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生產(chǎn)計劃月度工作總結（精選8篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃月度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 1
從xx月到現在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理方面
1、保證生產(chǎn)正�；�
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。
2、設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內部管理方面
1、降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力
降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
2、強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
三、加強員工培訓
1、思想上的交流
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的.內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操作培訓
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，大多數是“門(mén)外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，加大操作培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
四、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行
1、xx目前銷(xiāo)售形勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，因為產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上就是我們對于下一階段的工作情況的計劃。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！
生產(chǎn)計劃月度工作總結 2
10月份，生產(chǎn)部在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量標準化和技術(shù)管理規范化、精細化工作為著(zhù)力點(diǎn)，以服務(wù)、指導礦井安全生產(chǎn)為指針，更新思路、創(chuàng )新方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以技術(shù)促生產(chǎn)，以技術(shù)保安全，取得了突出成效，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�？偨Y本月的工作，主要有以下幾個(gè)方面。
一、各項指標完成情況
10月份，生產(chǎn)部按照年初公司下達的各項目標任務(wù)，以技術(shù)管理為切入點(diǎn)，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產(chǎn)，抓出了成績(jì)，抓出了實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┰荷a(chǎn)：永錦能源生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，完成了計劃的xx%；禹州礦區共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，完成了計劃的xx%；
�。ǘ┚蜻M(jìn)進(jìn)尺：永錦能源完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，完成計劃的xx%；禹州礦區完成掘進(jìn)尺米，完成計劃的xx%（其中，開(kāi)拓進(jìn)尺：永錦能源完成開(kāi)拓進(jìn)尺米，完成了計劃的xx%；禹州礦區完成開(kāi)拓進(jìn)尺米，完成了計劃的xx%）；
�。ㄈ┵|(zhì)量標準化：在集團公司十月份開(kāi)展的`質(zhì)量標準化考核中，生產(chǎn)部分管的采煤、掘進(jìn)和地測防治水專(zhuān)業(yè)在集團公司的考核中，全部取得了較好成績(jì)，得到了集團公司考核組領(lǐng)導的一致認可。
二、10月份開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┵|(zhì)量標準化方面
一是以工程質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，開(kāi)展拉網(wǎng)式工程質(zhì)量大檢查。10月1—3日，組織礦井與公司相關(guān)部室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對5對生產(chǎn)礦井的所有掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，根據檢查的問(wèn)題，在全公司進(jìn)行對標排序，并與各礦井的掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)行掛鉤，形成有效的激勵約束機制，實(shí)現了各礦井工程質(zhì)量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對 礦綜采面地質(zhì)條件過(guò)地質(zhì)構造帶，頂板及煤墻管理難度較大的實(shí)際情況，定期安排生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，確保人工打超前、調整采高、隊干與科室人員專(zhuān)盯等針對性措施執行到位，實(shí)現了安全回采。
�。ǘ┚毣芾矸矫�
