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市政道路工程施工總結（通用10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的市政道路工程施工總結（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市政道路工程施工總結 篇1
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位xxx的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等。
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理xxx和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2、缺乏主動(dòng)與施工隊的`溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。
市政道路工程施工總結 篇2
轉眼間20xx年即將過(guò)半，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習，有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方，現就20xx年上半年工作做如下總結：
一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況：
1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結構2處；雕塑4組，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線(xiàn)2200米，各類(lèi)檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量：各類(lèi)壓力管線(xiàn)4000米；各類(lèi)套管6700米；電纜穿線(xiàn)4500米；水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線(xiàn)60米，各類(lèi)檢查井砌筑19座，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時(shí)氣溫很低，造成了比較嚴重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數不同，導致金剛磚出現大面積空鼓現象，鑒于這個(gè)問(wèn)題，壓花砼設計時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高，變形較大，導致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設計時(shí)盡量采用云石板，熱變形小，但是重量大，設計時(shí)一并設計相應加固措施。
3、知味谷旱噴施工時(shí)，由于設計的管溝過(guò)寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)很多板材懸空，且該處為上人設計，存在很大安全問(wèn)題，后期增設不銹鋼板進(jìn)行解決，費用偏高，造成浪費，這種景觀(guān)在設計時(shí)要提前咨詢(xún)噴泉施工單位意見(jiàn)，設計單位不能憑想象設計，知味谷的管溝設計30cm寬，實(shí)際上15cm就能滿(mǎn)足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設計時(shí)離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成后多次調整，最后壓著(zhù)半個(gè)樹(shù)坑才算合適，導致景觀(guān)效果差，建議設計時(shí)多考慮相關(guān)因素，而非想當然的布置。
5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾，目前使用過(guò)程中存在的問(wèn)題是噴頭極易堵塞，廠(chǎng)家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是臟東西只會(huì )被頂到里面，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問(wèn)題，建議增設一根較粗的管線(xiàn)直接通入泵坑，管線(xiàn)末端加過(guò)濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì )隨著(zhù)粗管線(xiàn)流到過(guò)濾網(wǎng)位置，減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時(shí)，設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設計，跌水要出效果且跌水面要穩，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的情況下，水池中的水很容易溢到外面，后來(lái)通過(guò)將跌水頭切開(kāi)下落重新焊接才解決了溢水問(wèn)題。
7、紫薇花園樣板區不銹鋼景觀(guān)亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現焊點(diǎn)開(kāi)焊現象，處理后發(fā)現焊點(diǎn)上下錯位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩沖脹縮帶來(lái)的質(zhì)量隱患，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區東門(mén)景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設計，但立面石材設計為濕貼，前期圖紙會(huì )審沒(méi)有發(fā)現，施工時(shí)也沒(méi)有注意，導致只能在墻上開(kāi)槽布線(xiàn)，增加了施工難度，且電線(xiàn)后期無(wú)法更換，且線(xiàn)頭不易隱藏，以后墻體設計背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應設計為干掛。
三、合理化建議：
1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進(jìn)行設計，現在公司用的設計院，綠化噴灌和苗木設計根本不是一個(gè)設計師，綠化噴灌設計時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍，完全不管苗木的布置情況，相互沖突，根本不能指導施工，出現問(wèn)題時(shí)，又讓施工單位根據現場(chǎng)自行調整，現在公司要求嚴格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計，現在很多項目在圖紙會(huì )審時(shí)都對這一方面提出了問(wèn)題和調整建議，但公司基本每次給的回復都是按圖施工，后期在施工過(guò)程中與苗木種植沖突，另一方面，噴灌布置不合理，也對材料造成了浪費；并且通過(guò)幾個(gè)項目的施工，發(fā)現綠化水的管線(xiàn)規格設計，不同項目之間差距很大，有的項目綠化水噴頭主管線(xiàn)為de50，有的項目卻是de75，且de75的線(xiàn)路噴頭數量反而少于de50的噴頭數量，這種管徑是否合理的問(wèn)題建議公司管網(wǎng)設計師進(jìn)行審核，看是否存在浪費現象。
2、景觀(guān)圖紙會(huì )審時(shí)僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項目上應該主導所有與景觀(guān)配套有交集的施工問(wèn)題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時(shí)候公司設計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車(chē)庫出戶(hù)套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標記并交底，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞，也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。
