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高峰供水的工作總結

時(shí)間:2024-10-28 13:05:24 飛宇 工作總結 我要投稿
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高峰供水的工作總結

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的高峰供水的工作總結,希望對大家有所幫助。

高峰供水的工作總結

  高峰供水的工作總結 1

  今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì )上,客觀(guān)地對公司的現狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。

  在公司的正確領(lǐng)導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),根據上級要求,結合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),極大地加強和調動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結過(guò)去,開(kāi)展好今后的工作,現將我部門(mén)高峰供水工作總結:

  一、好的方面。

  1、領(lǐng)導重視、措施得力。

  今年是“創(chuàng )建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng )建必成”的目標,年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,將責任狀考核目標進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負責人為第一責任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò ),領(lǐng)導干部從上而下,逢會(huì )必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì )治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠(chǎng)、寶塔水廠(chǎng)結合自身的實(shí)際,調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò ),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng )建平安泰興”宣傳動(dòng)員。

  公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動(dòng)員下,結合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),部門(mén)與部門(mén)、班級與班組,個(gè)人與個(gè)人結對開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門(mén)的、監控點(diǎn)、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查發(fā)現問(wèn)題立即糾正,根據統計,公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì )議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)xx次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對安全生產(chǎn)的認識。

  今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的`同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對活動(dòng)的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習計劃、每周二生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì ),研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現安全生產(chǎn)管理的理念。

  為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳,寶塔水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì )、做一起預防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

  由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據統計,全公司經(jīng)過(guò)考核培訓的安全管理人員xx名,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過(guò)認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現一起事故隱患。

  二、存在問(wèn)題。

  1、有的部門(mén)對高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視,職工對活動(dòng)的時(shí)間和內容不清楚。

  2、有的部門(mén)的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。

  3、有的部門(mén)對下發(fā)的整改通知整改不能在規定時(shí)間內完成。

  4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進(jìn)行現場(chǎng)演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

  高峰供水的工作總結 2

  一、高峰供水期間概況

  高峰供水期通常涵蓋xxx,這一時(shí)期城市用水需求急劇攀升,對供水系統的運行和保障能力提出了嚴峻考驗。在本次高峰供水期間,我司供水區域內的日均供水量達到了xx立方米,較平日增長(cháng)了約xx%,最高日供水量更是突破了歷史紀錄,達到xx立方米。

  二、工作措施與成效

 。ㄒ唬┧幢U

  1. 加強水源地巡查與保護

  安排專(zhuān)人每日對水源地進(jìn)行巡查,密切關(guān)注水源水質(zhì)變化情況。在高峰供水期間,累計巡查xx次,確保了水源地周邊環(huán)境安全無(wú)污染。

  與環(huán)保、水利等部門(mén)建立了聯(lián)動(dòng)機制,及時(shí)共享水源地水質(zhì)信息。一旦發(fā)現異常情況,能夠迅速采取相應措施,保障水源安全。

  2. 優(yōu)化水源調配

  根據不同水源地的水量和水質(zhì)情況,科學(xué)合理地制定了水源調配方案。通過(guò)實(shí)時(shí)監測和分析,動(dòng)態(tài)調整各水源地的取水量,確保了供水水源的充足和穩定。

  在高峰供水期間,成功實(shí)現了多水源聯(lián)合供水,有效緩解了單一水源供水壓力,提高了供水系統的可靠性。

 。ǘ┧畯S(chǎng)運行管理

  1. 設備維護與升級

  在高峰供水前,對水廠(chǎng)的所有生產(chǎn)設備進(jìn)行了全面檢修和維護,確保設備運行狀態(tài)良好。累計完成設備維修保養x臺次,更換易損部件xx個(gè),保障了生產(chǎn)設備在高峰供水期間的穩定運行,設備故障率較去年同期降低了xx%。

  投資xx萬(wàn)元對部分關(guān)鍵設備進(jìn)行了升級改造,提高了設備的生產(chǎn)效率和運行可靠性。例如,對水廠(chǎng)的加藥系統進(jìn)行了自動(dòng)化升級改造,實(shí)現了藥劑精準投加,不僅提高了水質(zhì)處理效果,還節約了藥劑用量約xx%。

  2. 生產(chǎn)工藝優(yōu)化

  針對高峰供水期間原水水質(zhì)變化情況,及時(shí)調整了水廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝參數。加強了對水質(zhì)的.監測頻率,由原來(lái)的每小時(shí)一次加密至每半小時(shí)一次,確保了出廠(chǎng)水水質(zhì)符合國家飲用水標準。

  通過(guò)優(yōu)化絮凝、沉淀、過(guò)濾等工藝環(huán)節,提高了水質(zhì)處理效果和生產(chǎn)效率。在高峰供水期間,出廠(chǎng)水水質(zhì)綜合合格率達到了xx%,較去年同期提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