一是組織本部室人員認真學(xué)習 公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》，強化對精細化管理體的認知和理解；二是起草、印發(fā)公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責任，把精細化管理工作引向深入。三是開(kāi)展月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況綜合分析。10月7日，生產(chǎn)部組織各礦井生產(chǎn)副礦長(cháng)，從月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量情況、工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題、下一步的工作計劃等方面進(jìn)行深入細致的分析，確保礦井安全生產(chǎn)正規有序。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)管理方面
一是加強現場(chǎng)管理。本月，生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入礦井作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，共入井105人次，檢查出各類(lèi)問(wèn)題500多條，并對檢查的問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各類(lèi)問(wèn)題整改到位。二是根據 煤業(yè) 下順槽涌水量變化情況，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行駐礦專(zhuān)盯，確保防治水措施執行落實(shí)到位，目前，該掘進(jìn)工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下，確保水害可防、可控。三是加強采掘作業(yè)規程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業(yè)規程、施工圖板與施工現場(chǎng)不一致的問(wèn)題，生產(chǎn)部專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求各礦井進(jìn)行全面排查，并對排查的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。
�。ㄋ模﹩T工素質(zhì)提升方面
一是利用工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查的機會(huì )，現場(chǎng)對各礦井工程技術(shù)人員發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力進(jìn)行培訓，提高礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)管理水平；二是針對各礦井工程設計人員參加工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，工程設計水平極需提高的問(wèn)題，10月30日，公司生產(chǎn)部組織五對生產(chǎn)礦井的工程設計人員到 集團對工程設計的流程，工程設計的要領(lǐng)等方面的內容進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)闊了工程設計人員的視野，提升了他們的專(zhuān)業(yè)設計能力；三是組織4名技術(shù)工人參加永煤公司采煤機司機的技術(shù)比武，取得了第十四名的好成績(jì)，在全公司營(yíng)造了一股學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好氛圍。
三、11月份工作計劃
1、開(kāi)展10月份工程質(zhì)量全面驗收工作。
2、加強現場(chǎng)管理，深入井下作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。
3、建立工程質(zhì)量管理長(cháng)效機制，組織開(kāi)好九月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析會(huì )，對十月份各礦井的亮點(diǎn)和成績(jì)進(jìn)行總結，對存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行解決。
4、做好下順槽水害治理的技術(shù)指導工作。
5、做好綜采面頂板管理的技術(shù)指導工作。
6、做好 老空水探放的技術(shù)指導工作；
7、督促新水平建立水文觀(guān)測系統工作。
8、組織對礦井探放水工進(jìn)行理論與操作培訓，參加技術(shù)比武，爭取取得好的成績(jì)。
9、督促物探測量隊及時(shí)提供三維地震勘探成果，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評審。
10、繼續開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)隱患排查治理工作，并針對重點(diǎn)頭面的安全隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時(shí)、到位。
11、每周按時(shí)組織上報防治水隱患排查及進(jìn)度情況，月底上報開(kāi)采情況調查進(jìn)度及水害預測評價(jià)。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 3
20xx年十月份，生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照河南能源“持續提升、穩中求進(jìn)”的總基調，認真踐行“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)加強礦井關(guān)鍵環(huán)節的督查力度，加強技術(shù)服務(wù)指導工作，各項生產(chǎn)任務(wù)均按時(shí)完成�，F將十月份工作匯總如下：
