵害。

  相信在集團公司各級領(lǐng)導的指導、帶領(lǐng)下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉化,為太原市供水市場(chǎng)的更加規范提供有力的保障。

  供水年終工作總結 篇6

  20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)的密切配合下,收費科全體同志努力遵守各項規章制度,認真履行崗位職責,順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將全年工作總結如下:

  水費收繳是一項細致繁瑣的工作,在工作過(guò)程中,科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結,并每月及時(shí)上報水費報表,以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi),用水客戶(hù)逐漸增加,至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù),業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。

  隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費,公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統,購置了數據庫,十月份已開(kāi)通使用,加強了水費數據的準確性,更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。

  回首過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距,一些細節工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下

  工作:

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的業(yè)務(wù)水平。

  2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里,收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì),為公司發(fā)展做出新的貢獻。

  供水年終工作總結 篇7

  我廠(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵的一年,本廠(chǎng)擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠(chǎng)的擴建三個(gè)重要工程相繼開(kāi)工,在四月份全廠(chǎng)召開(kāi)了夏季供水安全工作會(huì )議,為確保夏季供水安全工作的順利實(shí)施,廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了明確的分工,落實(shí)到人。此次工作開(kāi)展的目的是使全廠(chǎng)職工擰成一股繩,共同為水廠(chǎng)更好的發(fā)展盡一份力。我們財務(wù)科按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排認真的完成各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  一、做好財務(wù)自身的本職工作,每月按照會(huì )計制度準確核算成本支出,嚴格費用管理,真實(shí)反映本廠(chǎng)財務(wù)狀況,按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調配安排資金使用,確保各項工程的順利開(kāi)展。及時(shí)溝通稅務(wù),協(xié)調稅企關(guān)系,及時(shí)掌握新的稅收政策,盡可能的最大限度的合理降低稅金支出,使各項稅金的支出都有明確的稅法依據。

  二、隨著(zhù)水廠(chǎng)擴建項目的實(shí)施各項材料和設備的招標采購也相繼開(kāi)始,我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作,在招標局的配合下順利完成了前期材料和設備的招標工作。并且在招標結束后對中標單位進(jìn)行了實(shí)地考察,對材料和設備做了詳細認證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準。

  三、積極會(huì )同生技科做好中央資金項目的申報,在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下積極聯(lián)系市發(fā)改委詢(xún)問(wèn)有關(guān)項目需要的申報資料,認真落實(shí)各

  項資料的準備和修訂,最后項目申報順利通過(guò)省發(fā)改委的論證,上報國家發(fā)改委審議。此次項目的順利通過(guò)離不開(kāi)廠(chǎng)領(lǐng)導的密切關(guān)注和高度重視。

  四、資金的合理使用和統籌安排,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,合理調配資金充分保障各個(gè)項目的順利實(shí)施。

  此次工作雖然結束了,但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續保持。

  供水年終工作總結 篇8

  今年冬季,以培訓工作作為工作的首要任務(wù)。項目部緊緊圍繞集團公司年度工作計劃的要求,積極努力的開(kāi)展各項工作,在原有的工作基礎上,克服困難,抓住機遇,使工作井然有序。根據項目部實(shí)際情況,今年10月份初步制定了培訓計劃,并認真組織實(shí)施。此次培訓深刻體會(huì )到了教育培訓工作是員工素質(zhì)提高和愛(ài)崗敬業(yè)的基礎,

  我項目部教育培訓工作,在保障工程安全建設的同時(shí),把業(yè)務(wù)技能培訓工作放到了首位,努力提高培訓數量與培訓質(zhì)量。我項目部科學(xué)制定并實(shí)施培訓項目計劃,采用集中授課的方式進(jìn)行培訓,項目部人員通過(guò)在崗學(xué)習,個(gè)人自學(xué),集中授課,經(jīng)驗交流,崗位技能培訓,有效完成了冬季的培訓任務(wù)。項目人員經(jīng)過(guò)此次培訓后,對工程建設、質(zhì)量控制管理有了新的一個(gè)認識,明確了在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,必須要確定工程質(zhì)量控制的流程,及時(shí)檢查工序質(zhì)量,提出后續工作的要求和措施,并實(shí)施督促跟進(jìn)。在培訓交流時(shí),都深刻的認識到在過(guò)去的一年工作中,質(zhì)量控制過(guò)程中還比較欠缺,在冬季停工期,抓住培訓機會(huì ),不斷繼續加強個(gè)人學(xué)習,爭取明年開(kāi)工時(shí)能將今天培訓領(lǐng)悟的內容實(shí)施運用到實(shí)際工作當中。

