2021技術(shù)年終總結
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的2021技術(shù)年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)年終總結1
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下，在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階，開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面，取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下：
一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平。
20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測（tct）3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多，與2012年相比增長(cháng)率為45%。（2012年病理科的收入是60萬(wàn)），大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是，所有成果的取得，靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算，我絕對是第一。
二、社會(huì )效益穩步提升，社會(huì )影響逐步擴大。
我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議，得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓內部質(zhì)量，提高診斷水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。
我來(lái)婦幼有13年了，到病理科工作已經(jīng)7年，在這7年里，病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒(méi)有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策。
20xx年年初的時(shí)候，我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院，以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的認可并加以實(shí)施執行，自從加入作風(fēng)建設小組以后，在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下，我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
五、對照二甲復審的要求，加班加點(diǎn)做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質(zhì)量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發(fā)展。
成績(jì)的取得固然可喜可賀，但透過(guò)這成績(jì)的背后，我覺(jué)得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來(lái)說(shuō)只有一個(gè)婦科門(mén)診，那么對病理科來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的增長(cháng)點(diǎn)幾乎沒(méi)有，不利于業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。
二、人員的配備不合理。
按我們業(yè)務(wù)收入，病理科配備4個(gè)人都不為過(guò)，湘東醫院8個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入是150萬(wàn)左右，中醫院3個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬(wàn)左右，而病理科今年只有我一個(gè)人，業(yè)務(wù)收入已達87萬(wàn)多，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進(jìn)修回來(lái)的宋芹還需要一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的過(guò)程。
三、人員緊缺，再加上場(chǎng)地狹小，新的項目，新的技術(shù)無(wú)法開(kāi)展和推廣。 雖然面臨的問(wèn)題還很多，甚至有的問(wèn)題短時(shí)間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì )竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以感恩、利他、成長(cháng)為理念，在鄒院長(cháng)，賀書(shū)記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，實(shí)現婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。
技術(shù)年終總結2
一、電網(wǎng)規劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農村配電網(wǎng)“十一五”規劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網(wǎng)規劃編制總則、農村配電網(wǎng)現狀及存在問(wèn)題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無(wú)功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
二、電網(wǎng)建設與改造工作
20xx年至20xx年，對10kv、35kv線(xiàn)路進(jìn)行基礎數據勘測和錄入，隨著(zhù)對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線(xiàn)路數據勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程，和化線(xiàn)、和津線(xiàn)、和召線(xiàn)、郝史線(xiàn)等4條35kv線(xiàn)路新建改造工作、農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、親自對線(xiàn)路進(jìn)行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、專(zhuān)業(yè)運行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；線(xiàn)路檢修檢查制度；線(xiàn)路運行管理細則；參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：配變增容管理規定；低壓線(xiàn)路及設備巡視、維護制度；漏電保護器運行管理制度；相序牌懸掛標準；配電臺區專(zhuān)責人職責；安全工器具管理規定。主持制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準；生產(chǎn)計劃管理標準；農網(wǎng)建設改造工程管理標準；設備評級管理標準；設備缺陷管理標準；變電檢修、變電運行管理標準；輸電線(xiàn)路運行檢修管理標準；配電技術(shù)管理標準等。
積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
參加電壓無(wú)功和供電可靠性、“低電壓”工作的實(shí)施，提出整改措施、制定整改計劃，并指導計劃有效實(shí)施，負責指導供電所電壓無(wú)功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。
四、科技管理工作
作為專(zhuān)業(yè)負責人，完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成輸配電線(xiàn)路參數、運行數據的勘測、錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫，所有線(xiàn)路參數信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)得出，并用autocad繪制供電現狀圖。