一、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲Ω鞯V井井上下測量控制系統進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
�。ǘ⿲ξ鍖ΦV井的巷道失修情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查、統計，更新了礦井巷道失修管理臺賬。
�。ㄈ┙�(jīng)過(guò)與上級有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家的溝通，鑫龍煤業(yè)準備通過(guò)金山快盤(pán)系統實(shí)現地測信息聯(lián)網(wǎng)，解決鑫龍煤業(yè)與礦井信息不能共享的`問(wèn)題，現各礦的準備工作已經(jīng)全面展開(kāi)。
�。ㄋ模⿲ΦV井測水方法中的容積法和漂流法進(jìn)行規范和簡(jiǎn)化，使一次測水時(shí)間由原來(lái)的20分鐘縮短到不到五分鐘，而且準確度大大提高，實(shí)現了測水快速而且準確。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┱J真分析礦井各頭面情況，全面完成生產(chǎn)任務(wù)
生產(chǎn)部對各礦的頭面生產(chǎn)條件逐頭逐面進(jìn)行了綜合分析，結合全年的任務(wù)計劃，制定了10月份生產(chǎn)任務(wù)計劃和績(jì)效考核辦法。各礦井將任務(wù)計劃層層分解，分解到區隊和班組進(jìn)行嚴格考核，并與部室的效能工資掛鉤，有力的促進(jìn)了任務(wù)的完成，十月份各項任務(wù)計劃全部按時(shí)完成�，F將完成情況匯總如下：
鑫龍煤業(yè)10月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況表 （單位：萬(wàn)噸、米）
�。ǘ┘夹g(shù)指導與現場(chǎng)督查相結合，服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn) 10月份生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)根據礦井的實(shí)際情況，結合10月份安全工作計劃和下礦計劃，對五對礦井的生產(chǎn)安全管理中的薄弱環(huán)節進(jìn)行了檢查和指導，共計下礦76人次，檢查問(wèn)題（隱患）341條；各專(zhuān)業(yè)本著(zhù)下礦檢查要全面的原則，對礦井的井上下進(jìn)行了覆蓋式的檢查督導，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
�。ㄈ⿲ΦV井的測水方法進(jìn)行規范和簡(jiǎn)化
根據井下原來(lái)測水方法比較繁瑣和容易出錯的特點(diǎn)，結合容積法容器容量不變、漂流法水溝長(cháng)度不變的特點(diǎn)，分別制作了比對卡，通過(guò)現場(chǎng)測出的時(shí)間對應卡片的數值就可以直接讀出涌水量，使一次測水時(shí)間由原來(lái)的20分鐘縮短到不到五分鐘，實(shí)現了快速測水而且測出的涌水量數值比較準確。
�。ㄋ模┳ズ蒙a(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節，為安全生產(chǎn)保駕護航 生產(chǎn)部結合10月份安全工作計劃和生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節，對五對礦井巖巷的超前探測、龍山礦的23煤柱開(kāi)采與大巷變形觀(guān)測與11煤柱上下巷的預測預報、賀駝礦11111底抽巷貫通與1108改造巷的探斷層資料分析與改造設計、主焦礦的22081過(guò)斷層與22121上巷的探放水設計和措施的落實(shí)、紅嶺礦1501工作面防治水現場(chǎng)管理與11煤柱的過(guò)老巷的超前探測、大眾礦的12071工作面防治水現場(chǎng)管理等生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了檢查和服務(wù)指導，有力的保證了10月份的安全生產(chǎn)。
三、當前生產(chǎn)工作存在主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔闩c問(wèn)題
地測基礎資料的規范化管理和生產(chǎn)過(guò)程中規程、措施的現場(chǎng)落實(shí)還需要進(jìn)一步加強。
�。ǘ┎扇〉拇胧�
積極開(kāi)展地測資料專(zhuān)項檢查與評比、規程與措施的現場(chǎng)對照落實(shí)專(zhuān)項督查活動(dòng)，提升礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
四、20xx年11月份工作計劃
�。ㄒ唬╅_(kāi)展地測防治水資料檢查、評比活動(dòng)
根據生產(chǎn)部工作計劃安排結合技術(shù)管理升級活動(dòng)內容，十一月份生產(chǎn)部將對地測防治水技術(shù)資料的規范化管理進(jìn)行檢查和指導，通過(guò)檢查評比，提高地測防治水技術(shù)管理的精細化水平。
�。ǘ┓e極推進(jìn)利用金山快盤(pán)系統實(shí)現地測信息共享工作 根據制定的工作推進(jìn)計劃，11月份準備在實(shí)現電子和手工同步上圖和臺賬的基礎上盡快實(shí)現地測防治水信息聯(lián)網(wǎng)，早日消除鑫龍煤業(yè)地測信息不能聯(lián)網(wǎng)的'不足。
�。ㄈ┘訌婈P(guān)鍵環(huán)節和薄弱環(huán)節的服務(wù)指導
通過(guò)對生產(chǎn)中各個(gè)采掘頭面的關(guān)鍵環(huán)節的綜合分析，生產(chǎn)部準備加強對龍山礦23煤柱工作面的大巷變形觀(guān)測、11煤柱的預測預報、賀駝礦1108改造巷貫通、紅嶺礦1501工作面防治水措施的落實(shí)、11煤柱上下巷過(guò)老巷的技術(shù)管理、主焦礦22081工作面過(guò)斷層、22121上巷的探放水設計和措施的落實(shí)、大眾礦12071工作面頂板管理與防治水措施的落實(shí)、礦井巖巷的超前探測等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行檢查指導服務(wù)工作。
