2021商貿公司年度工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的2021商貿公司年度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商貿公司年度工作總結1
今年是商貿系統的“重點(diǎn)工作突破年”，也是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。一年來(lái)，我系統全體干部職工在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以十七大精神為指導，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@目標任務(wù)，創(chuàng )新思路，拓展領(lǐng)域，強化招商引資力度，狠抓重點(diǎn)項目建設，加強行業(yè)管理，做好信訪(fǎng)穩定工作，促進(jìn)系統經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎�，F將我系統全年綜合目標任務(wù)完成情況匯報如下：
一、經(jīng)濟目標完成情況：
1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬(wàn)元，完成全年任務(wù)4000萬(wàn)元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬(wàn)元，完成計劃3860萬(wàn)元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)1200萬(wàn)元的253%；實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元，較目標任務(wù)800萬(wàn)元超額完成3647萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)的556%。
3、商品銷(xiāo)售總額完成5238萬(wàn)元，完成年計劃4806萬(wàn)元的107%；消費品零售總額2932萬(wàn)元，完成年計劃2887萬(wàn)元的101%；工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬(wàn)元，完成年計劃1450萬(wàn)元的106%。
二、抓好重點(diǎn)項目建設，確保年度投資目標任務(wù)完成
今年我總公司精心組織，狠抓區重點(diǎn)項目工作落實(shí)，為重點(diǎn)項目建設做好各項服務(wù)保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實(shí)施。今年我公司重點(diǎn)項目計劃投資4000萬(wàn)元，其投資內容為：項目建設用地投資1000萬(wàn)元；項目規劃、建設手續審批，圖紙設計、拆遷等投資230萬(wàn)元；配套服務(wù)設施投資320萬(wàn)元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬(wàn)元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設投資3882萬(wàn)元，完成年度計劃2200萬(wàn)元的176%。
三、職能工作
1、搶抓機遇，大力推進(jìn)招商引資。結合企業(yè)現狀，我們通過(guò)各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時(shí)裝商城項目。
臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會(huì )上簽訂合同資金2200萬(wàn)元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬(wàn)元，億天時(shí)裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬(wàn)元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬(wàn)元，完成計劃1200萬(wàn)元的253%。
目前，已簽約的三個(gè)項目已全部實(shí)施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規劃、建設、拆遷等投資）3882萬(wàn)元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬(wàn)元）420萬(wàn)元，億天時(shí)裝商城項目實(shí)際到位資金145萬(wàn)元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元，完成區政府下達實(shí)際到位資金任務(wù)800萬(wàn)元的556%。
2、認真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，擴大農村消費市場(chǎng)
按照市商貿局、區政府的工作部署和要求，今年以來(lái)我總公司在前三年“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的基礎上認真總結經(jīng)驗，學(xué)習、借鑒先進(jìn)市區發(fā)展農村商貿流通業(yè)，擴大城鄉消費工作的先進(jìn)經(jīng)驗，結合我區農村商貿流通網(wǎng)絡(luò )現狀，采取有效措施，創(chuàng )新工作思路，將農村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農村消費流通市場(chǎng)綜合網(wǎng)絡(luò )的建設作為今年工作的重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區158個(gè)村級農家店、20個(gè)鄉級農家店的建設工作任務(wù)，設立雨金配送中心一個(gè)，建設直營(yíng)加盟店2個(gè)，超額完成年度計劃任務(wù)。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場(chǎng)供應管理工作，努力促進(jìn)商品銷(xiāo)售。
食品安全工作責任重大，系關(guān)全區城鄉群眾身體健康和我區社會(huì )穩定，為了保證我區城鄉群眾食品安全，總公司根據區政府和區食品安全委員會(huì )的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導小組，具體負責全系統的食品安全監管工作，并結合本系統肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫藥公司、糖酒公司等單位主營(yíng)食品、藥品的情況制訂了《XX市XX區商貿總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開(kāi)展具體食品安全監管工作。
