辦公室主任年度工作總結
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的辦公室主任年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
辦公室主任年度工作總結1
一：2018年行政管理工作思路
辦公室不象業(yè)務(wù)部門(mén)一樣能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益，但它擔負著(zhù)企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節。所以，辦公室為達成09年工作目標將遵循以下原則：
1：辦公室要依然兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來(lái)。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣，研究市場(chǎng)形勢，考慮公司的發(fā)展，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針，解決公司所面臨的重大問(wèn)題，以及專(zhuān)心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。
2：建立健全和認真執行集團公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起辦公室良好的工作秩序。
3：努力培養出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊伍。
4：辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調"和"服務(wù)"三方面再上一個(gè)檔次。
從"管理"方面來(lái)說(shuō)，辦公室不能僅僅滿(mǎn)足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導的參謀和助手，還必須在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)文化、用人政策等重大問(wèn)題上有自己的見(jiàn)解，并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，成為領(lǐng)導不可缺少的參謀和助手。
從"協(xié)調"方面來(lái)說(shuō)，辦公室不能簡(jiǎn)單地以傳達領(lǐng)導的命令、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)為滿(mǎn)足；也不能憑借自己在公司的獨特地位對各個(gè)部門(mén)頤指氣使，以權壓人。辦公室應主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協(xié)調。
從"服務(wù)"上說(shuō)，辦公室要甘當幕后英雄的角色。因為行政服務(wù)干得再出色，畢竟還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門(mén)為最終目的的。辦公室的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能，而且不應該。
5：合理調配公司的人力、物力、財力等資源，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，開(kāi)源節流；大力提倡勤儉節約，反對大手大腳，努力提高公司的經(jīng)濟效益，適應企業(yè)的發(fā)展需要。辦公室務(wù)必在"管理"上做好領(lǐng)導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好"協(xié)調"，在"服務(wù)"上當好幕后英雄，這是我們20XX年行政工作的指導思想。
二：2018年人力資源工作思路
根據20XX年人力資源工作的情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，辦公室計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、根據集團公司119號文件《關(guān)于調整4s店組織架構的通知》的精神，進(jìn)一步完善我司的'組織架構，保證既有的組織架構運行順暢。
2、 根據各部門(mén)人力資源的使用狀況和需求狀況，及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。
3、 做好員工福利工作，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。
4、在現有績(jì)效考核制度基礎上不斷完善，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
6、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。
7、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
綜上所述，我司20XX年在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下，我們取得了不俗的成績(jì)，向集團公司上交了一份滿(mǎn)意的答卷。我們更由理由相信，在20XX年全體員工上下一心，同心同得，將取得更好的成績(jì)。
辦公室主任年度工作總結2
今年5月初，我有幸來(lái)到甲良鎮衛生院工作。在這里工作了大半年，在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉，在生活上也得到了同事們的幫助，現將我這將近一年來(lái)的工作總結如下：
剛到醫院，經(jīng)考慮我的情況及醫院實(shí)際情況，醫院安排我到防保組上班，那時(shí)候還是剛畢業(yè)，在羅XX組長(cháng)的帶領(lǐng)下慢慢展開(kāi)工作，那時(shí)候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長(cháng)給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情，在引導我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時(shí)羅組長(cháng)很重視我再業(yè)務(wù)能力上的提高，工作上很多我不懂的地方都主動(dòng)來(lái)教我，并要求我熟練。
兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習也工作中得到了提高，也得到了醫院的認可，但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間，得到了一個(gè)為期將近2個(gè)月的公衛知識進(jìn)修學(xué)習，在貴陽(yáng)醫學(xué)院學(xué)習了一個(gè)多月理論知識，在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實(shí)習了將近一個(gè)月，經(jīng)過(guò)這次專(zhuān)業(yè)、系統學(xué)習，我對公衛知識的了解有了層次上的提高，對以后的工作有巨大作用。
11月初，我調到醫院辦公室工作，任辦公室主任，開(kāi)始壓力大，因為以前沒(méi)有從事過(guò)這方面的工作。困難是有的，但方法總是比困難多。俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習力。通過(guò)學(xué)習《行政管理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)向醫院的同事們學(xué)習他們的長(cháng)處，“取人之長(cháng)，補己之短”。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一開(kāi)始，我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合其他醫院辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。
回顧大半年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)。但自己深知離領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁復雜，自己還不能獨自從容的解決一些問(wèn)題，還需進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
辦公室主任年度工作總結3
社區統戰工作在xx區統戰部的指導下，在街道工委的直接領(lǐng)導下，始終以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展，以服務(wù)廣大統戰各界人士為中心，突出“以人為本、資源共享、共駐共建”服務(wù)居民的原則，加大了統戰工作的力度。在工作中，轉變思想，樹(shù)立社區統戰工作是整個(gè)統一戰線(xiàn)重要基礎的觀(guān)念，積極為宗教人士、僑眷、臺屬、外資企業(yè)主等開(kāi)展文化、生活多項服務(wù)，讓他們多為社區建設和發(fā)展獻計獻策作貢獻。樹(shù)立“開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)” 的觀(guān)念，指導和推動(dòng)的社區統戰工作。具體開(kāi)展工作如下。
一、強化組織，推進(jìn)社區統戰工作有序開(kāi)展
社區黨支部高度重視統戰工作，把統戰工作納入黨支部的議事日程，定期召開(kāi)統戰工作會(huì )議，分析統戰工作情況，強化落實(shí);健全統戰工作網(wǎng)絡(luò )，制定統戰工作制度，明確責任;把統戰工作納入全年綜合考評;制定統戰工作計劃，圍繞計劃開(kāi)展工作;把僑務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò )延伸到樓道，做到底數清，情況明，形成人人關(guān)注統戰工作，關(guān)心統戰成員的良好氛圍。
二、健全制度，夯實(shí)社區統戰工作基礎
為進(jìn)一步深化統戰工作內容，切實(shí)了解掌握統戰對象的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，我社區建立和完善細致的統戰對象工作臺帳，有少數民族人員、宗教信徒、黨外知識分子、臺胞僑胞等。社區以活動(dòng)為載體，一是在大型節假日期間，社區開(kāi)展統戰對象座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )，走訪(fǎng)慰問(wèn)了僑眷、少數民族等統戰對象，使他們感到黨的溫暖。二是動(dòng)員統戰對象參加。
社區公益事業(yè)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒”等文明新風(fēng)宣傳活動(dòng)，慰問(wèn)幫扶社區孤、寡、殘、貧、弱群體。三是積極聽(tīng)取廣大統戰對象的意見(jiàn)建議，為社區整體建設和地區經(jīng)濟發(fā)展吸收寶貴經(jīng)驗。四是動(dòng)員統戰對象參加社區的各項活動(dòng)，既鍛煉了身體，又豐富了他們的文化生活，也更好地讓他們參與了社區建設中。五是組織統戰網(wǎng)絡(luò )人員和社區居民觀(guān)看反邪教警示教育片，倡導科學(xué)，反對邪教。六是定期組織他們進(jìn)行就業(yè)及統戰理論知識培訓。
三、以人為本，為統戰各界人士辦實(shí)事
建立社區統戰成員的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，建立社區統戰成員的資料庫，將他們的基本情況登記在冊，并通過(guò)交流、座談等形式，掌握他們的思想狀況，了解他們的生活狀況，對社區非公有制經(jīng)濟人士出現或存在的困難，及時(shí)幫助他們排憂(yōu)解難，商量對策，盡量在最短時(shí)間內幫助他們解決問(wèn)題。去年，黃新路馬里奧商戶(hù)反映，零散流動(dòng)攤擔在門(mén)口擺攤設點(diǎn)，影響顧客出入。社區接到反映后立即前往了解情況，并與城管隊聯(lián)系，采取措施進(jìn)行整治，為企業(yè)提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
今后我們還將加強學(xué)習，加強對社區的統戰各界人士的走訪(fǎng)，了解他們的需求，力所能及地為他們解決實(shí)際困難，相信在書(shū)院路街道工委的正確指導下，在社區黨支部的領(lǐng)導下，通過(guò)社區統戰工作人員的努力，將把統戰工作做深、做細、做實(shí)，使我社區的統戰工作更上一層樓。
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