五、農網(wǎng)標準化建設
主持并完成了農網(wǎng)標準化建設工作，從20xx年至20xx年共對10座35kv變電站、xx條35kv線(xiàn)路、76條10kv線(xiàn)路、900多個(gè)配電臺區進(jìn)行了標準化建設，并通過(guò)市公司的驗收，達到了省公司的農網(wǎng)標準化要求，被市公司命名為標準化線(xiàn)路和標準化臺區。
六、新農村電氣化村和安全用電村建設
20xx年至20xx年按照市公司的統一安排部署，積極推進(jìn)新農村電氣化村和安全用電村建設。對進(jìn)行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際勘察，按照建設要求對各村10kv線(xiàn)路、配電臺區、低壓線(xiàn)路、電表箱、電能表等制定改造計劃，督促各單位按照要求施工改造，并做好資料整理，已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務(wù)。已通過(guò)了市公司的初驗收。
七、標準化部室建設
20xx年至20xx年，作為主要負責人，主持并完成了公司標準化部室建設工作，梳理上級文件、建立標準體系、確定專(zhuān)業(yè)指標、制定規劃計劃、規范流程控制、持續改進(jìn)、做好資料管理，組織標準化知識培訓、考試工作。并主持完成了生產(chǎn)技術(shù)部標準化部室的建設工作，制定、梳理工作標準8個(gè)、管理標準18個(gè)及各專(zhuān)業(yè)工作流程，并對公司所有的技術(shù)標準進(jìn)行統一整理，下發(fā)各供電所執行。營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監察質(zhì)量部、工會(huì )、監審部等部室順利通過(guò)標準化部室驗收，被命名為標準化部室。
八、企業(yè)資源管理系統（erp）數據整理
20xx年至20xx年，主持并完成了erp系統中省公司投資農網(wǎng)改造、切改、農網(wǎng)完善設備的數據整理、核實(shí)、填報及錄入工作，并多次協(xié)助市公司指導其他縣公司完成此項工作。
九、工作成績(jì)
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的工作。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉正。此外，在完成自身工作的同時(shí)，積極參加公司的各項活動(dòng)，全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，受到了領(lǐng)導和同事們的認可，先后被評為“20xx年度先進(jìn)個(gè)人”、“20xx年度優(yōu)秀共青團員”、“20xx年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
總之，在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一些小小的成績(jì)，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設“一強三優(yōu)”現代公司做出更大的貢獻。
技術(shù)年終總結3
回顧過(guò)去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、 政治、思想.
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注上海煒邦建設有限公司發(fā)展，切身想到上海煒邦建設有限公司、項目部的利益，堅定上海煒邦建設有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對上海煒邦建設有限的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的'做好本職工作。
二、 工作態(tài)度.
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責.
經(jīng)過(guò)數年的努力，煒邦公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，公司認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;按國家規定，做到所做每項工作都有法可依。我主要的工作是做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。
四、 具體工作.
我所從事的工作主要提交一些工程類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚、細木工板、大理石等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;每次進(jìn)場(chǎng)材料的合格證，報驗單及廠(chǎng)家營(yíng)業(yè)執造等資料的收集及報審;工程上的隱蔽資料的制作及交檔，文件收發(fā)，資料的歸檔及整理，工程上定期會(huì )議、進(jìn)場(chǎng)教育、安全教育 、特殊節假日教育等會(huì )議的記錄整理等。 具體舉例如下：
一、為了更好加強工程的有效管理，積極響應上海市有關(guān)文件精神，努力提供施工管理水平和技術(shù)技能，符合項目部特制訂管理人員學(xué)習制度。
1、每周四，管理人員集中到辦公室學(xué)習有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規范。
2、及時(shí)組織學(xué)習有關(guān)上級文件。
3、定期開(kāi)展安全、電氣的有關(guān)知識競賽。
4、結合平時(shí)的學(xué)習記錄情況進(jìn)行年終考證。
二、為更好項目部人員合作，制定倉庫保管制度，并嚴格按章執行。
1、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。
2、入庫材料應分類(lèi)分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃爆物品作專(zhuān)業(yè)隔離存放。
3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記方可領(lǐng)取。
4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收，若發(fā)現損壞現象，根據損壞程度的輕重和器材單價(jià)予以適當的賠償。
5、倉庫保管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會(huì )娛樂(lè )。
6、負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。
7、每有盤(pán)存，核對材料庫存情況上報領(lǐng)導。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的時(shí)間只限在辦公室工作，不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)及業(yè)主、監理等多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的工作。
五、 工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平提高，已做好幾個(gè)項目的竣工驗收資料(川沙辦公樓，龍陽(yáng)酒店等)并有一定的好評。
六、 小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
技術(shù)年終總結4
一、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
根據公司制定的“打造節水技術(shù)集成系統應用推廣商，成為節水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng )新戰略目標，編制了公司20xx年年度技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃，明確了工作目標，制定了詳細的實(shí)施計劃、責任人、考核到位。通過(guò)一年的努力年度科技創(chuàng )新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4個(gè)、專(zhuān)利申請8個(gè)、企業(yè)標準備案4個(gè)，同時(shí)承擔了一項國家“星火計劃”重大項目，承擔了一項自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目，培養技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。
