個(gè)人工作總結通用模板十篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的個(gè)人工作總結通用模板十篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作總結通用模板十篇1
回顧本年度工作，讓我了解到了事業(yè)會(huì )計與商業(yè)企業(yè)會(huì )計的不同財務(wù)處理方法，豐富了我的財務(wù)知識，同時(shí)更深刻的認識到自己知識掌握的不全面性。例如：商業(yè)會(huì )計與事業(yè)會(huì )計的財務(wù)處理方法中存在一些差別，我在處理現在業(yè)務(wù)中仍然沿用以前的一些方式方法，給現在工作就造成了不必要的麻煩，要走一些彎路，因此，要在以后的工作中努力的去學(xué)習掌握新的財務(wù)處理及做帳的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率;因為工作的需要，對計算機的使用更加熟練，并能熟練應用于財務(wù)業(yè)務(wù)中。使得我在計算機的應用方面有了很大的提高。在各位同事的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿(mǎn)完成。使得我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于各位領(lǐng)導及同事的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的xx員工，為學(xué)院的發(fā)展貢獻出自己一點(diǎn)微薄的力量。
廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的`知識結構，以高尚的人格和豐富的學(xué)識，做一個(gè)深受學(xué)生喜愛(ài)和敬仰好老師。嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，教育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，所帶班級的學(xué)生個(gè)個(gè)健康活潑，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，團結友善。平等地對待每一位學(xué)生。
關(guān)注后進(jìn)生，做好他們都的課后輔導工作。教學(xué)上，認真鉆研教材，精心設計教案，積極參與聽(tīng)評課活動(dòng)，博采眾長(cháng)，提高教育教學(xué)水平，教學(xué)效果比較明顯。
個(gè)人工作總結通用模板十篇2
主要工作業(yè)績(jì)
從20xx年到現在一年多過(guò)去了，這期間我在支行辛勤工作，在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)履行工作職責，圓滿(mǎn)順利的完成各項工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F將這一年多的工作情況總結如下：
一、思想方面
我個(gè)人局的，思想認識的進(jìn)步程度是衡量一個(gè)人成熟度的主要表現。也許別人會(huì )用工作業(yè)績(jì)來(lái)做指標，因為那廝看得見(jiàn)的勞動(dòng)成果體現。但是對于個(gè)人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。特別是在困難與挫折面前，學(xué)會(huì )了往好的方面想，學(xué)會(huì )了換位思考，看問(wèn)題也學(xué)會(huì )用全局的眼光。
二、工作方面
在農行員工中，柜員是直接面對客戶(hù)的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作是繁忙而單調的，然而面對各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱枕服務(wù)，日復一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì )到農行人的真誠。在為客戶(hù)服務(wù)的.過(guò)程中，我始終堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)提供一定的方便，靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
我作為一名成長(cháng)中的青年，深深地指導：只有把個(gè)人理想與農行事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái)，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在開(kāi)創(chuàng )農業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。
個(gè)人工作總結通用模板十篇3
自樣品組x月份成立以來(lái)，得到了各位領(lǐng)導和同仁的大力支持。在制作工藝和質(zhì)量方面取得了一定的成績(jì)。但也暴露出了缺點(diǎn)和不足�，F總結如下：
1、人員方面：從平時(shí)的樣品制作流程來(lái)看，樣品組成員對線(xiàn)路板的結構以及原理和相配套的器件不太了解，有時(shí)會(huì )有元器件插錯和反插現象。明年需要加強這方面的培訓。
2、樣品組制作空間方面：樣品組作為獨立的一個(gè)小生產(chǎn)線(xiàn)，應該有自己獨立生產(chǎn)的空間。目前的生產(chǎn)數量較大，而自己的.生產(chǎn)空間越來(lái)越小，造成附料沒(méi)有地方存放，制作時(shí)使不出自己全部的能量。希望明年逐步改善。
3、樣品定單數量方面：拒目前為止，共計制作樣品xx只。月均xx點(diǎn)。數量多，而材料不齊全，是造成定單交貨延期的主要原因。希望明年能夠的到領(lǐng)導和采購部的大力支持。
4、新開(kāi)發(fā)樣品方面：拒生產(chǎn)新產(chǎn)品以來(lái)而知，新產(chǎn)品比較難制作。有些特殊的要求不是很了解，造成很多的問(wèn)題需要樣品組的人員解決，給樣品組人員帶來(lái)很大的壓力。希望以后的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，由開(kāi)發(fā)人員出具具體的技術(shù)要求和生產(chǎn)要求。有必要時(shí)，請開(kāi)發(fā)人員以及相關(guān)人員到場(chǎng)指導。
新的一年即將開(kāi)始，希望各位領(lǐng)導和相關(guān)人員一如既往的支持樣品組的工作，做到樣品先行，樣品優(yōu)先。我們自己會(huì )用飽滿(mǎn)的熱情迎接新的一年。及時(shí)完成樣品，保證樣品的質(zhì)量，給公司贏(yíng)得最大的利益！
個(gè)人工作總結通用模板十篇4
少兒報紙編輯是一個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。編輯過(guò)程的中的不謹慎不僅僅會(huì )造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時(shí)候都細心認真。
1。在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態(tài)度，在排版和發(fā)片過(guò)程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節和部門(mén)造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。
