項目竣工總結（通用13篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的項目竣工總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目竣工總結 篇1
我謹代表我們XXX先生對各位在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參會(huì )表示誠摯的問(wèn)候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡(jiǎn)單的匯報。
1、工程概況
XXX淀粉分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)淀粉分公司）是一家農副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于XXX，北鄰XXXX，南鄰創(chuàng )業(yè)大道。年產(chǎn)20萬(wàn)噸小麥淀粉項目總投資35542萬(wàn)元，其中環(huán)�？偼顿Y約6500萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區部分由中國西安輕工業(yè)設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。20XX年5月進(jìn)行開(kāi)工建設，并于20XX年3月完成主體工程、環(huán)保設施建設及設備安裝調試工作。
2、環(huán)保措施落實(shí)情況
我公司于20XX年委托渭南市環(huán)保咨詢(xún)中心編制了該項目環(huán)評報告書(shū)并通過(guò)了市環(huán)保局審批（渭環(huán)審發(fā)【20XX】23號），在工程建設過(guò)程中，淀粉分公司嚴格執行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據設計要求和渭南市環(huán)保咨詢(xún)中心出具的環(huán)保影響報告書(shū)的意見(jiàn)，在建設過(guò)程中逐項予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統，污水處理系統（包括廢
水濃縮蒸發(fā)系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質(zhì)在線(xiàn)監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設計文件提出的環(huán)保設施的施工過(guò)程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導及安全監督管理部門(mén)、基建部門(mén)和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環(huán)保設施的同時(shí)，配合監理公司加強了環(huán)保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過(guò)程中實(shí)時(shí)跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設施的“三同時(shí)”要求落實(shí)到位。詳細見(jiàn)《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告》中的三同時(shí)落實(shí)情況調查表。
3、環(huán)保管理情況
3.1工程建設期間的環(huán)保管理
淀粉分公司高度重視建設項目過(guò)程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場(chǎng)的各項安全管理，監理公司在監理過(guò)程中同時(shí)關(guān)注環(huán)保設施的監理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，項目建設符合環(huán)境保護“三同時(shí)”要求，建設期間至工程竣工，沒(méi)有違反環(huán)保政策，也沒(méi)有接到任何群眾投訴現象。
3.2環(huán)保機構設置和環(huán)境保護管理
淀粉分公司設有環(huán)保專(zhuān)職負責人1人，負責環(huán)境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應急預案，加強了環(huán)境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進(jìn)行監測并做好記錄。
3.3排污口規范化管理情況
按照市局所發(fā)的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹(shù)立有明確標識牌。
3.4污染事故應急預案建設情況
分公司制定了《環(huán)境保護應急預案》，規定了突發(fā)污染事故的應急處置措施。
4、試運行期情況
20XX年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復同意投入試運行（渭環(huán)試審【20XX】2號），在試生產(chǎn)過(guò)程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環(huán)保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環(huán)保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環(huán)保監測站進(jìn)行了現場(chǎng)調查和驗收監測，經(jīng)現場(chǎng)監測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設施已全面落實(shí)到位并能夠正常運轉。
綜上所述，從建設期開(kāi)始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過(guò)我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng )造和諧社會(huì )，保護環(huán)境是每一個(gè)現代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長(cháng)遠，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設施的長(cháng)效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
項目竣工總結 篇2
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)區二路道路工程。
�。ǘ┙ㄔO單位：峨眉山市建源投資有限公司。
�。ㄈ┰O計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設計研究院。
