工程部土建工程師試用期工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的工程部土建工程師試用期工作總結，歡迎閱讀與收藏。
自20xx年x月x日進(jìn)入xxxx項目報道已有三個(gè)月，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)售樓處工程和項目現場(chǎng)的'前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài)，完全適應了周?chē)沫h(huán)境和工作節奏，在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)現自身的不足，總結如下：
一、售樓處工程：
1、熟悉公司各項規章制度
團隊屬于初創(chuàng )成立，在袁總帶領(lǐng)下，各司其職，工作氛圍松弛有度、輕松和諧，凝聚力很強。我很快的融入了這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修、景觀(guān)市政工程，主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實(shí)行兩班倒，每晚加班至凌晨1點(diǎn)，由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場(chǎng)不熟悉，很多材料的采購和定制出現延誤，施工單位只報喜不報憂(yōu)，導致在工期出現偏差，在領(lǐng)導協(xié)助指導下，我們深抓材料供給，每晚開(kāi)工作會(huì )，及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項；使得裝飾工程施工得以順利開(kāi)展，最終在計劃時(shí)間內完成工程目標。
二、現場(chǎng)工程
1、樁基礎工程
現場(chǎng)16、17樓為樁基礎，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過(guò)，所以生產(chǎn)較慢；又因運輸方式上采用船運不夠及時(shí)，出現供樁時(shí)間延后，經(jīng)多次協(xié)調仍不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需求，在領(lǐng)導的協(xié)調下才得以順利展開(kāi)施工，最終在計劃內完成目標時(shí)間。
2、現場(chǎng)臨時(shí)設施
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在現場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項目建設進(jìn)行布局，對二期地下室施工的影響考慮不足，經(jīng)領(lǐng)導提示后及時(shí)糾正了平面布置，起到了較好的預控作用。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想這三個(gè)月的工作，還有不盡如意之處，對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識儲備不足，本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺，在以后的工作中，要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能，貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)拓展知識面，多向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
四、結語(yǔ)
20xx年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是我該思考的課題，我會(huì )加倍努力，做的更好。
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