3、景觀(guān)照明上很多埋地燈的.電纜設計為yjv-3x4，電纜太粗太硬，導致燈具定位后無(wú)法接線(xiàn)隱藏，建議設計為護套軟線(xiàn)，在滿(mǎn)足使用的情況下，降低電纜規格，減小施工難度。
4、喬灌木上設計的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個(gè)，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米后就會(huì )出現光衰現象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹(shù)干，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進(jìn)行提前招標，避免后期用到材料時(shí)，原戰略合同出現失效問(wèn)題。
6、嚴格控制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗、利用和損耗情況，嚴格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。
四、下半年工作計劃：
20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作，以及知味谷項目的結算工作；總結20xx年工作失誤和問(wèn)題，學(xué)習和提高自身工作能力。
回顧這半年來(lái)的工作有收獲有經(jīng)驗教訓，通過(guò)在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請教多學(xué)習，不斷反思和總結，在工作中揚長(cháng)避短，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，對自己的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄，形成書(shū)面總結，對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結，增強團隊意識，加強團隊合作。閑霞時(shí)間多看書(shū)加強專(zhuān)業(yè)知識，加強溝通協(xié)調交際能力的學(xué)習，加強性格培養方面的學(xué)習，克服惰性。在工作中要高標準要求自己，自我加壓、自我激勵，保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。通過(guò)各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
市政道路工程施工總結 篇3
20xx年6月我由織金公路管理段調來(lái)畢節融達路橋公司，我懷著(zhù)遠大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節市關(guān)門(mén)山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，學(xué)習成長(cháng)的20xx年已即將成為過(guò)去，充滿(mǎn)奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來(lái)到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場(chǎng)負責人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場(chǎng)負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴格的審核和討論，現場(chǎng)管理人員也應該進(jìn)行必要的培訓，認每個(gè)技術(shù)員，現場(chǎng)管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時(shí)的進(jìn)行測量及復核，測量數據的整理，測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因為現場(chǎng)都是根據測量出來(lái)的數據進(jìn)行施工，每一個(gè)數據都不能馬虎，每一個(gè)數據自己都要有把握，沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復核，進(jìn)行數據整理，確認后才能給現場(chǎng)施工人員。
再次進(jìn)行現場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作是現場(chǎng)人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現場(chǎng)人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測量部人員過(guò)于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實(shí)性，不會(huì )因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場(chǎng)人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導來(lái)安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題，造成錯上加錯。
3、現場(chǎng)雨污排水系統的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒(méi)有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀(guān)。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、現場(chǎng)管理人員監督力度不夠，沒(méi)有把監督管理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，現場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的.許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領(lǐng)導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
市政道路工程施工總結 篇4
20xx年轉眼即過(guò)，已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰性的一年，面對物價(jià)指數上漲、社�；鶖瞪险{、最低工資增加等問(wèn)題，本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來(lái)，本公司管理人大膽開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，奮力拼搏，搭建了堅實(shí)的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學(xué)化、規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展�？偨Y一年來(lái)的工作成績(jì)主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、努力拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，全年產(chǎn)值實(shí)現新突破。
多年來(lái)，龍水市政工程建設有限公司，圍繞著(zhù)給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下，有了很大的進(jìn)步，積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)，基本保證了職工工資。但是，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，工資起來(lái)越高，行業(yè)差距起來(lái)越大。加之工程任務(wù)有限，公司的發(fā)面面臨著(zhù)新的挑戰。
