關(guān)于員工的月工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的關(guān)于員工的月工作總結，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于員工的月工作總結1
在唐齒集團公司工作已經(jīng)兩年了，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫忙下，我已完全融入到了“唐齒集團公司”這個(gè)大家庭。
我認真履行工作職責，扎實(shí)工作，科學(xué)規范的做好日常事務(wù)工作，較好地完成了工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在不足之處，但就應說(shuō)付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將本年度工作狀況作簡(jiǎn)要匯報。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。在文件起草、帶給調研資料都要為領(lǐng)導決策帶給一些有益的資料、數據。應對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作(文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、迎來(lái)送往等)，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、認真做好集團公司的日常性工作。
(1)文書(shū)工作嚴要求。
秘書(shū)工作要求有較強的文字表達潛力，材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時(shí)決策帶給可靠依據。
第一、我堅持在自學(xué)的基礎上，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀(guān)察中學(xué)習，用心向領(lǐng)導、其他部門(mén)和同事學(xué)習，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫(xiě)作水平。
第二、我堅持讀書(shū)看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量，虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì )，汲取有益經(jīng)驗。
(2)公文輪閱歸檔及時(shí)。
文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各分、子公司，確保信息暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
(3)下發(fā)文件無(wú)差錯。
我堅持做好公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、紅頭文件的分發(fā)，電子郵件的收送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要發(fā)，都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。
(4)文件歸檔。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
2、抓好集團公司辦公物品的日常管理工作。
按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公用品的統計、采購和實(shí)物管理工作，完成購置辦公用品、電腦配件等物品的配置工作。
3、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
今年年初和9月份公司搬家，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我不厭其煩的到各個(gè)部門(mén)去咨詢(xún)，用心為公司辦理各類(lèi)證件。透過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了營(yíng)業(yè)執照正副本更換、企業(yè)機構代碼證年審、公司土地證年審等等，充分發(fā)揮了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
關(guān)于員工的月工作總結2
20xx年XX月XX日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)XX月工作總結報告會(huì )。會(huì )議資料如下：
一是分析XX月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標金額674.81萬(wàn)元，節約資金135.19萬(wàn)元，節約率17.26%;政府采購開(kāi)評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31.01萬(wàn)元，中標金額30.6064萬(wàn)元，節約資金0.4036萬(wàn)元，節約率1.3%;砂場(chǎng)礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬(wàn)元，中標金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專(zhuān)業(yè)知識;場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿(mǎn)足稍微大型點(diǎn)的拍賣(mài)會(huì )和報名人數相對較多的招標需求。
三是對XX月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識，增強大局觀(guān)念，認真服務(wù)交易項目，個(gè)性是災后重建項目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務(wù)，到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習培訓，建立每周學(xué)習法律、法規制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
關(guān)于員工的月工作總結3
在招商部各級領(lǐng)導的指揮下，10月黃金周以來(lái)，地板、木門(mén)區域牢固樹(shù)立以商場(chǎng)大活動(dòng)為中心，商戶(hù)專(zhuān)場(chǎng)主題活動(dòng)為重心，緊緊圍繞“服務(wù)商戶(hù)”和“幫助商戶(hù)銷(xiāo)售”發(fā)展主題，10月工作進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)。
一、10月主要工作內容
1、順利完成了“格林德斯”、“大藝樹(shù)”、“楷�！钡某穲�(chǎng)工作。
2、安排了“必美”、“超王”、“松巖”的進(jìn)場(chǎng)施工并確定了工期‘
3、組織協(xié)調了10月各商戶(hù)促銷(xiāo)活動(dòng)安排。