�。ㄋ模┘訌娨幊蹋ù胧┑默F場(chǎng)對照落實(shí)工作
根據近期上級檢查中暴露的問(wèn)題，針對五對礦井管理中的薄弱環(huán)節，及時(shí)組織相關(guān)人員對采掘頭面的規程（措施）的現場(chǎng)對照落實(shí)情況進(jìn)行督查，并舉行鑫龍煤業(yè)規程評比活動(dòng)，提高廣大技術(shù)人員對規程（措施）的認知水平，從技術(shù)上確保鑫龍煤業(yè)的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 4
根據《關(guān)于印發(fā)的通知》(遂市安辦〔xx〕31號)要求，現將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是全面排查飲用水源保護區及周邊的企業(yè)，督促企業(yè)加強管理，確保廢水、廢氣處理設施正常運行，危險廢物處置規范，徹底清除環(huán)境安全隱患。二是對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了環(huán)境安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題立即組織整改。6月以來(lái)，我市共出動(dòng)環(huán)境監察執法人員330余人次，車(chē)輛110臺次，檢查企業(yè)205家次。三是結合“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳，共組織環(huán)保志愿者200余人，發(fā)放環(huán)保資料3000余份。
二、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，加大投入
一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的督查整改工作領(lǐng)導小組，市環(huán)境監察執法支隊負責督促指導企業(yè)整改落實(shí)。二是共投入400余萬(wàn)元添置設備，修建、完善治理設施。其中，射洪洪達家鑫化工有限公司投入210萬(wàn)元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設施一套;四川省興茂石化有限責任公司投資15萬(wàn)元完成了廠(chǎng)區120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬(wàn)元添置cod在線(xiàn)監控設備一臺;華潤啤酒遂寧有限公司根據清潔生產(chǎn)審核結果，已制定脫硫除塵設施改造方案。
(二)加強宣傳，嚴格審批
一是加大對企業(yè)業(yè)主環(huán)保法律、法規的宣傳力度，提高企業(yè)對環(huán)境風(fēng)險防范的認識。二是嚴把項目審批關(guān)，嚴格控制環(huán)境敏感區的新建項目，對不符合要求的，一律不予審批。對未經(jīng)環(huán)境影響評價(jià)，擅自開(kāi)工建設或未實(shí)行“三同時(shí)”的建設項目，依法嚴肅查處。截至目前，全市共實(shí)施行政處罰55件，罰款44.4萬(wàn)元。其中，對不規范處置危廢的大英縣興茂石化處罰款3萬(wàn)元。對治理設施不完善、超標排放的大英縣永佳紙業(yè)責令整改。
(三)加強指導，精細管理
針對部分企業(yè)在危廢管理、環(huán)保審批手續、選址不當等問(wèn)題，我市指導企業(yè)逐一完善。金灣電子、太晶電子已制定危險廢物年度管理計劃，設置了危險廢物包裝袋標識;大英縣興茂石化、盛馬化工環(huán)評手續正按程序報省環(huán)保廳審批;船山區青龍丙烯橡膠廠(chǎng)從20xx年11月16日停產(chǎn)整改至今，
企業(yè)目前正在開(kāi)展搬遷前期準備工作，所有企業(yè)均完成了應急預案修訂完善，并進(jìn)行了審查、備案。
(四)加強演練，提升應急能力
射洪美青氰胺公司于20xx年11月8日開(kāi)展了“三胺裝置反應器突發(fā)燃燒事件”應急演練工作，金灣、太晶、海英三家涉重企業(yè)也開(kāi)展了針對危險廢物轉運的'應急演練。并計劃今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦天然氣凈化廠(chǎng)組織開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提升企業(yè)的應急處置能力。
(五)加強集中式飲用水源地風(fēng)險防范
市政府已確定麻子灘水庫作為市城區備用水源地，供水管網(wǎng)維修維護工程已全面完成，達到供水及應急水源功能。各縣(區)也已完成飲用水源保護區邊界標志標牌設置，加強水質(zhì)預警系統建設。
三、下步工作打算
(一)深入開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查工作。加大現場(chǎng)監管力度，加強各類(lèi)污染源監管，建立健全“一企一檔”，切實(shí)做到監管的精細化、定量化和科學(xué)化，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境隱患整改落實(shí)，消除環(huán)境隱患。
(二)進(jìn)一步強化環(huán)境風(fēng)險源頭控制。嚴把新建項目審批關(guān)，嚴格控制環(huán)境敏感區的新建項目，對于新建化工、涉重、涉危等敏感項目，嚴格審查環(huán)境影響評價(jià)中風(fēng)險評價(jià)環(huán)節，廣泛征求公眾意見(jiàn)，對不符合要求的，一律不予審批。
(三)進(jìn)一步完善突發(fā)環(huán)境事故應急體系。完善環(huán)境污染事故應急預案，加強預案規定各項工作的督促檢查落實(shí)，確保應急準備扎實(shí)、充分，做到一旦有事，及時(shí)、科學(xué)、妥善開(kāi)展應對處置工作。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 5
