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收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結(精選13篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 1
轉眼間,20xx年已到了年終歲尾。在公司領(lǐng)導及同事們的信任和支持下,我從一名普通收費人員崗位轉變到收費班組的副班長(cháng)一職,現如今在新的工作崗位也已工作了近半年時(shí)間。角色的轉變并沒(méi)有使我無(wú)所適從,相反我加強自身學(xué)習,勤奮工作,盡職盡責的完成著(zhù)各項工作任務(wù)。下面我就這一年的實(shí)際工作情況做一下簡(jiǎn)要匯報:
今年收費工作壓力大任務(wù)重,再加之現實(shí)工作中面對著(zhù)方方面面的困難以及客觀(guān)因素的影響下,收費業(yè)績(jì)浮動(dòng)頻繁,但在分部領(lǐng)導和全體班組人員的共同努力下,我們客服著(zhù)小型車(chē)輛繞行、高鐵項目備料已基本結束、通遼東高速開(kāi)通等因素的影響下,較圓滿(mǎn)地完成了二零一七年的整體收費任務(wù)。
在日常收費工作中,我能夠帶領(lǐng)本小組收費工作人員始終保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。認真學(xué)習各項規章制度,以身作則,以半軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。實(shí)際收費工作上起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
全班在米班長(cháng)盡心盡責的帶領(lǐng)下,團結一致,努力工作,給20xx年畫(huà)上圓滿(mǎn)了的句號。在我帶領(lǐng)的'這個(gè)小組,每一位成員都是優(yōu)秀的,收費員張政,每個(gè)后夜班都是先收完費,緊接著(zhù)又出來(lái)掃道,完完全全做到了收費員執勤員集為一身的好模范。執勤員趙浩天,只要大車(chē)經(jīng)過(guò)第一時(shí)間就站到車(chē)道口,并且攔截住闖崗車(chē)輛,對工作盡職盡責,在缺收費員的情況下,馬上換身收費員。收費員張娜、李敏在崗期間從不脫崗離崗,對司乘人員文明禮貌,每一個(gè)綠通都嚴格按照標準予以放行。收費員陳陽(yáng),休假歸來(lái)對收費工作更加熱情,對收費工作更加規范,整齊有序。每一位成員都互相幫助,互相勉勵。在此我感謝他們,沒(méi)有他們的支持,也就沒(méi)有我的改變,我的成長(cháng)。這就是團隊的精神,團隊的力量。
這一年,也是豐富多彩的一年。我們進(jìn)行了短期軍訓,體驗軍人的氣魄,紀律,素質(zhì),品質(zhì)。爭做生活中的“軍人”。好通員工野外拓展培訓,展現出了好通人的團結和凝聚力。我們在一起,我們很快樂(lè )。金秋九月,車(chē)流回慢。公司帶領(lǐng)我們奔往了美麗的張家界。記得剛從公司領(lǐng)導那聽(tīng)到張家界之旅消息的時(shí)候,大家的心情真的無(wú)比高興,還有點(diǎn)小興奮。雖然公司類(lèi)似這樣的活動(dòng)已經(jīng)不是第一次了,但是第一次這么遠的旅途,而且工作安排的也不緊張。風(fēng)景是美麗的,但是比風(fēng)景更美的是人,是團隊團結合作,互幫互助的團隊情,是好通賦予的一種強烈的歸屬感,是更努力工作,與公司共成長(cháng)進(jìn)步的心情,是走得更高,對更好的工作,更好生活,更美風(fēng)景的追求。年末我們進(jìn)行收費業(yè)務(wù)考核,每位員工都交了份滿(mǎn)意的答卷。
我深知現在公路發(fā)展越來(lái)越迅速,對我們工作人員的要求越來(lái)越高。自己不進(jìn)步就會(huì )被淘汰,集團公司方針日新變化,工作要求不斷提升。我們自己業(yè)務(wù)知識,政策理論必須不斷跟進(jìn)。收費站是一個(gè)窗口單位,面對的是全國各地來(lái)往的司機,繳費之間自然存在著(zhù)矛盾。如何使司機滿(mǎn)意而來(lái),滿(mǎn)意而走,就要對待司機要有熱心,愛(ài)崗敬業(yè)要出自真心,F身為收費班長(cháng),履行崗位職責,掌握收費現場(chǎng)。在今后工作中自己在車(chē)道口要始終堅持立足車(chē)道口,不能離崗脫崗,深深的釘在車(chē)道口,第一時(shí)間有效的處理各類(lèi)問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指正,講明問(wèn)題的緣由,改正的方法,加強溝通。
作為一名好通員工,我深知能否完成好領(lǐng)導交給我的工作,不僅僅是檢驗自身能力的標準,更是實(shí)現自己人生價(jià)值的重要途徑。愛(ài)崗敬業(yè),敬業(yè)就是精業(yè)。只有辛勤的勞動(dòng)才能換來(lái)累累碩果。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會(huì )對你笑的,每個(gè)人都是可以在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jì)。
發(fā)展離不開(kāi)歷史,只有認真總結過(guò)去工作情況,掌握過(guò)去的工作特點(diǎn),肯定成績(jì),正視不足,才能有得放失,才能有進(jìn)步,有創(chuàng )新讓我們與好通一同努力,一同奮斗,為了更美好的未來(lái)!