4、市調各建材市場(chǎng)并做出分析，為今后工作奠定方向。
5、商戶(hù)溝通工作并及時(shí)做出信息反饋。
6、征集了內刊雜志、臺歷及空余廣告位的工作。
7、談判11-12月主場(chǎng)活動(dòng)事宜，準備在這兩個(gè)月組織6場(chǎng)以上專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，保證10月以后的銷(xiāo)售熱度。目前已安排好“必美”11.14日、“超王”11.28日活動(dòng)。
8、備選主力商戶(hù)“潤成創(chuàng )展”、“安信”、的定期回訪(fǎng)工作。
9、10月銷(xiāo)售分析工作。
10、領(lǐng)導安排的其他工作。
二、11月工作安排
(1)與各部門(mén)溝通安排落實(shí)好各品牌專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)細節
(2)年底大沖刺活動(dòng)的特價(jià)報廣安排
(3)松巖銅門(mén)的開(kāi)業(yè)跟進(jìn)。
(4)商戶(hù)溝通工作詳細記錄并做出信息反饋。
(5)12月專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)的繼續談判。
總的來(lái)說(shuō)10月的工作情況還是讓人滿(mǎn)意的，但也有一些不盡人意的地方。在以后的日子里我會(huì )再接再厲，努力學(xué)習，取長(cháng)補短創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)。
關(guān)于員工的月工作總結4
轉眼間，九月份已悄然走來(lái)，九月份，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全月的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一個(gè)月來(lái)的工作總結向如下：
一、培訓工作情況：
九月份綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰練習)
二、培訓工作分析：
1、九月份的培訓工作比起八月份相比有了較大的.進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：九月份的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的'興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。
5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
關(guān)于員工的月工作總結5
九月開(kāi)始進(jìn)入秋天了，是個(gè)收獲的季節，我們到西南公司也有兩個(gè)月了，9月份工作總結。在這個(gè)月里面我們也開(kāi)始完全的融入到這個(gè)新的集體，和新的同伴開(kāi)始新的生活。
這個(gè)月主要參加了公司組織的一些慶國慶活動(dòng)和儲運室的半年總結活動(dòng)。另外開(kāi)始了三維軟件數據庫的輸入工作，主要完成了管道和相應部分管件的輸入。同時(shí)我還幫助小組同事完成了龍崗氣田試采地面工程內部集輸工程部分圖紙的繪制工作。
要融入一個(gè)公司就要積極的參加公司組織的所有活動(dòng)，使自己很好的融洽其他員工的關(guān)系。在西南公司里，我始終記住公司領(lǐng)導平時(shí)的教導，參與了公司和儲運室組織的各項活動(dòng)，比如十一慶國慶唱紅歌活動(dòng)，雖然是一個(gè)演唱活動(dòng)，但是可以凝聚員工的團結力。參加了儲運室組織的半年工作總結活動(dòng)，認識了儲運室的很多見(jiàn)過(guò)面沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的同事，知道了各人現在所做的工程，覺(jué)得公司員工每個(gè)人都工作飽滿(mǎn)。而且所做的工程基本上都是大工程。
另外經(jīng)過(guò)自己的總結和發(fā)現，西南公司參與了西氣東輸一二三線(xiàn)的設計工作，同時(shí)還在對四線(xiàn)進(jìn)行相應的規劃，另外陜京一二三線(xiàn)，永唐秦輸氣管線(xiàn)。這幾條管線(xiàn)基本上貫穿了中國天然氣的主管網(wǎng)，同時(shí)對重慶環(huán)形管網(wǎng)的改造工程，廣東輸氣管網(wǎng)的改造工程，緬甸管道項目，雪佛龍合作項目，土庫曼項目。這些天然氣管道項目，使得西南公司不僅在全國天然氣主干管網(wǎng)設計中起龍頭作用，在地方管網(wǎng)建設和國外合作項目中也是優(yōu)秀者。另外還有井場(chǎng)開(kāi)采和改造項目，我知道的比較多的是龍崗改造項目，西南公司對井場(chǎng)的設計進(jìn)行了標準化規范，這樣大大縮短了工程的設計時(shí)間，同時(shí)也減少了設計錯誤的產(chǎn)生。使得公司的設計工作在人員嚴重緊缺的情況下也有條不紊的進(jìn)行。
在龍崗氣田改造項目中我繪制了龍崗001-11井安裝圖和龍崗001-2井單井站工藝裝置區平面安裝圖。雖然自己以前沒(méi)有繪制過(guò)相似類(lèi)型的實(shí)際工程設計圖紙，并且對井場(chǎng)的設計也并不清楚，但是我努力的學(xué)習老師們提供的圖紙，同時(shí)及時(shí)的請教其他同事，中午不休息，晚上加班，終于按質(zhì)按量按時(shí)的完成了任務(wù)，得到了教給我任務(wù)的老師的肯定。
除了這些，我還經(jīng)常的幫同事提資料和打印圖紙，通過(guò)這些收集到了一些不同的資料，平時(shí)有空的時(shí)候就學(xué)習這些資料，對圖紙和材料表和設備表進(jìn)行認真的分析，也學(xué)習到很多的知識和經(jīng)驗。
在數據庫的輸入過(guò)程中我特別小心，因為在開(kāi)始來(lái)西南公司的時(shí)候學(xué)習三維繪圖軟件過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題，比如很多規格的閥門(mén)，管嘴，法蘭等都不能和管道匹配，經(jīng)過(guò)請教其他同事知道是因為數據庫的輸入過(guò)程中有的出現錯誤導致的�；谶@種情況，我對數據庫的輸入工作特別仔細，每輸完一個(gè)等級的數據都嚴格的檢查一次，盡量使錯誤減少到最少。并且在后面的工作中，我們還需要根據自己建立的數據庫進(jìn)行三維模型的建立。這也是為后面的工作做好基礎建設。
在這個(gè)月里面我們接觸和學(xué)習的東西比上個(gè)月更多了，也更加深入的參與到西南公司的工作中，但是也有很多不夠。我們現在只是在做很多瑣碎的事情，基本上是哪個(gè)同事事情忙不過(guò)來(lái)我們就被喊過(guò)去幫忙，沒(méi)有真正的參與到一個(gè)項目中去。這樣每次做的都是零碎的事情，學(xué)習到的東西也是很零碎的，不能系統的掌握一些完整的東西。這可能是因為新來(lái)的緣故，以后我也會(huì )更加努力，平時(shí)多抓住一些細小的事情進(jìn)行學(xué)習，為后面能更多的參與各種設計工作做好準備。
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