項目竣工工作總結（精選5篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的項目竣工工作總結，希望對大家有所幫助。

　　項目竣工工作總結 1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。

　　在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠(chǎng)年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠(chǎng)、高碑店市隆信塑料制品廠(chǎng)等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線(xiàn)及紙包繞組線(xiàn)項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠(chǎng)年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴建項目等的現場(chǎng)采樣及監測工作。

　　通過(guò)對近一年的工作、學(xué)習，現在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進(jìn)行正確維護，可以從容應對因機器設備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

　　總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的.一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好以后的各項工作。

　　項目竣工工作總結 2

　　首先誠心感謝質(zhì)監站領(lǐng)導能在百忙之中抽出時(shí)間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、協(xié)作和關(guān)懷下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊急的施工建設，已完成合同商定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署看法；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同商定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續齊全。我就本工程建設狀況向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、工程基本狀況及建設程序管理狀況

　　1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進(jìn)行勘察，托付中國建筑xx公司進(jìn)行設計，托付徐州xx有限公司進(jìn)行監理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師：xxx。

　　2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。

　　二、建設管理機構狀況

　　1、我公司為保證該工程的順當進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、平安第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、平安、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。

　　2、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

　　三、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)

　　1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽；參與基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參與工程竣工驗收；簽發(fā)設計修轉變更，技術(shù)洽商通知；參與有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理狀況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所商定的其它內容，良好的.履行了設計單位的職責。

　　2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所商定的其它內容，履約狀況良好。

　　3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；準時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所商定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。

　　四、工程造價(jià)管理狀況

　　本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。

　　五、質(zhì)量管理狀況

　　1、本工程由xx市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。

　　2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。 3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。

　　六、平安文明施工及建設工期管理狀況

　　本工程平安文明施工管理狀況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避開(kāi)擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出平安文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。

　　七、工程檔案管理狀況施工過(guò)程中

　　施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位親密協(xié)作。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。

　　八、竣工驗收結論

　　本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗收，業(yè)主評價(jià)較好，并經(jīng)監理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請xxx及各位領(lǐng)導予以指正。感謝！預祝此次驗收能夠圓滿(mǎn)勝利。

　　項目竣工工作總結 3

　　xx糧食儲備庫新建5萬(wàn)噸倉庫項目在相關(guān)部門(mén)的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)設計、監理、施工和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)半年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務(wù)，并通過(guò)驗收�，F就工程有關(guān)情況總結如下：

　　一、工程建設程序管理情況

　　1、合同委托中標單位xxxx工程科技有限公司進(jìn)行設計，合同委托中標單位安xxxx工程監理有限公司進(jìn)行監理，合同委托中標單位xxxx建設工程有限公司施工。

　　二、工程基本情況

　　本工程共有新建倉庫四棟。建筑總面積9300㎡。本工程為排架結構。砼強度等級：墊層為C15；其他采用C30，磚為MU10煤矸石實(shí)心磚，±0.000以下為M10水泥砂漿，以下為M10混合砂漿，建筑防火等級為二級，建筑屋面防水等級為二級。鋼筋：大部分結構鋼筋采用三級鋼，部分箍筋及拉結筋采用一級鋼筋。

　　三、建設管理機構情況

　　1、建設單位成立了工程建設指揮部，在施工現場(chǎng)，主抓現場(chǎng)施工管理。

　　2、建設單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程建設指揮部工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。

　　3、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

　　四、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)

　　1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。

　　2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。

　　3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的'質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好地履行了自己的責任和義務(wù)。

　　五、質(zhì)量管理情況

　　2、本工程于20xx年1月26日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，建設、設計、監理、施工等單位領(lǐng)導與技術(shù)人員參加。

　　3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于混凝土抗彎拉標準試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。

　　4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，路基工程、路面工程質(zhì)量均符合規范及設計要求。

　　六、安全文明施工及建設工期管理情況

　　1、本工程安全文明施工管理情況：本工程，毗鄰主要交通要道及居民區，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告標牌，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。