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 2
在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自己,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),F就過(guò)去一年中的思想和工作情況總結匯報如下:
1、在思想政治方面
努力提高理論修養,自覺(jué)用理論指導工作。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律。
2、在學(xué)習方面,做學(xué)習型員工
一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
3、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
4、在收費工作方面
在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規程,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的'情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費工作我時(shí)刻注意與班長(cháng),稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,隨著(zhù)時(shí)間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
5、在日常生活方面
在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。
我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合班長(cháng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 3
20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、工作業(yè)務(wù)方面。
從我來(lái)到南充站的近2個(gè)月里,我和大家一起學(xué)習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!一年來(lái),在局和站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化自己收費工作的能力。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了工作。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)成南高速南充收費站的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來(lái)的真假救災車(chē)處理問(wèn)題,不可避免會(huì )有延長(cháng)正常收費時(shí)間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿(mǎn)腹牢騷,怪話(huà)連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長(cháng)與站級領(lǐng)導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進(jìn)行。
3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益方面。
20xx年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念和不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動(dòng)和廳級青年文明號的爭創(chuàng )活動(dòng),按照目標管理考核細則全面開(kāi)展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
4、新一年的個(gè)人工作計劃方面
南充收費站是成南高速與南充市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強窗口意識,做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻;在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結合起來(lái),想車(chē)主所想,幫車(chē)主所需,按章收費,做到應征不漏,應免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)感化車(chē)主,爭創(chuàng )文明窗口。
收費工作是簡(jiǎn)單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會(huì )?我覺(jué)得以下幾點(diǎn)非常重要:
1、要有過(guò)硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車(chē)型的交費性質(zhì),在收費過(guò)程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢(qián)、給票動(dòng)作迅速快捷。
2、要有嚴明的紀律觀(guān)念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì )面臨金錢(qián)的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢(qián)誘惑時(shí),我們要把好個(gè)人關(guān),不準只收錢(qián)不給票或少給票,不私吞車(chē)主扔下的不要手工票據的現金。在面臨人情困擾時(shí)要嚴格收費標準,切實(shí)做到應征不漏,應免不征,按章收費,不放過(guò)一輛人情車(chē)。
3、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問(wèn)題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過(guò)程中與車(chē)主接觸時(shí),必須使用文明禮貌用語(yǔ),實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車(chē)主都要做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì )面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話(huà)語(yǔ)感化車(chē)主。
要做一名出色的收費員,不但要有過(guò)硬的收費技能、嚴明的紀律觀(guān)念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻社會(huì )。是窗口,就要擦亮,是大門(mén),就要樹(shù)好形象,我決定在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們南充收費站這個(gè)窗口形象更加明亮起來(lái)。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻!