�。ㄋ模┍O理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
�。ㄎ澹┦┕挝唬核拇ㄊ『阈陆ㄖ邢薰�。
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本工程于20XX年12月10日進(jìn)場(chǎng)復測，12月11日正式開(kāi)工，至20XX年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20XX年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠(chǎng)道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長(cháng)182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量目標：合格
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設計及規范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
項目竣工總結 篇3
一、工程概況
G205新沂改線(xiàn)西南段工程起點(diǎn)K6+950，終點(diǎn)K26+520.為新建一級公路，路線(xiàn)全長(cháng)19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價(jià)2.5億元。橋梁工期12個(gè)月，計劃開(kāi)工時(shí)間20XX-8-10，計劃竣工時(shí)間20XX-10-10。
工程分為四個(gè)路基標、三個(gè)橋梁標和一個(gè)路面標。其中參建單位如下：行業(yè)管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20XX年8月20號進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始監理工作，到20XX年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、現場(chǎng)監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長(cháng)：曹恒榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場(chǎng)監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價(jià)中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調工作。在工作時(shí)，我們嚴格監理程序，從方案把關(guān)、過(guò)程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開(kāi)技術(shù)人員培訓會(huì )，以提高施工技術(shù)人員和監理人員的業(yè)務(wù)水平。對于全線(xiàn)大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點(diǎn)計劃完成施工目標。在實(shí)施期間，本項目未發(fā)生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發(fā)出監理通知單38份，工程暫停令3份，會(huì )議紀要27份。
四、交工驗收中的問(wèn)題及處理情況
對于本工程交工驗收時(shí)提出的問(wèn)題處理情況如下；
1、全線(xiàn)有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問(wèn)題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線(xiàn)有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實(shí)完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
本項目盡管在施工時(shí)有許多不利因素，但最終能夠按期保質(zhì)的完成，是所有參與單位的辛勤勞動(dòng)。在工程實(shí)施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的情況，新沂交通局的馬局長(cháng)和沈局長(cháng)和指揮部宋主任等領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議和現場(chǎng)辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問(wèn)題，冒著(zhù)車(chē)輛被砸、人員被打的危險，經(jīng)常到工地解決地方矛盾，推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長(cháng)和李科長(cháng)等公路處的一幫領(lǐng)導為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個(gè)橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見(jiàn)到的有魄力的建設單位是第一個(gè)。往往對施工單位退場(chǎng)這個(gè)情況，建設單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小，一般是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)想到會(huì )動(dòng)真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價(jià)中標
本工程承建單位有4個(gè)路基標有三家單位施工、3個(gè)橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個(gè)路面瀝青施工單位�？傮w上說(shuō)幾個(gè)項目部的項目經(jīng)理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標的曹效芝經(jīng)理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實(shí)實(shí)在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習和借鑒！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質(zhì)量總體不錯，建議在施工過(guò)程中派駐一名設計代表常駐現場(chǎng)及時(shí)就地解決設計圖紙中的變更問(wèn)題。
六、監理工作體會(huì )