為了打開(kāi)新的局面，20xx年初公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )研究決定開(kāi)拓思路，立足創(chuàng )新，大膽探索施工領(lǐng)域。在堅持主業(yè)的同時(shí)，面向市場(chǎng)要效益，經(jīng)營(yíng)局面力爭實(shí)現新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1056萬(wàn)元，繳納稅金58.08萬(wàn)元。按時(shí)繳納職工養老保險金和醫療保險金，固定資產(chǎn)投資達到百萬(wàn)以上，利潤達到4.2萬(wàn)元。
一年來(lái)主要完了以下工程量：完成給水管線(xiàn)施工11691.8米。其中：DN600PE管線(xiàn)施工337米；DN500PE管線(xiàn)施工1303.88米；DN4PE管線(xiàn)施工1774.92米；DN300PE管線(xiàn)施工3672米；DN150PE管線(xiàn)施工72米；DN300PVC管線(xiàn)施工1952米；DN150PVC管線(xiàn)施工156米；DN500球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工1600米；DN400球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工780米；DN300球墨鑄鐵管管線(xiàn)施工200米。
通過(guò)投標爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機器泥水平衡頂進(jìn)，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。
通過(guò)建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計完成混凝土路面施工3227.71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導的表?yè)P。
通過(guò)以上工程施工，不僅僅是創(chuàng )造了產(chǎn)值，更為重要的是實(shí)現了觀(guān)念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場(chǎng)觀(guān)念，鍛煉了職工隊伍。
二、夯實(shí)基礎，硬件突破，固定資產(chǎn)投資創(chuàng )歷史最高水平。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工技術(shù)和施工設備的更新速度越來(lái)越快�？墒俏覀兊氖┕ぜ夹g(shù)和施工設備還停留在上個(gè)世紀八、九十年代的水平，根本不適應現代化的需要。為了公司的`發(fā)展，為了增強企業(yè)后勁，經(jīng)過(guò)公司集體討論，領(lǐng)導批準，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來(lái)以后，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù)，投資購買(mǎi)泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機器。
三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實(shí)現了一年內沒(méi)有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會(huì )上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實(shí)現，一年來(lái)公司多次召開(kāi)會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)工作，具體做了以下工作：
1、堅持安全第一，預防為主的方針。每項工程開(kāi)工前我們都發(fā)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點(diǎn)。根據工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，做好技術(shù)交底、安全交底工作，做到安全工作先行。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系，認真落實(shí)安全逐級負責制。工程項目開(kāi)工后，定期到現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作；公司安全、技術(shù)專(zhuān)職人員到現場(chǎng)跟班作業(yè)，進(jìn)行安全、技術(shù)指導，隨時(shí)處理現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題；班組長(cháng)作為現場(chǎng)安全生產(chǎn)具體負責人，對施工現場(chǎng)安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入，從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車(chē)輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關(guān)的關(guān)系，成為施工安全的關(guān)鍵問(wèn)題。
為此，我們制作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬(wàn)元。從而實(shí)現了現場(chǎng)全封閉施工，保證了作業(yè)區安全；頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業(yè)人員安全；重點(diǎn)機關(guān)商家門(mén)前溝槽上鋪鋼板，保證車(chē)輛、行人安全。
四、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
當今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過(guò)硬的職工隊伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1、20xx年初，我們利用冬閑季節，組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng )業(yè)意識、禮儀公關(guān)知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識，提高了文化素養。
2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類(lèi)人員）安全生產(chǎn)繼續教育活動(dòng)。共有18人參加培訓，18人全部通過(guò)考試取得了安全生產(chǎn)合格證書(shū)。
3、強化實(shí)際操作能力演練，盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識，我們從廠(chǎng)家聘請了專(zhuān)業(yè)技師，對職工進(jìn)行面對面的實(shí)際操作培訓，使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中，成為生產(chǎn)的骨干力量。
五、加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
通過(guò)宣傳擴大企業(yè)的知名度，是當今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段之一；樹(shù)立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設方面主要做了以下工作：
1、利用現代手段，擴大企業(yè)知名度
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，吸引人才、招聘人才，經(jīng)過(guò)公司有關(guān)人員策劃，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)范圍，加強與社會(huì )的溝通，擴大企業(yè)的知名度。
2、制作企業(yè)宣傳廣告，利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時(shí)，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項目。通過(guò)廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)濟效益。
