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物流部配送工作總結（通用16篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的物流部配送工作總結，歡迎大家分享。
物流部配送工作總結 篇1
一、基本業(yè)務(wù)運行情況
上半年設備維修150多項次，設備重大故障1次，采購備件570余件。
二、重點(diǎn)工作情況
1、補貨線(xiàn)205、240段積放輸送機傳動(dòng)摩擦帶多次脫出，在主動(dòng)軸處增加擋片，防止摩擦帶滑出效果明顯。
2、增加210開(kāi)箱機下壓箱蓋小舌長(cháng)度，解決了推料時(shí)因壓箱不穩導致煙箱一同推出問(wèn)題。
3、二樓件煙出庫掃碼器提升高度并加裝防護罩，防止掃碼器被撞壞。
4、彩印廠(chǎng)伸縮鏈板機機頭處增加可拆卸式導流架，裝卸拖頭時(shí)省去1人矯正煙姿，大大提高裝卸速度。
5、按照安全生產(chǎn)要求規范，儲氣罐安全閥及壓力表及時(shí)送檢并安裝。
三、存在問(wèn)題
1、上半年因訂貨量大，設備工作運行時(shí)間長(cháng)，設備保養維護力度不足。
2、多數人員惰性增加，存在設備維修事不關(guān)己，是機修人員的事，設備運行故障不記錄、不反饋等問(wèn)題，設備只要不停機，能用且用，造成維修工作滯后。
3、設備維修記錄不全，更換備件后不做領(lǐng)用記錄，導致庫存實(shí)物與系統庫存數字不符，給備件采購工作帶來(lái)不便。
4、空壓機運行記錄不全。
四、下一步工作打算
1、做好機械設備的維護保養計劃工作，切實(shí)做好“管、用、養、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類(lèi)了解掌握各設備的動(dòng)態(tài)。
2、嚴格控制車(chē)間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度，改造用設備盡量用閑置和廢棄設備，以提高維修人員的節約意識。
3、加大對科技創(chuàng )新及小改小革的獎勵力度，以此來(lái)調動(dòng)全體員工為企業(yè)的發(fā)展而出謀劃策的積極性。
物流部配送工作總結 篇2
20xx年是公司一直平穩發(fā)展，同時(shí)，領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們精益管理、嚴格控制成本，也是我持續改進(jìn)、不斷成長(cháng)的半年�，F就本部門(mén)及本人物流專(zhuān)員20xx年工作總結匯報如下：
一、 合理整合公司內部出貨計劃，選擇適合的運輸方式。
目前，國內的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規范的，所以貨比三家是需要的，認真詳細詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問(wèn)題等資料，并寫(xiě)進(jìn)運輸合同。
作為一個(gè)物流專(zhuān)員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現降低運輸成本，提高企業(yè)運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員，首先應該整合公司內部出貨計劃，把握運輸的大方向，制定運輸發(fā)貨計劃，根據業(yè)務(wù)要求，確定好運輸方式再找專(zhuān)線(xiàn)或者有區域優(yōu)勢的物流公司報價(jià)。
只有車(chē)間能按時(shí)交貨，運輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行，因此作為物流專(zhuān)員，不管是與跟單人員還是車(chē)間負責人，都必須確認準確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常，及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調工作。
貨物順利裝車(chē)，不代表能夠順利送到客戶(hù)手中，因此需要物流專(zhuān)員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方，預計什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長(cháng)時(shí)間送貨，物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明，并告知預計到貨時(shí)間，也上報公司相關(guān)人員，避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門(mén)工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運作，本部門(mén)或本人盡量完成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維 護打印機等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會(huì )事務(wù)處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細說(shuō)。
三、以學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機
1、加強部門(mén)人員知識技能自我培訓
由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓、自我提升，為公司未來(lái)發(fā)展儲備力量。
2、提升部門(mén)人員服務(wù)意識、安全意識
本部門(mén)在強調多創(chuàng )效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門(mén)人員既要節省費用，更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng )效益。認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來(lái)，本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。
3、完善部門(mén)管理制度
按照領(lǐng)導意見(jiàn)，對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務(wù)監督等條款，進(jìn)一步規范出入庫流程。
最后，我承諾在接下來(lái)的半年里，我將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。
物流部配送工作總結 篇3
從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，通過(guò)這一年的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)自畢業(yè)到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jì)，但是還遠遠不夠，遠遠沒(méi)有達到自己所希望的程度，綜合分析�，F在就畢業(yè)以來(lái)的工作情況總結如下：
1、無(wú)工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應屆大學(xué)畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心，招聘我們，作為市場(chǎng)部人才儲備。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運轉，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學(xué)習和自身修養，不斷培養自己在各個(gè)方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng )造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對衡水市場(chǎng)的接觸和走訪(fǎng)，我已練就了了一定的客戶(hù)溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及市場(chǎng)拜訪(fǎng)工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導致了很多時(shí)間和精力上的浪費
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個(gè)共同的目標。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調研和市場(chǎng)走訪(fǎng)，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過(guò)大家的.認可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)。
3、功能和服務(wù)內容單一，所供和所需的錯位
我們現在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內接送服務(wù)，而且，我們的省際運費由于班線(xiàn)車(chē)是中轉車(chē)輛所以導致時(shí)間上和運費上不太適應市場(chǎng)行情，從而多數有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內同單一而獨立，沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對接成線(xiàn)，資源不整合，操作散亂。例如：xx公司和xx公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有xx公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無(wú)統一的公司內部?jì)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無(wú)法實(shí)現綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如，運輸服務(wù)，我們快運的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內部?jì)r(jià)格調控，無(wú)法實(shí)現服務(wù)資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時(shí)痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實(shí)現各個(gè)分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務(wù)高端客戶(hù)。
4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平
對于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認識，習慣用老的傳統的方式處理物流問(wèn)題，從而對我們的服務(wù)內容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度
在我們的市場(chǎng)調查和走訪(fǎng)過(guò)程中，經(jīng)常遇到這種情況：
一是：自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線(xiàn)車(chē)，無(wú)需外租，有自己倉庫。成本低于外租成本。