本項目的實(shí)施對于我們監理也有很深的體會(huì )：
1、施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強，施工技術(shù)人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質(zhì)量評定標準要多學(xué)習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進(jìn)一步加強監理工作，關(guān)鍵部位有監理組長(cháng)親自組織驗收，驗收過(guò)程要攝像和拍照片！
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書(shū)的人員
要求配備到位，同時(shí)，一方面要加強內部培訓學(xué)習；以滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領(lǐng)導和205國道新沂改線(xiàn)西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過(guò)了人生最難忘的一段歲月！
項目竣工總結 篇4
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
施工單位：
二、施工概況
1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽(yáng)臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過(guò)門(mén)石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì )審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目的具體管理
1、施工管理方面定期收集項目目標的實(shí)際值，將預期與實(shí)際比較，如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項目經(jīng)理作為現場(chǎng)的第一負責人，對每一環(huán)節必須了解，時(shí)刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運行。制定會(huì )議制度，每天上班前的項目部成員開(kāi)會(huì )，及周日下午項目部成員、班組長(cháng)會(huì )議，班組長(cháng)匯報本周進(jìn)度并制定下周計劃；施工員總結本周的完成情況，并作出相應的解釋?zhuān)治鲈蚪鉀Q問(wèn)題；材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時(shí)申批資金；資料員認真做好記錄，總結數據報送項目經(jīng)理備案。而項目經(jīng)理根據數據結合工程實(shí)際情況安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造價(jià)的組成為：直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費，直接費又包括人工費、材料費、機械費，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制：第一，現場(chǎng)管理人員得有工程成本控制的意識，一個(gè)不留意出個(gè)錯，人工費、材料費就相應的增加；第二，每一個(gè)崗位都是必不可少的，一個(gè)人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；第四，與本地同行建立關(guān)系網(wǎng)，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項目經(jīng)理要靈活調度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直覺(jué)得進(jìn)度是用錢(qián)砸出來(lái)的，而實(shí)踐證明它是對的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應有關(guān)，兩者是相輔相成的。在材料供應平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了，而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問(wèn)題，拖延工期會(huì )導致資金流失，我打個(gè)比方：工程造價(jià)=直接費+間接費+利潤+稅金，其中工程造價(jià)、間接費、稅金是一定的，直接費高利潤就會(huì )相應地降低，而直接費中材料費一定，也就變相成人工費高利潤就會(huì )降低，所以在調度時(shí)一定要合理安排。
為了防止工期松懈我做出以下計劃：
1）開(kāi)工前要熟看圖紙，確保技術(shù)交底的準確，防止誤工費料：
2）根據預算和合同，解決資金來(lái)源，并做出計劃書(shū)包括應急預案；
3）現場(chǎng)施工管理要合理，流水作業(yè)要得當；
4）確立責任制，人人堅守崗位。
4、合同管理
合同管理作為項目管理的起點(diǎn)，控制并制約著(zhù)計劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標和依據要做到以下幾點(diǎn)：
1）保證合同的嚴密性；
2）合同簽訂要交底；
3）認真履行合同；
4）做好索賠工作。在工作中要以書(shū)面資料為準，口述無(wú)效。
五、安全與文明現場(chǎng)管理情況：
1、安全法規、安全技術(shù)和工業(yè)衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國家頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
六、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明，掌握各分項的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì )議紀錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現各項預定目標，為綠地集團房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻。希望通過(guò)該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
項目竣工總結 篇5
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：XXXXX裝飾工程
2、建設單位：XXXXXXX3、監理單位：XXXXXXX4、施工單位：XXXXXX5、施工面積：XXXX平方米
二、施工概況
本工程是XXXXXX的XXXXXX室內裝飾工程，裝飾改造總面積為XXXX平方米，該工程位于XXXXXX。主要施工內容為：