  3. 應急處置能力提升

  制定了完善的應急預案,并組織水廠(chǎng)員工進(jìn)行了多次應急演練。在高峰供水期間,成功應對了xx起突發(fā)設備故障和水質(zhì)異常事件,均在最短時(shí)間內恢復了正常供水,保障了城市供水安全。

  建立了應急物資儲備庫,儲備了充足的應急物資,如備用設備、搶修工具、藥劑等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調配使用。

 。ㄈ┕芫W(wǎng)運行維護

  1.管網(wǎng)巡查與檢漏

  加大了對供水管網(wǎng)的巡查力度,采用人工巡查與智能監測相結合的方式,對管網(wǎng)進(jìn)行全方位監控。在高峰供水期間,累計巡查管網(wǎng)長(cháng)度達到xx公里,發(fā)現并及時(shí)處理了各類(lèi)管網(wǎng)安全隱患xx處。

  利用先進(jìn)的檢漏設備,對重點(diǎn)區域的供水管網(wǎng)進(jìn)行了地毯式檢漏。通過(guò)夜間聽(tīng)漏等方式,共檢測出漏點(diǎn)xx個(gè),并及時(shí)進(jìn)行了修復,有效降低了管網(wǎng)漏損率,管網(wǎng)漏損率較去年同期下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。

  2.管網(wǎng)壓力調控

  根據城市用水需求變化情況,實(shí)時(shí)對供水管網(wǎng)壓力進(jìn)行調控。通過(guò)安裝在管網(wǎng)中的壓力監測點(diǎn),實(shí)時(shí)獲取管網(wǎng)壓力數據,并利用自動(dòng)化控制系統對管網(wǎng)壓力進(jìn)行遠程調節。

  在高峰用水時(shí)段,合理提高管網(wǎng)壓力,確保用戶(hù)用水需求得到滿(mǎn)足;在低谷用水時(shí)段,適當降低管網(wǎng)壓力,以節約能源和減少管網(wǎng)損耗。通過(guò)科學(xué)合理的壓力調控,既保障了供水壓力穩定,又實(shí)現了節能降耗的目標。

 。ㄋ模┛蛻(hù)服務(wù)

  1.供水熱線(xiàn)服務(wù)

  加強了供水熱線(xiàn)的人員配備,確保 24 小時(shí)暢通。在高峰供水期間,供水熱線(xiàn)共接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電xx個(gè),及時(shí)處理用戶(hù)反映的各類(lèi)用水問(wèn)題xx件,處理率達到了xx%,用戶(hù)滿(mǎn)意度達到了xx%。

  對用戶(hù)來(lái)電進(jìn)行分類(lèi)統計和分析,及時(shí)掌握用戶(hù)用水需求和熱點(diǎn)問(wèn)題,為供水服務(wù)的改進(jìn)提供了依據。例如,針對用戶(hù)反映較多的水壓不足問(wèn)題,及時(shí)安排工作人員進(jìn)行現場(chǎng)排查和解決,并通過(guò)短信、微信等方式向用戶(hù)反饋處理結果。

  2.信息發(fā)布與溝通

  通過(guò)公司官網(wǎng)、微信公眾號、短信等渠道,及時(shí)向用戶(hù)發(fā)布高峰供水期間的供水信息,包括停水通知、水壓變化情況、水質(zhì)檢測報告等。累計發(fā)布各類(lèi)供水信息xx條,讓用戶(hù)能夠及時(shí)了解供水動(dòng)態(tài),做好用水準備。

  積極與用戶(hù)進(jìn)行溝通互動(dòng),及時(shí)回復用戶(hù)在微信公眾號、官網(wǎng)留言板等平臺上提出的問(wèn)題和建議。在高峰供水期間,共回復用戶(hù)留言xx條,有效增強了用戶(hù)與供水企業(yè)之間的信任和溝通。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1.部分老舊小區供水管網(wǎng)老化嚴重,存在跑冒滴漏現象,影響了供水壓力和水質(zhì)。

  2.高峰供水期間,個(gè)別區域仍存在水壓不足的情況,雖然通過(guò)管網(wǎng)調控等措施得到了一定緩解,但仍需進(jìn)一步優(yōu)化供水布局。

  3.應對突發(fā)大規模停水事件的應急能力還有待進(jìn)一步提高,在物資調配、人員協(xié)調等方面還存在一些不足。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1.加大對老舊小區供水管網(wǎng)改造的投入力度,制定詳細的改造計劃,逐步對老化管網(wǎng)進(jìn)行更新改造,提高管網(wǎng)運行安全性和供水質(zhì)量。