為保證我區肉品、鹽品、食品市場(chǎng)的供應安全，總公司主管領(lǐng)導多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供應情況，組織商貿總公司食品安全放心工作領(lǐng)導小組到基層單位開(kāi)展食品安全宣傳周和節日期間食品安全專(zhuān)項整治大檢，監督所屬單位做好食品安全工作，認真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實(shí)區食安委專(zhuān)項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴查鹽品非法銷(xiāo)售，確保食品安全工作落到實(shí)處。
元旦、春節、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區肉品供應市場(chǎng)和重點(diǎn)鄉鎮農貿市場(chǎng)的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查，根據國家商務(wù)部《生豬屠宰專(zhuān)項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無(wú)害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節期間我們組織有關(guān)部門(mén)對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)行了三次大檢查，處罰3起，罰銷(xiāo)毀病害豬700余公斤，保證了我區肉品市場(chǎng)供應的安全。
加強鹽業(yè)行業(yè)的專(zhuān)營(yíng)監管，總公司在一、二季度開(kāi)展了二次大的專(zhuān)項整治行動(dòng)。組織鹽業(yè)公司對全區509家特許經(jīng)營(yíng)戶(hù)和村級網(wǎng)點(diǎn)供應點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現違規的有2余起，分別報相關(guān)部門(mén)做了處理，確保了全區食鹽市場(chǎng)秩序安全穩定。
4、強化管理，做好節能工作
今年，我總公司按照國家、省、市、區有關(guān)節能工作要求，通過(guò)抓思想意識節能、機關(guān)辦公經(jīng)費支出節能、系統生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)節能和商場(chǎng)水電費節能管理等四個(gè)方面工作，系統的水電、車(chē)輛、辦公、經(jīng)營(yíng)等各項費用全面下降，較好的完成了今年度節能工作目標任務(wù)。
四、高度重視，耐心細致抓好信訪(fǎng)穩定工作
1、完善制度，開(kāi)展活動(dòng)，有力的推進(jìn)信訪(fǎng)維穩工作。近幾年來(lái)，我們把信訪(fǎng)穩定工作做為當前和今后工作的首要任務(wù)。一是抓制度建設，保穩定。系統各單位成立信訪(fǎng)穩定領(lǐng)導小組，各公司法人代表為第一責任人，建立健全信訪(fǎng)穩定責任追究制度。年初，經(jīng)總公司黨委、總公司研究決定，總公司制定并下發(fā)了《信訪(fǎng)維穩工作責任制和責任追究獎罰辦法》；二是開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)。在全系統深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，對全系統不穩定、不安全的因素進(jìn)行大摸底、大排查，把各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層，確保系統的'和諧穩定；三是做好接訪(fǎng)下訪(fǎng)工作，充分了解職工工作、生活中存在的困難問(wèn)題，按照實(shí)際情況加以解決；四是要做好思想疏導勸誡工作，化解矛盾；五是做到重大信息及時(shí)上報，有事報情況，無(wú)事報平安，大事快報，特事特報。
2．關(guān)心困難職工生活，維護系統的和諧穩定。由于政策及體制等多方面原因，導致我系統企業(yè)規模不斷縮小，經(jīng)營(yíng)效益持續下滑，下崗職工、困難職工較多，職工工資、養老金不能按時(shí)發(fā)放和繳納。針對這種情況，我們把關(guān)心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統抓好穩定工作的一項重要措施，想職工之所想，急職工之所急，謀職工之所需，把職工利益，職工所需放在第一位，疏導情緒，化解矛盾，將不和諧、不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。下屬企業(yè)飲食服務(wù)公司已病故職工張轉濤家庭生活困難，總公司給予5500元的經(jīng)濟補助；下屬企業(yè)肉食公司職工王玉川長(cháng)期半身不遂，嚴重喪失勞動(dòng)能力，總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定，四次到市社保局為其上報審批材料，并同區社保局領(lǐng)導專(zhuān)題協(xié)商，經(jīng)過(guò)多方努力，王玉川于今年11月份辦理了病退手續，解決了生活的后顧之憂(yōu)。
總公司下屬改制企業(yè)區制藥廠(chǎng)因多種原因，企業(yè)長(cháng)期存在拖欠職工養老金、失業(yè)金、工資等系列問(wèn)題，為解決這些問(wèn)題，總公司黨委成立解決制藥廠(chǎng)遺留問(wèn)題工作小組，徹底理清制藥廠(chǎng)遺留的各種問(wèn)題，經(jīng)多方協(xié)調，多次努力，今年為職工解決拖欠的養老金360多萬(wàn)，失業(yè)金70多萬(wàn)，買(mǎi)斷工齡補償金240多萬(wàn)，拖欠工資80多萬(wàn)，風(fēng)險金30多萬(wàn)。目前，制藥廠(chǎng)大部分職工已買(mǎi)斷工齡，其余職工的養老金繳納和職工退休已進(jìn)入正常辦理程序。
3、重點(diǎn)做好“”、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間信訪(fǎng)穩定工作�！啊�、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間，我系統狠抓信訪(fǎng)穩定工作。從上至下，各級領(lǐng)導思想高度重視，多次召開(kāi)下屬企業(yè)信訪(fǎng)穩定專(zhuān)題會(huì )、信息溝通會(huì )，對各單位存在的不穩定因素，信訪(fǎng)重點(diǎn)人物進(jìn)行摸排、掌控，要求各基層單位每天反饋信息，成立以總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮浩為組長(cháng)的穩控工作領(lǐng)導小組，制訂“”、“上海世博會(huì )”及“國慶”期間穩控工作方案，實(shí)行信訪(fǎng)維穩一票否決制度。從各單位抽調專(zhuān)門(mén)人員組成攔截勸返組，由總公司主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，配備專(zhuān)車(chē)，每天派兩名同志去西安火車(chē)站蹲守，對進(jìn)京人員進(jìn)行攔截勸返。
