公司新年總結（通用6篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的公司新年總結（通用6篇），歡迎大家分享。

　　公司新年總結1

　　凱歌高奏辭舊歲，春風(fēng)得意迎新年。伴隨著(zhù)勝利的喜悅，滿(mǎn)懷著(zhù)對美好未來(lái)的憧憬，我們共同迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠摯的問(wèn)候和美好的祝愿！

　　我們公司正處于創(chuàng )業(yè)時(shí)期，天道酬勤。即將過(guò)去的XX年，是我們公司接受市場(chǎng)挑戰的時(shí)期，也是我們公司發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)不尋常的年份。

　　經(jīng)過(guò)了大半年的考驗，我們公司的各位姐妹在平凡的`崗位上做著(zhù)不平凡的工作，以過(guò)硬的技術(shù)、真誠的服務(wù)感動(dòng)著(zhù)客戶(hù)的同時(shí)也激勵著(zhù)自己。

　　XX年我們公司將扎扎實(shí)實(shí)地抓好教育和培訓工作，加強管理，提升服務(wù)水平�！伴L(cháng)沙呼喚高素質(zhì)的服務(wù)人員”，我們需要不斷提高素質(zhì)，自尊自強，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守國家的法律法規和社會(huì )公德，努力學(xué)習，熟練掌握服務(wù)技能，努力成為高素質(zhì)的服務(wù)人員，為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。

　　望未來(lái)前程似錦，任重道遠。新的一年我們公司將堅持以“競爭贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來(lái)”的理念為指導，抓住長(cháng)遠發(fā)展市場(chǎng)需求這個(gè)中心不放松。把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏，新年的鐘聲快要敲響，新年的曙光照亮窗欞，我們公司這艘高揚起航風(fēng)帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著(zhù)更高遠的目標奮進(jìn)，去續寫(xiě)我們公司明天全新的燦爛與輝煌！

　　衷心祝愿所有工作人員：新年快樂(lè )，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　公司新年總結2

　　歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年, 在這歲末辭舊千家樂(lè )，年初迎新萬(wàn)戶(hù)歡的美好時(shí)刻，我謹代表董事長(cháng)、集團總裁和電機科技的領(lǐng)導班子，向一年來(lái)勤勤懇懇工作在公司各條線(xiàn)的全體員工致以誠摯的問(wèn)候、新春的祝福和美好的祝愿！

　　20XX年，是公司成立的第6年，全體員工辛勤努力，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章。 20XX年，是電機科技三年規劃的第一年，在歐債危機與全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，前依公司的正確決策，背靠xx優(yōu)秀的企業(yè)文化，全體員工精誠團結、頑強拼搏、管理創(chuàng )新，公司保持著(zhù)快速、健康、穩步的發(fā)展勢頭，我們完成了x萬(wàn)臺的水泵生產(chǎn)、銷(xiāo)售，較上年增加了x%，實(shí)現銷(xiāo)售x億元，較上年增加了138%，實(shí)現利潤x萬(wàn)，增加x%；鎖匯、鎖銅、“三年減半計劃”、高新技術(shù)企業(yè)申報等一系列戰略舉措的實(shí)施，均取得了成效，最終使反應公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的各項財務(wù)指標均取得集團內的優(yōu)勢地位；8月份我們首次月度生產(chǎn)突破百萬(wàn)臺，9月份再創(chuàng )歷史新記錄，完成了x萬(wàn)臺的生產(chǎn)；我們精益生產(chǎn)，重點(diǎn)打造工程核心，我們重視品質(zhì)，加強過(guò)程控制，我們?yōu)轭櫩椭?zhù)想，建立完善的.實(shí)驗室，我們以人為本，優(yōu)先員工的職業(yè)規劃，我們著(zhù)眼未來(lái)，打造強大的研發(fā)團隊；20XX年電機科技的年度主題是：“成本年”，在成本年里我們通過(guò)采購核價(jià)模型的建立、生產(chǎn)的工效提升、工藝的流程改善、設備的自動(dòng)化開(kāi)發(fā)和物流改善實(shí)現了x萬(wàn)元的降本，為我們20XX年度的：“市場(chǎng)開(kāi)拓”年持續保持40%的增長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。