二是：對于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析。
三是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。
我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化、正規化、市場(chǎng)化，然而，其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線(xiàn)直達是我們很強的競爭對手
物流部配送工作總結 篇4
20xx年，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會(huì )到的是作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎�，F在我將這一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結：
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
一年來(lái)，在主管領(lǐng)導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐補的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準確、無(wú)誤。一年來(lái)，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規定》等，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。
一年的時(shí)間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在：
1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作。
2、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。
3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來(lái)抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著(zhù)為人民服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng )新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對一年來(lái)工作的總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做的更好。
物流部配送工作總結 篇5
繁忙的一年又快過(guò)去了，回望20xx年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(cháng)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們對我的支持與厚愛(ài)，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。
一、存在的問(wèn)題
1、訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒(méi)做好。
2、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好，造成交期沒(méi)法趕出。
3、色卡追蹤沒(méi)到位。
二、通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
1、把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預排的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jì)與計劃作比較，以便及時(shí)發(fā)現差距并樹(shù)立有效的補救措施
2、按計劃出貨，如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶(hù)溝通好，以免造成扣貨款。
通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到最好。
三、明年工作打算
盡職盡責抓重點(diǎn)。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無(wú)審批用印現象的發(fā)生;完善各項規章制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象發(fā)生;完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據。
1、認認真真，做好本職工作。
堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導，客戶(hù)滿(mǎn)意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類(lèi)文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。
2、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
做事要謹慎認真;向領(lǐng)導匯報的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
四、努力做好新的職能工作，對領(lǐng)導按排的工作，不折不扣的完成。
1、訂單下來(lái)一式四份(交期)，每個(gè)部門(mén)一份，包裝明細要準確
2、色卡，交期向客戶(hù)確認追蹤到位。
3、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調好。
4、按制定的進(jìn)度計劃及相關(guān)要求出貨。
5、與客戶(hù)確認相關(guān)的出貨資料后，整理好單據。
6、協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén)，按客戶(hù)不同的包裝要求，按排出貨。
7、將出貨資料整理至25號交財務(wù)。
物流部配送工作總結 篇6
時(shí)間一晃而過(guò)，從xx到xx物流有限公司配送中心報道算起，我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個(gè)半月。這一個(gè)半月，是我工作轉型的一個(gè)半月，也是我逐漸學(xué)習和適應的一個(gè)半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺(jué)；
對工作內容從摸不著(zhù)邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；
對周?chē)耐聫哪吧绞旖j(luò )，再到親密無(wú)間。這一個(gè)半月讓我認識了中海這個(gè)公司，也讓我對配送中心的工作有了新的認識。
我在大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也修過(guò)物流管理這門(mén)課程，但學(xué)校里的學(xué)到的東西運用到實(shí)際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實(shí)際工作中遇到的很多的問(wèn)題，并不能完全依靠書(shū)本上的知識來(lái)進(jìn)行解決。
配送作業(yè)是按照用戶(hù)的要求，將貨物分揀出來(lái)，按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過(guò)程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會(huì )影響整個(gè)物流系統的正常運行。
在配送中心這段日子里，可以強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動(dòng)，它需要一個(gè)完整的物流信息系統，現代化的技術(shù)設備和先進(jìn)的管理理念，使得配送活動(dòng)可以為客戶(hù)降低運作成本，在讓客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶(hù)進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù)，眾多客戶(hù)原則上可以不設或少設倉庫，不設或少設運輸部門(mén)，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷，可以說(shuō)，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力。
配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節眾多，極容易出現差錯。我在配送的這段時(shí)間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行及時(shí)的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個(gè)團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務(wù)業(yè)，在工作中我們要及時(shí)的和客戶(hù)溝通，要清楚以“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最終目的不僅僅是客戶(hù)的一次滿(mǎn)意，而是通過(guò)企業(yè)對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強客戶(hù)滿(mǎn)意度�！翱蛻�(hù)滿(mǎn)意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶(hù)忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意就沒(méi)有客戶(hù)的忠誠，沒(méi)有客戶(hù)的忠誠留住客戶(hù)成為一紙空文，“以客戶(hù)為中心”必然付諸東流。所以“客戶(hù)滿(mǎn)意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶(hù)忠誠”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)。
當然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務(wù)管理，對于物流中的許多重要決策問(wèn)題，如貨物組配方案、運輸的最佳路徑、最優(yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應具體操作的物流信息系統的開(kāi)發(fā)滯后；
物流設施的技術(shù)和設備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無(wú)紙化為特征的配送自動(dòng)化、現代化相比，差距很大；
整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù)，以及與個(gè)環(huán)節都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來(lái)能夠成為國內物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