據《20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，中國石油廣西石化儲運二部碼頭緊緊圍繞第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題：“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，在儲運二部范圍內開(kāi)展了各項活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)、組織各項應急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題標語(yǔ)橫幅，張貼安全知識宣傳海報。
6月15日利用業(yè)余時(shí)間組織全體員工在生活基地學(xué)習新的環(huán)保法律法規、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規等方面的學(xué)習，以提高員工安全環(huán)保意識和防護水平。
6月17日，在欽州港保稅港區參加了港口集團公司組織的港口保安演練。
6月12日，在廣西石化公司通過(guò)視頻方式參加中石油集團公司油氣管道泄漏事故應急演練的觀(guān)摩。
6月24日參加了廣西石化組織的'硫化氫泄漏應急處置的地企聯(lián)動(dòng)演練。
6月24日參加了廣西石化儲運二部組織進(jìn)行的管廊架溢油應急處置演練。
6月27日在碼頭生產(chǎn)現場(chǎng)組織了人員應急疏散演練以及船舶溢油應急演練。
整個(gè)六月，緊密?chē)@“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，從法律法規學(xué)習開(kāi)展培訓、組織各項應急演練，不僅從文化上、也從實(shí)際操作上，提高了員工的HSE意識。
二、是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，創(chuàng )新安全文化建設，開(kāi)展安全文化活動(dòng)。充分利板報等傳媒，采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報等形式，營(yíng)造安全文化氛圍。
三、嚴格落實(shí)責任，做好重點(diǎn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節的檢查工作根據現場(chǎng)情況，組織做好安全交底工作，做好現場(chǎng)施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監管，嚴格遵守各項制度。
四、是實(shí)施現場(chǎng)標準化管理強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全標準化管理，規范實(shí)施“5S”管理要求，按照“5S”的要求，整頓了辦公樓辦公環(huán)境，規范文件分類(lèi)擺放、辦公現場(chǎng)清潔程度，還整頓了碼頭、庫區生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生、工屬具的擺放、設施設備外表衛生等內容。
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展員工的HSE責任意識得到加強，施工、工作現場(chǎng)“臟亂差”現象得到改善，現場(chǎng)隱患和薄弱環(huán)節得以消除，從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 6
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題。在工作和生活中，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的威脅。因此，加強安全生產(chǎn)管理，預防事故的發(fā)生，已經(jīng)成為了當前各行各業(yè)的共同責任。為了更好地總結和分析本月的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決，特進(jìn)行安全生產(chǎn)月度總結。
一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
本月，公司全面落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策，加大了對安全生產(chǎn)工作的投入。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)周知宣傳、安全培訓、安全隱患排查等系列活動(dòng)，進(jìn)一步強化了全員安全意識，提高了安全管理水平。在生產(chǎn)崗位上，加強了安全操作規范、設備維護保養，有效地減少了一系列潛在的安全隱患。
二、安全生產(chǎn)事故情況
本月公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，全員員工遵守安全操作規程，自覺(jué)接受安全管理，對工作中存在的安全隱患能夠及時(shí)主動(dòng)報告并積極配合整改。這說(shuō)明公司安全生產(chǎn)管理取得了一定的成效，但也需要密切注意和持續改進(jìn)。
三、安全隱患排查及整改情況
本月公司重點(diǎn)對生產(chǎn)工藝、設備運行、用電用火、化學(xué)品儲存等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了安全隱患排查，共發(fā)現隱患10余處，已經(jīng)立即整改到位。通過(guò)加強對安全隱患排查的力度，有效地消除了各類(lèi)安全隱患，為全員員工的生命安全打下了堅實(shí)的基礎。
四、安全生產(chǎn)管理建議
針對本月的'安全生產(chǎn)工作情況，我們提出以下建議：
1、進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能；
2、加強安全生產(chǎn)標準化管理，健全安全操作規程，并不斷完善和調整；
3、建立健全應急預案，提高突發(fā)事件應對能力；
4、加強安全隱患排查力度，抓住工作中的細節，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
五、安全文化建設