　　走在電機科技的廠(chǎng)區里，橫成排，縱成列，成排的自動(dòng)化設備，清晰的目視化管理，整齊的物料倉庫，處處顯示著(zhù)管理有續，蒸蒸日上的企業(yè)氛圍，播種自會(huì )發(fā)芽，耕耘總有收獲，不但我們公司涌現出一批優(yōu)秀員工、每月之星、每季之星、優(yōu)秀主管和優(yōu)秀經(jīng)理，公司還囊括了xx集團的兩個(gè)最重量級的大獎，“優(yōu)秀管理團隊獎”和“最佳團隊進(jìn)步獎”！在此，向一年來(lái)為此付出的全體員工致以崇高的敬禮！

　　平凡中見(jiàn)偉大，危難時(shí)見(jiàn)真情，我不能忘記在20XX年8月10日的那場(chǎng)洪水，當天我正在集團開(kāi)董事會(huì )，晚上8點(diǎn)半回到公司時(shí)，映入眼簾的是一片汪洋，滿(mǎn)廠(chǎng)區漂的是周轉箱，我第一次感到什么是“無(wú)助”！但走到一樓倉庫后看到大家拉起手，排成排，眾志成城的表情，我的心很感動(dòng)，張x巾幗不讓須眉，指揮若定..等等很多、很多，在此我不一一列舉，無(wú)數感人的場(chǎng)面，無(wú)數動(dòng)人的事跡，搶救出上千萬(wàn)的貨物，最終我們戰勝了這場(chǎng)水災，在此，我代表公司向你們的付出表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存！新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們在總結成績(jì)、分享喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到：在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，我們的管理還有待于進(jìn)一步完善，我們的質(zhì)量還需在穩定的基礎上提高，我們的隊伍還需要進(jìn)一步培養和打造，我們的個(gè)人素質(zhì)和能力還需進(jìn)一步提升，新的一年里，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為主線(xiàn)，將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證，將實(shí)現預算作為基本目標，將全面提高人才培養為主題，積極推進(jìn)人才隊伍建設，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)公司的持續發(fā)展，全力以赴，打造xx品牌。

　　同一個(gè)企業(yè)，為我們提供了展示的大舞臺。

　　公司新年總結3

　　xx是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著(zhù)、不斷地探索著(zhù)，在不斷地進(jìn)步著(zhù)、不斷地強大著(zhù) 。 公司擴大后 ， 組織結構進(jìn)行了重大變革，各項制度也隨著(zhù)工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 回顧過(guò)去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門(mén)的幫助和指導下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值�，F對 xx 年的個(gè)人工作總結呈報：

　　一、工作中的不足之處：

　　1、 整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到1200~1400萬(wàn)每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現在雖然達到 萬(wàn)/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績(jì)效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來(lái)年認真分析，合理調配，充分利用、讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。

　　2、 生產(chǎn)車(chē)間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來(lái)看，整體水平不高、很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚、看不習慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉、依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)、無(wú)法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無(wú)法提高、新年里，要大力開(kāi)展培訓。

　　3、 生產(chǎn)能力不均衡、木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿(mǎn)足后段油漆、今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補充些白身，但還是不能滿(mǎn)足，后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現象，木工原來(lái)四個(gè)組，擴充了一個(gè)組的能力，可是前段備料，細作等部門(mén)的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐，在11月，12月進(jìn)行了雙班調整，依然無(wú)法讓油漆線(xiàn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，因此造成后段生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮應有的潛能、此生產(chǎn)瓶頸一直沒(méi)有得到有效的解決。

　　4、 各項考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長(cháng)考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒(méi)有預計的成效好，主要是各部門(mén)的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀(guān)念沒(méi)有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強制要求、讓人員從思想上認識，在行動(dòng)上改變、讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。