  今年員工培訓工作是項目部開(kāi)展的第一年,回顧本次的培訓,還存在許多不足,成績(jì)尚不顯著(zhù),工作上還存在片面性和局限性,工作熱情和責任心還未完全的激發(fā)出來(lái)。培訓工作是一項重要工作,也是一項長(cháng)期的工作,要常抓不懈,我們要根據工作的實(shí)際情況和發(fā)展需要,不斷總結經(jīng)驗,完善培訓計劃,達到切實(shí)可行;能夠采取不同的形式,舉辦不同類(lèi)型的技能培訓班,聽(tīng)取專(zhuān)家、專(zhuān)職人員的技術(shù)講座,來(lái)達到培訓的真正目的。在項目人員的共同努力和積極配合下圓滿(mǎn)完成了冬季培訓內容。

  供水年終工作總結 篇9

  根據我市農村集中式供水現狀,依照《傳染病防治法》《生活飲用水衛生監督管理辦法》等法律法規,結合我轄區的實(shí)際情況,開(kāi)展了轄區內農村集中式供水安全專(zhuān)項監督檢查,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查行動(dòng),基本摸清了轄區內的集中式供水的基本情況,認真查找農村生活飲用水衛生安全存在的安全隱患,同時(shí)指導供水單位依法經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步規范供水單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防范生活飲用水污染事故的發(fā)生,確保人民群眾身體健康。針對檢查時(shí)出現的問(wèn)題情況總結如下:

  一、農村集中式供水基本情況

  1、我市現有農村集中式供水單位x家,位置分別分布在x個(gè)鄉鎮,供水覆蓋x個(gè)鄉鎮,安全巡查覆蓋率100%。

  2、農村集中式自備供水單位的水源水基本為地下水,通過(guò)管道直接供給用戶(hù),有沉淀、過(guò)濾設施但消毒措施實(shí)施不到位。x家集中供水單位均無(wú)水質(zhì)檢驗室,水質(zhì)情況得不到保證,雖然有管理人員,但缺乏相應的衛生制度,供水單位沒(méi)有水質(zhì)檢測報告。

  二、檢查發(fā)現的問(wèn)題

  對轄區農村集中式供水檢查后,發(fā)現的問(wèn)題基本一致:

  1、消毒頻次少,使用的管道、閥門(mén)未能提供涉水產(chǎn)品衛生許可批件。

  2、不能提供出廠(chǎng)水消毒記錄。

  三、相應措施

  在監督檢查當中發(fā)現的問(wèn)題,衛生監督員即給予指出,同時(shí)制作衛生監督文書(shū),提出具體整改意見(jiàn),建議各集中供水單位每月委托有資質(zhì)單位做一次水質(zhì)常規檢測,每年做一次水質(zhì)安全檢測,消除安全隱患,提高其衛生安全意識和法律意識,保證生活飲用水的衛生質(zhì)量。

  供水年終工作總結 篇10

  為提高對供水設備應急搶修能力,保障夏季供水設備生產(chǎn)安全,增強各生產(chǎn)班組之間在突發(fā)事件的處置上的協(xié)同作戰能力,近日,制水部機電設備工程處在琴斷口水廠(chǎng)舉行了一次清水閘門(mén)搶修演練。機電設備工程處共有4個(gè)班組40多人參加了此次演練。