一個(gè)多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學(xué)習工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
物流部配送工作總結 篇7
下午好！我代表配送中心，就參加公司數控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會(huì )戰的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導和同仁做一個(gè)匯報。
公司進(jìn)入新廠(chǎng)區后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線(xiàn)工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置；但對于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著(zhù)公司產(chǎn)能的提高，外圍市場(chǎng)的復蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來(lái)說(shuō)是嚴峻的考驗，整機入庫116臺，要116臺的配套件毫無(wú)差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無(wú)私奉獻的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導的指揮下，在各工廠(chǎng)、部門(mén)的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺套物資的配送任務(wù)，為整機工廠(chǎng)五月份整機入庫111臺做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機入庫數量的突然飆升，采取的應對措施向大家做簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節奏吻合
公司實(shí)施物資配送制度以來(lái)，針對實(shí)際運作中出現的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)指導物資配送工作，及時(shí)發(fā)現并解決配送過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。根據數控機床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺階。5月份重點(diǎn)對拷件庫進(jìn)行了梳理，由班組長(cháng)帶隊對庫存物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補充配送過(guò)程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿(mǎn)完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開(kāi)展工作，對配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位，對采購中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì )，匯總整機工廠(chǎng)當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時(shí)采取措施，想方設法積極組織貨源，同時(shí)布置配送人員在物資到達后第一時(shí)間送到現場(chǎng)，盡可能使裝配現場(chǎng)不脫節；結合訂單和裝配進(jìn)度，對下一個(gè)工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理，每一個(gè)環(huán)節都不放過(guò)，詳細到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物資的采購到物資的配送，整個(gè)工作流程清晰明確。
二、 緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物資分揀，提前做好進(jìn)場(chǎng)準備
以數控周裝配計劃為主線(xiàn)，緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續加強與現場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制，積極協(xié)調進(jìn)場(chǎng)次序；把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠(chǎng)進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè)；使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節拍均衡匹配；在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實(shí)施均衡的物料配送，確�，F場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序；分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴格按現場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分數量進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現場(chǎng)不脫節同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期準備
根據月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統計物資配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率；做好各類(lèi)物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統計日報表的形式，將當前物資配送完成情況及時(shí)反饋給整機工廠(chǎng)、涂裝工廠(chǎng)、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部門(mén)組織安排，努力使生產(chǎn)連續性不受影響；與采購員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對性進(jìn)行調整，建立整體聯(lián)動(dòng)；使整個(gè)物資鏈的工作過(guò)程有條不紊；結合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢；
四、 突出重點(diǎn)、合理調配，保證物資進(jìn)出順暢
進(jìn)入5月來(lái)，大量的入庫物資的卸貨、分類(lèi)碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重，平均日卸貨量達6車(chē)次，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車(chē)次 。配送的物資按5S要求，需去除包裝物，分包到單臺定量，實(shí)施配送；配送班長(cháng)不斷根據現場(chǎng)巡視情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動(dòng)全體人員積極配合，努力做到物資進(jìn)庫、現場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)注意采取積極安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生。根據現場(chǎng)管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著(zhù)實(shí)解決“雜、亂、臟”的現象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，督促落實(shí)各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、 加強團隊意識，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)
在公司開(kāi)展五月入庫會(huì )戰以來(lái)，配送中心內部積極動(dòng)員，把公司目標和完成要求進(jìn)行分解，把現場(chǎng)每天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機工廠(chǎng)完成情況，在看板上向全體員工通報，來(lái)促進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感；在繁重的工作中，注意員工的思想動(dòng)態(tài)，樹(shù)立新觀(guān)念、適應新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著(zhù)一個(gè)目標努力，對單個(gè)員工來(lái)說(shuō)，整機工廠(chǎng)的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這過(guò)程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過(guò)10種，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái)，可以說(shuō)是最忙碌的一個(gè)，每天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)行，幾乎是每次回去最晚的一個(gè)；配送中心唯一的鏟車(chē)工，擔負著(zhù)整個(gè)配送大件現場(chǎng)轉運工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯(lián)合一現場(chǎng)、聯(lián)合二庫房之間不停奔波，幾乎沒(méi)有休息時(shí)間，往往還要承擔晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回去，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續工作；電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿(mǎn)足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調單要求，多次連續中午、晚上加班配料，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。承擔配送工作的其他同志，工作量工作負荷也是很大的，平均每臺機床要送21-23次，管理員韓逸，為確保每臺的各類(lèi)配送單及時(shí)出單，兩臺針式打印機每天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中；錢(qián)國棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關(guān)系，多次主動(dòng)承擔了晚間卸貨工作；衛建平、夏佩秋 克服困難，晚上主動(dòng)帶隊值班這樣的事情數不勝數。這次大會(huì )戰，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現，增強了服務(wù)的意識，激發(fā)起員工在服務(wù)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，增強了工作的緊迫感，責任感，使命感。