本月公司還在不斷加強安全文化建設，通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全演練等活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識，強化員工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)，公司還鼓勵員工提出安全管理方面的建議，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 7
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高公司和廣大社區居民的安全意識，根據《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強燃氣用戶(hù)安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結合我公司實(shí)際情況，制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”》活動(dòng)方案，并嚴格按照方案計劃，逐條落實(shí)各項活動(dòng)，現將本次活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、居民入戶(hù)安檢情況
首先，經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部對我公司本年度入戶(hù)安檢進(jìn)度進(jìn)行總結，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶(hù)數19230戶(hù)，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量?jì)H達到3170戶(hù)，目前客戶(hù)服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20戶(hù)，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶(hù)左右，安檢入戶(hù)率僅有42%。隨后客戶(hù)服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶(hù)安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數，定任務(wù)，確保本年度安檢工作順利完成。
其次，加強安檢員培訓力度，規范入戶(hù)安檢流程，確保入戶(hù)安檢工作質(zhì)量，達到排除戶(hù)內隱患，宣傳燃氣安全知識的目的。
二、公福用戶(hù)安檢情況
由安全監察部對生產(chǎn)運營(yíng)部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度，完成每月的公福用戶(hù)安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準確，對存在漏氣隱患的用戶(hù)，能夠及時(shí)上報公司維修，對于發(fā)現問(wèn)題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線(xiàn)腐蝕、管線(xiàn)狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理，對拒不整改的用戶(hù)下發(fā)隱患整改通知單，認真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時(shí)發(fā)現排除、及時(shí)反饋上報，不漏檢、不放過(guò)任何細節，嚴把生產(chǎn)運營(yíng)安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)有效的規避隱患事故的發(fā)生。
三、管網(wǎng)巡線(xiàn)情況
為確保天然氣管線(xiàn)及設施的安全運行，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)燃氣泄露，及時(shí)糾正違章行為，確保燃氣用戶(hù)的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特設管線(xiàn)巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專(zhuān)人對轄區內所有外管網(wǎng)運行管線(xiàn)及庭院中、低壓管線(xiàn)，包括閥門(mén)井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設備進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，如發(fā)現有外單位在我公司天然氣管線(xiàn)或設施附近進(jìn)行施工，第一時(shí)間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線(xiàn)路，于天然氣管線(xiàn)或設施的安全距離，在保證施工安全和滿(mǎn)足規范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線(xiàn)和天然氣設施的安全運行。
四、安全宣傳開(kāi)展情況
自6月1日起，截止6月26日，客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)合安全監察部已對轄區內xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區、xx家園三期二區、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區、xx新村C區、xx大院進(jìn)行了“天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區活動(dòng)”。在宣傳前，與各小區物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對后續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的'合作達成共識。宣傳過(guò)程中，在各小區設置了安全宣傳條幅展示區域，及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版，并對小區居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場(chǎng)對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問(wèn)題進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣用戶(hù)使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動(dòng)，在得到大部分小區物業(yè)支持的同時(shí)，也受到了廣大居民的認可和歡迎。