二、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設
修訂完善了技術(shù)創(chuàng )新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員 績(jì)效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權保護制度和產(chǎn)學(xué)研合作機制，以企業(yè)技術(shù)中心為支撐，構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。分別與與自治區水科院土肥研究所、自治區農科院及新疆農業(yè)大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，聘請自治區水科院、農科院及新疆農業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)。在技術(shù)引進(jìn)方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作，在裝備引進(jìn)方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開(kāi)展各種產(chǎn)學(xué)研學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作、構建技術(shù)聯(lián)盟，打造節水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺，共同開(kāi)發(fā)農業(yè)節水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。
公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓和學(xué)習，聘請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講解。為了穩定技術(shù)隊伍，進(jìn)一步調動(dòng)廣大科技人員的積極性、創(chuàng )造性，使技術(shù)人員的報酬逐步與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，公司自20xx年以來(lái)先后出臺了一系列激勵措施，目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項科技活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
三、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況
1、新產(chǎn)品研發(fā)方面
20xx年企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金260。61萬(wàn)元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯（PVC—M）管材的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用，用戶(hù)使用情況良好。
2、知識產(chǎn)權及成果轉化方面
公司借助專(zhuān)利代理事務(wù)所的力量，及時(shí)完成了8項實(shí)用新型專(zhuān)利的申報，有《內鑲片狀迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實(shí)用專(zhuān)利新型、《聚乙烯（PE）輸水軟管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《大棚滴灌系統》實(shí)用新型專(zhuān)利、《地下滴灌系統》實(shí)用新型專(zhuān)利、《自動(dòng)化灌溉系統》實(shí)用新型專(zhuān)利。同時(shí)為確保公司注冊商標在主要領(lǐng)域獲得保護，積極完成了“西部節水”牌商標的復審；為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節水”牌商標過(guò)度，重新設計了產(chǎn)品合格證及PE產(chǎn)品外包裝，目前已投入使用。
制定了企業(yè)標準。通過(guò)技術(shù)人員走進(jìn)市場(chǎng)、調研市場(chǎng)，咨詢(xún)起草標準的協(xié)會(huì )專(zhuān)家和行業(yè)內的知名專(zhuān)家形成了企業(yè)標準4項，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯（PVC—U）管材》、《塑料節水灌溉器材 非復用型內鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。
3、項目情況
20xx年承擔了國家星火計劃重大項目《高效節能滴灌技術(shù)集成應用和產(chǎn)業(yè)化示范》的分課題《節能管網(wǎng)、抗堵塞內鑲貼片式滴灌帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化》；及新疆維吾爾自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目《小流量節水滴灌帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及示范推廣》。與自治區生產(chǎn)力促進(jìn)中心簽訂了協(xié)助完成國家級高新技術(shù)企業(yè)
申報的合作協(xié)議，制定了詳細的工作推進(jìn)計劃，按照計劃完成了專(zhuān)利申報和成果轉化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報了20xx年國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目、國家工業(yè)轉型升級技術(shù)改造重點(diǎn)項目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項目、自治區重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目、自治區技術(shù)改造專(zhuān)項資金項目、自治區戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)和重點(diǎn)項目、昌吉州新型工業(yè)化重點(diǎn)及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。
4、公司資質(zhì)辦理與管理。
為配合公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，先后完成了國家灌溉工程AAA信用施工企業(yè)及政府放心、用戶(hù)滿(mǎn)意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現代節水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽(yù)；完成了公司節水產(chǎn)品認證年度監督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節水產(chǎn)品認證證書(shū)。還通過(guò)了PVC及PE給水管材衛生許可批件現場(chǎng)及資料審核，并獲得了證書(shū)。
四、技術(shù)創(chuàng )新信息化建設。
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。不斷更新和完善《西部節水行業(yè)資訊》，讓員工更好的掌握行業(yè)信息動(dòng)態(tài)。及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)，了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì )，了解塑料管材最前沿科技。
公司在生產(chǎn)過(guò)程混料系統采用了自動(dòng)化的控制，自動(dòng)計量裝置的精確稱(chēng)量，減少了配方材料的誤差，提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。
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