20xx年的5月是南通科技的輝煌5月，通過(guò)5月的數控會(huì )戰，配送中心全體員工得到鍛煉，經(jīng)受住了考驗；再過(guò)去的5月份，我們有的工作還不夠完善，還需進(jìn)一步改進(jìn)，要繼續對聯(lián)一、聯(lián)二的倉儲區的放置品種進(jìn)一步調整，以利于提高配送效率；對聯(lián)合二的綜合庫房的庫容管理要進(jìn)一步加強，以達到公司裝配一個(gè)月，儲備一個(gè)月的要求；對新品改進(jìn)物資的及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤和反饋，要進(jìn)一步完善措施；今后，我們要突破固有的思維定式，以全新的思維，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展配送工作，把齊套配送,提高配送效率作為今后工作的重點(diǎn)，準確及時(shí)地按照配送周進(jìn)度要求進(jìn)行配送，我們將逐步實(shí)現從注重主要節點(diǎn)到保證均衡推進(jìn)的轉變，要實(shí)現從注重完成任務(wù)到任務(wù)完成可控的轉變，準時(shí)送達是基礎,關(guān)鍵在均衡、可控；我們有信心把物資配送工作做得更完美，為公司的自立自強，全面發(fā)展再立新功。
讓我們再次以凌總xx年的講話(huà)來(lái)互勉：
我們一定能夠勝利！
讓時(shí)間來(lái)檢驗我們！
讓所有的人為我們喝彩！
物流部配送工作總結 篇8
當前，我縣正處于疫情防控和復工復產(chǎn)的關(guān)鍵階段，縣經(jīng)信局在縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的堅強領(lǐng)導下，按照“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”總要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，“兩線(xiàn)”作戰、“兩戰”并重，狠抓工作落實(shí)，堅決打贏(yíng)疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，努力實(shí)現全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標。目前，全縣疫情防控物資保障工作正在有力有序有效推進(jìn)，取得一定階段性成效�，F將具體情況總結如下。
一、快速動(dòng)員，迅速響應
疫情發(fā)生后，我局牢固樹(shù)立“疫情就是命令，防控就是責任”意識，迅速成立防控工作領(lǐng)導小組，印發(fā)疫情防控應急工作通知。全體干部職工迅速到崗到位，主動(dòng)擔責盡責，啟動(dòng)應急機制，落實(shí)工作制度，發(fā)揮物資保障申請發(fā)放調度作用，為筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控保護網(wǎng)，阻止疫情擴散獻策出力。
二、精準對接，保障物資
�。ㄒ唬⿵娀揽匚镔Y籌備。
疫情防控阻擊戰，也是物資供應保障戰。防疫初期，我縣防疫物資一度十分緊張，缺口較大。我們積極采取措施，科學(xué)謀劃，通過(guò)多種途徑全力保障了防控物資供應，為疫情防控提供堅實(shí)保障。一是積極向上對接。與市物資保障組積極對接，共獲得耳溫計280個(gè)、額溫槍220個(gè)、一次性口罩5.76萬(wàn)個(gè)、隔離服300套、醫用防護服200套。二是加強物資采購。全面摸排周邊地區消殺用品生產(chǎn)廠(chǎng)家情況，聯(lián)系宿州市安特酒廠(chǎng)、皖神面業(yè)兩家企業(yè)購買(mǎi)75度消毒酒精合計79噸，聯(lián)系國藥控股安徽省有限公司購買(mǎi)84消毒液4.8噸。三是接受社會(huì )捐贈。接受蕭縣騰遠日化捐贈84消毒液9噸，蕭縣雪納聚能非金屬材料有限公司捐贈84消毒液1噸。
�。ǘ┮幏斗揽匚镔Y發(fā)放。
我局作為疫情期間全縣工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)專(zhuān)項工作組成員單位，為做好復工復產(chǎn)企業(yè)應急物資保障工作，落實(shí)專(zhuān)人積極摸排各復工企業(yè)對口罩、消殺用品、測溫儀等防控物資的需求。一是制定物資發(fā)放方案。根據各復工企業(yè)人數、上報物資缺口等分兩批向縣疫情防控指揮部物資保障組申請相關(guān)物資，制定合理的分配方案。二是及時(shí)配送物資。為減輕企業(yè)負擔，快速發(fā)放物資，我局聯(lián)系縣郵政公司借用車(chē)輛，分別于2月20日、2月25日將防護物資發(fā)放至企業(yè)所在鄉鎮，并做好登記。三是規定發(fā)放時(shí)間。我局在接到物資保障組下?lián)芪镔Y當天將物資裝車(chē)配送至各鄉鎮，要求鎮政府在兩天內發(fā)放至各企業(yè)。四是嚴格發(fā)放程序。堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴格按照物資發(fā)放要求，不優(yōu)親厚友，不弄虛作假。各鄉鎮發(fā)放結束后，將各企業(yè)簽字單加章報至我局備案。截至目前，共向企業(yè)發(fā)放口罩2.845萬(wàn)個(gè)，84消毒液2.175噸，酒精1.465噸，二氧化氯1.95噸，紅外線(xiàn)熱成像儀37個(gè)，水銀體溫計1500個(gè)，額溫槍28把，對工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)提供了強有力的物資保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮模范帶頭作用。
疫情就是命令，防控就是責任。作為黨員，就要在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危難關(guān)頭豁出來(lái)。經(jīng)信局機關(guān)支部全體黨員干部堅守初心、恪盡職守，將打贏(yíng)疫情防控阻擊戰落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，落細在具體工作中。為盡快獲取物資，我局朱敏、杜蔚、侯萬(wàn)里、陳博等同志多次跟車(chē)裝卸防疫物資達80余噸。為將防疫物資盡快發(fā)放到防控一線(xiàn)，減少領(lǐng)取流程，縮短領(lǐng)取時(shí)間，我局張茗黨、王繼運等同志直接將物資配送到疫情防控一線(xiàn)，第一時(shí)間將抗疫前線(xiàn)急需的5余噸防疫物資配送到位。他們中間有入黨積極分子，有中共黨員；有三十多歲的年輕黨員，也有五十余歲的老黨員。無(wú)論裝卸有多累，配送有多難，他們都不辭辛苦，忍受著(zhù)疲勞和腰疾、腿疾等身體不適，為抗“疫”貢獻出自己的一份力量。疾風(fēng)知勁草，危難見(jiàn)堅貞，在疫情防控中，他們默默付出，既擔當著(zhù)責任，又無(wú)私地奉獻，全力堅守物資保障戰線(xiàn)。
�。ㄋ模┍Ｕ现攸c(diǎn)企業(yè)運行。
疫情發(fā)生后，我局組織專(zhuān)人調研摸排我縣防疫物資生產(chǎn)企業(yè)情況。經(jīng)摸排，宿州市華源家居用品有限公司為我縣民用防護口罩生產(chǎn)企業(yè)，為保障防疫物資，我局積極組織該企業(yè)于2月6日復工，并聯(lián)合縣人社部門(mén)、丁里鎮政府幫助企業(yè)解決用工難問(wèn)題，其產(chǎn)品優(yōu)先供應本縣使用，為我縣疫情期間口罩需求提供了保障。安徽騰宇日用品有限公司、安徽東凱生物科技有限公司為84消毒液生產(chǎn)企業(yè)，已組織這兩家企業(yè)恢復生產(chǎn)，同時(shí)指導此兩家企業(yè)建設的新增消毒液項目、年產(chǎn)1000噸消殺用品技改項目進(jìn)入省疫情防控重點(diǎn)物資技術(shù)改造項目庫，并已組織這兩個(gè)項目申報國家級項目庫，等待入庫獲批。
下一步，我局將在疫情防控物資保障工作上再下力氣，
一是思想上再重視。當前正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，將主動(dòng)作為，全員發(fā)動(dòng)落到實(shí)處，竭盡全力做好疫情防控應急物資申請和發(fā)放工作。二是責任上再壓實(shí)。勇于擔當，采取有力行動(dòng)舉措，做到守土有責、守土盡責。認真履行好工作職責，統籌做好復工復產(chǎn)工業(yè)企業(yè)防控物資調撥保障工作，同時(shí)加強安全生產(chǎn)監管，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險防范化解，守住安全生產(chǎn)基本盤(pán)，為疫情防控營(yíng)造安全環(huán)境。三是方法上再務(wù)實(shí)。千方百計讓疫情防控物資能夠更快更便捷地進(jìn)入蕭縣，加強協(xié)調解決全縣復工復產(chǎn)工業(yè)企業(yè)所需的口罩及消殺用品等防疫物資缺口問(wèn)題，滿(mǎn)足疫情防控工作需求。
物流部配送工作總結 篇9
為有效保證我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作高效有序運轉，縣物資保障組認真貫徹落實(shí)《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室工作方案》相關(guān)工作部署，切實(shí)履行物資保障職責，現將相關(guān)情況匯報如下：
一、總體情況
疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，我縣居民生活必需品供給和物價(jià)相對穩定；疫情防控衛生清潔用品因我縣藍威消毒藥業(yè)公司持續加大生產(chǎn)得到一定的保障，隨著(zhù)東陽(yáng)光南嶺好山水公司的復工復產(chǎn)，居民家庭日常使用消毒用品需求也得到了全面滿(mǎn)足；疫情防控藥品在經(jīng)歷短時(shí)間缺貨后，隨著(zhù)藥企、物流等復工復產(chǎn)逐步恢復正常；口罩前期大面積、長(cháng)期間缺貨，后期隨著(zhù)不斷拓展口罩進(jìn)購渠道，外縣、外市的新口罩企業(yè)全面投產(chǎn)等，逐步恢復正常供應。
二、主要做法
�。ㄒ唬┲贫斯ぷ鞣桨�，召開(kāi)了工作會(huì )議
按照職責分工，第一時(shí)間制定了《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作物資保障組工作方案》，召開(kāi)了全體小組成員工作會(huì )議，強調了疫情防控物資保障工作的重要性和必要性，部署了各成員單位的職責分工，并對各成員單位提出的問(wèn)題困難、意見(jiàn)和建議進(jìn)行了充分地討論。
�。ǘ┙⒘诵畔贤C制
縣物資保障組成員之間建立了良好的.信息溝通機制，日常信息定時(shí)通過(guò)郵件等形式進(jìn)行匯報，突發(fā)情況、異常變動(dòng)等信息即時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系，以便能夠迅速掌握物資保障的最新情況，確保信息的時(shí)效性和準確性。
�。ㄈ┓e極協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)
我縣東陽(yáng)光電化廠(chǎng)、藍威消毒藥業(yè)公司是此次疫情防控物資的生產(chǎn)企業(yè)�？h物資保障組全力協(xié)助企業(yè)加大生產(chǎn)，為藍威消毒藥業(yè)公司協(xié)調解決了防護口罩300多個(gè)，包裝紙箱1000多個(gè)，支援叉車(chē)2臺，同時(shí)上報市工信部門(mén)為其協(xié)調解決上游企業(yè)原材料供應問(wèn)題；為東陽(yáng)光電化廠(chǎng)協(xié)調解決用工、運輸等問(wèn)題；協(xié)助企業(yè)做好員工疫情防控工作，保障企業(yè)能夠開(kāi)足馬力、恢復生產(chǎn)，保障疫情防控物資供應。