  2.結合城市發(fā)展規劃,進(jìn)一步優(yōu)化供水管網(wǎng)布局,加強管網(wǎng)建設和改造,提高供水能力和壓力穩定性。同時(shí),加強對管網(wǎng)壓力的實(shí)時(shí)監測和分析,及時(shí)調整管網(wǎng)運行參數,確保各區域供水壓力均衡。

  3.完善應急預案體系,加強應急演練,提高應急響應速度和處置能力。定期對應急物資進(jìn)行檢查和維護,確保物資充足、完好。加強與相關(guān)部門(mén)和單位的協(xié)調合作,建立健全應急聯(lián)動(dòng)機制,共同應對突發(fā)大規模停水事件。

  四、未來(lái)展望

  通過(guò)本次高峰供水工作的總結和反思,我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也認識到了存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將繼續加強供水設施建設和管理,不斷優(yōu)化供水服務(wù),提高供水保障能力,確保城市供水安全穩定。同時(shí),積極探索創(chuàng )新,引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,推動(dòng)供水事業(yè)可持續發(fā)展,為城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

  高峰供水的工作總結 3

  在xxxx的高峰供水期間,為確保城市供水安全、穩定、充足,我司全體員工齊心協(xié)力,采取了一系列有效措施,圓滿(mǎn)完成了高峰供水任務(wù),F將本次高峰供水工作情況總結如下:

  一、供水概況

  高峰供水期間,我司供水區域內的日均供水量達到了xx立方米,較去年同期增長(cháng)了xx%,最高日供水量突破了xx立方米,創(chuàng )下歷史新高。面對供水量大幅增長(cháng)的嚴峻形勢,我司通過(guò)科學(xué)調度、合理調配水資源,有效保障了供水壓力穩定,滿(mǎn)足了用戶(hù)的用水需求。

  二、工作措施及成效

 。ㄒ唬┘訌娝吹乇Wo與管理

  1.水源巡查

  加大了對水源地的巡查力度,安排專(zhuān)人每日對水源地進(jìn)行巡查,密切關(guān)注水源水質(zhì)變化情況。高峰供水期間,共出動(dòng)巡查人員xx人次,巡查車(chē)輛xx車(chē)次,確保了水源地的安全。

  2.水質(zhì)監測

  加強了水源水質(zhì)監測頻率,由原來(lái)的每日xx次增加到每日xx次,實(shí)時(shí)掌握水質(zhì)動(dòng)態(tài)。同時(shí),與環(huán)保、衛生等部門(mén)建立了水質(zhì)監測信息共享機制,及時(shí)互通水質(zhì)情況,確保水源水質(zhì)符合國家飲用水標準。經(jīng)監測,高峰供水期間水源水質(zhì)達標率為xx%,為優(yōu)質(zhì)供水提供了有力保障。

 。ǘ⿵娀┧O施維護與管理

  1.設備檢修保養

  在高峰供水前,對水廠(chǎng)的所有供水設備進(jìn)行了全面檢修和保養,包括水泵、電機、配電柜、加藥消毒設備等,確保設備在高峰供水期間運行穩定。共完成設備檢修保養項目xx項,更換易損件xx件,有效提高了設備的完好率和運行可靠性。

  2.管網(wǎng)維護

  加強了對供水管網(wǎng)的巡查和維護力度,采用分區巡檢、重點(diǎn)部位加密巡檢等方式,及時(shí)發(fā)現和處理管網(wǎng)漏水、爆管等問(wèn)題。高峰供水期間,共巡查供水管網(wǎng)xx公里,發(fā)現并修復管網(wǎng)漏點(diǎn)xx處,維修更換閥門(mén)xx個(gè),確保了供水管網(wǎng)的'安全運行,減少了因管網(wǎng)故障對供水的影響。

  3.應急搶修準備

  成立了應急搶修隊伍,配備了充足的搶修設備和物資,實(shí)行24小時(shí)值班待命制度。制定了完善的應急預案,定期組織應急演練,提高了應急搶修人員的實(shí)戰能力和應對突發(fā)事件的反應速度。在高峰供水期間,共成功處理各類(lèi)供水突發(fā)事件xx起,平均搶修時(shí)間縮短至xx小時(shí)以?xún),有效保障了供水的連續性。

 。ㄈ┛茖W(xué)調度與優(yōu)化供水

  1.實(shí)時(shí)監測與數據分析

  通過(guò)供水調度系統對水廠(chǎng)的生產(chǎn)運行情況、供水管網(wǎng)的壓力和流量等數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和分析,根據用水需求變化及時(shí)調整供水方案。建立了用水需求預測模型,結合歷史用水數據和天氣情況等因素,對未來(lái)一段時(shí)間的用水量進(jìn)行預測,為科學(xué)調度提供依據。