3、承擔企業(yè)社會(huì )責任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
一年來(lái)，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，沒(méi)有忘記企業(yè)的社會(huì )責任，自覺(jué)維護企業(yè)的社會(huì )形象。
首先，在施工中重視環(huán)境保護，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶，在辦理相應手續的同時(shí)，我們盡量保護一草一木，開(kāi)挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復。施工中的運土車(chē)輛上面用篷布封蓋，車(chē)輛離開(kāi)工地前車(chē)輪進(jìn)行清掃，散落到路面上泥土及時(shí)清理，我們的做法獲得了環(huán)衛工人的好評。
二是響應政府號召，承擔應有的社會(huì )責任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì )戰中，我們做到了以雪為令，主動(dòng)組織人力、車(chē)輛參加清除冰雪活動(dòng)，受到有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P。在主干線(xiàn)發(fā)生故障時(shí)，接到領(lǐng)導命令后，我們立即行動(dòng)不計報酬，圓滿(mǎn)完搶修任務(wù)�？蒲新放潘┕び龅嚼щy，城建局領(lǐng)導邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶(hù)居民的百水問(wèn)題，受到城建局領(lǐng)導的贊揚。
三是當企業(yè)效益與社會(huì )責任發(fā)生矛盾時(shí)，我們堅持以社會(huì )責任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開(kāi)挖旗嚴重影響沿街廠(chǎng)家、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設在基坑上，保證了行人車(chē)輛下常通行，廠(chǎng)家、商家正常經(jīng)營(yíng)。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益，但是卻解決了社會(huì )矛盾，為構建和諧社會(huì )盡一份力量。
為了進(jìn)一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公設備，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠(chǎng)區監控設備，坐在值班室、辦公室就可以監控全部廠(chǎng)區。
總結一年來(lái)的工作，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問(wèn)題。
一是人員素質(zhì)還不適應現代化的需要，引進(jìn)人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎不牢，必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規范要求還有一定差距，質(zhì)量第一的意識還需進(jìn)一步加強。以上問(wèn)題是我們今后的努力方向。
市政道路工程施工總結 篇5
一、工程概況
本工程20xx年金山區亭林鎮鄉村道路大中修項目，此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開(kāi)工至20xx年12月16日竣工，工期2個(gè)月。
二、工程完成情況
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m2。
2、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復5520m2，現澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋。
3、細粒式瀝青砼AC-13C鋪設（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。
三、施工管理制度
�。ㄒ唬�、建立內部技術(shù)管理制度
由公司技術(shù)科抽調技術(shù)人員協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學(xué)習圖紙,先進(jìn)行自審，然后會(huì )同業(yè)主、設計、監理進(jìn)行會(huì )審,以便正確無(wú)誤地施工。
1、通過(guò)學(xué)習，熟悉圖紙內容，了解設計意圖及要求，明確工藝流程。
2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習、掌握和了解圖紙中的細節。
3、由項目部組織編制的工程施工組織設計方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。
4、按工程設計圖紙和結合現場(chǎng)實(shí)際情況編制了項目質(zhì)量計劃，制定出了相應的施工措施。
5、多次組織項目施工管理人員學(xué)習現行施工規范。
�。ǘ�、施工隊伍的選擇及教育培訓
根據施工部署中確定的組織機構，安排技術(shù)管理骨干，并配合項目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：
1、根據該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計劃。
2、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規；遵守地區的施工法規。
3、在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認真落實(shí)，充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規。
�。ㄈ�、與監理單位協(xié)調
1、樹(shù)立監理意識，熟悉監理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監理批準的“施工組織設計”進(jìn)行施工，接受監理的檢查和驗收，出現問(wèn)題時(shí)和監理商量，并按照監理要求，予以整改。杜絕了現場(chǎng)施工人員不服從監理工作的不正�，F象發(fā)生，使監理的一切合理指令得到了全面執行。
2、施工過(guò)程中，努力為監理工作創(chuàng )造良好條件，按監理程序辦理，不靠監理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，放松內部質(zhì)量管理。強調企業(yè)內部質(zhì)量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。
3、進(jìn)入現場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書(shū)，并主動(dòng)遞交檢測結果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的.準則，使工作能順利展開(kāi)。在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現意見(jiàn)不統一時(shí)，維護監理的權威性，遵循“先執行，后予以磋商統一”的原則，分清責任，妥善解決。
�。ㄋ模�、為達到各項管理目標采取了相應措施
1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進(jìn)度計劃與相應月、季的施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開(kāi)工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃目標。
2、安全技術(shù)措施；加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，嚴格地健全各項安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書(shū)，組織各個(gè)工種的工人學(xué)習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規范來(lái)進(jìn)行。