　　2、建設工期管理情況：工程于20xx年1月26日開(kāi)工， 20xx年6月26日竣工。

　　七、工程檔案管理情況

　　施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。

　　八、竣工驗收結論

　　本工程于20xx年6月26日進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設、監理、設計單位復驗后，認為整改合格。

　　項目竣工工作總結 4

　　為了更好地反應公路工程在整個(gè)建設過(guò)程的真實(shí)情況，遵循公路工程文件材料的自然形成過(guò)程和成套性的原則，對資料采取分類(lèi)科學(xué)、收集系統、編目規范，以便于保管和利用。對公路工程竣工資料的整理應滿(mǎn)足的要求，原始性。項目法人單位在工程竣工時(shí)所整理的資料應當完整地反映公路建設過(guò)程的原始記錄文件，一般情況下應是原件。完整性。所整理的工程竣工資料必須是齊全的，而且資料所記錄內容應當全面，記錄內容和數據應能反映抽查頻率和質(zhì)量指標。準確性。對于工程竣工資料中的施工原始記錄數據應準確，竣工圖編制規范，圖物相符。規范性�？⒐べY料是公路管理部門(mén)用以備案存檔的，因此其資料中的實(shí)驗檢測表格填寫(xiě)應按規范進(jìn)行，自檢意見(jiàn)、監理意見(jiàn)應明確，簽署手續完備，字跡清晰，復印清楚，字跡材料應能滿(mǎn)足長(cháng)期保存需要�？茖W(xué)分類(lèi)。鑒于公路工程一般建設周期較長(cháng)，其所經(jīng)歷的全建設過(guò)程所包含的竣工資料通常繁多，因此必須對竣工資料采取科學(xué)分類(lèi)整理，以方便相關(guān)單位的查閱。因此，對竣工資料進(jìn)行整理應按工程文件材料的自然形成過(guò)程進(jìn)行分類(lèi)。首先是要按照項目基本建設程序的不同階段，其次按照工程的自然進(jìn)展過(guò)程，最后是結合文件材料自身的實(shí)際情況。

　　一、對工程竣工資料的概述

　　竣工資料是在質(zhì)量保證資料的基礎上編制而成的資料，它是施工情況的記錄，真實(shí)反映了施工的全過(guò)程，也是工程質(zhì)量的內在反映�？⒐べY料的收集整理是非常繁瑣的過(guò)程，但鑒于其在整個(gè)項目評定中的重要性，收集整理中要求與工程進(jìn)度同步，并且準確、齊全、真實(shí)、規范。通過(guò)結合實(shí)踐經(jīng)驗，提出竣工資料整理的要求和主要內容，以及整理中的注意事項。

　　二、竣工資料的整理

　　竣工資料的主要內容包括：質(zhì)量保證資料和竣工圖表、文件及資料。質(zhì)量保證資料包含在竣工資料中，竣工資料又是在質(zhì)量保證資料的基礎上編制而成的。

　　2.1工程依據性文件整理

　　1）工程項目法人負責前期文件及設備招標、投標文件、報關(guān)、商檢、索賠收集、整理、分類(lèi)、組卷與歸檔工作。對于本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。對于對方主送與抄送本單位的收文，均應紅頭文件歸檔，不可以復印件歸檔。如若是轉發(fā)文，直接隸屬關(guān)系的'文件應紅頭文件歸檔，后附間接關(guān)系的轉發(fā)文可復印件歸檔，但一定要復印清楚、文件齊全。

　　2）工程依據性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機聯(lián)系，區別不同價(jià)值，便于保管和利用。在資料整理的文件中，應當將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件，分別立在一起，不得分開(kāi)。卷內文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應依次排列的：批復在前，請示在后；正件在前，定稿在后；原件在前，轉發(fā)件在后；多種文字形成的同一文件，原文在前，譯文在后；圖文緊密排列時(shí)，文字材料在前，圖樣在后。

