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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結(通用12篇)
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇1
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收,最終獲得959的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)?傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動(dòng)了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請教專(zhuān)家,直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩,考察中,618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部?jì)韧,不?01所內外,都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾,每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內心已經(jīng)體會(huì )到:安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多,裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的,有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著(zhù),整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下,按照安全標準化的要求進(jìn)行規范,根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的.空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜,各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專(zhuān)人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求,使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗創(chuàng )造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神,F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇2
“治理隱患,防范事故”,是安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來(lái),我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下,做了如下工作。
一、明確目標、做好工作:
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構,書(shū)記、主任一把手,指定專(zhuān)人負責,并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū),達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,我社區在街道辦事處安辦的組織下,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,并對轄區內的`駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳,我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料,有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員,居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:
社區利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,
三、組織排查、治理隱患:
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶(hù),晚上開(kāi)窗睡覺(jué),存在著(zhù)安全隱患,為消除安全隱患,到社區居民樓院住戶(hù),挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí),也給人類(lèi)帶來(lái)了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇3
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,是對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責;多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結:
一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理
今年年初,公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結表彰大會(huì ),在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,與公司各部門(mén)、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》《消防安全承諾書(shū)》各13份,將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
公司領(lǐng)導根據上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達、下發(fā)上級安監部門(mén)工作任務(wù),專(zhuān)題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì )下發(fā)轉發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開(kāi)工作會(huì )議4次并形成了會(huì )議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
一年來(lái),公司安委會(huì )結合單位實(shí)際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個(gè),完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實(shí),明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、加強安全監督檢查,積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)
1、,根據上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì )成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設、安全生產(chǎn)保障措施、執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過(guò)大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì )每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現隱患74處,發(fā)隱患整改通知書(shū)12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì )驗收,整改完成率達到100%。
三、積極開(kāi)展“全國安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育
6月份,我公司開(kāi)展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標語(yǔ)、圖畫(huà)21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開(kāi)展了火災應急自救演練,公司機關(guān)、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個(gè)組,52人參加。通過(guò)演練,鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實(shí)、增強職工安全意識的'有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習260余人次,派出各類(lèi)特種行業(yè)工作人員學(xué)習培訓50余人次。通過(guò)學(xué)習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來(lái),公司還兩次聘請安全主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別采取例會(huì )、晨會(huì )和以會(huì )代訓等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識,通過(guò)學(xué)習,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運行。
四、強化經(jīng)費保障,確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機關(guān):增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門(mén)、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬(wàn)元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬(wàn);東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬(wàn)余元;通過(guò)資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)
一年來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司上下的共同努力,取得了較好的成績(jì),但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂(lè )觀(guān),安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇4
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門(mén)的關(guān)懷下,在各級政府的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎,加大對建筑工程施工現場(chǎng)檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執行上級和主管部門(mén)下達的安全文件精神,結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn),狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責任落實(shí)。針對生產(chǎn)規模不斷擴大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產(chǎn)規范化管理為主線(xiàn),堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿(mǎn)意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現場(chǎng)拍照,把相關(guān)照片報送上級安全監督有關(guān)部門(mén)資料存檔,F已經(jīng)經(jīng)上級主管部門(mén)達標驗收,被核準為市級安全文明先進(jìn)工地,證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng )優(yōu)指標,F將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結如下:
一、提高安全認識、加強組織領(lǐng)導
新的一年開(kāi)始,我們就根據公司安全工作安排,召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)會(huì )議.制定了公司安全文明工地創(chuàng )優(yōu)目標;制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn);制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則。及時(shí)轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認識,加強組織領(lǐng)導,以科學(xué)發(fā)觀(guān)為指導,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng),全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管