　　5、 生產(chǎn)過(guò)程中的計劃能力不強，生管的`計劃沒(méi)有真正起到引導生產(chǎn)的作用、在實(shí)際操作中，還是以生產(chǎn)為主要導向、出貨計劃無(wú)法實(shí)現； 生管對生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足， 在分工和計劃上有所缺失、造成生產(chǎn)安排不合理，雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復雜，但還是可以從復雜中找出規律、確實(shí)分析產(chǎn)能，從產(chǎn)能，從人員的調配。

　　二、工作中的成績(jì)：

　　1、 提升了生產(chǎn)產(chǎn)能，從3月份的萬(wàn)每月已提高到萬(wàn)每月、整體的產(chǎn)能在原來(lái)的基礎上提高了xx%。

　　2、 4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度，設置交接員，減少產(chǎn)品的車(chē)間流通過(guò)程中出現的數據不清，反復補料、讓成本增加的現象、也有益于車(chē)間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數、生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車(chē)間人員的生產(chǎn)效率。

　　3、 建立了組長(cháng)考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核、用幾個(gè)方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查，對現場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露、從幾個(gè)月考核的結果來(lái)看，對人員的管理起了一定的約束作用、讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來(lái)管理、讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階、進(jìn)行了車(chē)間人員的技術(shù)考核。

　　4、 將計件工資制度推上新的臺階、計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車(chē)間的執行過(guò)程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈、 10月份，在公司領(lǐng)導的指導下，堅決推行各車(chē)間分小班計件，打破原來(lái)集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長(cháng)進(jìn)行評分，在工作表現上進(jìn)行分類(lèi)管理、執行幾個(gè)月來(lái)，已暴露出原來(lái)集體計件中諸多不足，此工作對車(chē)間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。

　　三、xx年度工作計劃：

　　1、 提高生產(chǎn)效率，調控人員、大力推行小班計件方式、必須落實(shí)多勞多得的原則、與統計部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調整，對內部聯(lián)絡(luò )單多方審核，減少水份數據、現場(chǎng)走訪(fǎng)，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時(shí)間勞動(dòng)紀律，現場(chǎng)管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策、多種渠道想方設法提高生產(chǎn)效率、在新年內必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。

　　2、 、進(jìn)一步推動(dòng)組長(cháng)績(jì)效考核制度、健全考核管理、 對績(jì)效管理幾個(gè)月來(lái)的成績(jì)和過(guò)失做總結和分析， 以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內容，完善考核方案、對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念、讓考核走向公平，合理化，細化考核數據。

　　3、 增加培訓課程、從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓由本人親自講課、員工安排每周一小時(shí)的培訓時(shí)間，由車(chē)間組長(cháng)和主管進(jìn)行、在思想認識上，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓，打造精英團隊。

　　4、 強行推行生管主導生產(chǎn)之模式、建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹(shù)立以生管為主導的生產(chǎn)管理系統、以生管的計劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現象，生管同時(shí)要有充分的數據來(lái)分析生產(chǎn)能力和預見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執行。

　　5、 設置每月優(yōu)秀人員評定、在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比， 從員工的平時(shí)表現，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比、創(chuàng )造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能、從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng )造積極參與的環(huán)境。

　　6、 規劃人員配置，為xx年生產(chǎn)任務(wù)做準備、xx年，公司規劃深圳基地的年度銷(xiāo)售額在3個(gè)億，按目前的人員配置，主要在木工、備料，細作等單位，需要在這幾個(gè)單位增人員。

　　四、需上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題

　　1、 客供物料進(jìn)行時(shí)間無(wú)法掌握、在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度。

　　2、 業(yè)務(wù)與客戶(hù)的溝通要加強，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定，在產(chǎn)前會(huì )時(shí)有書(shū)面的要求，讓生產(chǎn)能明了、在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道。