裝修施工圖的.所有工作內容，包括室內隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內消防安裝及綜合布線(xiàn)等。
施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì )審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自XX年X月X日開(kāi)工，于XX年X月X日竣工。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過(guò)程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作
工藝標準及國家強制性條文。要求施工項目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監督機制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監理共同驗收，并按規范進(jìn)行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠(chǎng)合格證及相應的復試報告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或不規范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監理復驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
�。�1）給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結果符合要求。
�。�2）排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
�。�3）衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力�，F已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共X分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項目部經(jīng)竣工資料的審查及現場(chǎng)抽查，基本滿(mǎn)足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿(mǎn)足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿(mǎn)足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見(jiàn)敬請業(yè)主、監理、質(zhì)監站各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認真復查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
項目竣工總結 篇6
一、工程概況：
本工程為豐縣XX中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于XX中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
項目竣工總結 篇7
一、 工程概況
XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、 合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
四、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
項目竣工總結 篇8
一、工程概況
XX樓由XX有限公司開(kāi)發(fā)，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類(lèi)型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監理機構人員配備
為了搞好監理工作，我公司成立了現場(chǎng)監理部，實(shí)行總監理工程責任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師分管各項監理工作�？偙O理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。
三、監理合同履行情況
我公司與XX有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術(shù)指導，開(kāi)拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標的實(shí)現。使監理合同得到了較好的履行。
四、監理工作成效
監理單位依照監理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設工程總目標得到了較好的實(shí)現。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結作。
在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設置控制點(diǎn)進(jìn)行預防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問(wèn)題，下達監理指令，責令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。
在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標控制上，通過(guò)審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會(huì )。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理情況
在基礎、主體施工過(guò)程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等�，F場(chǎng)監理及時(shí)下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開(kāi)關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題，監理單位均進(jìn)行了嚴格監管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監理和施工方密切配合，較圓滿(mǎn)的完成了各項建設目標。
項目竣工總結 篇9
一、工程概況
1、建設地點(diǎn)：永清縣氣象局院內
2、建設單位：永清縣氣象局
3、設計單位：中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司