2。一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的`錯誤，兒童通常是依據插圖來(lái)深入理解文章的，插圖中的錯誤會(huì )誤導兒童認識。
3。在編輯工作中，版面中創(chuàng )新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習中要有進(jìn)步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫(huà)上落到實(shí)處。
4。插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉變。
個(gè)人工作總結通用模板十篇5
一個(gè)月來(lái)，我以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作�，F對自我這個(gè)月的工作總結如下：
一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維本事，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。為公司全面信息化的成功上線(xiàn)貢獻了自我的微薄之力。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的`安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，僅有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
在工作中，我嚴格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答；對顧客反映的問(wèn)題，自我能解決的就、穩妥的給予解決，對自我不能解決的問(wèn)題，向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
以上是自我對這個(gè)月工作的總結，但自我深知還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改善。
個(gè)人工作總結通用模板十篇6
客戶(hù)服務(wù)工作總結客戶(hù)服務(wù)部承擔物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)的主要工作，包括客戶(hù)關(guān)系的協(xié)調和公司內部各部門(mén)的協(xié)調。它是反映服務(wù)水平、展示和建立公司管理品牌的'窗口。實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)是關(guān)鍵職能部門(mén)。
通過(guò)最近對我公司各項目客服部門(mén)的走訪(fǎng)和檢查，發(fā)現各項目客服部門(mén)能夠更好的完成客服部門(mén)承擔的客服工作。同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，如：
1、員工的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量低，主要表現在處理問(wèn)題的方法和技巧不成熟。
2、部門(mén)管理制度和流程不夠完善，影響了部門(mén)工作效率、員工責任感和工作積極性。
目前，物業(yè)公司根據總行要求進(jìn)行整合，成立了物業(yè)公司綜合客服部及其下屬項目客服中心。我們部門(mén)經(jīng)過(guò)會(huì )議討論，提出以下方案。
1、客戶(hù)服務(wù)部每月進(jìn)行客戶(hù)付款統計，將各項收支明細繪制成表格，報送總行，以便總行清楚地看到物業(yè)公司的資金運作情況。
2、客戶(hù)部建立健全公司的收支檔案，完善項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部門(mén)團隊內部建設、工作紀律，完善客服制度和流程，基本實(shí)現部門(mén)制度化管理。
4、定期召開(kāi)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評估會(huì )議，規范客服人員的服務(wù)。交流思想，豐富和充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，為運營(yíng)商提供更好的服務(wù)。
5、與各部門(mén)密切配合，及時(shí)妥善處理客戶(hù)糾紛、意見(jiàn)和建議。
客服部門(mén)的工作有很多缺點(diǎn)，包括新問(wèn)題和老頑疾。但是在總行領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，我相信我部門(mén)的全體員工都有信心做好接下來(lái)的一切工作。
個(gè)人工作總結通用模板十篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，年度部門(mén)工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領(lǐng)導及同事給予幫助及指導。
一、關(guān)于招標：
在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬(wàn)達顯示屏，武漢萬(wàn)達廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬(wàn)達顯示屏，天津萬(wàn)達顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執法局街景亮化工程，長(cháng)興島臨港工業(yè)區亮化工程，西安民樂(lè )園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量?jì)?yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過(guò)合理的溝通協(xié)調，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過(guò)程中，我們也會(huì )根據公司內工程部門(mén)等其他現場(chǎng)負責人員的意見(jiàn)，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
二、關(guān)于招標中出現的問(wèn)題：
成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個(gè)階段的評審工作：
1、符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整，工作總結《年度部門(mén)工作總結計劃》
2、商務(wù)標評審：主要對投標人的報價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評定，同時(shí)根據投標文件清單中的單價(jià)綜合及措施費項目表進(jìn)行綜合考量。
3、技術(shù)標評審：技術(shù)標重點(diǎn)評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程，也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn)，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
三、關(guān)于招標工作的幾點(diǎn)建議：