�。ㄋ模┏掷m關(guān)注物資保價(jià)穩供情況
積極為商貿企業(yè)提供疫情防控物資的購買(mǎi)渠道，指導企業(yè)做好疫情防控工作，保證企業(yè)正常運營(yíng)，保障居民生活必需品的供應，定期組織人員到我縣各大商場(chǎng)超市、藥店調查居民生活必需品和疫情防控藥品等的供應和價(jià)格情況。自1月27日起，每天統計我縣各大商場(chǎng)超市、農貿市場(chǎng)、藥店等生活必需品和疫情防控醫藥用品的保價(jià)穩供情況，進(jìn)行全縣物資保障分析研判。
三、經(jīng)驗總結
�。ㄒ唬┳龊梦镔Y及物資生產(chǎn)力儲備工作
此次新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)突然，造成消毒藥劑、應急藥品、口罩等物資缺貨、斷貨，居民防控需求得不到有效保障，一定程度上引起了社會(huì )的不安。因此，我們除了要做好糧油等生活物資和應急救援物資的儲備外，還需要做好藥品等物資的儲備工作，特別是對物資相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)力的儲備。
�。ǘ┓e極協(xié)助本地企業(yè)的正常生產(chǎn)
堅定企業(yè)發(fā)展信心，指導企業(yè)做好疫情防控工作，切實(shí)做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)困難，如招工、原材料供應、疫情防控物資等，讓企業(yè)能夠盡快復工復產(chǎn)，讓群眾能夠就近就業(yè)，盡快投入正常的生產(chǎn)生活。
�。ㄈ┘皶r(shí)關(guān)注市場(chǎng)物資供應情況
疫情的發(fā)展牽動(dòng)億萬(wàn)人民的心，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)上的物資供應情況和價(jià)格變動(dòng)，保障居民的正常需求。同時(shí)，也要時(shí)刻留意疫情的最新信息，及時(shí)調整物資保障工作的具體對象和范圍，做好、做實(shí)應急物資的保價(jià)穩供工作。
物流部配送工作總結 篇10
根據國務(wù)院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施科學(xué)精準做好防控工作的通知》聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔2022〕101號，為及時(shí)有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情等突發(fā)事件發(fā)生，確保社會(huì )生活必需品供應，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場(chǎng)秩序，臨泉縣商務(wù)局緊緊圍繞工作重點(diǎn)和主要目標，真抓實(shí)干，現將近期工作總結如下。
一、近期工作
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化應急預案完善應急預案細節，成立生活必需品市場(chǎng)應急保供企業(yè)領(lǐng)導小組，確定生活必需品市場(chǎng)應急保供企業(yè)包保名單，制定包保聯(lián)系制度，包保責任人督導保供企業(yè)積極組織貨源，動(dòng)用商品庫存，保障市場(chǎng)供應。
�。ǘ⿲�(shí)施聯(lián)保聯(lián)供生活必需品市場(chǎng)供應遇特殊情況，組織從周邊未發(fā)生市場(chǎng)波動(dòng)的地區緊急調運商品，進(jìn)行異地商品余缺調劑，并積極開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，解決本地及市其他地區因疫情影響出現的產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題。協(xié)調交通、城管等部門(mén)，為生活必需品保供企業(yè)發(fā)放運輸車(chē)輛通行證，暢通運輸通道，確保市場(chǎng)供給穩定。強化市場(chǎng)監管、發(fā)改等部門(mén)加強對市場(chǎng)的監管，對囤積居奇，哄抬物價(jià)，制假售假等不法行為進(jìn)行嚴厲打擊，確保正常的市場(chǎng)秩序。依法保障生活必需品市場(chǎng)和質(zhì)量衛生安全。
�。ㄈ┬略霰９┢髽I(yè)為了應對突發(fā)事件引起的市場(chǎng)波動(dòng),我縣新增臨泉中合農產(chǎn)品市場(chǎng)有限公司為生活必需品應急保供骨干企業(yè)，該企業(yè)為集批發(fā)交易、展示展銷(xiāo)、冷鏈物流、電子商務(wù)和綜合商務(wù)服務(wù)為一體的現代化、信息化、區域性中心農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，是皖豫界有較大影響力的農副產(chǎn)品集散中心、價(jià)格發(fā)現中心和加工物流配送中心，有效增加我縣生活必需品保障庫存。
�。ㄋ模﹪腊咽袌�(chǎng)趨勢按照省、市疫情防控市場(chǎng)保供相關(guān)要求，建立生活必需品市場(chǎng)日監測報告制度。根據監測信息進(jìn)行分析預測，對市場(chǎng)運行做出準確判斷和評價(jià)，為領(lǐng)導決策和采取措施提供依據。
1.針對9家生活必需品應急保供骨干企業(yè),對生活必需品的供應渠道、購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存、價(jià)格等情況實(shí)行日監測，重點(diǎn)監測市場(chǎng)商品異常波動(dòng)、空檔斷檔、脫銷(xiāo)等情況，預測市場(chǎng)趨勢情況，及時(shí)向上級報告。
2.對重點(diǎn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)貨源供應情況進(jìn)行日監測。
�。ㄎ澹╆P(guān)注特殊人群配合屬地政府做好對老年人、有基礎性疾病患者、孕產(chǎn)婦、血液透析患者等群體生活必需品應急保供工作，加強資源調配，解決特殊人群的“菜籃子”問(wèn)題。
�。┳龊幂浾撔麄饕龑Т笮统性谛涯刻帍堎N宣傳告示，引導群眾不信謠、不傳謠,做到理性采購、合理備貨。如遇對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關(guān)調查，依法打擊。
二、下步工作
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實(shí)好防疫保供任務(wù)的履職必然要求與重大政治意義，切實(shí)增強緊迫感和責任感，統籌疫情防控與市場(chǎng)保供，嚴防意外情況發(fā)生。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調聯(lián)動(dòng)。在上級統一領(lǐng)導下，主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，建立健全統一協(xié)調工作機制，密切協(xié)作、主動(dòng)作為，強化市場(chǎng)監管，形成工作合力。
�。ㄈ┏B(tài)管理疫情防控。時(shí)近“兩節”，返鄉人員增多，繼續加大對商貿流通企業(yè)的疫情防控檢查力度，并做好隔離人員的保障工作，同時(shí)做好“場(chǎng)所碼”的宣傳及掃碼率的提升工作。
物流部配送工作總結 篇11
根據省、市、縣關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作相關(guān)文件精神，縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣防控指揮部的指導下，結合商務(wù)系統疫情防控工作實(shí)際，及時(shí)行動(dòng)，主動(dòng)作為，全面落實(shí)疫情防控措施，確保生活必需品市場(chǎng)供應，確保商貿企業(yè)平穩、有序復工�，F將疫情防控工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌姳O測與保障，維護市場(chǎng)供應穩定。
1、迅速成立防疫小組。在第一時(shí)間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導組，局主要負責人任組長(cháng)，各分管負責人任副組長(cháng)，各股室、直屬企業(yè)負責人為成員。領(lǐng)導組下設4個(gè)指導組，明確重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和責任分工、壓實(shí)責任。
2、及時(shí)制定防控方案。制定《舒城縣商務(wù)局關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間商場(chǎng)超市保障供應及全面實(shí)行“一日一消毒”措施工作實(shí)施方案》（舒商〔2020〕3號），4個(gè)指導組分頭聯(lián)系重點(diǎn)商貿企業(yè)，指導商場(chǎng)超市落實(shí)保供應、“一日一消毒”、進(jìn)店戴口罩、量體溫等防控、保供措施。
3、積極做好市場(chǎng)保供。強化細化聯(lián)保聯(lián)供機制，主動(dòng)作為，積極做好生活物資保供，發(fā)揮蘇果超市、�？投喑�、大潤發(fā)時(shí)代超市等重點(diǎn)保供骨干企業(yè)作用，加大生鮮食品及生活基本必需用品采購量、上架量，確保正常供應。要求他們在做好疫情防護的同時(shí)，及時(shí)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，加大補貨頻次、充實(shí)商品上架，持續提供基本生活服務(wù)，確保不脫銷(xiāo)、不斷供。
4、加強市場(chǎng)運行監測。啟動(dòng)生活必需品監測日報制度，落實(shí)專(zhuān)人對肉、蛋、菜等必需品供求狀況進(jìn)行監測、分析、預警。掌握生活必需品供求情況，統籌做好主要副食品市場(chǎng)供應保障工作。各小組領(lǐng)導帶隊對城區大型商超供應情況進(jìn)行檢查，及時(shí)分析研判，提出應對措施。目前，全縣未出現集中搶購、脫銷(xiāo)斷檔和重大異常波動(dòng)的現象，未發(fā)現哄抬物價(jià)、囤積居奇的行為。
5、發(fā)揮電商保供優(yōu)勢。發(fā)揮電商保供優(yōu)勢。舒城鄰距離電子商務(wù)有限公司，結合前期電商工作開(kāi)展中儲藏信息數據的優(yōu)勢，一方面與村級電商網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系，掌握農戶(hù)、貧困戶(hù)的農產(chǎn)品信息資源，發(fā)布至搜農優(yōu)品電商平臺，并及時(shí)收集貧困戶(hù)的蔬菜、土雞蛋等。另一方面通過(guò)“搜農優(yōu)品電商平臺”，實(shí)現“線(xiàn)上下單，同城配送”，為群眾日常需求提供保障，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。舒城縣園林生態(tài)養豬專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)“齊心戰役，送菜到家”線(xiàn)上直銷(xiāo)平臺，將農產(chǎn)品從田間直接送到小區的形式，為居家市民提供生鮮土豬肉、各類(lèi)蔬菜、魚(yú)類(lèi)等，助力疫情防控工作。
�。ǘ┩貙挷少徢�，推進(jìn)協(xié)調運輸調配。
1、充分調動(dòng)商超企業(yè)的能動(dòng)性。鼓勵通過(guò)各種渠道采購口罩、消毒液、酒精等防控物資，在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下，主動(dòng)向社會(huì )投放，緩解民眾防控物資短缺壓力。疫情發(fā)生期間，蘇果、�？投嗟瘸泄蚕蚴袌�(chǎng)投入口罩31680只，84消毒液3750公斤、酒精1350公斤。�？投�、大潤發(fā)時(shí)代向捐贈口罩7000只，84消毒液200公斤、酒精550公斤。