4、施工單位：廊坊市安次區房屋建筑工程公司第三工程處
5、監理單位：永清縣誠信工程建設監理有限公司
6、建筑面積：553、607、結構形式：二層磚混8、耐火等級：二級9、設計使用年限：50年10、工程質(zhì)量等級：合格
二、項目監理組織人員
本工程施工階段的監理工作，由總監理工程師李榮田負責，專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員由邵秀榮、袁立剛組成項目監理機構，依據《監理規劃》《監理細則》及施工質(zhì)量驗收規范，本著(zhù)“公正、獨立、自主、平等”的原則進(jìn)行監理服務(wù)。
三、施工準備階段的監理工作
按照《建設工程建立規范》和相關(guān)文件實(shí)施監理工作：
1、在施工前認真熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，明確施工方法，掌握質(zhì)量驗收規范標準及施工程序，參加設計技術(shù)交底。
2、對建設單位給定的原始工程定位坐標及高程基準線(xiàn)等進(jìn)行復核。
3、審查施工單位報送的施工組織設計；審核承包單位開(kāi)工報審資料，檢查現場(chǎng)管理人員、施工人員、施工機械主要工程材料落實(shí)情況；審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織機構及特種作業(yè)人員資格證、上崗證是否齊全，具備開(kāi)工條件后下達開(kāi)工令。
四、施工階段監理工作
1、首先從工程材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)要求承包單位實(shí)行工程材料報驗制度，主要材料、構配件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證檢測報告，監理工程師審查認可后，須進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送該工程試驗機構進(jìn)行復驗，出具實(shí)驗報告單方可用于工程不合格材料禁止使用，并限期清出施工現場(chǎng)。
2、重點(diǎn)控制中間工序交接，嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行工序交接制度，上道工序檢查不合格不允許進(jìn)入下道工序施工，對隱蔽工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理，對其他分項工程經(jīng)常不斷進(jìn)行平行檢查，巡視檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改，直至合格為止。
3、監理工作制度
�。�1）建立工地例會(huì )制度，工地例會(huì )主要檢查上次例會(huì )議定的事項落實(shí)情況，檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度落實(shí)措施檢查分析工程質(zhì)量情況，針對工程施工具體質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
�。�2）根據承包單位報送的工程進(jìn)度計劃和實(shí)際施工情況，每月及時(shí)提交監理月報，及時(shí)反應本工程當月實(shí)際施工情況，完成產(chǎn)值及工程形象進(jìn)度等，為下月施工生產(chǎn)提出合理化建議，同時(shí)提出下月監理重點(diǎn)。
�。�3）認真做好監理資料的歸檔工作，全面系統記錄好監理日志，同時(shí)對只要事項進(jìn)行記載。五、工程驗收及監理工作成效依據有關(guān)法律法規、工程建設設計文件及施工合同對承包單位報送的施工資料進(jìn)行審查。對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收，根據質(zhì)量評估報告和參加建設單位組織的驗收情況，全面評定工程質(zhì)量達到合格標準。
在整個(gè)施工過(guò)程中未出現質(zhì)量事故和工傷事故，圓滿(mǎn)完成了監理工作任務(wù)。
今后。我們應加強監理工程理論學(xué)習，提高監理工作業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后更好地開(kāi)展監理工作服務(wù)，提高工程建設的投資效益和社會(huì )效益。
項目竣工總結 篇10
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側，是XX房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設計所設計，XXXX工程建設監理有限公司負責監理，XXX公司承擔施工任務(wù)，并受監于市工程質(zhì)量監督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30 m2，五層磚混結構，長(cháng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標準層層高為2.9m，五層以上結構特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預算價(jià)款）
本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現澆板。底層自行車(chē)庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚C15砼（以下結構同車(chē)庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。
內墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車(chē)庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線(xiàn)，墻裙和踢腳線(xiàn)均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。 上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶(hù)門(mén)均為膠合板門(mén)，刷醇酸調和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從12月26日開(kāi)工，20xx年3月8日基礎完成，并于3月14日通過(guò)地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線(xiàn)未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線(xiàn)遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關(guān)施工規范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年10月22日主體結項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監、監理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項目部全體職工的精心施工，工程于2003年 月 日順利竣工，并于 月 日經(jīng)業(yè)主、監理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。