  2.水廠(chǎng)間聯(lián)合調度

  加強了各水廠(chǎng)之間的協(xié)調配合,實(shí)現了水廠(chǎng)間的聯(lián)合調度和水資源的優(yōu)化配置。根據不同區域的用水需求和水廠(chǎng)的供水能力,合理分配供水量,確保供水壓力均衡。在高峰供水期間,通過(guò)科學(xué)調度,有效緩解了部分區域供水壓力不足的問(wèn)題,提高了供水效率和質(zhì)量。

 。ㄋ模┨嵘蛻(hù)服務(wù)質(zhì)量

  1.客服熱線(xiàn)暢通

  確?头䶮峋(xiàn)24小時(shí)暢通,及時(shí)受理用戶(hù)的咨詢(xún)、投訴和報修等業(yè)務(wù)。高峰供水期間,客服熱線(xiàn)共接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電xx個(gè),其中咨詢(xún)類(lèi)電話(huà)xx個(gè),投訴類(lèi)電話(huà)xx個(gè),報修類(lèi)電話(huà)xx個(gè)。對于用戶(hù)的來(lái)電,客服人員均做到了耐心解答、及時(shí)處理,用戶(hù)滿(mǎn)意度達到了xx%。

  2.信息發(fā)布及時(shí)

  通過(guò)公司網(wǎng)站、微信公眾號、短信等渠道,及時(shí)向用戶(hù)發(fā)布供水信息,包括停水通知、水壓變化情況、水質(zhì)檢測報告等。讓用戶(hù)能夠及時(shí)了解供水動(dòng)態(tài),做好儲水準備,減少因供水信息不暢通給用戶(hù)帶來(lái)的不便。高峰供水期間,共發(fā)布各類(lèi)供水信息xx條,覆蓋用戶(hù)xx萬(wàn)人次。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1.部分老舊小區供水管網(wǎng)老化嚴重,存在漏水隱患,影響供水壓力和水質(zhì)。

  2.高峰供水期間,個(gè)別區域仍出現供水壓力不足的情況,尤其是在用水高峰期的高層用戶(hù)。

  3.應對突發(fā)大規模停水事件的能力還有待進(jìn)一步提高,應急物資儲備和調配還需優(yōu)化。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1.加大對老舊小區供水管網(wǎng)改造的力度,制定專(zhuān)項改造計劃,逐步更換老化的管網(wǎng)設施,提高供水安全性和穩定性。

  2.結合城市發(fā)展規劃和用水需求變化,進(jìn)一步優(yōu)化供水管網(wǎng)布局,加強管網(wǎng)建設和改造,提高供水能力。同時(shí),研究推廣智能調壓設備,根據用戶(hù)用水需求實(shí)時(shí)調整供水壓力,確保各區域供水壓力均衡。

  3.完善應急預案體系,加強應急演練的針對性和實(shí)戰性,提高應急處置能力。進(jìn)一步優(yōu)化應急物資儲備和調配機制,確保應急物資充足、調配及時(shí)。同時(shí),加強與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通協(xié)作,建立應急聯(lián)動(dòng)機制,共同應對突發(fā)停水事件。

  四、經(jīng)驗與啟示

  1.提前謀劃、精心準備是做好高峰供水工作的關(guān)鍵。在高峰供水前,要全面做好水源地保護、供水設施維護、物資儲備等各項準備工作,為高峰供水期間的安全穩定供水奠定堅實(shí)基礎。

  2.科學(xué)調度、優(yōu)化運行是保障供水安全的重要手段。要充分利用現代信息技術(shù),加強對供水系統的實(shí)時(shí)監測和數據分析,根據用水需求變化及時(shí)調整供水方案,實(shí)現科學(xué)調度和優(yōu)化供水,提高供水效率和質(zhì)量。

  3.加強協(xié)作、形成合力是應對供水挑戰的有效途徑。供水工作涉及多個(gè)部門(mén)和環(huán)節,需要各部門(mén)之間密切配合、協(xié)同作戰。同時(shí),要加強與用戶(hù)的溝通交流,及時(shí)了解用戶(hù)需求,積極回應用戶(hù)關(guān)切,形成全社會(huì )共同支持和參與供水工作的良好氛圍。

  五、未來(lái)展望

  通過(guò)本次高峰供水工作的實(shí)踐,我們積累了豐富的經(jīng)驗,也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將繼續加強供水設施建設和管理,不斷提高供水保障能力和服務(wù)水平,為城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生活提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、穩定的供水服務(wù)。同時(shí),我們將積極探索創(chuàng )新供水管理模式,推進(jìn)智慧水務(wù)建設,實(shí)現供水管理的智能化、信息化和精細化,為城市供水事業(yè)的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。

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