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 4
一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習
計重收費開(kāi)展以來(lái),收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點(diǎn),xx收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn),虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習,對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強經(jīng)練習,站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提升,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、嚴厲查處逃漏通行費車(chē)輛
繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查,通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查,結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案,xx收費站xx月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。
三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的思想,每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的`警鐘。xx月份,xx收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。
加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì ),重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區,引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)
隨著(zhù)清明節的到來(lái),我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。
五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好
xx月以來(lái),xx收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來(lái);接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 5
時(shí)間匆忙,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
現從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結:
一、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細,虛心好學(xué):
上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好大事的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)懷班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。
3、機智冷靜,反應快速:
在處理突發(fā)大事時(shí)始終能冷靜冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智迅速而靈敏、反應快速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊狀況準時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的力氣。對各類(lèi)突發(fā)大事能夠準時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規章,堅持原則:
嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:
堅決聽(tīng)從領(lǐng)導指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的'關(guān)系。以軍事化要求自己,確定聽(tīng)從領(lǐng)導的工作支配,認真準時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,準時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的相互溝通和溝通,堅持相互團結,相互關(guān)懷,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:
我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,依據各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作準時(shí)訂正制止,嚴格把握;另一方面,關(guān)懷疼惜收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通狀況。準時(shí)告知接班班長(cháng)削減接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的心情,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作主動(dòng)性。
2、紀律方面:認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核方法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,嫻熟把握各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應變力氣和處理力氣,削減不必要的差錯。
四、工作中的不足
1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常狀況處理的不夠迅速而靈敏,還需要在以后的工作中不斷積累閱歷。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,確定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素養和各種工作力氣,為南新的明天作出應有的貢獻。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 6
不知不覺(jué),又一個(gè)月過(guò)去了,我的收費工作還在緊急而有序的進(jìn)行著(zhù)?傮w來(lái)說(shuō),感覺(jué)不錯,從最開(kāi)頭的不適應到慢慢適應,到現在的習慣。假如用事業(yè)和生活來(lái)概括我的全部,那么收費工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應它。
收費工作不單是收錢(qián)、找錢(qián)這么簡(jiǎn)潔的工作。我們是陽(yáng)五高速收費員,我們的一言一行代表的是陽(yáng)五高速的`形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與寬闊的司乘伴侶打交道。這里面也很有學(xué)問(wèn),司機有軟磨硬泡型的、刁蠻強硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類(lèi)型,我們就要選擇實(shí)行不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機,我們只能把業(yè)務(wù)基礎學(xué)問(wèn)打牢,以理服人,將心比心,用心去說(shuō)服司機。 近一個(gè)月來(lái),我身上的擔子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負責監督別人。作為班長(cháng),一個(gè)好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開(kāi)展工作,我把近期的工作做了簡(jiǎn)潔的總結;
一、提高自身業(yè)務(wù)水平:
作為班長(cháng),要起帶頭作用。首先自己要嫻熟各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、基本機電修理常識,提高收費的正確率和速率,對于各類(lèi)特殊狀況和突發(fā)大事的發(fā)生,要擅長(cháng)提高自己的應變力氣和處理力氣,并擅長(cháng)總結歸納,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
二、大膽探究,敢于管理:
帶領(lǐng)全班人員主動(dòng)學(xué)習各項規章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅持原則,與各類(lèi)違規、違紀行為作斗爭。工作的同時(shí),也要兼顧本班人員的思想動(dòng)態(tài),要擅長(cháng)調動(dòng)全班的工作主動(dòng)性,懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱忱與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。
三、吃苦耐勞,先人后己:
工作中,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己。打掃車(chē)道衛生、打水等后勤保障工作要做好,時(shí)刻保持良好的工作心情,發(fā)揚風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)懷班組人員的工作和生活,不計較個(gè)人得失,先人后己。
四、搞好各種人際關(guān)系:
1、與站領(lǐng)導的關(guān)系:
堅決聽(tīng)從站領(lǐng)導的指揮與支配,工作與生活發(fā)生沖突時(shí),應與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導支配的各項任務(wù)。
2、與本班收費員的關(guān)系:
以身作則,嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己與班內人員,對全班消逝的問(wèn)題準時(shí)提出并訂正。主動(dòng)關(guān)懷全班人員的生活,搞好團結,先人后己。
3、與本站其他班的關(guān)系:
做好與各班組之間的相互溝通與溝通,交班時(shí)準時(shí)向接班班長(cháng)反應設備損壞、車(chē)流量等問(wèn)題,削減接班壓力。平常組織一些學(xué)習相互溝通會(huì ),向其他班組學(xué)習應對各種特殊狀況和突發(fā)大事的處理方法。
五、工作中的不足:
1、管理力度不夠,提高管理力氣;
2、對于各種特殊狀況的處理方法不夠迅速而靈敏,在以后的工作中要不斷積累閱歷。
工作剛起步,我的領(lǐng)導力氣還有待提高。我應連續努力,爭做優(yōu)秀班集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要連續努力著(zhù)!