　　3）協(xié)議、合同及工程驗收證書(shū)、交接書(shū)等履行雙方簽字手續的文件的要求，從法律效用上考慮，凡為簽訂協(xié)議、合同的履行方簽字方，其合同、協(xié)議均應持一份正本歸檔，不應副本或復印件歸檔（所謂合同、協(xié)議證書(shū)的正本，即履行合同的雙方或參予證書(shū)簽字代表均親筆簽名、并加蓋公章，不親筆簽名只加蓋私章的，或雖簽名不為原件而以復印件歸檔的，對履行合同方或參予證書(shū)簽字代表方，均屬不符合檔案管理要求）。

　　2.2工程設計文件整理

　　工程設計基礎材料及各設計階段文件，由設計單位提供，項目法人按設計院提供的冊目錄清點(diǎn)，收集齊全、完整后，整理、歸檔。整理工程全部設計文件應齊全、系統、完整。圖紙一般應藍圖歸檔。整理中對于可行性階段、初步設計階段、施工圖設計階段的文件排序，一般按設計院卷冊排列、編目。如設計院有補充報告或設計文件，根據設計院的通知分階段處理，如設計院補充文件無(wú)目錄，則按內容分別插入有關(guān)卷冊，但需重新做圖冊卷內目錄。

　　2.3工程施工文件整理

　　1）工程施工的竣工資料、竣工圖由施工單位收集、整理、分類(lèi)、組卷，提交監理單位審查、匯總及移交。實(shí)行總承包的，各分包單位負責收集、整理分包范圍內的檔案資料，交總承包單位匯總、整理。其中全部工程設計修改通知單應由設計院負責提供，工程聯(lián)系單必須由設計工程師代表、監理簽署意見(jiàn)、簽名后方有效。

　　2）施工單位按施工質(zhì)量檢驗及評定標準、施工驗收規范編制劃分的分項、分部、單位工程為單元，齊全、完整、系統地收集、整理檔案資料，進(jìn)行分類(lèi)、立卷、錄入軟件，并提交監；理單位審查。

　　3）整理資料時(shí)對于水泥、鋼材等原料試驗報告，要求報告單字跡清楚、數據準確，要有見(jiàn)證取樣簽證且原件歸檔，杜絕用不符合要求的書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)及復印件歸檔。施工單位要加強施工過(guò)程中材料進(jìn)貨、發(fā)放、材料性能等方面的管理，指定專(zhuān)人做好原材料的監督跟蹤工作。

　　4）隱蔽工程記錄與中間驗收簽證：要求文件材料齊全、完整，記錄數據準確，填寫(xiě)字跡端正，記錄詳細，不漏項。凡隱蔽工程記錄需繪制有座標位置的草圖，隱蔽工程記錄與中間驗收簽證檢查單位及部門(mén)簽字手續完備。

　　5）設計修改通知單、工程聯(lián)系單、材料代用單等，要求齊全、完整。與竣工圖上的注釋內容相符。設計修改通知單要求內容簡(jiǎn)明，字跡、圖樣清晰，原件歸檔。

　　6）施工質(zhì)量處理、缺陷處理報告，要求有閉環(huán)交代的詳細記錄（有調查報告、分析、處理意見(jiàn)、處理結論及消缺記錄、復檢意見(jiàn)與結論等），按實(shí)際情況組卷。

　　7）資料整理注意事項。

　　a.資料的收集整理是一項繁瑣又需要耐心的工作，往往得不到人們的重視，特別是在項目實(shí)施的前期更容易被忽視。從工程實(shí)施的前期項目就應安排專(zhuān)人負責資料收集整理工作，施工過(guò)程中要按質(zhì)量保證資料所列的內容及時(shí)整理，不可人為編造。施工的每道工序都應具備完整真實(shí)的原始記錄以保證資料的真實(shí)性和完整性。

　　b.要妥善保管竣工資料的所有文件，包括設計圖紙、施工記錄、照片、音像資料的原件。按檔案管理規定裝訂、組卷、歸檔，使竣工資料從一開(kāi)始就走向正�；�、規范化。

　　c.施工單位應在各分項工程完工后，按驗評標準評定，并按劃分的分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行逐級評分匯總。