招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶(hù)對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意，是我們公司可持續發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì )失去在施工隊伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權，而且會(huì )影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對公司的招標工作建議如下：
1、招標工作應由原來(lái)的內部開(kāi)標，更改為施工隊伍參與招標會(huì )議。使招標透明化，這樣會(huì )吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來(lái)，我們就會(huì )有更多更好的選擇。另外，在招標會(huì )議現場(chǎng)評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，更好的`為工程服務(wù)。
2、招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統一通知開(kāi)標，并建立相應的開(kāi)標會(huì )議參與制度及出勤考核制度。
3、由于招標評委委員的構成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，領(lǐng)導又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓，專(zhuān)門(mén)負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開(kāi)展，而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4、各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。
5、對于各施工單位的資質(zhì)，公司規模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴禁各種以?huà)炜康冗`法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標。
6、公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過(guò)程中出現違規現象，要對相關(guān)人員予以嚴懲。
目前，成本合約部積極響應肖總"大干四個(gè)月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強化業(yè)務(wù)流程。與各部門(mén)一起攜手共建，在未來(lái)的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進(jìn)。
個(gè)人工作總結通用模板十篇8
一、政治思想
積極參加政治理論學(xué)習，思想比較穩定，能夠認真學(xué)習政治教育不斷的提高自己的思想覺(jué)悟，讓思想引導自己不斷的進(jìn)步，讓新知識不斷的充實(shí)自己。上半年來(lái)，作為一名部隊士兵的我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。
二、軍事訓練
部隊是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能?chē)栏竦囊笞约�，認真的學(xué)習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在上半年的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來(lái)要求自己、磨練自己。
三、作風(fēng)紀律
作風(fēng)紀律是一支部隊戰斗力強弱的直接體現。注意個(gè)人養成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節和不良習慣都有很好的糾正。
四、完成任務(wù)
在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的'精神。
五、安全保密
x工作也是我們的重要工作，時(shí)刻要牢固安全保密這根弦。
六、存在問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習的不夠深，只能學(xué)習一些常見(jiàn)知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專(zhuān)業(yè)學(xué)習不夠深，隊列素質(zhì)不強，體能訓練還有待提高。
3、作風(fēng)紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標準不是很高。
以上是我上半年來(lái)的工作情況，取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
個(gè)人工作總結通用模板十篇9
還記得第一次寫(xiě)20xx年的工作總結，我幾乎無(wú)話(huà)可說(shuō)，半天也寫(xiě)不出什么心得體會(huì )。因為那個(gè)時(shí)候到繁榮不到一個(gè)月，只能擠牙膏一樣的說(shuō)一些生活上瑣碎的事情。而今，在華錦工作快x個(gè)月，在工生活上都有很多的改變，工作方面也有很大進(jìn)步，無(wú)論那個(gè)方面都可以信手拈來(lái)，得心應手的寫(xiě)出自己的工作總結了。
當我還沉浸在春節的熱鬧，朋友團聚的快樂(lè )的時(shí)候，新一年的工作又開(kāi)始了，這個(gè)時(shí)侯最深刻的體會(huì )是，我從此再也不是學(xué)生了，是社會(huì )的一員，有新的`使命，新的目標。因為年輕，新的一年，當然意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的希望……。
回到辦公室，發(fā)現有很多改變幾個(gè)同事都辭職了，我很不明白，為什么要離開(kāi)？也許他們有新的職業(yè)規劃，也許他們想去更適合自己發(fā)展的地方，也許這里真的不屬于他們。心里縱使有很多困惑，但我只有一個(gè)信念：既來(lái)之，則安之。年前，我換過(guò)幾次工作，我最深刻的體會(huì )是，不是要環(huán)境適應自己，而是要改變自己去適應環(huán)境，然后用自己的心情和辛勤創(chuàng )造更好的環(huán)境，只有在一個(gè)地方安心的工作，才會(huì )積累經(jīng)驗，積累人生寶貴的財富。
從一月到三月，對產(chǎn)品知識的掌握更加全面了，開(kāi)始只是大致認識各種類(lèi)型，現在經(jīng)過(guò)和客戶(hù)談判等，對一些細節也更加深入。這要歸功于戴總，一天24小時(shí)開(kāi)機為我們解答問(wèn)題的苦心；也得益于，楊師傅不厭其煩得給我們原理，以及一些產(chǎn)品問(wèn)題。我相信通過(guò)不斷的積累，我們也可以成為一個(gè)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品專(zhuān)家，對于客戶(hù)有問(wèn)必能答，而且要回答得有理有據。
在工作進(jìn)展方面，只有用和客人之間的交流來(lái)說(shuō)明：
