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門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-12-26 12:03:34 總結 我要投稿

門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結范文(通用5篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結范文(通用5篇)

  門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結1

  20xx年,我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn),在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全,其中分娩人數較上一年相比上升了35.99%;婦科門(mén)診量也高出了一倍之多;宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛;計劃生育科工作量同樣穩步提升,各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。

  這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象,醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題,我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流,有效的建立交流互助的平臺,一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。

  另外,我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén),來(lái)到了xx地區的各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座,場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚,受益人數高達3000人次。同時(shí),我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn),提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  我院自20xx年初獲批xx市醫保標準后,7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入,8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號,12月通過(guò)了JCI認證。據統計,全年完成指標監測104項,其中醫療29項,護理18項,行政57項。

  與此同時(shí),我院并與xx市xx附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系,由xx院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任,以借鑒公立醫院的成功經(jīng)驗,提升科室管理力量。

  隨即領(lǐng)導表示,在20xx年,我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎,優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì );監督臨床指南的使用;同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。

  省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程“示范醫院“在我院護理部護士的辛勤付出下,使我院在20xx年成為了xx省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程“示范醫院“,期間,我院開(kāi)展的“門(mén)診親情服務(wù)“、“一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)“隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外,我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議,護理部堅持病區、病人的滿(mǎn)意度調查,同時(shí)也取得了良好的反饋。

  與此同時(shí),院里決定授予xx先生為終身榮譽(yù)院長(cháng),xxx女士為榮譽(yù)顧問(wèn),并且為我院杰出表現的員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。

  回顧20xx年,這是xxx充滿(mǎn)榮耀的一年,其中最值得肯定的是,我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證,成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí),這不光是一種肯定,更是一種激勵,激勵著(zhù)xxx在新的一年里有新的突破和發(fā)展,在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。

  門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結2

  20XX年,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20XX年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄。

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對。

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  四、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  六、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結3

  門(mén)診導診臺是醫院的重要服務(wù)窗口,擔負著(zhù)導診、咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等許多功能。多年來(lái),省立醫院導診臺全體員工在上級黨委和團委領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞創(chuàng )建青年文明號“四個(gè)一流”的目標,詳細執行“省級青年文明號”工作計劃,堅持“以病人為中心”,堅持“以人為本”,不斷完善各項管理制度,努力創(chuàng )建“青年文明崗位”,力求導診臺服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升,展示青年文明號的良好社會(huì )形象,F將我部的創(chuàng )建情況匯報如下:

  近年,導診臺不斷加強崗位服務(wù)規范建設,積極配合醫院各部門(mén)全面提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量,從原有單一導診功能向集導診、咨詢(xún)、健康宣教、助困助殘等多功能于一體的更高層次綜合服務(wù)體制系轉換和延伸。

  導診臺工作人員不僅及時(shí)熟悉和掌握最新、最近的醫療信息、醫保動(dòng)態(tài)等,以便隨時(shí)為患者提供正確指導;還長(cháng)期堅持衛生專(zhuān)業(yè)知識水平的鞏固和提高,以確保健康宣教工作的順利開(kāi)展。此外,還盡量為患者提供方便、排憂(yōu)解難,努力創(chuàng )造舒適、貼心、安全、文明的就醫環(huán)境。如:遇老、弱、病、殘及危重患者主動(dòng)上前攙扶,或免費調度輪椅、平車(chē)將其直接送至診室;為突發(fā)急癥、變癥患者實(shí)行緊急搶救、護理及相關(guān)協(xié)調、處置事宜,確保了此類(lèi)患者都能在第一時(shí)間得到安全、有效的救治和處理。今年門(mén)診導診臺共接受患者詢(xún)問(wèn)70多萬(wàn)人次,為患者排憂(yōu)解難超過(guò)5000人次,協(xié)助搶救危重患者400余人,扶助行動(dòng)不便者400多人,接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)5000余次,免費發(fā)放各類(lèi)報刊、醫學(xué)宣傳材料10000多份。此外,導診臺繼續堅持開(kāi)展醫療信息查詢(xún);就診費用清單打;受理掛號通業(yè)務(wù);提供免費飲用水;為遠道患者代取、郵寄各種檢查報告單;為行動(dòng)不便的患者免費提供輪椅和平車(chē);為文盲、高齡、殘疾等特殊情況患者代填病歷封面,并專(zhuān)人指導就診,必要時(shí)全程陪護等一系列人性化便民服務(wù)。并且承擔了護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習人員導診帶教任務(wù)。平時(shí),導診臺的醫護人員還經(jīng)常參加各種衛生日的義診宣傳活動(dòng)以及上級團委組織的活動(dòng),積極拓展“青年文明號”的服務(wù)范圍,受到了良好的效果。

  我部還與內科協(xié)同合作,建成“糖尿病俱樂(lè )部”,積極開(kāi)展糖尿病健康講座及其相關(guān)活動(dòng),群眾反應熱烈,產(chǎn)生了很好的社會(huì )效應。

  5月23日,有為盲人患者獨自來(lái)院求診。導診臺工作人員發(fā)現后不僅全程陪護,還為其劃帳取藥,結算清單。在得知患者需過(guò)馬路乘公交車(chē)回家的情況后,導診護士主動(dòng)攙扶該患者過(guò)馬路,并陪同等車(chē),直到患者順利上車(chē)后,才安心離去,目睹這一過(guò)程的群眾無(wú)不表示稱(chēng)贊。