項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴把關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達到了預期的質(zhì)量目標。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查 項，技術(shù)資料核查 項，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀(guān)感應得分 分，實(shí)得分 分，得分率為 %。
3、共8個(gè)分部工程，其中7個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監督檢測中心測試合格。
項目竣工總結 篇11
開(kāi)縣敦好鎮青松村集體建設用地復墾A項目是經(jīng)市、縣國土房管局備案入庫后，由縣政府委托敦好鎮鎮政府組織實(shí)施的縣級土地復墾項目。該項目涉及敦好鎮青松村8—11組共27個(gè)廢棄建設用地片塊，規劃復墾建設用地
4.6444公頃（合69.67畝），其中宅基地面積1.1780公頃，宅基地附屬用地3.4664公頃。預計新增耕地4.1480公頃（合62.22畝），新增耕地率為89.31%。工程內容主要包括廢棄房屋拆除、附屬用地附著(zhù)物清除、棄渣清理、土地平整、覆土深翻、基礎設施配套等。預算投資164.83萬(wàn)元（其中工程施工費82.05萬(wàn)元）。
我鎮在上級部門(mén)的精心指導下，認真組織實(shí)施了該項目。目前已全面完成開(kāi)縣敦好鎮青松村集體建設用地復墾A工程建設任務(wù)，現就實(shí)施情況總結如下：
一、項目實(shí)施情況
(一) 前期工作情況
組織召開(kāi)村、組農戶(hù)大會(huì )，宣傳建設用地置換項目的內容和意義，統一思想，提高認識，取得廣大群眾的理解和支持，主動(dòng)做好復墾項目工作。
對項目區復墾的土地權屬、面積、拆遷房屋及附屬物進(jìn)行清點(diǎn)，并登記造冊，對拆遷戶(hù)房屋、附屬物的面積和數量以及補償標準、數額和安置情況張榜公布，做到公開(kāi)、公平、公正。
(二) 實(shí)施情況
該項目于2010年11月動(dòng)工，2011年6月全面竣工。在整個(gè)復墾整理過(guò)程中，我鎮共完成27個(gè)規劃片的復墾和基礎設施配套共完成復墾建設用地
4.6444公頃（合69.67畝）公頃，有新增耕地4.1480公頃（合62.22畝）。
二、工程建設質(zhì)量情況
新增耕地土質(zhì)肥沃滿(mǎn)足新增耕地質(zhì)量要求，工程數量質(zhì)量都達到了實(shí)施方案設計標準。
三、資金管理情況
項目資金實(shí)行預算管理制度，由項目法人對資金的專(zhuān)款專(zhuān)用負全部責任。項目資金應專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算。任何單位、組織和個(gè)人不得擠占、挪用、截留和滯留。要堅持財務(wù)制度，規范財務(wù)手續。財務(wù)審計部門(mén)要監督項目資金使用情況，保證資金正常運行，保障土地復墾項目的順利實(shí)施。
嚴格按照縣政府目標責任書(shū)及縣財政局關(guān)于農村建設用地復墾項目資金暫行辦法進(jìn)行管理，設立專(zhuān)戶(hù)，落實(shí)專(zhuān)人，工程資金和補償資金嚴格按照財政局資金撥付程序和進(jìn)度及時(shí)兌現。
四、土地權屬調整情況
項目區土地權屬為集體所有，界址清楚，無(wú)權屬爭議土地，復墾后，土地權屬仍然歸項目區所在的村組集體所有。其權屬調整具體方案如下：
�、偻恋貜蛪椖抗こ踢M(jìn)行時(shí)，縣國土資源管理部門(mén)應對復墾前后的土地進(jìn)行綜合評價(jià)，作為實(shí)施復墾后土地分配方案的參考或修正依據。
�、谕恋貜蛪ê蟮霓r用地分配，堅持參與復墾各方土地總面積不變和集中連片、便于利用的原則，以原有權屬為基本依據，盡量按照規劃的路、溝、渠或其他明顯現狀地物重新調整權屬界線(xiàn)，確定邊界四至。
�、弁恋貜蛪ê笮略龈貙儆诩w所有。由原使用主體繼續耕作，或依法定程序承包給農戶(hù)、種糧大戶(hù)或單位使用，實(shí)行規模經(jīng)營(yíng)。
�、茉瓩鄬偃藢鄬僬{整方案有異議者，應于公告期內向縣土地管理部門(mén)書(shū)面提出，由其予以調處。涉及他項權利者，應通知他項權利人參加調處。經(jīng)調處仍有意見(jiàn)者，可上訴到縣法院裁定。
�、菁w經(jīng)濟組織內的農民對承包地的重新分配有異議者，應于公告期內向村集體經(jīng)濟組織或鄉鎮人民政府書(shū)面提出，村（居委會(huì )）集體經(jīng)濟組織或鄰鎮人民政府應予以調處。經(jīng)調處仍有意見(jiàn)者，由縣人民政府裁定。
�、尥恋貦鄬僬{整方案經(jīng)公告并征求意見(jiàn)后，報縣人民政府批準。方案批準以后，涉及所有權者，應由縣土地管理部門(mén)與項目區內原權屬人簽訂權屬調整協(xié)議；涉及使用者，由村（居委會(huì )）集體經(jīng)濟組織與農民簽訂承包協(xié)議。
�、呖h國土資源和房屋管理局應根據土地分配結果進(jìn)行權屬調整，權屬調整工作完成以后，依據（1995）國土資發(fā)184號通知進(jìn)行權屬變更登記與核發(fā)土地證書(shū)。
以上的土地權屬調整方案應征得三分之二以上村民代表或村民會(huì )議三分之二以上成員討論并由村（居委會(huì )）組集體決定。
土地整理涉及到土地權屬的變更和調整，牽涉到集體和農民個(gè)人的利益。因此，土地整理必須在“尊重現實(shí)、照顧歷史、有利生產(chǎn)、有利穩定”的原則下，做好土地權屬調整工作，確保各土地權屬主體的利益。
涉及調整土地權利，相關(guān)權利人之間必須簽訂調整協(xié)議，協(xié)議由縣國土資源和房屋管理局統一制定協(xié)議格式。一式多份，其中相關(guān)權屬人各執一份，
敦好鎮存檔一份，縣國土資源和房屋管理局存檔一份，作為實(shí)施方案的附件。
五、工程管理措施
1、建立項目部，健全工程質(zhì)量保證體系，制定各級管理制度，管理目標，逐級實(shí)行崗位責任制，認真貫徹執行各級技術(shù)管理制度，做好各分部分項的施工前技術(shù)交底工作。
2、施工前組織施工單位及有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員對質(zhì)量通病多發(fā)部位，借鑒先進(jìn)施工技術(shù)經(jīng)驗，結合本工程實(shí)際，制定詳細的質(zhì)量通病防治措施。并在施工中實(shí)施，做好施工過(guò)程記錄和后期觀(guān)測記錄，以便查缺補漏，總結經(jīng)驗，更好地預防質(zhì)量通病的發(fā)生。