  本次演練前制定了《水廠(chǎng)清水閘門(mén)應急搶修演練方案》,電工班、鉗工班、行管班、挖泥船隊參與此次演練。搶修演練時(shí),采用報告形式,搶修到場(chǎng)人員的每一項規定動(dòng)作必須向指揮部報告,指揮人員每一項指揮動(dòng)作必須向指揮部說(shuō)明。由指揮部按照匯報情況進(jìn)行打分。下午1:30,琴斷口水廠(chǎng)清水3#DN600閘門(mén)在關(guān)閉時(shí)發(fā)生絲母損壞,閘板提不起來(lái),3#機組無(wú)法使用,需搶修。接到任務(wù)后,搶修人員迅速趕到現場(chǎng),在停水前先將原寶蓋螺栓拆除,更換新螺栓,便于停水施工時(shí)好拆卸。并在閘門(mén)井內準備2臺潛水泵抽殘水。停水施工時(shí)拆除寶蓋螺栓,抽殘水2小時(shí),將閘板和絲桿、絲母解體拆除,還原寶蓋在填料壓蓋處加堵板。最后更換不銹鋼絲桿、銅絲母、不銹鋼連接板等。配件加工完后組裝好,并報琴斷口水廠(chǎng),整個(gè)完成搶修時(shí)間為6小時(shí)。

  本次搶修演練注重實(shí)用性、規范性和及時(shí)性,并始終堅持五點(diǎn)要求:一是要始終堅持“安全第一”;二是始終堅持統一著(zhù)裝,佩帶安全帽及做好安全防護;三是始終堅持快速反應的精神面貌;四是始終堅持嚴密的組織能力;五是始終堅持執行搶修工作的標準化、規范化,

  明確各部門(mén)職責。本次搶修演練具有“三到位”的特點(diǎn),即前期準備工作到位;搶修環(huán)節處理到位;觀(guān)摩人員點(diǎn)評到位。在今后的.搶修設備工作中做到,一是要把本次演練的成果和經(jīng)驗推廣到日常供水設備搶修工作中去,提升搶修隊伍的綜合素質(zhì);二是加強協(xié)同作戰能力,提升城市供水設備突發(fā)事件的應急處理水平;三是以提升搶修快速響應能力為核心,切實(shí)加強規范化、標準化建設;四是建立完善的監督、檢查、考核機制。

  供水年終工作總結 篇11

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、

  審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。

  2、熱心的為客戶(hù)提

  供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成

  抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。

  4、通過(guò)信息平臺發(fā)

  送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶(hù)的姓

  名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。

  6、通過(guò)發(fā)送郵件等

  方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的情況,

  我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距,在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  供水年終工作總結 篇12

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。

  2、熱心的為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。

  4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。

  6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距,在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。篇二:自來(lái)水公司工人個(gè)人總結

  供水年終工作總結 篇13

  xxxx年有太多的美好的回憶,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入xx博物館是正確的,我一定會(huì )擁有更美好的明天。

  一、年度工作總結

  1、銷(xiāo)售工作總結、分析

  1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,我在接觸文物銷(xiāo)售時(shí),對文物知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在有些資料上了解的、所以有時(shí)候在銷(xiāo)售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以在這幾個(gè)月里我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習的過(guò)程,可以說(shuō)在這學(xué)習中得到了很多。

  2)職業(yè)心態(tài)的調整

  銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多~那么我和別人比服務(wù)。

  3)自己工作中的不足:

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  二、第三季度的工作開(kāi)展

  公司在發(fā)展過(guò)程中,我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

  首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統一目標和認識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。

  第二,業(yè)務(wù)上:了解更多的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘游客的需求,投其所好,搞好游客關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意識上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是知識都要學(xué)習,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長(cháng)處,學(xué)會(huì )謙虛,學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望今后公司的業(yè)績(jì)更加輝煌。

  供水年終工作總結 篇14

  我作為公司班子成員,依據公司會(huì )議分工主要分管辦公室的工作。曩昔的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體辦公室人員的配合盡力下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,容身辦事、強化治理,充分施展了辦公室工作的承上啟下,和諧各方的中心作用,在人員少、事務(wù)多的環(huán)境下,通過(guò)不懈盡力,較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù),現將工作環(huán)境陳訴請示如下。