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 7
不知不覺(jué),又一個(gè)月過(guò)去了,我的收費工作還在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)?傮w來(lái)說(shuō),感覺(jué)不錯,從最開(kāi)始的不適應到慢慢適應,到現在的習慣。如果用事業(yè)和生活來(lái)概括我的全部,那么收費工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應它。
收費工作不單是收錢(qián)、找錢(qián)這么簡(jiǎn)單的工作。我們是陽(yáng)五高速收費員,我們的一言一行代表的是陽(yáng)五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。這里面也很有學(xué)問(wèn),司機有軟磨硬泡型的、刁蠻強硬型的、裝傻充愣型的`,針對不同的類(lèi)型,我們就要采取不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機,我們只能把業(yè)務(wù)基礎知識打牢,以理服人,將心比心,用心去說(shuō)服司機。
近一個(gè)月來(lái),我身上的擔子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負責監督別人。作為班長(cháng),一個(gè)好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開(kāi)展工作,我把近期的工作做了簡(jiǎn)單的總結;
一、提高自身業(yè)務(wù)水平:
作為班長(cháng),要起帶頭作用。首先自己要熟練各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、基本機電維修常識,提高收費的正確率和速率,對于各類(lèi)特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應變能力和處理能力,并善于總結歸納,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
二、大膽探索,敢于管理:
帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習各項規章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅持原則,與各類(lèi)違規、違紀行為作斗爭。工作的同時(shí),也要兼顧本班人員的思想動(dòng)態(tài),要善于調動(dòng)全班的工作積極性,懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。
三、吃苦耐勞,先人后己:
工作中,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己。打掃車(chē)道衛生、打水等后勤保障工作要做好,時(shí)刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計較個(gè)人得失,先人后己。
四、搞好各種人際關(guān)系:
1、與站領(lǐng)導的關(guān)系:
堅決服從站領(lǐng)導的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時(shí),應與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
2、與本班收費員的關(guān)系:
以身作則,嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己與班內人員,對全班出現的問(wèn)題及時(shí)提出并糾正。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團結,先人后己。
3、與本站其他班的關(guān)系:
做好與各班組之間的交流與溝通,交班時(shí)及時(shí)向接班班長(cháng)反應設備損壞、車(chē)流量等問(wèn)題,減少接班壓力。平時(shí)組織一些學(xué)習交流會(huì ),向其他班組學(xué)習應對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。
五、工作中的不足:
1、管理力度不夠,提高管理能力;
2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷積累經(jīng)驗。
工作剛起步,我的領(lǐng)導能力還有待提高。我應繼續努力,爭做優(yōu)秀班集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續努力著(zhù)!
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 8
在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、支持下,堅持學(xué)習,完善自己,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),F就過(guò)去一年中的思想和工作狀況匯報如下:
第一、在思想政治方面
努力提高理論修養,自覺(jué)用理論指導工作。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律。其次、在學(xué)習方面,做學(xué)習型員工。一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力氣。
第二、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都依據要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而協(xié)作我們的工作,順當交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的.現象。
第三、在收費工作方面
在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能嫻熟把握操作規程,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也慢慢增多,尤其是在節假日,在這樣的狀況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,當心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費工作我時(shí)刻留意與班長(cháng),稽查協(xié)作,遇到問(wèn)題準時(shí)請示準時(shí)匯報,消逝問(wèn)題準時(shí)訂正準時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,隨著(zhù)時(shí)間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加嫻熟了。第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)懷著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心關(guān)懷同志。如為了我們能有一個(gè)干凈潔凈的工作環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲乏困倦,帶頭去做,仔認真細地清掃衛生。
我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后,我將連續聽(tīng)從領(lǐng)導支配,主動(dòng)協(xié)作班長(cháng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)力氣,提高自身素養。做名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。 20xx年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內,在總公司和王董事長(cháng)的關(guān)懷支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、進(jìn)展,各項工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費收入元,基本實(shí)現了征收目標。以下就各項具體工作進(jìn)行匯報:
。ㄒ唬┙M建工作:
