道路工程竣工總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的道路工程竣工總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、工程概況

　　1、 工程項目參建單位

　　工程項目名稱(chēng)：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　2、工程規模及主要工程量

　　主要工程量：①、道路工程道路全長(cháng)1112.96米；②、安裝路燈60盞③、排水管線(xiàn)2614.05米；④交通標線(xiàn)1040米⑤給水管線(xiàn)1112.96米

　　3、工程項目自然條件概況

　　工程起訖點(diǎn)為K0+000，終點(diǎn)為K1+112.96。

　�、� 本工程道路等級：城市主干道，路面結構類(lèi)形：瀝青砼路面，3×18cm水穩碎石層；標準軸載：BZZ-100設計車(chē)速：40KM／h，路面結構設計年限15年，抗震設防烈度8度。

　�。�2）設計及施工執行標準《城市道路設計規范》CJJ37-90;《城市道路交通規劃設計規范》GB50220-95;《城市道路和建筑物無(wú)障礙設計規范》JGJ50-20xx;《公路瀝青路面設計規范》JTGD50-20xx;《道路交通標志和標線(xiàn)》GB5768-20xx;《公路路線(xiàn)設計規范》JTGD20-20xx;《公路路基設計規范》JTGD30-20xx;《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG F80/1-20xx;《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》JTG F40-20xx;《公路路面基層施工技術(shù)規范》JTJ 034-20xx;《公路路基施工技術(shù)規范》JTG F10-20xx;《給水排水構筑物工程施工及驗收規范》GB50141-20xx;《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-20xx;《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規程》JTJ 052-20xx;《公路土工試驗規程》JTG E40-20xx《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》。

　�。�3）、工程驗收標準：道路驗收標準為《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG P80/1-20xx DB13（J） 54-20xx;《市政基礎設施工程施工質(zhì)量驗收通用規程》DB13（J） 54-20xx；《市政基礎設施工程施工質(zhì)量驗收統一標準》DB13（J） 55-20xx；《市政道路工程施工質(zhì)量驗收規程》DB13（J） 58-20xx；《市政給排水構筑物及設備安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》。

　　4、主要材料來(lái)源概況

　　本工程用鋼材為唐鋼生產(chǎn)的鋼材，水泥為xx天路水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，石灰、砂、石等為xx采石場(chǎng)供應，所有材料均經(jīng)業(yè)主和監理取樣檢驗，各項指標均能滿(mǎn)足適用要求。本合同段的水源為自來(lái)水，符合工程要求。電力供應在施工前業(yè)主已協(xié)調解決。

　　二、組織機構及人員配置

　　1、為按期、優(yōu)質(zhì)完成公園道道路工程任務(wù)，根據現場(chǎng)實(shí)際情況我公司組建道路工程項目經(jīng)理部。項目部設項目經(jīng)理1人，生產(chǎn)副經(jīng)理1人，項目技術(shù)總工1人，技術(shù)負責人2人，道路工程師1人，路基工程師1人，結構工程師1人，實(shí)驗室主任1人。內設工程測量組（4人），材料采購組（2人），計量組（2人），駐地實(shí)驗室（2人），質(zhì)量安全組（3人），后勤組（3人），計劃財務(wù)（2人）。項目經(jīng)理部代表我公司負責對內組織、協(xié)調、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監理及地方有關(guān)工作部門(mén)，確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外，安排：

　　路基施工一隊：挖掘機5輛、10T汽車(chē)10輛、推土機2臺、壓路機2臺、裝載機3臺、水泵4臺。

　　管線(xiàn)施工二隊：負責全線(xiàn)管道工程。

　　基層施工三隊：負責級配、水穩施工。

　　路面施工四隊：負責瀝青砼施工。

　　機動(dòng)施工五隊：負責照明施工。

　　三、工期情況

　　自20xx年4月23日開(kāi)工，按照甲方要求圓滿(mǎn)完工。為了能夠在合同工期內順利完成，我項目部在開(kāi)工前精選工程管理人員、技術(shù)人員，詳細了解全路線(xiàn)自然條件，根據實(shí)際情況，認真編寫(xiě)施工組織設計，合理安排工序銜接，采取"計劃DD實(shí)施DD檢查DD調整"動(dòng)態(tài)辦法控制計劃的實(shí)施，具體采取以下辦法：

　　1、對現場(chǎng)詳細調查，編制切實(shí)可行的施工組織設計；

　　2、 在施工過(guò)程中根據情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時(shí)根據現場(chǎng)水位情況變化，有預見(jiàn)性的調整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；