2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建全了安全生產(chǎn)責任制，設立了專(zhuān)職安全員。
市政道路工程施工總結 篇6
在公司正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，公司各職能部門(mén)多次蒞臨施工現場(chǎng)檢查指導，以及建設單位和監理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，全年做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)。
一、取得成績(jì)：
1、今年完成創(chuàng )新基地沙河西區一號道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設，道路完成了第一遍瀝青混凝土，全年完成產(chǎn)值800萬(wàn)。
2、由于全年未出現一例傷亡事故，工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認可與信賴(lài)，多次承諾，在一號道路完成前給予安排新的施工任務(wù)（一條道路和人工湖）已爭取到人工湖給排管道的鋪設和檢查井的砌筑，一號道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段。
3、在昌平質(zhì)量監督站彭站長(cháng)的陪同下，北京質(zhì)量監督總站（網(wǎng)格檢查）在6月24日對我項目部創(chuàng )新基地沙河西區一號道路進(jìn)行檢查，檢查后總站宋站長(cháng)對我一號道路項目部評價(jià)比較好并給與評價(jià)：“內業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全，施工現場(chǎng)工程質(zhì)量認為比較好，是近一段時(shí)間所檢查工程中最好的，現場(chǎng)工作做的比較規范，檢查井周?chē)靥�，管子周�(chē)靥疃急容^好，檢查井砌筑的比較規矩�；靥罘謱雍粚�(shí)，接茬處做了踏步梯�！笔袡z總站對我項目部的工作給予了充分的肯定，希望我們不斷努力提高。
4、通過(guò)公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問(wèn)題現場(chǎng)整改后，安全設施、設備、管理等問(wèn)題變得越來(lái)越小、越來(lái)越少，檢查評比結果我創(chuàng )新基地一號道路工程名次始終排在中上游。
5、為保證春節前和冬施期間安全生產(chǎn)，建設單位請了各方面的專(zhuān)家對在創(chuàng )新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查，總結中認為我創(chuàng )新基地沙河西區一號道路的安全、消防工作做得不錯，特別是采用36V低壓供電，避免了觸電事故，采用土暖氣統一供暖，室內暖和職工幸福，也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔，比較滿(mǎn)意。
二、常抓不懈的工作；
�。ㄒ唬�、充實(shí)管理力量；為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng )新基地一號道路工程施工中打一個(gè)漂亮仗，從而占領(lǐng)站穩創(chuàng )新基地爭取更大更多的施工任務(wù)，在管理上采取以下措施以充實(shí)擴大管理力量，提高了管理水平和管理素質(zhì)。
1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人，配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗員。組成一個(gè)管理人員齊全、強有力的領(lǐng)導班子。（深知企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭，企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理）
2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理，由有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員代培2人，有機會(huì )和方便的時(shí)候在送到專(zhuān)業(yè)學(xué)�；蚺嘤柊鄬W(xué)習。使管理后繼有人。
�。ǘ�、狠抓勞務(wù)管理，及時(shí)與勞務(wù)隊簽訂各種協(xié)議、上保險。并及時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)費用，購置安全防護用品及職工福利待遇，改變生活工作環(huán)境和條件，提高了職工生產(chǎn)積極性。
�。ㄈ�、經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結合。對檢查的問(wèn)題，一定找出原因，落實(shí)改正的辦法和措施，并設專(zhuān)人負責實(shí)施。
�。ㄋ模�、安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)國家北京市及公司的各項安全管理規定，貫徹北京市綠色施工管理規定，樹(shù)立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。
1、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，并嚴格貫徹執行。
2、落實(shí)管理人員的崗位責任制，明確分工、責任到人，成立了以項目負責人為第一責任人為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，消防領(lǐng)導小組，治安領(lǐng)導小組及突發(fā)事件領(lǐng)導小組，生產(chǎn)區、生活區、辦公區、宿舍、食堂等，分別制定了管理制度，劃分了責任區，明確各責任區的負責人。
3、提高施工人員的安全意識及安全操作，職工兩次入場(chǎng)進(jìn)行了兩次安全教育，并進(jìn)行考核，考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的防患意識和法制觀(guān)念，并及時(shí)做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
4、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場(chǎng)職工登記制定花名冊，及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程的管理和監督。
5、堅持管生產(chǎn)的必須管安全，堅持五個(gè)同時(shí)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來(lái)抓。
6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施，保證職工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境，減少和杜絕各項事故，項目部積極籌措資金，購買(mǎi)安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、標識牌、租賃定型溝槽圍欄桿（350個(gè)，約730米）。在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)均采取架管搭設密目網(wǎng)封閉措施，綜合北面苗圃基地，幾乎形成整個(gè)施工道路全面封閉。
7、施工現場(chǎng)配備藥箱及常見(jiàn)病的十幾種用藥，生活區、食堂、宿舍、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器，用于消滅蚊蠅，為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水，給工地食堂買(mǎi)了綠豆，在天熱熬湯防中暑，為節材環(huán)保所有臨設房屋均采用定型活動(dòng)房屋，但保溫性能較差，為防止室內熱，在每個(gè)房屋上部搭設一個(gè)天棚，架管搭設，密目網(wǎng)遮蓋，每間屋內配備了電風(fēng)扇一個(gè)，還設了三間農工夜校，在工作之余娛樂(lè )學(xué)習或看看電視，改善了勞動(dòng)的條件和環(huán)境，保證了勞動(dòng)者的身心健康。