3、認真進(jìn)行原材料試驗，對鋼材、水泥等材料必須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并按規定做好抽檢試驗工作。
4、建立自檢、互檢、交接檢制度，上道工序合格方可進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好記錄，充分調動(dòng)加強工人的工程質(zhì)量意識，使工人認識到工程質(zhì)量的重要性。
六、文檔管理情況
1、經(jīng)濟效益分析
該項目實(shí)施前凈耕地面積為零，通過(guò)對項目區廢棄建設用地進(jìn)行復墾，增加耕地2.6616公頃（合39.924畝），改善了當地農業(yè)生產(chǎn)條件，調整了農業(yè)生產(chǎn)結構，提高了土地產(chǎn)出率，增加了農民收入。若將新增耕地分別用于種植玉米、紅薯等糧食作物和蔬菜等經(jīng)濟作物，每年可增加產(chǎn)值約6.47萬(wàn)元。
2、社會(huì )效益分析
�。�1）增加了耕地面積，提高了耕地質(zhì)量，改善了農業(yè)生產(chǎn)條件。該項目區實(shí)施前土地利用率不高，通過(guò)土地復墾重新組織土地利用，交通及相關(guān)農田基礎設施的配套完善，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節約生產(chǎn)成本，為農業(yè)增產(chǎn)和農民增收提供了物質(zhì)基礎，達到了增加耕地，提高土
地效益的目的，為社會(huì )主義新農村建設提供了基礎保證。
�。�2）新型農業(yè)樣板示范區。土地開(kāi)發(fā)整理項目建成完工后，通過(guò)調整傳統的農業(yè)結構，發(fā)展特色農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規�；�(jīng)營(yíng)方式，提高了土地集約化利用水平，使項目區可成為高產(chǎn)、穩產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的特色農業(yè)園區，保障農民增產(chǎn)增收，為社會(huì )和市場(chǎng)提供更多的農副產(chǎn)品，為區域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造了物質(zhì)基礎，同時(shí)，對新農村建設起到了很好的促進(jìn)作用，對非項目區農村經(jīng)濟的發(fā)展起到明顯的帶動(dòng)作用。
�。�3）探索農業(yè)產(chǎn)業(yè)化與城鎮化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新機制。項目完成后，新增耕地質(zhì)量佳，耕作條件好，地質(zhì)平整，道路暢通，有利于提高農業(yè)技術(shù)，便于進(jìn)行農業(yè)規�；�，產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、加工與銷(xiāo)售。這樣將把更多的農業(yè)勞動(dòng)力從直接的農業(yè)生產(chǎn)當中解放出來(lái)，投入到第二、第三產(chǎn)業(yè)當中，加快農村城鎮化的速度，形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化與城鎮化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新機制。同時(shí)該項目的建設和實(shí)施將為農村剩余勞動(dòng)力轉移提供新的途徑，從而促進(jìn)農村社會(huì )穩定和繁榮。
3、環(huán)境效益分析
通過(guò)對項目區進(jìn)行綜合性整治，減少了水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)和保持各農業(yè)生態(tài)系統間的良性循環(huán)，最大限度的為農民生產(chǎn)、生活提供良好的空間，為項目區進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎。通過(guò)對田、水、路綜合治理，實(shí)現了“田塊規則化、溝渠永久化、道路網(wǎng)絡(luò )化”�？捎行p輕水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，構成了穩定性強、生產(chǎn)能力高的復合農業(yè)生態(tài)系統，形成了經(jīng)濟合理的物質(zhì)能量流，提高其自然災害抵御能力。通過(guò)后續農業(yè)生產(chǎn)，增施有機肥，實(shí)施生物改良措施，能改善項目區土壤結構性狀，促進(jìn)農田生態(tài)良性循環(huán)，對維護和改善項目區內生物多樣性，發(fā)展多種作物種植起到積極影響。
七、主要工作措施及存在的問(wèn)題
1、事前對該土地開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行了廣泛的宣傳和動(dòng)員，充分調動(dòng)了廣大干部和社員的積極性。
2、成立了項目工程指揮部，落實(shí)專(zhuān)人，明確分工和責任。
3、由于該項目點(diǎn)多、面廣、時(shí)間緊，個(gè)別項目部分片塊規劃設計不夠合理，工程實(shí)施難度較大，推進(jìn)速度較慢。
4、復墾后個(gè)別區域耕作層肥力較差，通過(guò)覆土及生物措施雖有較好的效果，但在短時(shí)間內，還不能完全達到新增耕地質(zhì)量標準所要求的肥力標準。
5、搞好項目資料的歸檔管理，進(jìn)行分類(lèi)整理存檔，專(zhuān)人管理。
6、聘請了有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責施工現場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)及進(jìn)度管理。
項目竣工總結 篇12
一、工程概況
雙惠橡膠南通有限公司是成立于20xx年12月4日，公司位于海安縣南海大道39號，占地面積約156畝，法定代表人為呂偉興。
本公司于20xx年4月動(dòng)工建設年產(chǎn)“4.5萬(wàn)噸食品添加劑丁本項目、1.5萬(wàn)噸食品添加劑聚醋酸乙烯酯項目”的一期工程1.5萬(wàn)噸食品添加劑丁苯橡膠項目，并于20xx年8月竣工。
目前，本項目一期工程已建成，現在我公司正處于試生產(chǎn)階段。
本項目環(huán)境影響報告由江蘇久力環(huán)境工程有限公司出具，并由南京博環(huán)環(huán)保有限公司負責設計及施工。
二、環(huán)保措施落實(shí)情況