  今年我院開(kāi)展了以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的管理年活動(dòng)。也為繼續深化青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)提出“四個(gè)提高”,即提高科技含量、提高創(chuàng )新含量、提高信用含量、提高文化含量。隨著(zhù)高科技的不斷發(fā)展,導診臺為便民服務(wù)免費提供查詢(xún)的電腦機器更換為自動(dòng)按時(shí)開(kāi)關(guān)的觸摸屏電腦。觸摸屏電腦在福建省各家醫院是罕見(jiàn)的,為病人就診提供方便,可以輕松查詢(xún)到各專(zhuān)家簡(jiǎn)介及各項檢查收費標準等。受到廣大群眾的歡迎。今年導診臺的工作人員也有了很大的改變,如今導診臺也歸屬護理部,護士也由臨時(shí)的轉成合同護士,她們都是專(zhuān)科畢業(yè)的護士,如:助產(chǎn)、護理和急救專(zhuān)業(yè),為來(lái)院看病的急危重患者搶救奠定了良好的服務(wù)基礎。在實(shí)踐工作中,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和各種能力,堅定理論和信念,樹(shù)立正確的`人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結4

  一年來(lái),在院領(lǐng)導班子和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各兄弟科室的幫助支持下,門(mén)診部全體工作人員認真學(xué)習黨的十八大和三中全會(huì )的重要思想,工作上積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干,在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、業(yè)務(wù)績(jì)效、服務(wù)態(tài)度和醫療安全等方面取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和醫療服務(wù)水平。嚴格按照醫院規定定期召開(kāi)科室會(huì )議,傳達上級會(huì )議和文件精神及學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。全年科室會(huì )議10次,業(yè)務(wù)學(xué)習9次。

  二、嚴格按照的工作要求,以病人為中心,以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,嚴格執行醫療技術(shù)操作規程,認真仔細開(kāi)展各項工作,全年未發(fā)生一起醫患糾紛及醫療投訴。

  三、加強了與院內外各單位、部門(mén)之間的聯(lián)系,體檢工作人員能用最精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)貫穿整個(gè)體檢過(guò)程,體檢結論及時(shí)準確,回訪(fǎng)認真仔細,得到廣大體檢對象的好評。

  四、各項指標完成情況:

  1、截止12月22日,門(mén)診5位工作人員共完成門(mén)診9833人次,圓滿(mǎn)完成年初7000人次的門(mén)診計劃;

  2、預計全年體檢2252人,體檢人數及體檢總收入均較去年小幅度提升;

  3、全年臨時(shí)性保健出診44天;

  五、存在的不足:

  一是門(mén)診病歷的書(shū)寫(xiě)有待更加規范;

  二是全院體檢總人數及體檢收入較去年略有增加,但沒(méi)有大幅度的提高,體檢對象的回訪(fǎng)工作做得還不是很到位,不能更加細致地為體檢對象服務(wù);三是科室業(yè)務(wù)學(xué)習有待繼續加強。在今后的工作中,將針對以上工作的薄弱環(huán)節,團結科室人員,加強努力,齊心協(xié)力將工作做得更加扎實(shí)、細致,努力創(chuàng )造更加優(yōu)異的成績(jì)!

  門(mén)診辦公室個(gè)人工作總結5

  半年來(lái),我科在上級部門(mén)、醫院院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,通過(guò)全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衛生體制改革,并以創(chuàng )“三甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務(wù),F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)護理工作制度,防止差錯事故的發(fā)生,確保醫療安全。

  二、加強病房管理

  產(chǎn)科病房是醫院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,

  周轉快,我們從病人入院時(shí)整理好床單元,做好入院宣教入手。每天扎實(shí)做好晨晚間護理,并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人,我們的病房有了很大的改善。

  三、加強優(yōu)質(zhì)護理內涵質(zhì)量

  隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開(kāi)展,我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患,提高滿(mǎn)意度關(guān)系。

  四、業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  根據護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃,每月進(jìn)行三基知識培訓、法律法規、專(zhuān)科疾病護理、應急預案及并發(fā)癥等進(jìn)行培訓并進(jìn)行考核,不合格者扣除當月績(jì)效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學(xué)習,提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應用于臨床。

  五、各種業(yè)務(wù)活動(dòng)

  每月組織大家進(jìn)行護理查房、護理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析。每周三召開(kāi)病員工休座談會(huì ),護理人員會(huì )議。月底匯總護士績(jì)效考核分值。每月隨機進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,不斷的整改工作中存在的問(wèn)題,提高護理質(zhì)量并持續改進(jìn)。

  六、院內感染

  嚴格遵守院感的各種規范要求,認真執行無(wú)菌技術(shù)操作規程及消毒隔離制度。加強手衛生的依從性,預防院內感染的發(fā)生。

  七、業(yè)務(wù)收入情況

  1—6月份共收住病人:905出院:400手術(shù):346自然分娩。

  上半年工作中我們取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足,比如:病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質(zhì)護理是一項長(cháng)期的工程,需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中,我們要取長(cháng)補短,再接再勵,提高我們的工作,更好的為病人服務(wù)。

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