2、發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控作用。加大與發(fā)改、交通、衛健委等相關(guān)部門(mén)合作力度，共同做好疫情防控期間市場(chǎng)應急保供工作。加強協(xié)調生活物資調配調度調運、全力保障供應暢通，認真審核，及時(shí)制發(fā)保障生活必需品市場(chǎng)供應車(chē)輛通行證。目前，全縣豬肉、蔬菜、雞蛋等各類(lèi)生活必需品供應順暢、保障充足、需求穩定，市場(chǎng)運行平穩有序。
�。ㄈ⿵娀麄饕龑�，創(chuàng )新服務(wù)模式。
各指導組分別與城區8家大型超市進(jìn)行“一對一”包保服務(wù)，采取深入現場(chǎng)、電話(huà)視頻指導等形式與企業(yè)加強溝通聯(lián)系，宣傳各級防控精神，及時(shí)了解企業(yè)防控動(dòng)態(tài)，全力解決企業(yè)遇到的困難，全力推進(jìn)防控措施落實(shí)。
1、加強工作協(xié)調。幫助商超聯(lián)系企業(yè)采購紅外測溫儀；及時(shí)為各超市協(xié)調購買(mǎi)測溫槍20支，贈送口罩2100個(gè)、84消毒液40公斤。
2、加大宣傳引導。及時(shí)傳達縣委、縣政府精神、明確防控措施和要求，做到防控、保供一起抓、全覆蓋，保障生活必需品供應工作落實(shí)落細。印發(fā)六安市新型冠狀病毒感染的肺炎防控常識明白紙、疫情防控宣傳單頁(yè)等在大型商超市及局屬企業(yè)進(jìn)行張貼，提高全民防控意識及能力。
3、強化輿論引導。密切關(guān)注輿情變化，主動(dòng)發(fā)聲、正面引導，及時(shí)準確報道市場(chǎng)供應情況，實(shí)事求是宣傳保供穩價(jià)成效，第一時(shí)間回應社會(huì )關(guān)切，做好輿情疏導。指導全縣商場(chǎng)、超市企業(yè)等張貼公告、各類(lèi)宣傳單頁(yè)300余份，利用大型超市LED視頻系統、商場(chǎng)內部音響系統滾動(dòng)播放防控知識，引導廣大市民理性購買(mǎi)，進(jìn)一步穩定社會(huì )預期，增強消費信心。
�。ㄋ模⿵娀胧┞鋵�(shí)，確保防控措施到位。
1、加強督導巡查。要求超市員工和顧客必須佩戴口罩，在入口處張貼《新冠肺炎防控指引》，設立體溫檢測點(diǎn)，認真做好人員出入登記和發(fā)熱人員上報工作，每天定時(shí)對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行全方位消毒通風(fēng)和安全隱患排查。對防控措施做的好的企業(yè)，我局通過(guò)微信群進(jìn)行示范引導，督導其他企業(yè)及時(shí)完善，增強效果。截至目前，局機關(guān)干部共開(kāi)展商情防控督導約300人次。
2、加強線(xiàn)上服務(wù)指導�？h商務(wù)局積極發(fā)揮外貿外資工作群“不見(jiàn)面辦業(yè)務(wù)”優(yōu)勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關(guān)、貿促會(huì )、商會(huì )等部門(mén)疫情防控期間開(kāi)展的指導服務(wù)事項，開(kāi)展線(xiàn)上外貿企業(yè)備案登記和線(xiàn)上政策咨詢(xún)等。指導宏遠、圣桂等企業(yè)通過(guò)貿促會(huì )等部門(mén)在疫情防控期間如何線(xiàn)上申辦“不可抗力事實(shí)性證明業(yè)務(wù)”，解決其2-3月份參加境外展已付訂金延期使用問(wèn)題。指導外貿企業(yè)與客戶(hù)加強溝通，合理解釋?zhuān)幈茱L(fēng)險，抓住在手訂單，把握關(guān)鍵客戶(hù)不外流。同時(shí)通過(guò)貿促、商會(huì )等部門(mén)為企業(yè)搭建涉外商事法律服務(wù)平臺，并收集企業(yè)境外展會(huì )預計損失、企業(yè)訂單影響情況等。
3、有序推進(jìn)企業(yè)復產(chǎn)復工。認真落實(shí)省、市、縣關(guān)于復產(chǎn)復工有關(guān)規定，加強對商貿、外貿、外資、外經(jīng)等企業(yè)的指導和督促，提醒企業(yè)做好復工前的相關(guān)準備工作以及復工后的防控措施。及時(shí)掌握全縣商貿、外貿、外資、外經(jīng)等企業(yè)復工情況，主動(dòng)服務(wù)，協(xié)調解決存在的問(wèn)題和困難，幫助企業(yè)聯(lián)系采購口罩、測溫儀、酒精等復工必需防護用品，幫助中友等企業(yè)解決因防護物資缺乏造成的不能復工問(wèn)題。幫助必斐艾、益農等企業(yè)溝通貨物道路運輸通行問(wèn)題等。全面動(dòng)員復工，及早開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
截止目前，94家限額以上商貿企業(yè)、62家外貿進(jìn)出口實(shí)績(jì)企業(yè)、2019世界制造業(yè)大會(huì )簽約項目及24家重點(diǎn)電商企業(yè)均全面復工復產(chǎn)。
4、加強內部防控。全力抓好機關(guān)內部防控，每日組織干部職工體溫測量，加強個(gè)人防護和排查管理，加強辦公區定期消毒，加強環(huán)境衛生督促落實(shí)，嚴格制度規定落實(shí)到人、到位、到底、到邊。
�。ㄎ澹┮咔榉揽睾徒�(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”，商務(wù)經(jīng)濟秩序有序恢復，穩外貿、穩外資、促消費工作成效明顯
一季度全縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額26.81億元，增長(cháng)-10.5%，好于全市平均0.7個(gè)百分點(diǎn)，降幅最小，位居全市縣區第一位；1-4月份限上商貿企業(yè)完成社會(huì )消費品零售額4.92億元，同比增長(cháng)4.4%。增幅均高于全市平均水平，位居縣區前列。1-4月份舒城縣實(shí)現進(jìn)出口總額3516萬(wàn)美元，同比增長(cháng)58.53%，位居全市第一；1-4月份舒城縣利用外資總額2024萬(wàn)美元，同比增長(cháng)49%。
1、加強線(xiàn)上服務(wù)指導，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。積極發(fā)揮微信、QQ工作群“不見(jiàn)面辦業(yè)務(wù)”優(yōu)勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關(guān)、貿促會(huì )、商會(huì )等部門(mén)疫情防控期間開(kāi)展的指導服務(wù)事項，開(kāi)展線(xiàn)上外貿企業(yè)備案登記和線(xiàn)上政策咨詢(xún)等。指導企業(yè)線(xiàn)上申辦“不可抗力事實(shí)性證明業(yè)務(wù)”。指導外貿企業(yè)與客戶(hù)加強溝通，合理解釋?zhuān)幈茱L(fēng)險，抓住在手訂單，把握關(guān)鍵客戶(hù)不外流。同時(shí)通過(guò)貿促、商會(huì )等部門(mén)為企業(yè)搭建涉外商事法律服務(wù)平臺，并收集企業(yè)境外展會(huì )預計損失、企業(yè)訂單影響情況等。
2、加強政策引導，消費市場(chǎng)逐步回暖。一是積極推進(jìn)“六安明暖心惠民數字消費季活動(dòng)”，刺激市場(chǎng)消費；二是充分發(fā)揮電商平臺強大的宣傳推薦作用，縣政府聯(lián)合直播平臺，通過(guò)直播途徑拓寬網(wǎng)銷(xiāo)渠道，帶動(dòng)舒城本地農產(chǎn)品銷(xiāo)售，提升本地品牌知名度，增加消費，助力脫貧攻堅。1-4月份，限上企業(yè)運行回升明顯，4月當月實(shí)現增長(cháng)17.6%，高于全市平均水平，批發(fā)零售業(yè)基本回升到疫情發(fā)生前水平。三是及時(shí)兌現縣級政策資金，為企業(yè)紓困。兌現2019年度縣級外貿獎勵資金292萬(wàn)元，惠及企業(yè)55個(gè)；基指導5家企業(yè)申報省級外貿政策資金40.15萬(wàn)元，指導必斐艾食品申報市級外資政策資金135.8萬(wàn)元。
二、下一步工作重點(diǎn)
我局圍繞商務(wù)工作重點(diǎn)，堅持防控不松懈，持續加強對商場(chǎng)超市、局屬企業(yè)及外貿外資的工作指導，重點(diǎn)做好防控境外疫情輸入工作，確保疫情不反彈，穩住經(jīng)濟基本盤(pán)。
物流部配送工作總結 篇12
7月以來(lái)，省內多地發(fā)生疫情，形勢嚴峻。根據區委政府工作安排，我局緊緊圍繞商貿領(lǐng)域重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)物品全力落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施，現將我局近期防控工作開(kāi)展情況總結如下：
1、抓好重點(diǎn)場(chǎng)所管控。先后研究制定下發(fā)《裕安區商務(wù)局關(guān)于商超、賓館酒店、農貿市場(chǎng)、快遞外賣(mài)等商貿領(lǐng)域新冠肺炎疫情防控工作方案》、《裕安區商務(wù)局關(guān)于商務(wù)領(lǐng)域新冠疫情防控的應急預案》，督促企業(yè)落實(shí)常態(tài)化防控措施。嚴格要求賓館酒店、商場(chǎng)超市、農貿市場(chǎng)、外賣(mài)站點(diǎn)等人員聚集場(chǎng)所落實(shí)亮碼、測溫、戴口罩等措施，加大環(huán)境消毒頻次。
2、抓好重點(diǎn)人群核酸檢測。根據區疫情防控指揮部《關(guān)于調整全區常態(tài)化核酸檢測工作的通知》，進(jìn)一步摸排統計重點(diǎn)人群，共計3817人，并根據實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調整。同時(shí)提醒重點(diǎn)人員按照最新要求，全力落實(shí)三天一檢措施，督促企業(yè)履行主體責任，每日上報參加核酸人員名單。
3、做好進(jìn)口非冷鏈集裝箱貨物防控。
一是強化進(jìn)口高風(fēng)險非冷鏈貨物檢測消毒。今年以來(lái)，我區在“兩隊伍一平臺”基礎上，明確專(zhuān)職的負責人和聯(lián)系人，及時(shí)將企業(yè)進(jìn)口貨物報備情況反饋給屬地檢測隊伍，多次協(xié)調解決核酸采樣中的困難問(wèn)題，確保未檢測進(jìn)口貨物抵達目的地后，能夠及時(shí)對貨物進(jìn)行核酸檢測，避免增加不必要的作業(yè)環(huán)節和成本。同時(shí)，加大宣傳力度，明確“一平臺、兩隊伍”工作機制，明確企業(yè)進(jìn)口貨物疫情防控主體責任。要求進(jìn)口企業(yè)嚴格按照“一方案兩指南”非冷鏈進(jìn)口集裝箱貨物消毒和檢測處置流程進(jìn)口貨物。
二是做好進(jìn)口貨物統計臺帳工作。我區物防組嚴格落實(shí)報備工作，今年以來(lái)，經(jīng)摸排上報進(jìn)口非冷鏈集裝箱貨物企業(yè)13家，系統上報35條進(jìn)口非冷鏈貨物信息，含29個(gè)集裝箱貨物、13批散裝貨物；分別是來(lái)自美國24個(gè)集裝箱和8批散裝貨物、中國臺灣1個(gè)集裝箱和印度尼西亞1個(gè)集裝箱貨物、德國3個(gè)集裝箱和2批散裝貨物、荷蘭2批散裝貨物、意大利1個(gè)集裝箱、上述企業(yè)進(jìn)口貨物已取得消毒證明和核酸檢測報告并投入使用。