加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點(diǎn)工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn),我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門(mén)組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專(zhuān)項整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,公司相繼成立了安全專(zhuān)項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現場(chǎng),進(jìn)行全面細致的安全檢查。嚴格落實(shí)標準規范,逐個(gè)細節,逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保施工現場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任強化年”活動(dòng)等內容的橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20XX年7月25日至8月3日,對所屬的`32個(gè)項目部,進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過(guò)零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽(tīng)了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,增強了共創(chuàng )大業(yè)的信心。對于少部分暫未開(kāi)工或停工的項目部,我們也驅車(chē)前往同項目部經(jīng)理見(jiàn)了面,座談了解了他們的實(shí)際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著(zhù)“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng )安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現問(wèn)題,當即制定整改方案。同時(shí),掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神,結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產(chǎn),根據我公司的實(shí)際情況,我們組織開(kāi)展了“建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專(zhuān)項整治,完善隱患自查自改機制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實(shí)行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個(gè)工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開(kāi)展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn),文明施工,項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng )建市級安全文明先進(jìn)工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進(jìn)行了施工現場(chǎng)驗收,已報送上級安全監督有關(guān)部門(mén)資料存檔,F已經(jīng)經(jīng)上級主管部門(mén)達標驗收,被核準為市級安全文明先進(jìn)工地,證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng )優(yōu)指標。
三、不斷完善安全管理制度,確實(shí)提高安全管理水平我們充分認識安全形勢
查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足,落實(shí)安全責任,建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度。充分認識到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項目部領(lǐng)導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領(lǐng)導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統一編制的項目部領(lǐng)導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導不能同時(shí)離崗,確保有領(lǐng)導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時(shí)準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定了堅實(shí)的基礎.為公司的安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展作出了積極貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇5
xxx集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本xxx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xxx億元,設備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙。廠(chǎng)區占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,現有員工xxx名,xxx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區;國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區,深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達xxx萬(wàn)元,出口總額xxxx萬(wàn)美元,連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責,多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結:
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課,宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內容的'普法知識大獎賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動(dòng);增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識,安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊;懸掛安全宣傳大幅標語(yǔ);同時(shí)每年還在廠(chǎng)區內組織多次例行的消防實(shí)地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動(dòng)。
通過(guò)上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎。
二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動(dòng)功能
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(mén)(車(chē)間)、班組三級的安全組織,深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是:
1、在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的基礎上,建立了公司、車(chē)間(部門(mén))、班組三級安全組織管理網(wǎng),設置公司專(zhuān)職安全管理員,車(chē)間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū),使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作事事有人管,層層有專(zhuān)責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規定、規章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規定了各生產(chǎn)班組根據實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇6
為切實(shí)加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據省安委會(huì )辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導意見(jiàn)》和省安監局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》(甘安管政法[20XX]38號),20XX年,我公司組織管理人員認真學(xué)習,制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現將我公司20XX年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò ),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上,各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的`會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監督檢查制度,對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負責,有的是現場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標志及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等,都得到了及時(shí)整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述,20XX年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇7
在公司的正確領(lǐng)導下,我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐,F將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結如下:
一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮,使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能;仡欉@一年,我們
。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構繼續完善。
XX年,公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調,公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
。ǘ、存在的問(wèn)題和困難:我們深切體會(huì )到,安全目標的實(shí)現,搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的
難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)
二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):
。ㄒ唬、認真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對象,就是從事危險,運輸安全。
。ǘ、認真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
。ㄈ、嚴格違規違章操作等。
進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理:
。ㄒ唬、對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
。ǘ、嚴格貫徹執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
。ㄈ、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。
。ㄋ模、為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的.原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
。ㄒ唬、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片;增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇8
x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,嚴格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jì)。
一、x年安全情況
x年,集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情,直接經(jīng)濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
2、4月29日,xx5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日,xx5t臺架機房著(zhù)火,造成直接經(jīng)濟損失0.x元。
4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.x元。
5、7月22日,x501輪對外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標,落實(shí)安全責任。