目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監控中心、公司機關(guān)日常工作已有條不紊地開(kāi)放。
1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關(guān)的辦公設施全面準時(shí)到位,公司班子領(lǐng)導帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習調研,通過(guò)實(shí)地查看詢(xún)問(wèn),結合我公司實(shí)際狀況,制定購買(mǎi)方案,列出預算,經(jīng)反復比較價(jià)格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順當開(kāi)展。
2、辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的方案,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,搬遷中全程監控,有效地保證了公司的財產(chǎn)平安。
3、人員調配。我們對公司人員進(jìn)行了一次摸底,然后依據每位同志的年齡、學(xué)問(wèn)結構、身體條件等因素,為每位支配了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。
。ǘ┳陨斫ㄔO:
內強素養,外樹(shù)形象為了適應商亳高速大路運營(yíng)工作的需要,全面提高員工素養,樹(shù)立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設工作。
1、軍訓。我們參預了省高發(fā)組織的軍事訓練。軍訓中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線(xiàn),強健體魄,培育了團隊精神,并光榮參預了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導的全都贊揚。
2、業(yè)務(wù)培訓。為鞏固業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),同志們分散到商開(kāi)公司各收費站,學(xué)習,實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,認真學(xué)習、虛心請教,親自實(shí)踐,很快把握票卡管理、車(chē)型辨認、事故處理等運營(yíng)管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎
3、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型爭辯活動(dòng),開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng)競賽手段,轉變工作觀(guān)念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)寬闊員工的工作熱忱,以建立全員參預機制和完善激勵機制為手段,調動(dòng)寬闊員工參預勞動(dòng)競賽主動(dòng)性,為公司運營(yíng)管理供應強勁動(dòng)力。其次,組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽,以提高效率為重點(diǎn),向提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以平安生產(chǎn)為主題,向平安要效益,從而凸顯了勞動(dòng)競賽的實(shí)效性。
。ㄈ┱魇展ぷ鳎
圍繞中心點(diǎn)公司成立來(lái)依據年度部署和要求,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟效益為目的,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊伍建設、規范化管理,取得了較為顯著(zhù)的成果。截止12月xx日,實(shí)現通行車(chē)輛通行費xx元。
1、科學(xué)分解,增收促收,確保目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。為了確保年度征收任務(wù)的順當完成,公司分別與各收費站簽定了目標責任書(shū)。同時(shí),對20xx年度公司的通行費方案任務(wù)和目標任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,并要求各收費站依據年度任務(wù)和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。
2、嚴格規章制度,把握降檔標準,堵漏促收。為了降低漏征率,達到增收的目的,對降檔標準進(jìn)行了嚴格的把握。規定降檔必需經(jīng)站長(cháng)到場(chǎng)審核。于12月13日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監控組成工作組對收費站的堵漏促收、規范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評比分析問(wèn)題,進(jìn)一步規范了征收行為,真正做到了堵漏促收。
3、開(kāi)展作風(fēng)整頓,強化規范管理,提高服務(wù)水平。為了進(jìn)一步做好文明執收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立高速大路良好的社會(huì )形象,確保各項征收目標任務(wù)的順當完成,公司開(kāi)展了學(xué)習(征收手冊)、(稽查管理方法)的“學(xué)標準、看行動(dòng)、創(chuàng )文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣布傳達發(fā)動(dòng),增加了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”!拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收費發(fā)卡要細心、回答問(wèn)訊要急躁、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取看法要虛心!叭暋保杭磥(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲!鞍藗(gè)一樣”:即大車(chē)小車(chē)態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P與委屈一個(gè)樣。選擇實(shí)行迅速而靈敏多樣形式、開(kāi)展職工訓練,提高“兩個(gè)”素養。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 9
時(shí)間飛逝,轉瞬我已經(jīng)在京包收費口快樂(lè )的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長(cháng),辦事員,班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我從最初的擔憂(yōu)和緊急,到現在能夠每天從容精確的收費,嫻熟的操作設備。在高速大路的長(cháng)龍上,在平整延綿、寬敞的路面上,在莊重的收費窗口,穿梭著(zhù)許多的身影,形成了寬敞大地上一道獨特、亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標——高速大路事業(yè)的進(jìn)展,北京經(jīng)濟的振興與騰飛,遠離親人和伴侶。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、車(chē)水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與孤獨。
在外人看來(lái),高速大路收費人員有著(zhù)如意的工作崗位,有著(zhù)很好的工作條件,風(fēng)光又風(fēng)光,令人艷羨而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,準備了他們的付出比得到的將更多。收費站實(shí)行的是半軍事化管理,有著(zhù)嚴格的組織紀律,上班期間自由度微小,不能任憑離開(kāi)征費崗位,上廁所不能超時(shí);再者,收費站是服務(wù)窗口,是呈現高速大路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),我們心甘情愿!