  一、施展了“參謀助手,綜合和諧”的職能作用

  督匆匆辦公室實(shí)時(shí)完成各項工作,增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,幫忙辦公室草擬各種總結、申報、合同、投訴回覆等文稿任務(wù),做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、緊張事項的回復以及款待群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等方面做到規范精確、傳遞迅速。

  二、增強廠(chǎng)區綠化、后勤治理和創(chuàng )衛工作

  本著(zhù)節約的原則,今年在業(yè)務(wù)接待、情況綠化、平安守衛、創(chuàng )建衛生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安,公司在廠(chǎng)區內安裝了監控設施,對值班室、沉淀池等緊張生活區進(jìn)行24小時(shí)監控。投資40多萬(wàn)元對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化,構筑了魚(yú)塘、栽種了果樹(shù)花草,使廠(chǎng)區情況面目一新。為完成創(chuàng )衛工作任務(wù),購置了清掃對象,堅持每月一次對衛生包干區進(jìn)行清掃,積極上報創(chuàng )衛相關(guān)材料,圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )衛工作任務(wù)。

  三、加大信息鼓吹工作

  每月堅持在當局網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息,并實(shí)時(shí)通過(guò)手機、短信、電視、電話(huà)等多種形式看護用戶(hù)停電、停水相關(guān)環(huán)境。對投訴信件進(jìn)行實(shí)時(shí)回覆,不敷衍、不拖拉。對來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)進(jìn)行耐心的說(shuō)明,獲得了絕大部分用戶(hù)的理解與支持。

  回首工作,我們在積極盡力地做好本職工作的同時(shí),也還存在很多不夠之處,主要表現在工作的主動(dòng)性有待增強,工作效率亟待進(jìn)一步進(jìn)步,如文書(shū)檔案治理、辦公區日常衛生等工作還須增強。對此在往后的工作中,將進(jìn)一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用,加倍過(guò)細地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過(guò)總結一年來(lái)的工作環(huán)境,深深體會(huì )到要搞好辦公室工作,領(lǐng)導的看重支持是癥結,健全治理制度是根基,增強制約鼓勵制度是動(dòng)力,做到各項工作有章可循、有規可依,進(jìn)一步匆匆進(jìn)辦公室工作加倍規范。希望通過(guò)本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)作出新的供獻。

  供水年終工作總結 篇15

  我作為公司班子成員,根據公司會(huì )議分工主要分管辦公室的工作。過(guò)去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體辦公室人員的共同努力下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,立足服務(wù)、強化管理,充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下,協(xié)調各方的中心作用,在人員少、事務(wù)多的情況下,通過(guò)不懈努力,較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù),現將工作情況匯報如下。

  一、發(fā)揮了“參謀助手,綜合協(xié)調”的職能作用

  督促辦公室及時(shí)完成各項工作,增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,協(xié)助辦公室起草各類(lèi)總結、報告、合同、投訴回復等文稿任務(wù),做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等方面做到規范準確、傳遞迅速。

  二、加強廠(chǎng)區綠化、后勤管理和創(chuàng )衛工作

  本著(zhù)勤儉的原則,今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛、創(chuàng )建衛生城市等方面做了許多努力。為了確保安全,公司在廠(chǎng)區內安裝了監控設施,對值班室、沉淀池等重要生活區進(jìn)行24小時(shí)監控。投資40多萬(wàn)元對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化,修建了魚(yú)塘、栽種了果樹(shù)花草,使廠(chǎng)區環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng )衛工作任務(wù),購置了清掃工具,堅持每月一次對衛生包干區進(jìn)行清掃,積極上報創(chuàng )衛相關(guān)資料,圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )衛工作任務(wù)。

  三、加大信息宣傳工作

  每月堅持在政府網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息,并及時(shí)通過(guò)手機、短信、電視、電話(huà)等多種形式通知用戶(hù)停電、停水相關(guān)情況。對投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復,不搪塞、不拖拉。對來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)玫搅私^大部分用戶(hù)的理解與支持。