我公司于20xx年委托江蘇省久力環(huán)境工程有限公司編制了該項目環(huán)評報告書(shū)并通過(guò)了南通市環(huán)保局審批(通環(huán)管[20xx]039號)(見(jiàn)附件)，在工程建設過(guò)程中，我公司嚴格執行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據設計要求和環(huán)評報告書(shū)的意見(jiàn)，在建設過(guò)程中逐項予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設施有：廢氣處理設施1套，廢水處理站及配套管道，3000m消防尾水收集池，固廢庫，噪聲治理和綠化，pH、COD監測儀器等。
按照環(huán)評批復的要求，我公司積極落實(shí)各項環(huán)保工作：
1、我公司全過(guò)程貫徹循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的理念，采用先進(jìn)的工藝和設備，加強生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。生產(chǎn)過(guò)程中改進(jìn)工藝，對原輔材料回收利用，減少廢物排放。對從業(yè)人員加強教育，增強環(huán)保意識。
2、按“雨污分流、清污分流、分質(zhì)處理”的原則規劃設計廠(chǎng)區給排水管網(wǎng)，并與區域排水系統相容，污水收集系統已設置防漏、防滲、防腐的技術(shù)保證措施，不讓污水混入雨水管網(wǎng)及向地下滲漏。
3、我公司的蒸汽由園區統一提供。
4、我公司合理布局，并采用低噪聲的設備，對風(fēng)機、各類(lèi)泵、離心機等進(jìn)行有效隔聲、消聲和減振。我公司廠(chǎng)界噪聲穩定達標。
5、我公司規范建設固廢倉庫，并規范收集、貯存及綜合利用各類(lèi)固廢。對蒸餾殘渣、廢濾料、污泥等危險廢物委托有資質(zhì)單位進(jìn)行安全處置，并加強運輸過(guò)程中的跟蹤檢查，嚴格落實(shí)危廢轉移聯(lián)單制度。生活垃圾由園區環(huán)衛部門(mén)負責處理。各類(lèi)固廢及危廢的貯存、處置場(chǎng)所均按要求設置，并有專(zhuān)人管理。
6、本項目具有較大的火災爆炸危險性，為了應對和降低環(huán)境風(fēng)險。我公司編制了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》(見(jiàn)附件)并組織了相關(guān)演練。本公司在產(chǎn)區內設置了3000m的消防尾水收集池、儲罐區設置圍堰以及相應的切斷裝置。
7、本項目100米的衛生防護距離內，未建居民點(diǎn)、學(xué)校等環(huán)境敏感目標。
8、我公司已按規定規范各類(lèi)排污口和固廢場(chǎng)所標識。廢氣排放口設置了采樣口和采樣平臺，廠(chǎng)區污水總排放口設置了監測采樣口，已安裝流量計、COD自動(dòng)在線(xiàn)監測裝置，并與環(huán)保部門(mén)污染源監控系統聯(lián)網(wǎng)。
公司設有專(zhuān)門(mén)的環(huán)保部門(mén)，并配備專(zhuān)門(mén)的監測儀器和專(zhuān)職人員，負責公司內部日常環(huán)境管理、環(huán)境監測和應急事故處置。
9、本公司加強綠化建設，目前已經(jīng)種植了冬青、廣玉蘭等多種綠色植物。
三、環(huán)保管理情況
我公司設有專(zhuān)門(mén)環(huán)保部門(mén)，并配備專(zhuān)門(mén)環(huán)保負責人，負責環(huán)境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應急預案，加強了環(huán)境保護管理，做好危廢管理及臺賬記錄。公司設有分析室，對污水等定期進(jìn)行監測并記錄。公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，規定了突發(fā)污染事故的應急處置措施。
四、試運行期情況
20xx年8月22日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復同意投入試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過(guò)程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環(huán)保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。20xx年11月11日，經(jīng)市環(huán)保局批復試生產(chǎn)延期，20xx年3月按照市環(huán)保局批復的竣工驗收監測方案，委托市環(huán)境監測中心站開(kāi)展環(huán)保驗收監測和驗收調查工作，經(jīng)現場(chǎng)監測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設施已全面落實(shí)到位并能夠正常運轉。
綜上所述，從建設期開(kāi)始至試運行期間，我公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過(guò)我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng )造和諧社會(huì )，保護環(huán)境是每一個(gè)現代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長(cháng)遠，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設施的長(cháng)效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
項目竣工總結 篇13
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠(chǎng)年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠(chǎng)、高碑店市隆信塑料制品廠(chǎng)等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線(xiàn)及紙包繞組線(xiàn)項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠(chǎng)年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴建項目等的現場(chǎng)采樣及監測工作。
通過(guò)對近一年的工作、學(xué)習，現在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進(jìn)行正確維護，可以從容應對因機器設備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好以后的各項工作。
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