　　3、建立高效的.指揮系統，及時(shí)掌握和準確處理施工中的各種問(wèn)題，對重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制定措施，及時(shí)調整工序和調動(dòng)人、財、物、機等，保證工程的連續均衡性；

　　4、強化施工管理，實(shí)行短期網(wǎng)絡(luò )計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點(diǎn)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，加強和搞好材料供應和儲備，保證施工材料。

　　5、為保證工程質(zhì)量和工期，加大投入成本購買(mǎi)當地一種碎石做路基填筑材料，大大縮短雨季施工工期。

　　四、工程管理

　　1、技術(shù)管理

　�、� 實(shí)事求是、科學(xué)的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師，配置先進(jìn)的試驗儀器和設備，完成臨時(shí)資質(zhì)的申請，建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專(zhuān)業(yè)人員操作熟練，認真按照 規章制度 和規范完成各項數據檢測，做到檢測數據真實(shí)、準確、可靠。所有進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)現場(chǎng)監理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規范及設計要求。

　�、� 對施工圖進(jìn)行認真審核，熟悉圖紙。對各個(gè)細部進(jìn)行數據計算，并與現場(chǎng)實(shí)際數據進(jìn)行核對，及時(shí)填寫(xiě)設計審核文件。

　�、� 認真做好測量工作。開(kāi)工前與監理工程師認真復核測量業(yè)主提供的沿線(xiàn)站點(diǎn)，加設站點(diǎn)，保證沿線(xiàn)通視良好，并上報復核測量成果。工程隊測設的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁，經(jīng)理部定期進(jìn)行復測成果；工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時(shí)水準點(diǎn)由不同的主測人復核或用不同的測設方法進(jìn)行復核，未經(jīng)雙檢的樁位、水準點(diǎn)不得投入使用。

　　2、物資、機械管理

　　由于工程材料費占工程總價(jià)的比重較大，項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個(gè)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果。我段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。

　　第一、編制材料采購計劃，各種施工材料嚴格按照材料計劃進(jìn)行采購調配。

　　第二、工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標采購法，增加材料采購透明度。根據同等質(zhì)量比單價(jià)、同等單價(jià)比服務(wù)以及低價(jià)中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質(zhì)量，又可降低工程成本。

　　第三、對非招標采購的零星材料，工程開(kāi)工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調查各個(gè)購買(mǎi)點(diǎn)和購買(mǎi)單價(jià)，匯總列表并定期復查；對材料人員購料時(shí)，須經(jīng)理部簽字同意后方可購料，同時(shí)審核購料單價(jià)、數量。

　　第四、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場(chǎng)都必須由實(shí)驗室會(huì )同監理工程師取樣，對于不合格的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。

　　第五、建立施工機械臺帳，掌握機械動(dòng)態(tài)，根據施工生產(chǎn)需要合理調配使用，保證施工的順利進(jìn)行。

　　3、臨時(shí)建設

　　為加快工程工期，全線(xiàn)路設置一個(gè)拌和站，設立一個(gè)工地現場(chǎng)項目部，總租地面積約1000O，施工完成后，徹底清理駐地及施工現場(chǎng)，做到了文明施工，文明撤場(chǎng)，不給當地留下任何垃圾。

　　4、質(zhì)量管理與體制

　�、� 成立了質(zhì)量自檢體系，建立質(zhì)量自檢臺帳，對工程進(jìn)行全面檢查和管理，開(kāi)工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責任書(shū)。同時(shí)根據各工點(diǎn)的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設計及創(chuàng )優(yōu)規劃，明確了質(zhì)量目標。

　�、� 制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中，以規范為標準，以管理為龍頭，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)交底制度，針對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書(shū)，制定相應的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規范施工。

　�、� 嚴把圖紙關(guān)。用于現場(chǎng)施工的圖紙，都必須經(jīng)過(guò)嚴格的復核審核，充分了解設計意圖，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執行。未經(jīng)復核、審核的圖紙，不得用于工程施工。

　�、� 嚴把測量關(guān)。制定切實(shí)可行的測量方案，經(jīng)項目總工程師審核批準后實(shí)施�？刂茰y量由項目部工程部實(shí)施，并對控制導線(xiàn)網(wǎng)定期復核。施工放線(xiàn)由施工隊技術(shù)室負責，項目部工程部復核。

