行政人事部年末工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的行政人事部年末工作總結，希望能夠幫助到大家。

行政人事部年末工作總結1

　　今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著(zhù)對事業(yè)的無(wú)限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專(zhuān)員的工作崗位。剛開(kāi)始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時(shí)常會(huì )不知所措，漏洞百出，但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現就今年個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作總結

　　(一)人事方面工作總結

　　1、員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫(xiě)《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件(照片、身份證復印件、畢業(yè)證、資格證書(shū)等)、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息，入職完成;

　　2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿(mǎn)后，入職員工填寫(xiě)《員工轉正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)行備案、并上報集團辦購買(mǎi)相應保險;時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續簽、備案;

　　3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫(xiě)《員工離職移交手續清單》，然后進(jìn)行離職人員備案，并及時(shí)更新員工信息;

　　4、考勤與績(jì)效考核：每月月初進(jìn)行根據考勤機及簽到本進(jìn)行考勤，統計好之后分發(fā)到各各部門(mén)核對，各部門(mén)核對完之后，收回，統一匯總，然后交給集團辦;每月月初催促各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標考核表》、《各部門(mén)施工津貼表》組成，其中各部門(mén)主任、經(jīng)理、室內工作人員填寫(xiě)《月度關(guān)鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門(mén)主任做《各部門(mén)施工津貼表》;并在每月10之前收回、統計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務(wù)室;

　　(二)行政方面工作

　　行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)"管家"樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少�，F將行政工作匯總如下：

　　1、會(huì )議紀要與發(fā)文管理：每次公司開(kāi)完會(huì )議后，都要做相應的會(huì )議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門(mén)。按照發(fā)文順序給出編號，打印出發(fā)文登記表，各個(gè)部門(mén)簽收后方可發(fā)放;

　　2、檔案管理：公司各部門(mén)在日常工作中會(huì )有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱;根據不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。

　　3、辦公用品采購：根據公司各部門(mén)辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫(xiě)《采購申請書(shū)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統計在《辦公用品每月庫存表》中;各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。

　　4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話(huà)、空調、打印機等)的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可進(jìn)行采購;日常工作中出現各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請維修后，找到相應的負責人進(jìn)行維修。

　　5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況

　　6、其他行政類(lèi)工作：協(xié)助領(lǐng)導做好公司的其他事宜。

　　二、工作體會(huì )

　　(一)工作中存在的問(wèn)題

　　由于剛入公司不久加之個(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì )出現一些紕漏。面對突發(fā)情況，應變力不夠快、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多會(huì )出現不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。

　　(二)改進(jìn)措施

　　針對這幾個(gè)月中在工作處出現的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區學(xué)習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己;認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動(dòng)性。

　　三、20xx年工作計劃

　　在20xx年的工作基礎上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

　　1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;

　　2、將公司的文件，檔案管理完善，簡(jiǎn)歷完整的檔案目錄表;

　　3、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感。

　　4、更好為全公司各部門(mén)的.同事做好服務(wù)。

行政人事部年末工作總結2

　　20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導的指導下，作為行政職能部門(mén)，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現"細、實(shí)"。

　　現將20xx年的工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、規范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

　　1、根據公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)掌握部門(mén)對人員的需求，規范并拓展招聘渠道，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年2月到目前，共有效招聘人員為15人，上半年招聘的人員有：行政部1人，財務(wù)部2人，業(yè)務(wù)部1人，品牌部2人，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部9人，招聘完成率達100%。

　　2、根據工作需要和員工崗位匹配，做到人盡其才，崗得其人，人員穩定，上半年新招聘入職人員穩定，到目前為止，無(wú)一人離職與不符合崗位而被辭退的人員。下半年公司人員穩定，無(wú)流失員工，流失率為零。

　　3、通過(guò)拓展網(wǎng)絡(luò )招聘與平時(shí)人才儲備，及時(shí)招聘到合適的人員，極大的降低了招聘成本，提高了工作績(jì)郊。

　　4、加強員工人事檔案的管理工作，規范了員工入職手續及建檔程序，細化并完善了人員信息，并對各種相關(guān)求職簡(jiǎn)歷進(jìn)行整理收藏并保存，積極配合相關(guān)部門(mén)對人事檔案、信息的查詢(xún)，截止目前，整理和分類(lèi)的人事檔案數量已達120份。

　　5、積極開(kāi)展了員工離職面談，對離職員工，進(jìn)行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現公司以人為本的管理思想。

　　二、積極地開(kāi)展行政事務(wù)的各項工作。

　　1、針對今年上半新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，對新入職的員工進(jìn)行了入職培訓，讓他們及時(shí)了解公司，并盡快融入到工作中，幫忙新員工解決碰到各種問(wèn)題，定期詢(xún)問(wèn)新員工作與生活情況，了解他們心理狀況并及時(shí)引導他們。

　　2、積極配合公司領(lǐng)導的做好本年度的加薪計劃;對飯堂的改革中出現各問(wèn)題，積極協(xié)調并引導員工正確對待。

　　3、本年度無(wú)公司員工違紀事件，無(wú)勞資糾紛事情發(fā)生，積極化解員工之間的矛盾，化解員工矛盾有十幾起，本著(zhù)以人性化管理為主，增強企業(yè)人情味，堅持以批評教育為主，未對員工進(jìn)行過(guò)行政處罰;積極地推進(jìn)優(yōu)秀員工評選，并樹(shù)立良好榜樣。