  回顧工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現在工作的主動(dòng)性有待加強,工作效率亟待進(jìn)一步提高,如文書(shū)檔案管理、辦公區日常衛生等工作還須加強。對此在今后的工作中,將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過(guò)總結一年來(lái)的工作情況,深深體會(huì )到要搞好辦公室工作,領(lǐng)導的重視支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎,加強制約激勵制度是動(dòng)力,做到各項工作有章可循、有規可依,進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規范。希望通過(guò)自己的不懈努力為全面完成2015年的各項工作任務(wù)作出新的貢獻。

  供水年終工作總結 篇16

  水是生命的源泉,是經(jīng)濟發(fā)展的命脈。近年來(lái),區供水公司始終以服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),緊密?chē)@著(zhù)區委、區政府的工作部署,牢固樹(shù)立"始于用戶(hù)需求、終于用戶(hù)滿(mǎn)意"的服務(wù)理念,不斷強化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔當、勇于實(shí)踐的責任意識,多措并舉,確保城市供水壓力足、水質(zhì)優(yōu),自來(lái)水合格率始終保持在100%,水質(zhì)指標達到供水行業(yè)的較高水平。

  一是,不斷增強水質(zhì)、水壓監測能力。供水公司根據城區供水管網(wǎng)布局,設立多處水質(zhì)檢測點(diǎn),嚴格按照每天一次常規化驗,每月一次全分析,定期向xx市水質(zhì)檢測中心送交水樣分析。在對進(jìn)廠(chǎng)水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水進(jìn)行化驗分析的同時(shí),公司三個(gè)水廠(chǎng)也定時(shí)對水質(zhì)濁度、出廠(chǎng)水余氯量實(shí)時(shí)檢測,使出廠(chǎng)水水質(zhì)始終處于嚴密的監控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內設立了多處管網(wǎng)壓力遠傳監測點(diǎn),對整個(gè)管網(wǎng)運行壓力實(shí)行全程監控,以便及時(shí)地科學(xué)分析水壓波動(dòng)情況、科學(xué)調整供水調度方案,確保供水壓力正常。

  二是,不斷加大水廠(chǎng)環(huán)境保護力度。供水公司堅持水質(zhì)從源水、從制水車(chē)間抓起,把水廠(chǎng)衛生工作當成頭等大事來(lái)抓,實(shí)行衛生責任制管理,做到全日保潔,確保衛生無(wú)死角。結合一水廠(chǎng)的實(shí)際情況,安排專(zhuān)門(mén)人員,定時(shí)對河內、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進(jìn)行清理,對水源地附近洗衣、釣魚(yú)、放牧等行為進(jìn)行制止,保證了源水安全、衛生,消除了高溫季節水體可能有異味的隱患。

  三是,不斷加強水源地及水廠(chǎng)安全保護。在水源地取水管理上,全面落實(shí)巡護措施,實(shí)行責任到人,除了在水源地安裝警示標志外,還對取水頭部實(shí)行加蓋封閉和安裝防護欄進(jìn)行封堵,進(jìn)一步提高了水源地安全防范水平。同時(shí),為水廠(chǎng)的沉淀反應池、加藥車(chē)間、加氯車(chē)間等車(chē)間安裝30多部高清監控攝像頭及兩套異地同步備份計算機,進(jìn)一步提升了安全防范的可靠性。

  四是,定期組織業(yè)務(wù)培訓,增強應急處置能力。供水公司堅持定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,不斷豐富干部職工專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力,為確保安全供水夯實(shí)了基礎。每年5月份,供水公司都組織相關(guān)部門(mén)干部職工開(kāi)展水質(zhì)污染、氯氣泄漏、消防安全應急演練,不斷提高干部職工風(fēng)險防范意識和應變處置的實(shí)戰能力,為安全供水提供了有力保障。

  “讓社會(huì )更加放心,讓用戶(hù)更加滿(mǎn)意”,是供水公司長(cháng)期堅持的服務(wù)宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流,為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了清澈源泉。

  供水年終工作總結 篇17

  20xx年,自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,透過(guò)“內抓管理、外強服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

  一、任務(wù)指標完成狀況

  1、水費收入計劃1、854、000、00元(其中含增zhíshuì90、000、00元),截止11月末,已完成水費收入1、754、251、12元,完成年度計劃的94、62%,預計12月份水費收入100、000.00元,可保證年度收費計劃指標的全面完成;