8、在生活區和場(chǎng)區分別安置熱水器各一臺，職工宿舍使用36V低壓供電，安置土暖氣。
�。ㄎ澹�、質(zhì)量方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
堅持執行國家驗收規范，規程和操作標準，執行全面質(zhì)量管理，做好書(shū)面技術(shù)交底，使操作人員知做法懂標準。認真執行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構件不準使用，做好施工過(guò)程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒(méi)有得到甲方和監理單位的簽字、認可，絕不可繼續施工，對于出現質(zhì)量問(wèn)題的通病和環(huán)節采取預控措施，防患于未然。執行樣板制，如管道安裝、檢查井砌筑，先做一段和先砌筑一個(gè)井，經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀(guān)摩、學(xué)習，均照此施工。
�。�、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的'調動(dòng)了管理人員的積極性。
三、存在的問(wèn)題；
1、開(kāi)工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒(méi)有工作面時(shí)如何應對。沒(méi)有作出第二套方案。原計劃20XX年12月13日竣工，建設單位雖提出延遲到20XX年7月15日竣工。但畢竟造成今年大量窩工，打不開(kāi)工作面，進(jìn)度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開(kāi)工前建設沒(méi)有提供地質(zhì)勘探報告，和組織現場(chǎng)踏勘，結果自3月28日盲目進(jìn)場(chǎng)至4月28號降水人員窩工，一號道路上樹(shù)林砍伐手續和設計道路終點(diǎn)變更，遲遲辦不妥，又造成兩個(gè)階段窩工，沒(méi)有工作面）值得我們在今后的工作中吸取教訓。
2、職工自保意識不夠，打電夯不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現象時(shí)有發(fā)生。
3、宿舍內臟亂，有時(shí)私拉亂拽電線(xiàn)的現象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場(chǎng)地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問(wèn)題努力加以改正和克服。
四、20XX年工作計劃；
1、在20XX年7月15日前完成一號道路施工的同時(shí)，爭取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同，爭取明年產(chǎn)值突破2500萬(wàn)。
2、繼續在“狠”字上下功夫，正因為我們20XX年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量，沒(méi)有出現一啟傷亡事故，工程質(zhì)量受到市檢查站、建設單位等好評。吃到了甜頭，所以今年要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在原有管理人員基礎上，繼續聘用有施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗水平的施工技術(shù)人員，現有目標的一人，接觸過(guò)一次，以談妥準備春節期間簽訂合同，經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名，以談妥也準備在春節期間簽訂合同。
4、繼續做好勞務(wù)人員的各方面工作，辦理好手續，確保按月足額發(fā)放工資，調動(dòng)職工的積極性，是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證。
5、明年公司各職能部門(mén)的檢查，檢查評比結果爭取在上游，名次排在前列。
6、明年新開(kāi)工號，爭取創(chuàng )市安全生產(chǎn)文明施工工地，工程質(zhì)量創(chuàng )市級優(yōu)質(zhì)工程。
7、長(cháng)期占領(lǐng)創(chuàng )新基地這個(gè)開(kāi)發(fā)區，爭取創(chuàng )新基地有施工任務(wù)的一天，就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。
市政道路工程施工總結 篇7
一、工程概況
1、瓦房店市20XX年衛生城復檢道路、排水工程一標段。
工程內容：八三凌云小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區砼路面工程
2、本項目合同工期：20XX.6.29——20XX.7.20
二、監理組織機構
工程項目實(shí)行總監理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項目設立總監一人、設立專(zhuān)業(yè)監理工程師二人。
三、監理依據
1、施工招標文件、施工合同、監理合同。
2、設計圖紙及設計聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》。
5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》。
6、上級部門(mén)下發(fā)的各種文件。
四、監理工作情況
在施工準備階段，監理人員認真學(xué)習圖紙、熟悉施工現場(chǎng)，根據工程實(shí)際情況制訂監理規劃、監理細則、適用于本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工前的標準試驗，審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機械設備是否滿(mǎn)足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開(kāi)第一次工地會(huì )議等。
在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規范、監理規劃和細則，對工程進(jìn)行了有效的監督和管理。
在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監理人員認真學(xué)習合同、圖紙及技術(shù)規范、監理規范，并根據技術(shù)規范和設計文件，對工程施工中各個(gè)環(huán)節，各個(gè)工序進(jìn)行系統的、全方位的、嚴格的.監理，以保證工程質(zhì)量達到合同規定的要求。為了保證達到質(zhì)量監控的目的，我們主要采用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線(xiàn)恢復、控制點(diǎn)、基準點(diǎn)高程的重要手段，也是我們在施工過(guò)程中檢測路線(xiàn)及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進(jìn)行竣工驗收的重要方法。旁站是現場(chǎng)監理人員主要的工作手段，我們根據施工控制程序對關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對隱蔽、復雜環(huán)節，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無(wú)法達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復試結果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結果。
監理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對工程內業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負責對施工單位內業(yè)資料的整理進(jìn)行指導和檢查�，F在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內業(yè)工作同時(shí)完成。