　　4、積極開(kāi)展衛生消防安全管理工作，本年度無(wú)消防安全事件發(fā)生，參加的工業(yè)園衛生消防安全檢查，(除4月份因訂貨會(huì )期未參加檢查而扣分外)，其它月份均排名前列，是大家公認衛生消防安全管理最好的公司。

　　5、參加組織本年度的四次訂貨會(huì )，共接待人員400多人次，合理安排用車(chē)，對于接送點(diǎn)較遠的客人，積極與之溝通，建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點(diǎn)，對于去廣州購物或去其它地方的客人，建議其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大節約接送的人力與成本。

　　三、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設，加強公司內部溝通渠道暢通，加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系提高員工滿(mǎn)意度。

　　1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍企業(yè)氣氛，提高大家團隊精神，根據需要不定期組織員工羽毛球活動(dòng);于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動(dòng)，并就活動(dòng)內容在QQ群及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度;積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動(dòng)，增加員工的集體榮譽(yù)感及積極向上的拼搏精神。

　　2、每月為過(guò)生日員工發(fā)放生日禮金，嘗試組織豐富多樣的業(yè)余活動(dòng)，在周日根據員工意愿，組織部份員工燒烤及拓展活動(dòng)，把公司的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。

　　3、本年度部門(mén)溝通順暢，內部人員關(guān)系和諧，人員穩定;加強各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調，部門(mén)之間的溝通，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作，保持與公司大部份員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下，匯總了《員工福利標準》，如節假日員工補貼的發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;生病員工探望;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

　　4、加強公司檔案收集管理工作，對公司圖片、影像資源進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。

　　5、加強車(chē)輛管理，嚴格要求按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養、維護工作，合理安排出車(chē)方式，公平合理安排司機的工作量，提高其工作積極性。

行政人事部年末工作總結3

　　行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結經(jīng)驗，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結，計劃如下：

　　1、員工招聘和入職管理

　　(1)招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘補充工作。

　　(2)入職以來(lái)各部門(mén)新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動(dòng)較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來(lái)了難度。好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力及時(shí)解決了用人急需。入職后順利招聘：客服部?jì)扇�，操作部六人，IT部?jì)扇�，財�?wù)部一人，司機一人，業(yè)務(wù)部一人，快遞部一人。

　　(3)入職以來(lái)，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監控力度，人員入職要跟蹤，了解，關(guān)懷新員工工作。員工轉正須通過(guò)主管填寫(xiě)轉正申請表，由部門(mén)領(lǐng)導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。

　　2、社會(huì )保險勞動(dòng)合同管理

　　(1)社保繳納、將以前殘留的社�？ㄎ慈〉氖虑�，處理完成。并且和銀行相關(guān)部門(mén)對接人員友好的保持聯(lián)系。以后處理社保事項會(huì )方便很多。

　　(2)勞動(dòng)合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實(shí)，盡量做到合法，將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章，生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同。并且所有員工都有簽訂正規的勞動(dòng)合同。全員合法在職。

　　3、檔案管理

　　(1)行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。

　　(2)收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才，提高工作效率。

　　4、公司團體票

　　入職剛好臨近年關(guān)，因公司之前沒(méi)有過(guò)歷史團體票辦理經(jīng)驗。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關(guān)部門(mén)，提交資料。按照程序去辦理，落實(shí)了團體票事項。來(lái)年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會(huì )順暢。

　　5、員工關(guān)系

　　入職近兩個(gè)月，對全體人員都有接觸，交流。并且能夠很友好的處理關(guān)系。對于離職，入職人員的溝通和關(guān)注。處理的個(gè)人感覺(jué)還是不錯。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動(dòng)。

　　6、工牌制作及制度配戴

　　入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經(jīng)常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。

　　7、工資的制作

　　之前參加人事工作幾年沒(méi)有接觸過(guò)做工資，入職后，學(xué)習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領(lǐng)導一起對之前不太合理的工資計算方法進(jìn)行了適當的調整計算模式。后期對工資計算統一按這種模式。

　　入職近兩個(gè)月，每天對全體伙伴問(wèn)早安，發(fā)正能量的話(huà)語(yǔ)，和各部門(mén)之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。我己經(jīng)融入，喜歡上這個(gè)團隊。并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手。當然這一切的成績(jì)和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會(huì )。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門(mén)對我工作的配合和對我個(gè)人的認可。讓我順利度過(guò)了我入職最困難的時(shí)期，在入職的時(shí)候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門(mén)對我幫助很多。在這里借此機會(huì )，我發(fā)自真心的感謝給我幫助和支持的伙伴，愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!

　　行政人事部20xx年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，人事行政部都會(huì )通力協(xié)作，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續加強改進(jìn)。

　　1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;

　　2、工作細心度仍有所欠缺，第一個(gè)月做工資，就有好幾個(gè)員工薪資加班費，產(chǎn)生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。

　　3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化。性格方面不夠成熟。

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