目前已報備未抵達進(jìn)口貨物3家，分別是安徽富美醫療科技有限公司、美國進(jìn)口1批散裝貨物，盛世碧美、意大利進(jìn)口2批散裝貨物，羽興進(jìn)出口貿易有限公司、美國進(jìn)口1個(gè)集裝箱貨物。預計7月15日前運抵企業(yè)駐地，區物防組將每日跟蹤進(jìn)口貨物信息，已聯(lián)系屬地衛生部門(mén)隨時(shí)做好上門(mén)核酸采樣準備，嚴格落實(shí)進(jìn)口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱貨物檢測和預防性消毒工作。
三是對外貿重點(diǎn)企業(yè)員工接種疫苗情況進(jìn)行督導和檢查。截至目前，我區進(jìn)口貨物企業(yè)共13家，員工986人，全部完成疫苗接種。
四是協(xié)調區疾控中心防疫人員到企業(yè)上門(mén)對進(jìn)口貨物重點(diǎn)接觸人員，進(jìn)行2次核酸檢測，共檢測276人次，結果全部呈陰性。
4、抓好部門(mén)監管責任。根據常態(tài)化疫情防控要求，我局成立全局同志都參與的四個(gè)督查組，每個(gè)組都有一個(gè)班子成員帶隊，每日對商貿場(chǎng)所開(kāi)展疫情防控督導，7月以來(lái)累計檢查60多家較大商場(chǎng)超市、150多家賓館酒店、城區12個(gè)農貿市場(chǎng)，共發(fā)現問(wèn)題525個(gè)，責令現場(chǎng)整改525個(gè)。同時(shí)現場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，要求企業(yè)立即整改，務(wù)必落實(shí)好疫情防控的各項要求和措施。要求農貿市場(chǎng)、商超、賓館酒店、外賣(mài)站點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所要全面落實(shí)企業(yè)防控主體責任，嚴格執行測體溫、掃兩碼、戴口罩、通風(fēng)消毒、員工健康記錄、“一米線(xiàn)”等各項防控措施，嚴把入口關(guān)，減少不必要出入口，對不戴口罩的勸阻入內。加強日常巡查檢查頻次，督促員工和顧客佩戴好口罩。及時(shí)建立相關(guān)微信群，實(shí)時(shí)提醒、發(fā)布最新防疫政策，解答相關(guān)問(wèn)題，24小時(shí)為各企業(yè)服務(wù)，確保各項疫情防控工作措施落實(shí)到位。
物流部配送工作總結 篇13
貴委《關(guān)于報送疫情防控生活物資保障工作總結的函》收悉后，我縣高度重視，賡即安排縣發(fā)改局牽頭，組織相關(guān)部門(mén)，對我縣新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作進(jìn)行認真總結，現將工作情況總結報告如下：
一、目前物資儲備情況
截止目前，我縣共有生活物資：儲備大米123.849噸、菜籽油75.334噸（州級35.334噸，縣級40噸）、小麥1324.342噸（州級316.192噸、縣級1008.15噸）；社會(huì )儲備：大米9噸，面粉6噸，信用油7噸，豬肉5噸，雞蛋105箱，奶制品1754件，蔬菜13噸，水果8噸。應急救災物資物資28類(lèi)，分別是：帳蓬(單)611頂，折疊帳篷245頂，墊子355床，折疊床499床，喊話(huà)器4個(gè)，發(fā)電機7個(gè)，安全帽98個(gè)，手電筒192個(gè)，大手電8個(gè)，雨衣426件，防寒服54件，抽水機33臺，大電筒8個(gè)，棉被1739床，鑼41個(gè)，鞋子3雙，衣服1件，褲子3條，圍巾49條，軍大衣74件，棉大衣913件，棉衣900件，童裝3004件，火爐90個(gè)，棉褲17件，小凳子239個(gè)，棉鞋100雙，大人裝98件，合計9001件。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�，細化任務(wù)。為確保我縣生活物資供應，共同抗擊新冠肺炎疫情。根據我縣實(shí)際，特制定《黑水縣疫情防控形勢下應對大災巨災生活物資保障供應方案》，細化部門(mén)任務(wù)，明確保障措施，確保我縣疫情期間生活物資保障工作順利推進(jìn)，保障民居生活正常運行。
�。ǘ┛茖W(xué)研判，精準發(fā)力。建立生活物資儲備情況日盤(pán)點(diǎn)日分析機制，加強對本地蔬菜、食品等日常消費需求的市場(chǎng)監測，科學(xué)研判物資儲備使用情況，摸清貨源底數，及時(shí)發(fā)現、處置生活物資脫銷(xiāo)斷檔等異常情況，督促商家增加補貨、補架頻次，避免出現“空架”情況。同時(shí)加大捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、囤積居奇、假冒偽劣等違法行為的打擊力度，切實(shí)為群眾健康、生活穩定保駕護航。
三、存在的問(wèn)題
一是蔬菜儲備困難。我縣農貿市場(chǎng)主體不明確，所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)均是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，沒(méi)有統一的經(jīng)營(yíng)主體，儲備工作開(kāi)展較為困難。
二是豬肉儲備困難。我縣無(wú)屠宰企業(yè)，市場(chǎng)豬肉經(jīng)營(yíng)戶(hù)均是個(gè)體戶(hù)。各超市均未銷(xiāo)售蔬菜、肉類(lèi)產(chǎn)品資質(zhì)，個(gè)體戶(hù)沒(méi)有凍庫儲備豬肉，故我縣豬肉均依靠茂縣調運，如茂縣出現豬肉短缺我縣豬肉供應可能會(huì )出現問(wèn)題。
四、下一步打算
�。ㄒ唬┙y籌做好重要物資調度。緊抓物資防潮防火工作，嚴格84消毒液、醫用酒精等消毒用品的操作規程，切實(shí)做到安全使用，加強對物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，物資出入庫進(jìn)行嚴格的登記。
�。ǘ┍Ｕ鲜袌�(chǎng)糧食供應�？h內3個(gè)“放心糧油店”均在正常營(yíng)業(yè)，貨源充足、價(jià)格穩定。
�。ㄈ┳龊靡咔槠陂g物價(jià)監測工作。疫情期間我縣主副食品供應充足，價(jià)格運行總體平穩。監測的42個(gè)重要民生商品在疫情期間價(jià)格平穩，在營(yíng)業(yè)藥店均有抗病毒類(lèi)藥物銷(xiāo)售，藥店有一次性使用口罩及普通醫用口罩售賣(mài)，價(jià)格無(wú)異常。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強與超市、農貿市場(chǎng)的溝通。進(jìn)一步指導超市、農貿市場(chǎng)加大生活必需品的儲備力度，確保我縣能保障縣內居民正常的生產(chǎn)生活。
�。ㄎ澹幦∝斦Y金。加強與周邊縣的對接，與周邊縣大型超市簽訂蔬菜、豬肉等生活必需品的儲備協(xié)議。
物流部配送工作總結 篇14
農家書(shū)屋工程是由國家統一規劃，組織實(shí)施的一項惠及廣大農民群眾，推動(dòng)農村文化服務(wù)體系建設的重大工程，是黨中央、國務(wù)院實(shí)施惠民工程的一項重要舉措，是落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )精神的實(shí)質(zhì)性工作。我店按照省市公司的要求和相關(guān)文件精神，結合當地實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)、認認真真，按時(shí)按要求的高標準完成了相關(guān)配送工作，受到當地農民群眾的一致好評�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、認真組織，加強領(lǐng)導，充分認識配送工作的重大意義。
為將此項工作落實(shí)到位，做到萬(wàn)無(wú)一失，我公司組織全體干部職工認真學(xué)習上級下發(fā)的“農家書(shū)屋”配送工作文件精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，迅速成立以經(jīng)理xxx為成員的xxx農家書(shū)屋建設工程項目配送工作領(lǐng)導小組，同時(shí)制定下發(fā)了《xxx有限責任公司關(guān)于落實(shí)20xx年“農家書(shū)屋”配送工作的實(shí)施方案》，任務(wù)到人，切實(shí)在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻、比時(shí)間、比結果的服務(wù)意識。
二、加強宣傳，不斷擴大農家書(shū)屋的社會(huì )知名度和影響力。
為了將此項工作做實(shí)做好，宣傳好國家的惠民措施“農家書(shū)屋工程”。20xx年7月24日在縣城xxx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及各鄉鎮主管領(lǐng)導、村組負責人等參加的隆重而簡(jiǎn)樸的“xxx20xx年農家書(shū)屋工程建設配送啟動(dòng)儀式”。xxxxx就農家書(shū)屋的規范建設與管理進(jìn)行了指導和重要講話(huà)。各級領(lǐng)導為20xx年度xx家“農家書(shū)屋”進(jìn)行了授牌，通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，強化了農家書(shū)屋工程豐富農村文化生活、滿(mǎn)足農民群眾文化需求的功能，切實(shí)把“農家書(shū)屋”打造成農民喜愛(ài)的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺，有效的發(fā)揮農家書(shū)屋社會(huì )效益。
三、扎實(shí)認真，任務(wù)到人，促進(jìn)配送工作順利完成。
此項工作從上級安排到上級驗收，時(shí)間緊、任務(wù)重，再加上我店地處山區，配送地點(diǎn)相當分散，有些地方交通特別不便，加之配送到貨時(shí)間正趕上汛期，有些地方的道路被洪水沖毀，給配送工作增加了相當的難度。為了順利的推進(jìn)和完成此項工作，我店結合以前的工作經(jīng)驗，切實(shí)按照上級農家書(shū)屋配送工作的要求，把各項工作加以細化，任務(wù)落實(shí)到人，并以文件的形式下發(fā)給個(gè)部門(mén)認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )文件精神，同時(shí)將此項的工作納入年底員工的績(jì)效工資的考核范圍，增強員工對此項工作的重視和責任心。對配送工作中出現的矛盾和困難，店領(lǐng)導及時(shí)協(xié)調，科學(xué)、合理的給予解決，嚴防拖拉推諉和虛以應付，消除等靠思想和僥幸心理。通過(guò)一個(gè)多月全體員工的密切配合，相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細致、周到的服務(wù)，我店順利完成了xx家農家書(shū)屋的收發(fā)貨、配送、分類(lèi)上架、管理員培訓、信息收集和上報、驗收等各項工作，圓滿(mǎn)完成今年農家書(shū)屋配送任務(wù)，受到了相關(guān)部門(mén)和群眾的一致好評。
四、認真總結，加強聯(lián)系，切實(shí)做好農家書(shū)屋后續服務(wù)工作。
通過(guò)全店員工的努力，截止7月31日，20xx年xxxx家“農家書(shū)屋”已配送到全縣各個(gè)村，同時(shí)也完成和實(shí)現了自20xx年全面啟動(dòng)“農家書(shū)屋”工程以來(lái)全縣xxx個(gè)行政村農家書(shū)屋全覆蓋，共計配送圖書(shū)xxx冊，音響光碟xxx盤(pán)，書(shū)柜xxx個(gè)，并無(wú)一出現差錯。在以后的工作中，我店將認真總結以往的工作經(jīng)驗，安排專(zhuān)人，長(cháng)期和各個(gè)農家書(shū)屋的管理員進(jìn)行聯(lián)系溝通，加強服務(wù)不松懈，服務(wù)送上門(mén)的原則，解決他們在實(shí)際中出現的問(wèn)題，同時(shí)積極向文化部門(mén)推薦適合農民群眾閱讀的圖書(shū)，補充農家書(shū)屋，將服務(wù)和公司效益相結合，同促進(jìn)、共發(fā)展，不斷增加人民群眾對精神文化生活的需求，推動(dòng)縣域文化工作再上一個(gè)新臺階