監理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作，并根據工程進(jìn)度及時(shí)轉發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現安全事故。
五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導下，在瓦房店市建設工程質(zhì)量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿(mǎn)完成了瓦房店市20XX年衛生城復檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。
市政道路工程施工總結 篇8
本人xxx，擔任本項目專(zhuān)監一職，負責工地現場(chǎng)的監理工作，雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，工作時(shí)間長(cháng)、但是本人在工作中一直嚴格要求自己，時(shí)刻注意維護公司形象。在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理熱情服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持實(shí)事求是。
在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
我主要負責木木工程，道路全長(cháng)3900.19米，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的`監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
三、工作中的不足以及來(lái)年工作計劃安排
通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。
市政道路工程施工總結 篇9
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：xx區xx路工程道路工程
(二)建設單位：xx市xx區住房與城鄉建設局
(三)設計單位：xx市交通勘察設計研究院
(四)監理單位：理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設監理部
(五)施工單位：xx弘洲市政建設有限公司
(六)工程概況：xx路工程為新建道路，為南北走向，北起華西路，南至櫻桃園路，全長(cháng)1215m。道路總寬度為30m，現狀無(wú)道路，沿線(xiàn)為民房、農田、溝渠等。道路橫斷面紅線(xiàn)寬30米，其中：快車(chē)道寬15米，分隔帶寬2x2.5米，慢車(chē)道寬2x3米，人行道寬2x2米�？燔�(chē)道路拱橫坡為1.5%，慢車(chē)道、人行道、側分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分，道路結構層按主路設計，其橫斷面為4.0m人行道+20m快車(chē)道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制，污水管道敷設在東西側慢車(chē)道下，距道路中心線(xiàn)9.0m，雨水管道敷設在道路兩側側分帶下，距道路中心線(xiàn)11.5m。
設計標準
城市次干道Ⅱ級標準設計，設計速度v=30km/h，設計年限15年。
結構形式
1、快車(chē)道、交叉口處
設計為柔性路面，其結構為：4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，總厚度81cm。
2、慢車(chē)道
設計為柔性路面，其結構為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm，二灰碎石+20cm12%石灰土，總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板，其結構為：6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期：300天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：18392115.08萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
現場(chǎng)派駐總監理工程師1名，專(zhuān)業(yè)監理工程師1名，試驗監理工程師1名，現象監理3名，根據現場(chǎng)實(shí)際需要配備滿(mǎn)足工程要求人員和相應的交通通訊及辦公設施。
三、工程質(zhì)量控制
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理部進(jìn)場(chǎng)后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包人提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底和有關(guān)技術(shù)會(huì )審。對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底都全程進(jìn)行參與，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)按規范要求承包人進(jìn)行了復核，監理部也組織了抽檢復查工作。檢查了開(kāi)工條件，如承包人人員、材料、機械落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；原材料試驗檢測和質(zhì)量控制情況，對施工前期要做的各項標準試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好，并及時(shí)拿出試驗結果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標準。本工程均為委外試驗，駐地監理部除按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，還積極的和檢測單位溝通協(xié)調，全過(guò)程的旁站見(jiàn)證了相關(guān)的試驗過(guò)程，為試驗檢測的數據和施工質(zhì)量監督控制提供了更為可靠的堅實(shí)基礎。監理部編制了詳細的《監理規劃》和《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理復檢合格并書(shū)面簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準、導線(xiàn)控制點(diǎn)及基準線(xiàn)的測量、復核工作和管道中心定位復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包人上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復查，其結果均在誤差范圍內。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)及檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，提前通知承包人進(jìn)行防范和整改，監理部也及時(shí)下發(fā)了書(shū)面通知，明確了具體的防范和整改要求。
管節安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求，并對管內底高程進(jìn)行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí)，有無(wú)翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。
通過(guò)巡視的手段，對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過(guò)程更是加強了現場(chǎng)監督和檢查的力度，使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包人均嚴格按要求分層夯實(shí)，監理部見(jiàn)證了回填壓實(shí)度試驗，并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢，回填土壓實(shí)度均達到設計規范要求。
2、道路工程