收費員日復一日地重復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著(zhù)“大量”汽車(chē)尾氣,面露微笑迎接著(zhù)五顏六色、各式各樣的車(chē)輛,迎來(lái)送往著(zhù)南來(lái)北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)及“收你多少錢(qián),找你多少錢(qián)”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部?jì)热,工作?jiǎn)潔、枯燥而乏味。但是為了高速大路事業(yè)的`興盛發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬(wàn)籟寧靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉時(shí),我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著(zhù)整齊的隊列,來(lái)到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開(kāi)面紗,旭日從東方緩緩升起之時(shí),我們才披著(zhù)晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉。始終以來(lái),我們就在這種時(shí)常反復、晝夜顛倒中度過(guò),但我們毫無(wú)怨言!
大多在高速大路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離伴侶,更有纏綿的戀人天各一方,承受著(zhù)相思的煎熬。尤其是“每逢佳節倍思親”這種想家思人的感覺(jué)浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒(méi)有法定節假日可言,就連大年初一也無(wú)一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,在這布滿(mǎn)溫馨與關(guān)愛(ài)的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、關(guān)懷,在生活中相互關(guān)懷、照看,遇到困難向站領(lǐng)導反映請求關(guān)懷,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。
我們每天在重復著(zhù)簡(jiǎn)潔而又繁鎖、平凡而又宏大的工作。我們在努力踐行著(zhù)“態(tài)度和氣、百問(wèn)不厭、不急不躁、車(chē)道暢通、急躁解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿(mǎn)的工作熱忱盡最大的力氣去做到“對年長(cháng)者親切、對急躁者忍耐、對困難者關(guān)懷、對詢(xún)問(wèn)者細心”。以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨開(kāi)展工作,“以群眾是否滿(mǎn)意”來(lái)檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛苦、努力卻讓少數司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)?墒,我們無(wú)怨無(wú)悔!
這就是我們高速大路的收費人員,一群勇于獻身高速大路事業(yè),為了千萬(wàn)家的寧靜、幸福,為了高速大路事業(yè)的蓬勃進(jìn)展,北京經(jīng)濟的跨躍式進(jìn)展而靜靜無(wú)聞、無(wú)私奉獻的收費人員。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 10
時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一個(gè)月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作,F從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結:
一、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細,虛心好學(xué):上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。
3、機智冷靜,反應迅速:在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提升自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規章,堅持原則:嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的'交費。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況。及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提升交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提升收費正確率和效率,提升對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