商貿公司年度工作總結2
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述�；仡�20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開(kāi)展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開(kāi)工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買(mǎi)、康雅安地下車(chē)庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團公司各部門(mén)用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及對今后工作的建議：
工作中存在的問(wèn)題：
1、各部門(mén)對物資申請采買(mǎi)的計劃不完善
對各種材料及產(chǎn)品的購買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數量規格型號和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導致成本增加，最后因實(shí)地運用而有質(zhì)量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規范填寫(xiě)物資采購申請單。
2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節重復、申請材料時(shí)間滯后
每次物資采買(mǎi)時(shí)，先出具調價(jià)匯總表找各部門(mén)負責人審批價(jià)格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據調價(jià)表的基本內容開(kāi)始起草合同，接著(zhù)開(kāi)始內部審批合同內容，至少需一周的時(shí)間。
因個(gè)別部門(mén)負責人出差或請假需要兩周或更長(cháng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類(lèi)型材料提請多長(cháng)時(shí)間上報，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì )有最低成本的回報。
3、供應市場(chǎng)的范圍還不夠廣
目前我們的供應商大量為本地客戶(hù)，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節約成本。
三、工作規劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本�？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結；開(kāi)展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的.去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng )更大的效益，貢獻更大力量。同時(shí)祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝！
商貿公司年度工作總結3
一是依托旅游產(chǎn)業(yè)，打造功能旅游度假服務(wù)區。
充分利用我鄉地處AAAA級光霧旅游環(huán)線(xiàn)，大力發(fā)展鄉村旅游業(yè)，在公路沿線(xiàn)大力發(fā)展光霧農家樂(lè )，通過(guò)以獎代補的方式充分調動(dòng)廣大群眾的積極性，增設農家樂(lè )10家30個(gè)床位，現已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區。
二是托傳統產(chǎn)業(yè)，培育新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。
近年來(lái)，我鄉以扶貧連片開(kāi)發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè)，在村成立了映山紅土雞養殖專(zhuān)業(yè)合作社，該合作社通過(guò)在電子商務(wù)平臺建立自己的銷(xiāo)售渠道，為自己的農產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng )造了更廣闊的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也為農戶(hù)增收提供更可靠的保障。
三是加強規劃引導，推動(dòng)規范化社區建設。
結合社區網(wǎng)格化管理，我鄉在村“塝上”聚居點(diǎn)進(jìn)行規范化社區建設試點(diǎn)，通過(guò)加強規劃落實(shí)，完善社區基礎設施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區健康持續發(fā)展的多種模式，提高社區綜合服務(wù)水平，促進(jìn)社區的規范化建設取得實(shí)效。
四是強化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
通過(guò)整合現有網(wǎng)點(diǎn)的資源和新型商業(yè)設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善，開(kāi)放、競爭、有序的城鄉商貿流通業(yè)網(wǎng)絡(luò )體系。
五是立足服務(wù)本職，強化超市規范化建設。
我鄉大力進(jìn)行超市規范化建設，在集鎮街道以百姓超市為試點(diǎn)，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷(xiāo)售產(chǎn)品放心，價(jià)格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng )造了良好的超市服務(wù)環(huán)境。
六是下步打算：
1、以目標任務(wù)抓落實(shí)。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實(shí)，全面完成下達的目標任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過(guò)加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動(dòng)電子商務(wù)村建設，提高農村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續抓好重點(diǎn)區域、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)時(shí)期等商貿服務(wù)業(yè)市場(chǎng)整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。
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