公共照明科工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的公共照明科工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　一、政治思想方面：

　　20xx年上半年，我科室按照“掃黑除惡”工作要求，以城市道路照明與景觀(guān)照明管理提升，確保我市照明設施完好率95%以上，亮燈率98%以上的目標為中心，做好城市照明管理工作，成效明顯。全體人員積極完成各項維穩值班值守工作，遵紀守法，忠于職守，遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德，能夠積極主動(dòng)承擔并完成各項工作任務(wù)，在維穩期間加大維護檢修管理力度，為全市人民的生活、安全提供有力的保障。

　　二、路燈檢修管理方面。

　　1、公共照明科工作人員，現有職員11人，聘用外來(lái)人員4人，為了確保全市路燈維修養護管理任務(wù)，以及亮燈率達到98%，對現有人員在技術(shù)力量上進(jìn)行了合理的搭配，分成兩個(gè)片區，由兩個(gè)區長(cháng)主要負責，實(shí)行分片包干、責任到人，按質(zhì)按量完成全市路燈維修養護的工作任務(wù)，日復一日地進(jìn)行加強巡查管理，確保路燈設施安全運行，維護人員每天對區域路燈設施進(jìn)行巡查，對撞損路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并認真做好各片區工作日志的記錄。

　　2、春季以來(lái)，處理3起白天亮燈故障，處理夜間滅燈故障6起，處理電纜燒損故障7起，更換電纜6米，更換鈉燈泡753個(gè)，節能燈泡252個(gè)，補燈桿門(mén)73個(gè)，補缺破損燈具16個(gè)，更換鎮流器532個(gè)，觸發(fā)器330個(gè)，空氣開(kāi)關(guān)82個(gè)，安裝路燈監控終端17臺，對全市44臺節能柜節電性能檢測4次，安裝改造LED燈具805個(gè)，處理燈桿撞損4基，安裝箱變檢查門(mén)鎖103把，市區道路擴建改建路口開(kāi)挖拆除路燈桿18基，全市路燈完好率達到98%以上。

　　三、景觀(guān)亮化維護方面

　　1、開(kāi)展市區亮化設施普查2次，對私企、商超樓體亮化發(fā)放自行維護通知53份，對沿街商戶(hù)門(mén)頭牌匾自行維護通知1600余戶(hù)。完成20xx年亮化綜合提升改造項目驗收工作，組織監理、設計、審計、建設方對驗收1標、2標、5標、6標、12標、14標段，工程均達到合格標準，工程資料完整，及時(shí)報送審計。督促20xx年亮化提升改造未完工7標段、13標段及時(shí)開(kāi)工，加緊完成工程項目?jì)热�，完成LED抱樹(shù)燈安裝20xx盞、15米中桿燈2基，改造更換中桿燈LED燈具68套。配合昌吉市科技局對市區小游園7塊科普LED大屏接電工作。配合政法委對市區100余處（亮眼）監控工程提供接電。因惡劣天氣處理亮化燈具脫落安全隱患6起。修復景觀(guān)燈歪斜8基，補缺景觀(guān)燈檢查門(mén)13處。五一節慶期間亮化巡查處理故障13處，保證節日期間亮化設施的正常開(kāi)啟。接收市住建局移交20xx年建設路、20xx年烏伊路綜合提升改造項目13家。配合昌吉市電視臺完成市區亮化設施改造提升內容專(zhuān)訪(fǎng)一次。完成市區路燈監控終端通訊資費及時(shí)繳交，保證設備正常運行。

　　2、在工作中，認真做好社會(huì )服務(wù)承諾工作，對報修電話(huà)做到明確答復，及時(shí)修復，配合12319數字化管理中心對市區內丟失的路燈、景觀(guān)燈的檢查門(mén)進(jìn)行修補，一年來(lái)我科室工作人員能夠顧全大局，多次圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、隨著(zhù)城市道路建設的'不斷擴增，人員老齡化，人員不足工作量增大，急需補充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　2、由于個(gè)別城市道路施工單位在施工時(shí)對道路兩側的路燈電纜沒(méi)有引起足夠的重視，缺乏保護意識，導致電纜在施工時(shí)受傷，后期運行當中反復出現類(lèi)似故障，給我們工作帶來(lái)不必要的麻煩。

　　3、完善亮化工程移交流程，避免帶病工程移交，造成后期維護難度。

　　解決的方法：

　　1、加強城市道路施工監督標準，嚴格要求施工隊伍按規范施工，對路燈電纜加以保護，減少不必要的損失。

　　2、加強對職員業(yè)務(wù)水平的提高和安全意識的培訓學(xué)習，并對新設備、新事物加強學(xué)習。對市區路燈采取市場(chǎng)化模式，把城區路燈維修對外發(fā)包，公共照明科進(jìn)行巡查、監督。

　　以上是我科室半年來(lái)的工作總結，有成績(jì)，也有許多不足之處，希望處領(lǐng)導和大家給予寶貴的批評和指正，以便更好地提高工作效率和服務(wù)管理水平。

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