3月3日,集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(wù)(即:加強學(xué)習,提高認識;明確職責,落實(shí)責任;廣泛發(fā)動(dòng),開(kāi)展活動(dòng);搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎;現場(chǎng)管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì )上,集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
(二)、強化現場(chǎng)管理,杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng),“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的`安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。
今年,集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進(jìn)行了規模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對x季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前,開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報,并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇9
今年以來(lái),在總公司的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓教育,實(shí)行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。
具體工作如下:
一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來(lái),公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈,牢固樹(shù)立“安全第一、職責重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的'安全有序進(jìn)行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會(huì )穩定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜,按照演練的預案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應急演練,到達演練預期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調本事,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、進(jìn)取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展,公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理職責,重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jì),但我們依舊會(huì )不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,結合公司實(shí)際情景:
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù),簽定安全職責書(shū),交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇10
根據某某文件精神,我公司構造辦理人員當真進(jìn)修,探討工作、訂定履行方案,并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng),大大加強了全員安定意識,連續增進(jìn)和美滿(mǎn)安全生產(chǎn)軌制。因為帶領(lǐng)當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安全生產(chǎn)、穩出產(chǎn)秩序,增進(jìn)了經(jīng)濟效益大進(jìn)步的好成績(jì)。六月份出產(chǎn)銷(xiāo)售總值超出了月均勻銷(xiāo)售目標和歷史最好程度,扎結壯實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(cháng)的實(shí)處?偨Y安定月活動(dòng),詳細履行了以下工作。
1、建立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))帶領(lǐng)小組,組建活動(dòng)安定收集,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在此次活動(dòng)中,在原本的安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間當真人構成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理?yè)斀M長(cháng)。在此根本上,各車(chē)間班組建立安定監禁關(guān)聯(lián)員共5人,構成自下而上的安定收集構造。進(jìn)入“安定月”的前一天,我們就在廠(chǎng)區奪目位置吊掛了三條大型安全生產(chǎn)標語(yǔ)橫幅標語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司前后出黑板報三期,出安定專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)近況,同時(shí)利用職工閱覽室宣揚“安定月”,涉獵進(jìn)修報刊雜志,明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜,經(jīng)過(guò)議定這些構造宣揚工作,極大地強化了全員安定意識。
2、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”,構造“二個(gè)大查抄”。公司對履行行辦的安全生產(chǎn)集會(huì )精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快,于5月29號至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大集會(huì )、帶領(lǐng)班子會(huì )和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì ),集會(huì )緊張內容便是貫徹某某文件的“三項定見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國初次安全生產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性,營(yíng)建了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。
六月初,公司全部帶領(lǐng)帶隊,員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車(chē)間、配置、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責任制的分層落實(shí)等等,對大查抄中只要覺(jué)得是安定隱患題目,由專(zhuān)人分類(lèi)掛號,訂定整改辦法,專(zhuān)人當真,有的是現場(chǎng)查抄,當場(chǎng)指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,如配電房警示標記,車(chē)間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等,都獲得了及時(shí)整改,并到達安全生產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安全生產(chǎn)軌制及安定操縱規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生,出產(chǎn)秩序精良,出產(chǎn)配置機能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)集會(huì )”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安全生產(chǎn)工作深切展開(kāi),為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
3、以教誨為本,文修武練,進(jìn)步全員安定意識和戰役力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中,我們領(lǐng)會(huì )到除帶領(lǐng)珍視當真是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1)安定知識、認識和見(jiàn)解。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì )鞏固,只有全員明白安定知識,進(jìn)步安定對出產(chǎn)要重性的認識,只有集結氣力抓安全生產(chǎn),堅定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺(jué)起來(lái),才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行。
2)嚴厲服從安全生產(chǎn)責任制和安定操縱規程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部分、各出產(chǎn)車(chē)間班組也要根據各自分工堅守崗亭,切當負起安定責任,并履行按軌制獎罰明了,對查抄出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐表明,安全生產(chǎn)責任制能切當作到防患于未然,對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。
據以上領(lǐng)會(huì ),為了進(jìn)步全員安定文化知識和安定防備技巧,強化安定意識和安定軌制責任化理念,在對全部員工凡是性的安全生產(chǎn)教誨根本上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )設的有益前提,當令進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200X年全國安全生產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修,活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細教導,并根據公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當選題,構造全部員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安定表面知識進(jìn)修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領(lǐng)會(huì )地說(shuō):進(jìn)修使我們廣闊了眼界,過(guò)去不知道的`安定范疇和隱患涵義等知識,如今在進(jìn)修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,詳細利用新學(xué)到的安定知識。下旬,公司根據全員表面進(jìn)修的根本,專(zhuān)門(mén)請安定主管部分的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安定知識的利用,并抽出半天的時(shí)候,進(jìn)行了全員現場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過(guò)議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng),全部員工既明白安定的緊張性,又能實(shí)際操縱,進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛本領(lǐng)。
此次全國初次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段,但安定活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作,公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視,不論過(guò)去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓員工安定知識、構造安定練習,組建任務(wù)消防骨干隊,連續查抄、發(fā)覺(jué)、整改安定隱患,博得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)變亂的好成績(jì)。公司將以此次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手,進(jìn)一步加強對安定工作的帶領(lǐng),加大安全生產(chǎn)監禁力度,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規章,增進(jìn)安定工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)構筑進(jìn)一步創(chuàng )設精良的安定環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇11
一、今年的重要工作
今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。