四、工作中的不足
1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
新的一個(gè)月意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提升文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 11
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉瞬即逝。從參加工作到現在已有1年半了,經(jīng)歷了很多事情,也發(fā)生了很多變化,這期間最大的變化就是我從一名一線(xiàn)的收收費員變成了一名一線(xiàn)的管理者——收費班長(cháng)。這種變化或許是一種順其自然,但更多的對我而言是一種幸運。我感謝同事們,在工作中給予我的包容和幫助,我感謝領(lǐng)導,在工作上給予我的栽培和提攜。除此之外,還有好多好多。
曾經(jīng)我以為我就這樣作為一名收費員直到我從這個(gè)行業(yè)退休,沒(méi)想到我經(jīng)歷了工作中的第一個(gè)轉折點(diǎn),或許應該這樣說(shuō):“幸福來(lái)得太突然,讓我有點(diǎn)不知所措”。也許從收費員一步一步干上來(lái)的,對這個(gè)工作會(huì )遇見(jiàn)怎樣的事情,面對這些事情應該怎樣處理都有一個(gè)籠統的理解。成為一名收費班長(cháng)也算是一氣呵成的,因此我對班長(cháng)的工作也能正常上手,沒(méi)有太多的無(wú)助和艱難。我想只有經(jīng)歷過(guò),才能有資格來(lái)評價(jià)我這段升職之旅。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):這個(gè)過(guò)程很漫長(cháng),付出了很多。故從一下幾方面進(jìn)行總結:
一、政治思想方面
起初,我是一名收費員,我每天最開(kāi)心的'事情就是上班、下班、睡覺(jué)。很膚淺的一些事情在我這兒卻是讓我覺(jué)得最好玩的事情。那時(shí)沒(méi)有任何工作的壓力,因為工作的很輕松、很隨意,但是,我從來(lái)不小氣,沒(méi)有舍不得付出努力,更沒(méi)有只顧自己一人。我堅持以一名收費員的規章制度嚴格地要求自己,從不曾在工作上任意妄為。
之后,我成為了一名收費班長(cháng),我開(kāi)始以收費班長(cháng)的標準嚴格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)認真學(xué)習公司文件和各類(lèi)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己。在行動(dòng)上,要了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),解決好班組成員的工作要求。
二、工作方面
工作的主要任務(wù)發(fā)生了很大的變化。
作為一名收費員,每天的工作很簡(jiǎn)單,不是發(fā)卡便是收費,沒(méi)有太多的其他事情。出現任何自己無(wú)法處理的事情,都可以通知當班班長(cháng)進(jìn)行處理,不需要面對太多的問(wèn)題。不過(guò),收費員每天都必須保持良好的精神風(fēng)貌,給予司乘人員友好的問(wèn)候的幫助。此工作有些繁瑣也有些枯燥無(wú)味,但卻簡(jiǎn)單輕松。
作為一名收費班長(cháng),要做的事情似乎要比想象中多得多。除了打掃這項日常工作之外,還要積極地管理班級里的一切事情,最主要的是做好上傳下達的工作。
收費班長(cháng)是最基層的管理者,一舉一動(dòng),都影響著(zhù)收費員,也是他們學(xué)習的榜樣。故要嚴于律己,做好表率作用。以身作則、做好班務(wù)管理工作。做好文明服務(wù)工作,堅決使用規范標準的文明用語(yǔ),積極主動(dòng)為司乘人員指路,排憂(yōu)解難,做到有問(wèn)必答、有難必幫。在受到不公平對待時(shí)能克制自己,做到罵不還口、打不還手,營(yíng)造氛圍、做好微笑服務(wù),自覺(jué)維護公司形象。更重要的是做好安全生產(chǎn)工作,上下崗要及時(shí)的檢查安全設備,出入崗亭要及時(shí)反鎖門(mén)窗。預防反恐事件的發(fā)生。
三、生活方面
無(wú)論是收費員,還是收費班長(cháng)。我的生活方式和為人處世的方式都是一樣的。這是我一直以來(lái)對自己的一個(gè)要求——不能違背原則。隨著(zhù)與社會(huì )接觸的愈來(lái)愈多,很多形式的弊病也隨之而來(lái),給我們帶來(lái)了許多的誘惑,我們必須堅守自己的本心,不能動(dòng)搖。
昨天,我還在高速公路的一線(xiàn)默默無(wú)聞地付出著(zhù),希望為單位奪得成績(jì)、贏(yíng)得榮譽(yù)?擅菜苾H憑一己之力還遠遠不夠。今天,我成為了一名高速公路一線(xiàn)的管理者,我能夠動(dòng)員起我們班組的人員,一起為我們班組,乃至我們單位刷新成績(jì),創(chuàng )造美麗新篇章。
過(guò)去的就讓它隨風(fēng)而逝,我們要活在當下,為美好的明天奮斗。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 12