　　由于人員流動(dòng)性大，因此應注意提高資料管理人員的積極性和主動(dòng)性，保證資料收集的真實(shí)性、完整性、成套性和及時(shí)性，切不可因人員調動(dòng)或其它原因造成工程資料的丟失！

　　項目竣工工作總結 5

　　天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監理等各級領(lǐng)導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約 元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

　　項目部在克服市區施工材料運輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了天津統計局機房維修改造工程任務(wù)�，F就總體工作情況總結如下：

　　一、工程概況：

　　天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會(huì )議室的裝修）。大樓為框架結構。層高為3.45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過(guò)道及五層會(huì )議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩沖區。二層保衛處地面也在此次設計當中（采用原活動(dòng)地板重新鋪設）。本項工程于20xx年xx月xx日正式施工，20xx年xx月xx日施工結束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規范和技術(shù)標準要求。

　　二、管理方法、項目管理目標情況：

　　項目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，確定以創(chuàng )建精品樣板工程為主線(xiàn)，以國家技術(shù)規范和質(zhì)量標準為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。

　　安全和文明施工管理方法：施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開(kāi)工，對進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

　　三、工程質(zhì)量控制

　　項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規范。

　　從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實(shí)行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。

　　工程出現一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生，嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復出現。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)《不合格工序通知單》，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設計室和相關(guān)責任人員到施工現場(chǎng)調查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

　　質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

　�。�1）圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。

　�。�2）設備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

　�。�3）對于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監理單位進(jìn)行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

　�。�4）建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

　�。�5）各分項工程應嚴格按操作規程作業(yè)。

　�。�6）在施工過(guò)程中由工程項目經(jīng)理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題當場(chǎng)口頭傳達解決。次日如發(fā)現問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

　�。�7）對業(yè)主、監理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項目質(zhì)量目標為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿(mǎn)意度95%以上，爭創(chuàng )精品樣板工程的目標。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標準即內控標準，并經(jīng)監理工程師認可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的`保證了各分項工程質(zhì)量，達到控制工程質(zhì)量的目的。

　　四、組織協(xié)調管理

　　本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規劃時(shí)確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過(guò)程的協(xié)調工作，檢查節點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調整節點(diǎn)計劃、協(xié)調好與業(yè)主、監理、設計院的關(guān)系。

　　五、安全文明施工管理

　　安全第一，預防為主。項目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及公司的相關(guān)規定，以安全程序為基礎直接參與活動(dòng)，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動(dòng)保護（設備），加強對施工人員的培訓。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現創(chuàng )建施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化示范工程的目標。

　　六、初驗驗收存在問(wèn)題的整改情況：

　　1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加注釋標識

　　2、機柜內部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎

　　3、辦公區三臺空調柜機的電源改造

　　4、五層會(huì )議室吸頂燈有兩路接觸不良。

　　5、五層會(huì )議室中控系統，會(huì )議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

　　七、結束語(yǔ)

　　我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰，我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績(jì)沒(méi)有建設單位和監理單位的親自現場(chǎng)指導是達不到的，當工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂(yōu)解難，并派遣現場(chǎng)

　　代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績(jì)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

【項目竣工工作總結】相關(guān)文章：

項目竣工驗收工作總結03-21

項目竣工驗收邀請函03-21

關(guān)于項目竣工驗收申請報告02-04

工程項目竣工決算的審計報告04-08

工程項目竣工驗收會(huì )議紀要07-04

工程項目竣工報告范文（通用5篇）06-01

工程竣工工作總結01-26

工程竣工的工作總結04-02

工程建設項目竣工決算審計報告范文02-17