特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性地抓好工作。
在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):
。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚(gè)落實(shí)”,明確權責,分級管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
公司高度重視安全,自覺(jué)維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí),應優(yōu)先解決安全問(wèn)題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患,積極廣泛地樹(shù)立“保證安全,人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。
公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報,研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組,充實(shí)了領(lǐng)導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統一領(lǐng)導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導,建全了組織。
2、責任落實(shí)。
年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū),在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。
如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始,就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì ),傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì ),請區消防處的干警和公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工,及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修,并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。
監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè),與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。
。ǘ┩怀龈愫谩叭Y合”,有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開(kāi)始,結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘(zhuān)項整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結合:
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談,總結事故的經(jīng)驗教訓。
選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì ),聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報,還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
。ㄈ┩怀鲎龊谩胺老⑴e”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng),立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。
物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召,在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì ),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。
。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題,是做好維護社會(huì )穩定工作,構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號文件精神的落實(shí)工作。
對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理,本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén),給予妥善處理。
對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償等問(wèn)題,積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛,及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題,至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題,公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調,力求能給予解決。
為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū),限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會(huì )的穩定。
。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ),增設和刊登了四期安全行車(chē),消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通,形成上下互動(dòng)。公司綜治辦,在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議,利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動(dòng),推進(jìn)工作。
二、存在的問(wèn)題與不是:
1、由于公司托管和代管的.企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。
2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中,因時(shí)間較長(cháng),情節復雜,導致工作被動(dòng)。
4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng),消防設備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象,加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。
三、下一步的工作重點(diǎn)
由于公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān),特別是重大事故連續發(fā)生,對各級都有震動(dòng),區主要領(lǐng)導都有重要批示,公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
。ㄒ唬┟鞔_主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ
1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)公司領(lǐng)導的要求,結合我們集團的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標,對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。
、趯σ壮霈F安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。
、凵钊胝{查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局,區分局協(xié)調,解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。
4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
5、加強交通安全管理工作。
、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。
、诟愫密(chē)輛的日常維護和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。
、酃巨k公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。
6、做好維護社會(huì )穩定工作,落實(shí)上級文件精神。
、俟揪C治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。
、诮、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。
、勐鋵(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到:領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作總結 篇12
20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況
。ㄒ唬⿵娀芾砘A建設,加強隊伍建設
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調整了安委會(huì )成員,由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設立安委會(huì )辦公室,負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》,安全職責得到落實(shí)。
。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人,以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓,透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標,認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。對查出的各類(lèi)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題,充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
。ㄎ澹┓e極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門(mén)負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進(jìn)行檢驗,確保符合安全運行。
3、開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計 120萬(wàn)元。
。1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專(zhuān)項檢查制度,認真開(kāi)展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。
。2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品、安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛生三同時(shí)。
4、結合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專(zhuān)項整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對公司存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛生健康工作。公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。
6、應急救援。公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡(luò ),制訂并持續修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》,并在xx縣安全生產(chǎn)監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的.實(shí)戰能力。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)標準化三級達標創(chuàng )建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責,落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
。ㄈ┘訌娷(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作,督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強公司駕乘人員的安全意識。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
。┻M(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng )建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
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