20xx年即將過(guò)去在過(guò)去的一年中,作為一名收費班長(cháng)雖然取得了確定的成果,但是我深知離崗位要求還是有確定的距離,在過(guò)去的一年中,我時(shí)刻謹記作為一名牽頭人應當要擔當起的責任,在實(shí)際工作中如何帶好班子進(jìn)行了系統的實(shí)踐與總結。
第一,放眼大局。作為一名班長(cháng),就要比收費員擔待的多吃苦在前享受在后,處理特情的時(shí)候時(shí)刻站在管理所的角度,去分析去思索,上級領(lǐng)導下發(fā)的每一份文件,班長(cháng)要在第一時(shí)間學(xué)習并熟記于心,通過(guò)班會(huì ),班前講評或者班后講評傳達給員工。讓班員能夠在實(shí)際工作中從容應對,最重要的是貫徹和執行。
其次,抓業(yè)務(wù)。四班的業(yè)務(wù)水平始終不錯,但是下半年消逝的誤操作還是較多,究其緣由是由于新進(jìn)員工較多造成誤操作,于是我們進(jìn)行了系統的培訓,只有通過(guò)系統的培訓才能夠從根本上解決問(wèn)題,從最基本的軸型更改到分車(chē)合軸。一點(diǎn)一點(diǎn)抓起,最終還是取得了很明顯的成效。
第三,在班內培育一名優(yōu)秀的骨干,作為一名班長(cháng)不僅要自身?yè)碛休^高的`素養,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),而且還要敢于將自身力氣呈現出來(lái),讓班員從中學(xué)到確定的技巧,通過(guò)這樣的方式就能將優(yōu)秀員工的光線(xiàn)呈現出來(lái),也可以給班長(cháng)減輕負擔同時(shí)也算是自己帶班力氣的呈現。
第四,加強班員之間的溝通,班長(cháng)要在班員之間搭建起相互溝通的橋梁。別看平常大家都各忙各的,但是也會(huì )由于種種緣由產(chǎn)生一些沖突,這時(shí)候班長(cháng)的協(xié)調力氣就得到了體現,協(xié)調好了班員之間的沖突,班組氛圍就好了,班長(cháng)的工作也能順當的開(kāi)展。
最終,在不斷系統實(shí)踐的同時(shí),我應當要加強學(xué)習,提升自己的覺(jué)悟,準時(shí)跟領(lǐng)導溝通,讓領(lǐng)導了解班組的狀況。我深刻知道,在武漢西作為一名班長(cháng),需要的力氣還應當更多,對此我將在以后的工作中向領(lǐng)導及老員工學(xué)習,取長(cháng)補短爭取以更高的姿態(tài)去面對工作。
收費班組副班長(cháng)個(gè)人工作總結 13
作為收費班長(cháng),應當在公司和站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極推動(dòng)收費一線(xiàn)的業(yè)務(wù)水平和團隊管理水平,嚴格執行各項法律法規和公司的規章制度,用心打造一支紀律嚴明,技能過(guò)硬,服務(wù)良好的收費的團隊,為司乘服務(wù),為社會(huì )服務(wù),促進(jìn)站和公司的效益,擦亮公司的服務(wù)品牌。
收費班組的管理得失,直接影響我司的總體管理效益,收費班長(cháng)崗位份量不輕,責任重大。而我認為收費班組目前的管理水平不算樂(lè )觀(guān),有些班組的管理上仍然存在許多不足之處。比方說(shuō)業(yè)務(wù)的提高方法不多,文件、會(huì )議精神的傳達流于形式,團隊管理工作做得不是很好。表現出來(lái)的.是班組文化也就是班風(fēng)較差,正能量較少,導致業(yè)務(wù)成績(jì)較差,服務(wù)水平不高等問(wèn)題。而這些問(wèn)題和收費班長(cháng)有著(zhù)非常密切的關(guān)系,有些是因為工作不到位、積極性不強、疏于耐心地協(xié)調班組工作、許多程序僅僅屬于應付于形式導致的;也有的是個(gè)人能力不足,綜合水平不高,不善于提高自己綜合能力,甚至"誤人子弟"。
前車(chē)之鑒,讓我不得不提醒自己要不斷提高自己、充實(shí)自己、不斷學(xué)習,用"學(xué)得老活到老"的心態(tài)去面對工作,積極協(xié)助站領(lǐng)導的工作,在工作中靈活變通,事情分主次,找到一個(gè)問(wèn)題,解決一個(gè)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在可能發(fā)生之前。收費班長(cháng)應當積極、耐心、細心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進(jìn)班組文化建設,在公司和站的目標要求下細化班組管理目標和工作要求,形成制度、文化、目標三大要素,在制度上要強調"制度管人",去掉"人管人",在文化上講求實(shí)效、積極、和諧、協(xié)作,務(wù)必做到符合公司利益,一步一個(gè)目標地推動(dòng)班組走向總目標,為站加分,為公司加分。
"三年一銳士,五年一精兵"這是六國時(shí)期秦國的將士體系,最終使得秦國一統六國,成就了偉業(yè)。我常常和我的團隊成員說(shuō)一些這樣的故事,用以啟發(fā)我的團隊成員和鞭策自己。
收費班的管理工作中總是會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,我們對待問(wèn)題不能一概而論,對待團隊成員要因人而異,不能遇病亂投藥,要細心診斷,對癥下藥,方能確保藥到病除!管理工作是一項綜合性強的工程,能為此項工程添磚加瓦是我們年輕人的榮幸,我為此努力!
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