  2、銷(xiāo)售成本計劃1、964、000.00元(含銷(xiāo)售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類(lèi)費用1、876、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費91、656.37元;材料費126、390.55元;折舊212、483.58元;電費196、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費80、000.00元;房屋大修、給水維修及皮卡寧波車(chē)大修費用131、282.66元;辦公、差旅、印刷費73、479.x元;招待費、法律咨詢(xún)等費用10、926.80元;提取城建稅及教育費附加6、755.81元;財務(wù)費用、營(yíng)業(yè)外支出3、0469.94元),完成年度計劃的95.5%,預計12月份還將發(fā)生各類(lèi)費用160、718.00萬(wàn)元(其中:工資72、000.00元;提取福利費10、800.00元;材料費10、000.00元;折舊19、218.00元;電費20、000.00元;藥品20、000.00元;印刷費8、000.00元;提取城建稅及教育費附加700.00元;)超出計劃費用162、000.00元。超支的主要原因是普調工資,增加工資及福利費用162、000.00元,扣出工資上漲因素,基本做到了費用不超,略有結余;確保了公司年度-110,000.00利潤指標的順利完成。

  二、取得的主要成績(jì)

  1、措施得力,確保了大石頭地區的供水安全。20xx年前11個(gè)月,實(shí)現供水163萬(wàn)噸,預計全年可實(shí)現供水181萬(wàn)噸。在內部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據各個(gè)季節、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求,及時(shí)合理地調節水量,在用心尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源結合點(diǎn)的基礎上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監測,保證了供水平穩運行。同時(shí),我們還從長(cháng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設備,使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測潛力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

  2、強化管理,增收節支取得新成效。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測漏治漏工作的時(shí)效性,x年前11個(gè)月,共發(fā)現暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修DN160mm管線(xiàn)泄漏26處、DN110mm管線(xiàn)泄漏13處、DN50mm管線(xiàn)泄漏70處,更換閥門(mén)10余套,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù),不規范用水35戶(hù),濫用消防栓用水1處,對每一齊案件,都進(jìn)行了嚴肅處理。三是規范了收費管理。x年我們進(jìn)一步加大了收費管理力度,嚴格按照敦化市物價(jià)局20x19號批復,對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分,嚴格按標準收費,減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開(kāi)支,降低各項費用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財務(wù)簽批一支筆制度的基礎上,進(jìn)一步加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著(zhù)成績(jì),有效地降低了供水成本。

  3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線(xiàn)12042延長(cháng)米,其中:DN400mm管線(xiàn)70延長(cháng)米、DN315mm管線(xiàn)1500延長(cháng)米、DN250mm管線(xiàn)410延長(cháng)米、DN160mm管線(xiàn)1582延長(cháng)米、DN110mm管線(xiàn)3120延長(cháng)米、DN50mm管線(xiàn)5980延長(cháng)米、DN25mm管線(xiàn)380米、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,困擾大石頭地區職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

  4、再接再厲,全民創(chuàng )業(yè)穩步推進(jìn)。x年,我們透過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉變、宣傳創(chuàng )業(yè);二抓典型、引導創(chuàng )業(yè);三抓服務(wù)、幫忙創(chuàng )業(yè);落實(shí)創(chuàng )業(yè)組織領(lǐng)導、落實(shí)創(chuàng )業(yè)激勵機制”極大地調動(dòng)了職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng )業(yè)項目5類(lèi)20余種,50戶(hù)創(chuàng )業(yè)職工,占職工家庭總戶(hù)數的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬(wàn)元,純收入124.3萬(wàn)元,比上年度增加收入16.5萬(wàn)元,同比增長(cháng)15.2%。

  5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

  實(shí)際工作中,我們嚴格執行“安全第一,預防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領(lǐng)導、突出安全管理的關(guān)鍵性—強化措施落實(shí)、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長(cháng)期性—強化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生。

  6、全員參與,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新。在x年廠(chǎng)區建設中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫房?jì)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(cháng)米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(cháng)米、新建綠地2735平方米,廠(chǎng)區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