　　3、 合理接單，在交期和類(lèi)別上要有所權衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多。

　　以上是本人xx年度工作的總結和2xx年的年度計劃，請領(lǐng)導批評指正。

　　公司新年總結4

　　一.領(lǐng)導重視，身為表率

　　在本次活動(dòng)中，帶頭人不僅時(shí)刻忙碌在第一現場(chǎng)，還在各個(gè)地方作宣傳，發(fā)布傳單�，F場(chǎng)掌控大局，形成良好的表率，對本次活動(dòng)的成功起了很大的效應，并且，人員調配中，后勤工作中，合理安排工作，時(shí)間，地點(diǎn)，實(shí)時(shí)提供生活補給品，為活動(dòng)的成功開(kāi)展提供了前提與保障。

　　二.人員配合，通力合作

　　在工作中，各小組成員分工明確，能夠很好主動(dòng)的去做安排下來(lái)的工作，并且成員之間，能夠相互理解，相互配合，保持良好的溝通，討論如何能做的更好，并且在于客戶(hù)的溝通中能夠明確表達出本次活動(dòng)的主題，與活動(dòng)的'內容。

　　三.廣大參與者的配合

　　本次活動(dòng)的成功，也在于廣大參與者的配合，能夠在工作人員的解說(shuō)與操作步驟能夠耐心的配合。

　　四.環(huán)�；厥罩黝}

　　本次回收手機，“環(huán)�！�，與當前社會(huì )大眾呼應保護環(huán)境相結合，保護地球環(huán)境。

　　開(kāi)展這次活動(dòng)，提高了我們公司“機友網(wǎng)”的大眾知名度，向廣大市民宣傳了我們“機友網(wǎng)”的環(huán)�；厥�，保護地球，物盡其用的理念。

　　但是這次活動(dòng)也依然存在一些不足之處，例如：1.貼膜的型號不全，有部分顧客的手機無(wú)法將其進(jìn)行貼膜。2.人員密度不夠大，流量不足3.活動(dòng)沒(méi)有硬性要求：列如必須讓客戶(hù)關(guān)注，然后再給予客戶(hù)一定的好處。

　　公司新年總結5

　　去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標準進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開(kāi)展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據，又順利通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認證，通過(guò)認真貫徹該管理體系促使了我公司持續地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高，保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　以上的成績(jì)與咱們一線(xiàn)辛勤工作的員工是分不開(kāi)的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才為我們的質(zhì)量推進(jìn)工作畫(huà)了一個(gè)完美的.句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛(ài)廠(chǎng)如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責任心的同志們。

　　想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設備，從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶(hù)都存在不少質(zhì)量問(wèn)題，比如：去年喜餅背部出現鐵釘問(wèn)題、荷葉夾粘連問(wèn)題、雜糧包多裝少裝問(wèn)題等等質(zhì)量問(wèn)題。

　　為了適應社會(huì )發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門(mén)將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶(hù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng )新，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！

　　公司新年總結6

　　我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員，我主動(dòng)承擔了此項工作，并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

　　在20xx年5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于20xx年11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了aa級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的`一些頑固性問(wèn)題，以前面，輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺賬，以及各項單據填寫(xiě)涂改，不簽全名的問(wèn)題嚴重。在此項工作中都得到改善。于XX年元月6日順利得通過(guò)專(zhuān)家的認可。20xx年11月11日又迎來(lái)了《iso9001:XX質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作，順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺階。雖然取得了這些成績(jì)，但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。

　　我們企業(yè)一直以來(lái)是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽(tīng)多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功，并取得了可喜的成績(jì)。

　　一年的工作 就這樣結束了，在20xx年的工作中我做到了盡心盡職，沒(méi)有出現過(guò)重大失誤，20xx年的工作盡管取得了一定的成績(jì)，但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng )新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì )努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。

【公司新年總結】相關(guān)文章：

公司元旦活動(dòng)總結02-17

子公司祝公司新年的賀詞01-13

公司新年對聯(lián)02-23

公司新年對聯(lián)01-12

公司元旦晚會(huì )總結07-25

公司新年開(kāi)工通知03-08

公司新年活動(dòng)方案09-05

公司新年晚會(huì )策劃11-23

公司新年賀卡文案10-23

公司賀新年文案07-11