商貿公司競聘書(shū)

　　競聘者在競聘會(huì )議上向與會(huì )者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設想、打算等而寫(xiě)的文書(shū)即競聘書(shū)，下面是一篇商貿公司競聘書(shū)，歡迎查看~

　　商貿公司競聘書(shū)

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競聘的機會(huì )。在這里，我正式提出書(shū)面申請競聘經(jīng)營(yíng)貿易部主管一職。并會(huì )在規定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。

　　一、個(gè)人競聘理由陳述1、個(gè)人興趣與志向

　　自始至終，我個(gè)人對于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)都有著(zhù)濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習一些經(jīng)營(yíng)方面的知識。我一直認為，把工作與個(gè)人興趣結合起來(lái)，才能生活的開(kāi)心工作的愉快。

　　2、自我挑戰與升華職業(yè)技能

　　當初選擇來(lái)****是因為它是一個(gè)專(zhuān)業(yè)寫(xiě)字樓，它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫(xiě)字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。抱著(zhù)自我挑戰與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境，磨練自我的意志，增強自我應對市場(chǎng)變化的能力。結果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺(jué)，無(wú)論是自己專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會(huì )，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養更高一層次的職業(yè)技能與素養。

　　二、個(gè)人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述

　　(一)、個(gè)人特點(diǎn)

　　個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據具體的情況作出相應對策。

　　1、善于學(xué)習、思考、分析。

　　2、善于做計劃、規劃。

　　(二)專(zhuān)業(yè)知識

　　本人法律大專(zhuān)畢業(yè)，對于法律條款和經(jīng)濟合同有較深入的了解。在****十二年來(lái)的工作中沒(méi)有發(fā)生一起**糾紛。XXXX年獲得高級*****，具有管理理論知識，理論結合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問(wèn)題，并加以解決。

　　(三)管理經(jīng)驗

　　從事****工作十二余年，引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶(hù)溝通能力，對客戶(hù)消費心理有一定思考與認識。

　　三、對經(jīng)營(yíng)貿易部工作的認識及工作主張

　　根據公司提出的今后以投資管理為基礎，提高資產(chǎn)質(zhì)量;以**經(jīng)營(yíng)為平臺，提高管理水平;以經(jīng)濟貿易為主線(xiàn)，提高經(jīng)濟效益的新的`經(jīng)營(yíng)戰略。經(jīng)營(yíng)貿易部主要負責收集市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)項目的選擇、實(shí)施及控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等公司經(jīng)營(yíng)貿易工作。

　　就經(jīng)營(yíng)貿易部的各項工作開(kāi)展，我想從以下兩個(gè)大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

　　(一)、部門(mén)管理工作

　　1、工作團隊建設

　　一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，無(wú)論大小。團隊中的每一個(gè)人都是具有相同企業(yè)使命的。所以，對于部門(mén)內部的每一個(gè)人首先要有一個(gè)明確的個(gè)人定位�？梢酝ㄟ^(guò)給團隊每一個(gè)人設計個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，并告之團隊發(fā)展目標。讓團隊中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團隊利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。

　　2、構建新的管理機制

　　(1)績(jì)效考核、分配機制

　　(2)科學(xué)的項目活動(dòng)工作流程(廣告、促銷(xiāo)、公共關(guān)系等)

　　(3)明晰的崗位工作內容與職責

　　3、時(shí)刻注意管理彈性

　　一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。

　　(二)、部門(mén)業(yè)務(wù)工作

　　1、市場(chǎng)調研、分析、指導銷(xiāo)售服務(wù)戰略決策

　　(1)、營(yíng)銷(xiāo)培訓及解讀公司決策由于經(jīng)營(yíng)貿易工作要走在時(shí)代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。適時(shí)開(kāi)展開(kāi)展一些全員營(yíng)銷(xiāo)培訓工作，提升全員營(yíng)銷(xiāo)意識，解讀公司決策

　　(2)、市場(chǎng)調研

　　如果經(jīng)營(yíng)貿易部開(kāi)展工作的話(huà)，我認為應該是公司最敏感的部位。多層次的市場(chǎng)調研分析，有助于公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據具體市場(chǎng)競爭環(huán)境的變化作出調整。

　　(3)、市場(chǎng)定位

　　幫助公司在整個(gè)競爭環(huán)境中，明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

　　2、與各兄弟部門(mén)的公共關(guān)系

　　利用各兄弟部門(mén)的資源，著(zhù)眼于整個(gè)公司，與廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商達到全局的互惠平衡。

　　3、銷(xiāo)售促進(jìn)

　　(1)、科學(xué)的市場(chǎng)定位，明確的目標消費群分析，針對各消費群的消費欲望，消費時(shí)間，消費習慣，消費心理設計展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　(2)、有效的各類(lèi)活動(dòng)的預估及評估

　　對每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預估及評估，總結經(jīng)驗才能不斷前進(jìn)。

　　后記：

　　以上就是我對經(jīng)營(yíng)貿易部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認識，其中有我們已經(jīng)開(kāi)展的工作方面也有我們還沒(méi)有開(kāi)展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作。好的就繼續保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開(kāi)始�？偨Y起來(lái)，就是要從經(jīng)營(yíng)貿易部工作的計劃性、科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性入手去開(kāi)展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。

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