另外，由客戶(hù)服務(wù)部制定了《設置各社區天然氣永久性安全宣傳專(zhuān)欄實(shí)施方案》，并已開(kāi)始著(zhù)手聯(lián)系各小區物業(yè)，協(xié)商設置永久性安全宣傳專(zhuān)欄的具體事宜。
五、應急演練組織開(kāi)展情況
我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了戶(hù)外調壓箱泄漏應急搶修演練，由生產(chǎn)運營(yíng)部在xx大街與xx門(mén)口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿(mǎn)成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過(guò)后，公司針對此次演練召開(kāi)了事故應急演練總結大會(huì )，對此次演練進(jìn)行總結，并根據演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司事故應該救援預案》。
六、生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武比賽情況
6月5日，在公司籃球場(chǎng)進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動(dòng)調壓、戶(hù)內設施制作安裝兩項，分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行。
通過(guò)技術(shù)比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學(xué)習，通過(guò)比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性，增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節，提高主動(dòng)學(xué)習的熱情，實(shí)現提升自身實(shí)踐技能的蛻變。
七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況
公司于6月19日，由工程技術(shù)部和安全監察部牽頭，監理公司配合，生產(chǎn)運營(yíng)部、搶險搶修隊、客戶(hù)服務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、材料部參與，分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查，各項目的質(zhì)量安全情況，較以往都有很大的進(jìn)步，但在材料區的材料堆放和安全用電上，均有不少問(wèn)題。檢查過(guò)后，由x總主持召開(kāi)了質(zhì)量安全大檢查的總結會(huì )議，會(huì )議上對存在問(wèn)題較多的香溪美地·進(jìn)行了處罰。并對各工程存在的問(wèn)題下達隱患整改通知，隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進(jìn)行了復查，確保各項隱患整改到位。
生產(chǎn)計劃月度工作總結 8
按照《xx市xx區人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年全區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.通知》文件要求，落實(shí)好園區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，經(jīng)管委會(huì )決定從20xx年xx月xx日至xx月xx日在園區內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視、周密部署
管委會(huì )于xx月xx日召開(kāi)園區安全生產(chǎn)和環(huán)境保護半年工作會(huì )，在會(huì )議上對園區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題安排部署。同時(shí)管委會(huì )相關(guān)領(lǐng)導集中組織對國家主要領(lǐng)導人在安全生產(chǎn)工作上的批示和指示精神進(jìn)行學(xué)習。
二、開(kāi)展園區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況
�。ㄒ唬┽槍@區粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行安全專(zhuān)題培訓一次，涉及企業(yè)xx家。
�。ǘ﹫@區管委會(huì )通過(guò)微信公眾號、QQ群等向園區企業(yè)下發(fā)一周事故回顧警示信息xx期、家庭火災防范重點(diǎn)部位、有限空間作業(yè)事故警示、個(gè)人防護用品標準佩戴、發(fā)放安全生產(chǎn)管理實(shí)操手冊xxxx余份。
�。ㄈ⿻�(huì )同區行政審批局、區市場(chǎng)監督管理局一起召開(kāi)食品安全培訓一次，涉及企業(yè)xx家，正在督促企業(yè)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證。
�。ㄋ模┒酱賵@區企業(yè)自發(fā)組織開(kāi)展職業(yè)健康體檢一次，涉及企業(yè)xx家。
總之，工業(yè)港將繼續按照區委、區政府的要求，繼續抓好園區安全生產(chǎn)宣傳工作，確保園區安全生產(chǎn)各項工作的有序開(kāi)展。
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