　�、� 嚴把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿(mǎn)足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗工作，為技術(shù)工作提供依據。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。

　�、� 結合我該項目的實(shí)際情況推行規范化作業(yè)，嚴格技術(shù)管理杜絕由于管理的隨意性造成的失誤。施工作業(yè)嚴格執行施工工藝細則及相關(guān)的操作規程，以規范、標準為依據作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。

　�、� 加強與業(yè)主、監理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。

　�、桃栽囼炇覟橹攸c(diǎn)，由總工直接負責，現場(chǎng)料場(chǎng)、預制場(chǎng)及攪拌站實(shí)行"承包式"管理，材料檢驗嚴格按照規范進(jìn)行，抽檢頻率均滿(mǎn)足要求，對隱蔽工程，進(jìn)行特別檢查，將其做為一個(gè)重要工序進(jìn)行，并保證記錄齊全，在監理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序，對有工程質(zhì)量問(wèn)題的一經(jīng)發(fā)現立即整改，并將整改意見(jiàn)反饋。

　�、� 附質(zhì)量保證體系表

　　5、合同管理

　�、� 工程變更：施工期間，發(fā)現圖紙與現場(chǎng)有出入的地方，或為了優(yōu)化設計，和業(yè)主、設計、監理和施工單位共同進(jìn)行現場(chǎng)勘察，現場(chǎng)確定方案，并按此進(jìn)行變更設計、施工。

　�、� 工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包現象。

　�、枪こ萄悠诤唾M用索賠：為確保工期我項目部根據實(shí)際情況，合理安排，保證工程如期完工。

　　6、竣工資料整理

　　根據業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知，現已開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行竣工文件整理。

　　五、各種施工工藝簡(jiǎn)介

　　1、路基施工工藝

　　挖方地段采用挖掘機和10T自卸汽車(chē)配合施工。路基施工采用全機械化施工，配備挖掘機5臺，推土機2臺，攤鋪機2臺，壓路機2臺，裝載機3臺，自卸汽車(chē)10輛，灑水車(chē)2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實(shí)檢測設備；配備砂漿攪拌機、混凝土攪拌機、小型發(fā)電機、機翻斗等作為附屬工程施工設備。

　　2、水穩層施工工藝流程

　�、� 準備材料并經(jīng)檢驗合格，完成施工前各項試驗，并要求符合設計和規范要求。

　�、� 修整路基測量放線(xiàn)。

　�、菙嚢枵净旌狭习韬�。

　�、绕�車(chē)運輸。

　�、� 攤鋪機攤鋪、人工修整。

　�、蕵烁邫z測、碾壓。

　�、藟簩�(shí)度檢測灑水養護。

　　3、路面施工工藝

　�、� 施工準備：備料、施工前各種試驗，水穩層檢測合格，機械設備進(jìn)場(chǎng)并調試可正常使用。

　�、� 瀝青砼拌合運輸。

　�、� 整體攤鋪

　�、嚷访鏅z測

　　六、 環(huán)境保護 和文明施工

　　1、重視環(huán)保工作：編制實(shí)施施工組織設計時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設計的重要組成部分，并認真貫徹執行。

　　2、加強環(huán)保教育：組織職工學(xué)習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。

　　3、強化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，做到文明施工。

　　4、美化施工工地，消除施工污染。

　　七、交工檢查

　　工程評xx果均為合格。

　　八、 結束語(yǔ)

　　在xx市豐潤區公園道建設指揮部及住建局領(lǐng)導大力支持下，監理單位和設計單位密切配合下，我們立足現場(chǎng)，處處嚴格要求自己，精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。

　　1、強化精品意識，注重技能 培訓 。

　　2、健全控制體系，落實(shí)崗位責任制。

　　"嚴"字當頭，規范管理，始終堅持的一個(gè)基本法則。在創(chuàng )優(yōu)目標確定后，隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同側面，規范了對施工生產(chǎn)過(guò)程的嚴格控制，使各工序、各崗位有章可循，有責可查，違章必究。

　　3、嚴格工藝標準，攻克施工難題。

　　嚴把作業(yè)關(guān)，按照技術(shù)規范和工藝流程對各作業(yè)工序實(shí)施技術(shù)指導和質(zhì)量監控。認真分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，在容易出現問(wèn)題的地方提前預案，在施工中發(fā)現問(wèn)題后，馬上反饋。根據區領(lǐng)導、指揮部的要求，為確保主路如期通車(chē)，合理調整工序，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

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