第一。x月份以來(lái)，我開(kāi)始使用阿里巴巴帳號，這讓我有了一個(gè)更方便聯(lián)系客戶(hù)的途徑。處理客戶(hù)詢(xún)盤(pán)，這是剛開(kāi)始只知道這樣利用阿里巴巴�，F在為了節約時(shí)間，提高效率，我開(kāi)始研究如何讓我們的產(chǎn)品排名靠前，從而讓客戶(hù)更容易看到我們的產(chǎn)品。希望在以后的日子，詢(xún)盤(pán)量有所增加，這樣客戶(hù)量積累才會(huì )增加，也更有希望從客戶(hù)中獲取訂單。
第二。通過(guò)阿里巴巴，以及國內外一些網(wǎng)站開(kāi)發(fā)客戶(hù)，x月份開(kāi)始有樣品單，x月份陸續有客人來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)。x月份是我最忙碌，也是收獲最大的一個(gè)月，從月初到現在一共有3批客戶(hù)來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)，最后下樣品單的客戶(hù)只有一個(gè)。盡管如此，我還是很滿(mǎn)足，這些客戶(hù)都是經(jīng)過(guò)我不斷聯(lián)系，才有機會(huì )讓他們來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)。
第三。老客戶(hù)的聯(lián)系�，F在經(jīng)濟形式不好是眾所周知的，而在這樣的條件下，我們更要加緊老客戶(hù)的聯(lián)系，一旦經(jīng)濟形勢好起來(lái)，讓他第一個(gè)想起來(lái)的就是我們。這也是我現在所做的。當然由于工作時(shí)間還不是特別長(cháng)，所以有聯(lián)系的客戶(hù)相對有限，所以新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)也在有序的進(jìn)行。
春天到了，雖然外面的世界花花綠綠，而對于我們現在是播種的季節。對于我們的業(yè)務(wù)也許還在冬季，我們要借這個(gè)機會(huì )養精蓄銳，爭取在秋天也所收獲，同時(shí)，也相信現在的努力讓我們早日迎來(lái)業(yè)務(wù)的春天！
個(gè)人工作總結通用模板十篇10
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程（已竣工）、通州核心區華業(yè)08、09地塊試樁工程（已竣工）、唐山灣售樓處鋼管樁工程（已竣工）、唐山新文化廣場(chǎng)工程（已竣工）、唐山灣基坑支護降水工程（在施）、通州核心區08、09地塊基礎樁工程（在施）。
20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外（已處理），其它工程均未出現重大質(zhì)量問(wèn)題。就項目部20xx年的技術(shù)工作總結如下：
1、工程完成情況
總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營(yíng)對分包辦理結算等工作；
唐山灣基坑支護降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì )所基坑支護及高層基坑降水施工；通州核心區樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
2、上報方案審批情況
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案（已審批，已備案）、唐山灣管樁施工方案（已審批，已備案）、唐山灣基坑支護施工方案（已審批，已備案）、通州核心區基礎樁施工方案（已審批，未已備案）。通州基坑降水方案（已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批）
3、方案優(yōu)化情況
上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大（貫入度和樁長(cháng)雙控的情況爆樁率較高）的情況，及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長(cháng)進(jìn)行了變更，由原來(lái)的17m調整到14m。
通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽，分項工程不明確；施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化；
4、移動(dòng)辦公檢查情況
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的`工地為華業(yè)核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區基礎樁工程進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)、內業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
5、辦理洽商情況
通州核心區試樁工程，設計增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設計進(jìn)行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵R1線(xiàn)北側修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。
通州核心區基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商；
6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況
�。�1）質(zhì)量問(wèn)題
在華業(yè)試樁施工時(shí)，出現兩根樁在砼灌注過(guò)程中導管被卡的情況，M18xx樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無(wú)法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而M17xx樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬(wàn)余元（將在分包結算中扣除），經(jīng)過(guò)變換導管（將直徑300mm的導管改成250mm的導管）該問(wèn)題得到了杜絕。
由于施工現場(chǎng)砼試塊達不到標養條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
�。�2）基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。
�。�3）隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20xx0元。
8、技術(shù)條線(xiàn)管理制度的意見(jiàn)建議
針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
�。�1）各項目部都存在缺人現象，公司應考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應崗位培訓，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題；
�。�2）多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負責任的師傅帶。
�。�3）項目部的試驗和資料由專(zhuān)人負責，資料員必須懂得如何規范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓。
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