通過(guò)這幾年的配送工作，全體干部職工各項工作技能得到了鍛煉，服務(wù)水平得到提高，新華書(shū)店的品牌形象得到了提升，同時(shí)下鄉服務(wù)更加的貼近了農民群眾和了解了廣大群眾對文化的需求。在以后的工作中，我店將總結以往的工作經(jīng)驗，再接再厲，加強服務(wù)，形成“農家書(shū)屋”工作的長(cháng)效機制，切實(shí)把農家書(shū)屋工程建設項目辦成政府放心、百姓滿(mǎn)意的好事、實(shí)事。
物流部配送工作總結 篇15
上半年，在省、市農業(yè)主管部門(mén)的大力支持和精心指導下，全區上下認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)農村工作會(huì )議精神，加快發(fā)展優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)現代農業(yè)園區建設，著(zhù)力提升農業(yè)科技水平，不斷強化各項服務(wù)措施，高起點(diǎn)定位，快節奏推進(jìn)，全方位落實(shí)，全區蔬菜產(chǎn)業(yè)持續穩定發(fā)展。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┤粘９ぷ黜樌瓿�
1.基地建設 上半年全區蔬菜種植面積達14萬(wàn)畝，占全年規劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬(wàn)畝、越冬蔬菜9萬(wàn)畝，建蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地8萬(wàn)畝，其中核心示范片2萬(wàn)畝。
2.技術(shù)培訓 完成技術(shù)培訓20000人次，發(fā)放技術(shù)手冊 5000本，推廣蔬菜新品種15個(gè)，新技術(shù)5個(gè)。
3.病蟲(chóng)防治 上半年由于風(fēng)調雨順，總體病蟲(chóng)害源基數低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲(chóng)害統防統治率達100%。
4.蔬菜信息檢測 今年上半年蔬菜豐產(chǎn)又豐收 ，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產(chǎn)量、價(jià)格一路向好。前期萵筍出地價(jià)1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價(jià)在1.6元每公斤，甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經(jīng)營(yíng)主體 從政策上加大了培育和扶持新型經(jīng)營(yíng)主體力度，為新型經(jīng)營(yíng)主體提供政策咨詢(xún)、技術(shù)培訓指導、市場(chǎng)信息等服務(wù)，支持開(kāi)展新品種新技術(shù)試驗示范，如為平溪蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社提供5種海椒品種進(jìn)行試驗。改善水網(wǎng)路網(wǎng)等基礎設施建設條件，如將永才專(zhuān)業(yè)合作社納入農發(fā)項目進(jìn)行申報。
6.項目推進(jìn) 目前20xx年糧經(jīng)復合項目正在努力推進(jìn)，同時(shí)正在申報20xx年糧經(jīng)復合項目。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作推進(jìn)迅速
1.平溪園區提升改造 包括基礎設施建設和科技試驗與推廣兩個(gè)方面，投資概算1080萬(wàn)元。目前兩家施工方已開(kāi)工建設，其中連棟溫室大棚區已完成平整場(chǎng)地，停車(chē)場(chǎng)已進(jìn)入施工中期，預計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農科院園藝所簽訂了合作協(xié)議，落實(shí)了11個(gè)合作子項目，包括15個(gè)品種，5項新技術(shù)，目前正處于試驗示范階段。
3.冷鏈物流 該項目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬(wàn)元，現已建成600平方米初選儲存及加工車(chē)間、600平方米冷藏庫、圍墻、場(chǎng)地等附屬設施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農超對接 與市區農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，永隆、810等超市，蜀門(mén)市場(chǎng)、東城市場(chǎng)等建立了合作關(guān)系，設立了固定蔬菜攤位，并協(xié)助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷(xiāo)直銷(xiāo)門(mén)店。
5.農發(fā)項目規劃申報 成功申報省級財政500萬(wàn)元的農發(fā)項目，目前正處于規劃實(shí)施階段。
6.供澳蔬菜基地落實(shí) 6月份以來(lái)已經(jīng)落實(shí)50個(gè)供澳蔬菜基地，目前正在進(jìn)行環(huán)境測評和經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì)申報。
�。ㄈ┨厣a(chǎn)業(yè)有亮點(diǎn)
1.魔芋產(chǎn)業(yè) 上半年在汪家、小安、文安發(fā)展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產(chǎn)業(yè) 在曾家、李家新增山葵種植面積2000畝，川葵在朝天已初具規模。
二、下半年打算
�。ㄒ唬┌l(fā)揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬(wàn)元錢(qián)”糧經(jīng)復合項目、扶持“菜籃子”項目、現代農業(yè)標準園創(chuàng )建等項目的實(shí)施，不斷改善基地基礎設施，鞏固提升已建蔬菜基地，開(kāi)辟新建蔬菜基地建設規模。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)農業(yè)機械化建設。配合農機管理局大力引進(jìn)和示范推廣適合我區曾家山地形特點(diǎn)、耕作模式要求的，多功能、復合型農業(yè)機械。
�。ㄈ├^續扶持農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體力量。一是健全完善基地鄉鎮蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設，重點(diǎn)對合作社技術(shù)人員、種植大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓，提高種植技術(shù)水平。開(kāi)展農資配送、集中苗、生產(chǎn)管理、統防統治、科技推廣、農機作業(yè)、產(chǎn)品初加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)化社會(huì )化服務(wù)。
�。ㄋ模┳ズ美滏溛锪黧w系建設，拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業(yè)完善冷庫建設，發(fā)展預冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷(xiāo)售空間，構建現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展“農超對接”、直供直銷(xiāo)等新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。
物流部配送工作總結 篇16
20XX年在忙碌中悄然不知的過(guò)去了。在配送中心同仁們的共同努力下順利完成了公司全年產(chǎn)品的配送工作，保證了市場(chǎng)需求。
回想20XX年這一年里，作為一名xx配送專(zhuān)員，我的工作主要是根據每天銷(xiāo)售訂單完成藥品的理配發(fā)送工作，和發(fā)貨后的查詢(xún)任務(wù)�？吹接唵斡刑厥鈧渥⒌氖紫纫蜕檀�(lián)系進(jìn)行協(xié)調，經(jīng)過(guò)商代同意的才可發(fā)貨。從接到公司下達規定之日起，盡量做到接到訂單起，到配貨發(fā)貨在3個(gè)工作日內完成的原則，做好藥品鐵路運輸的發(fā)送工作。經(jīng)統計20xx年累計發(fā)送藥品XXX件。全年通過(guò)鐵路運輸的藥品約占發(fā)貨總數的三分之一。
20XX年工作總結：
1、每天接到發(fā)貨單后，首先寫(xiě)好配送單給倉庫庫工進(jìn)行配貨，然后找出質(zhì)檢報告，把發(fā)票、發(fā)貨單的隨貨同行聯(lián)、質(zhì)檢報告相對應之后放入要發(fā)的藥品中，通知鐵路運輸單位過(guò)來(lái)簽單提貨。保證市場(chǎng)到貨及時(shí)、安全、準確到位。
2、藥品發(fā)出后，第二天接到包裹票要及時(shí)傳到商業(yè)單位，方便他們及時(shí)去取貨，做好跟蹤查詢(xún)工作與市場(chǎng)銷(xiāo)售人員主動(dòng)聯(lián)系、溝通，加強了市場(chǎng)服務(wù)的各項工作。
3、市場(chǎng)人員打電話(huà)來(lái)查詢(xún)的問(wèn)題，能夠及時(shí)給予合理的解決方法，并反饋到市場(chǎng)。市場(chǎng)人員需要的質(zhì)檢報告以及相關(guān)資料都能夠及時(shí)傳過(guò)去。
4、在運輸過(guò)程中有時(shí)會(huì )出現破損、短少現象。如果出現破損商業(yè)單位可以當場(chǎng)拒收，通知鐵路直接退回始發(fā)站，換好包裝再和商代聯(lián)系看需不需要更換地址或用其它的物流方式發(fā)送，不需要更換地址或方式的可以直接發(fā)送。有短少的問(wèn)題需要鐵路的客運證明原件，電報編號，鐵路工作人員和鐵路行李房主任簽字，手續齊全鐵路很快就會(huì )賠償到位。如果手續沒(méi)有，或是不齊全鐵路就很難給予賠償。
5、在發(fā)送過(guò)程中鐵路運輸單位有時(shí)會(huì )錯發(fā)（發(fā)錯到貨地點(diǎn)、商業(yè)單位等），商代要和我們及時(shí)的配合，盡快解決，盡量把損失減少到最低程度。如果是由于運輸單位的過(guò)失，一切損失由他們承擔。
6、根據招商部訂單要求，把隨貨同行不需要放在貨里的，連同同批號質(zhì)檢報告，帶回招商部交給業(yè)務(wù)人員并做好簽收工作。
20XX年工作計劃
工作計劃如下：
1、認真做好每天的訂單分配和臺帳的登記工作。
2、以熱情飽滿(mǎn)的態(tài)度耐心去解決市場(chǎng)上的查詢(xún)問(wèn)題，并給予及時(shí)的解答。
3、在貨物發(fā)送過(guò)程中，運輸單位存在著(zhù)發(fā)錯、緩發(fā)、貨物途中破損的問(wèn)題出現，不過(guò)我們已加強與運輸單位的交流，發(fā)貨準確性和及時(shí)性也在逐漸提高。
4、以上是我2022年工作總結和2023年的工作計劃。在新的一年里要工作更細，對每筆貨物都具體化，以便增加查貨的容易度，爭取提高市場(chǎng)對我們服務(wù)的滿(mǎn)意度。當然我們還要繼續加強與運輸單位的溝通，使貨物更加快捷、安全、準時(shí)到達客戶(hù)手中，積極做好一線(xiàn)的后勤服務(wù)工作。為康緣的明天盡一份微薄之力。
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