在路基開(kāi)挖過(guò)程中，檢查承包人是否按照設計要求進(jìn)行放線(xiàn)開(kāi)挖，嚴格控制路床設計標高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數等，對碾壓過(guò)程中出現的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現象，要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗除見(jiàn)證檢測機構取樣試驗外，監理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨立抽檢，只有見(jiàn)證試驗和監理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計劃，對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計劃制定月計劃，按月計劃制定周計劃，上一階段的計劃未能按期完成的，先進(jìn)行原因分析，拿出下一步的計劃分解補救措施，在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實(shí)施，對重新分解調整后的計劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并會(huì )同建設單位幫助承包人協(xié)調解決，特別是承包人無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。
六、安全生產(chǎn)、文明施工控制
在工程開(kāi)工前，監理部對施工單位的安全施工組織設計、各分項施工方案的安全方案、安全應急預案、安全保證體系、現場(chǎng)的.安全防護措施、安全標識、安全用品進(jìn)行檢查，要求是施工單位嚴格按照安全施工組織設計及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全。對工程實(shí)施過(guò)程中的發(fā)現的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止，并下發(fā)了書(shū)面的監理工程師通知，讓承包人更清楚的認識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現場(chǎng)安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問(wèn)題，也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補救措施、增加現場(chǎng)人員的防護用品、加強現場(chǎng)人施工員的安全教育，從而避免了各類(lèi)安全事故問(wèn)題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監理部對此常抓不懈，督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程。
七、監理工作經(jīng)驗、體會(huì )
xx路工程開(kāi)工以來(lái)的監理過(guò)程中，監理部全體成員也增長(cháng)了不少經(jīng)驗，學(xué)到了很多知識，具體的幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包人建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好施工過(guò)程中的各項指標。
2、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理人員，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。充分認識到監理工作是一個(gè)團隊的工作，建設單位和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和承包人積極配合，是我們監理工作順利圓滿(mǎn)的基礎。
市政道路工程施工總結 篇10
一、工程概況：
道路全長(cháng)約2.94Km，具體施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監理機構人員配置及實(shí)施
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，及時(shí)組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開(kāi)展工作，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監理與旁站動(dòng)態(tài)監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
四、監理工作成效
�。ㄒ唬┵|(zhì)量方面：
1、施工準備階段的質(zhì)量控制：
施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的.施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。對進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量
2、施工過(guò)程質(zhì)量控制
采取旁站、見(jiàn)證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復查，保證其不偏差，見(jiàn)證土石方回填、水穩、級配碎石壓實(shí)度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構件幾何尺寸的準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監理方組織召開(kāi)了55次工程監理例會(huì )，主持或參加了2次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì )，發(fā)出監理通知11 篇，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
�。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面：
�。�1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監督實(shí)施。
�。�2）對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。
�。�3）利用工地周例會(huì )，分析和總結周、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃。
�。�4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢，在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線(xiàn)需要保護及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
�。ㄈ┩顿Y控制方面
�。�1）對工程進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
�。�2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場(chǎng)簽證關(guān)。
�。�3）未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。
�。ㄋ模┌踩矫�
�。�1）對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
�。�2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責任制。
�。�3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。
�。�4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，初驗提出的問(wèn)題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，同意驗收，驗收合格。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作，市質(zhì)檢、安監有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！
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