  三、存在問(wèn)題及下步工作設想。

  一年來(lái),透過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了必須成績(jì),但在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有必須差距;在企業(yè)規范管理和制度建設上還存有必須的漏洞,還需不斷規范和完善。

  20xx年工作設想

  1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。建立健全目標考核職責制,把目標任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細化到月、量化到周,確保20xx年各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

  2、加大收費、稽查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水,確保水費足額、足量收繳。

  3、大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。在x年實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計劃指標的全面完成。

  4、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)調整直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟效益。x年,我們做了一些工作,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。09年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭取無(wú)水戶(hù),盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。

  6、繼續尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng )業(yè)項目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

  7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,確保全年無(wú)事故。

  8、繼續搞好公司環(huán)境建設。在x年的基礎上,進(jìn)一步完成廠(chǎng)區的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  供水年終工作總結 篇18

  今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì )上,客觀(guān)地對公司的現狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。

  在公司的正確領(lǐng)導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),根據上級要求,結合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),極大地加強和調動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結過(guò)去,開(kāi)展好今后的工作,現將我部門(mén)高峰供水工作總結:

  一、好的方面。

  1、領(lǐng)導重視、措施得力。

  今年是“創(chuàng )建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng )建必成”的目標,年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,將責任狀考核目標進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負責人為第一責任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò ),領(lǐng)導干部從上而下,逢會(huì )必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì )治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠(chǎng)、寶塔水廠(chǎng)結合自身的實(shí)際,調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò ),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng )建平安泰興”宣傳動(dòng)員。

  公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動(dòng)員下,結合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),部門(mén)與部門(mén)、班級與班組,個(gè)人與個(gè)人結對開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門(mén)的、監控點(diǎn)、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查發(fā)現問(wèn)題立即糾正,根據統計,公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì )議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)xx次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對安全生產(chǎn)的認識。

  今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對活動(dòng)的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習計劃、每周二生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì ),研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現安全生產(chǎn)管理的理念。

  為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳,寶塔水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì )、做一起預防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

  由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據統計,全公司經(jīng)過(guò)考核培訓的安全管理人員xx名,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過(guò)認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現一起事故隱患。

  二、存在問(wèn)題。

  1、有的部門(mén)對高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視,職工對活動(dòng)的時(shí)間和內容不清楚。

  2、有的部門(mén)的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。

  3、有的部門(mén)對下發(fā)的整改通知整改不能在規定時(shí)間內完成。

  4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進(jìn)行現場(chǎng)演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

  供水年終工作總結 篇19

  為確保春節期間全市供水安全,市水務(wù)集團提前安排、周密部署、多措并舉,切實(shí)做好春節期間供水保障工作。

  一是在生產(chǎn)運行方面,組織了專(zhuān)題調度會(huì )和安全檢查,提前對水廠(chǎng)、泵站機電和制水生產(chǎn)設備進(jìn)行全面維護和保養,確保設備完好率達到100%,保障設備運行安全。

  四是疫情防控方面,各部門(mén)扎實(shí)做好定期消殺、佩帶口罩等防疫工作,廠(chǎng)區嚴格執行“三區分離”并嚴禁非工作人員進(jìn)入,確保供水廠(chǎng)站安全。

  五是客戶(hù)服務(wù)方面,充分利用“六位一體”服務(wù)職能,廣泛組織客戶(hù)代表進(jìn)社區走訪(fǎng),全力做好用戶(hù)用水異常問(wèn)題的處理工作,對反映問(wèn)題較多、頻率較高的小區進(jìn)行重點(diǎn)回訪(fǎng),確保廣大用戶(hù)用水無(wú)憂(yōu)。

  六是應急搶修方面,生產(chǎn)調度、管線(xiàn)搶修、客戶(hù)服務(wù)等關(guān)鍵崗位24小時(shí)輪崗值班,并做好各類(lèi)管材易耗品和搶修器械的存儲工作,確保假期期間各類(lèi)搶修設備和生產(chǎn)物資供應充足,為春節期間全市安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力的保障。

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