水庫汛期的工作總結范文（精選8篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的水庫汛期的工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水庫汛期的工作總結 篇1
一、融合創(chuàng )新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn)，搭平臺、設載體，充分調動(dòng)各線(xiàn)力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。
�。ㄒ唬┮曰顒�(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng)，在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次，互辦實(shí)事60件，書(shū)信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
�。ǘ┮躁P(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)），細化關(guān)愛(ài)標準程序，指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作，形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái)，我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
�。ㄈ┮愿卸鳂�(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養，形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識，樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái)，我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次，共8600毫升；開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元；發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實(shí)用的考核激勵辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重，狠抓安全責任落實(shí)，以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái)，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
�。ㄒ唬┩怀觥叭纭�，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組，由主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實(shí)全年工作目標任務(wù)，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學(xué)應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。
�。ǘ┩菩小叭�，促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解，通過(guò)梳理整合建立信息化平臺，實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤(pán)掌握情況，確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。
3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習，增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“三定”，暢通服務(wù)三農渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實(shí)責任到人，細化分解工作內容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風(fēng)轉變，確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn)，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清理渠內雜物，宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點(diǎn)項目加速推進(jìn)
�。ㄒ唬﹛x年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資xx，xx年9月開(kāi)工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調調動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過(guò)水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設，今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
�。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作，同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。
�。ㄈ┚謾C關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元，于xx年2月動(dòng)工，屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái)，我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于xx年1月底前投入使用。
�。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元，并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過(guò)，自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動(dòng)工建設，目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強政策、市情學(xué)習，提高挑商選資綜合能力。今年來(lái)，我局上報招商引資項目5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
五、深化舉措，作風(fēng)建設提效強能
根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟，從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題；認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性，促進(jìn)資源合理配置流動(dòng)，營(yíng)造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道；以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強化靠前服務(wù)意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，提高實(shí)際工作效能。
水庫汛期的工作總結 篇2
一、科學(xué)儲存水量。
萬(wàn)江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時(shí)間較短，入庫流量起浮較大，主要是進(jìn)行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時(shí)間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時(shí)間短，后汛期降雨強度小，維持時(shí)間長(cháng)，我們根據這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時(shí)，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿(mǎn)足電力系統需要，并盡量使下游電廠(chǎng)燃料消耗達到最小。在主汛期來(lái)臨之前，加大生產(chǎn)負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發(fā)電廠(chǎng)的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。
二、合理利用水能。
石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發(fā)生，可迅速開(kāi)啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬(wàn)人民的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí)，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學(xué)和充分利用，可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益。
由于退耕還林后，萬(wàn)江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關(guān)部門(mén)的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗判斷和推算，爭取在洪汛來(lái)臨之前騰出庫容，以備不時(shí)之需。同時(shí)，發(fā)揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優(yōu)勢，充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調度和科學(xué)調節。
在平時(shí)，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領(lǐng)導下進(jìn)行調頻，調峰和事故備用等電力生產(chǎn)調度活動(dòng)，以實(shí)現科學(xué)的洪水調度和電力調度，使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。
具體做法是：主動(dòng)配合上級調度部門(mén)，進(jìn)一步密切關(guān)系，嚴格執行調度指令，積極協(xié)調各生產(chǎn)單位科學(xué)調度，適時(shí)分析各站發(fā)電情況，科學(xué)平衡電力電量，多供少損。
一是緊緊依靠市調度中心，聽(tīng)從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協(xié)調發(fā)電時(shí)段。
二是力爭全面完成省公司下達的發(fā)電指標任務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實(shí)現優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。
三、消除安全隱患，杜絕安全事故。
水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外，還用于周邊地區的農業(yè)灌溉，所以，安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來(lái)臨之前，我們都要組織專(zhuān)班對庫區進(jìn)行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊，并及時(shí)向上級匯報，及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開(kāi)展拉網(wǎng)式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進(jìn)行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險活動(dòng)，以做到庫區安全渡汛。
同時(shí)，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來(lái)水情況，進(jìn)行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時(shí)密切監視雨情、水情和電廠(chǎng)運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時(shí)向上級匯報，給領(lǐng)導當好參謀、助手，利用下游電廠(chǎng)的負荷來(lái)調整庫容，協(xié)調和解決各方面的矛盾，準確及時(shí)傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬(wàn)無(wú)一失。
水庫汛期的工作總結 篇3
一、水庫運行管理責任制度落實(shí)情況
邊墻渠水庫屬于中型水庫，按照相關(guān)規定為縣級管理，“吳設起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場(chǎng)指揮調度，縣政府主管農業(yè)副縣長(cháng)為行政首長(cháng)負責人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(cháng)為技術(shù)責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長(cháng)城鎮政府負責組織鎮機關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建100人搶險隊伍，同時(shí)負責協(xié)調2輛鏟車(chē)機動(dòng)搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實(shí)水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個(gè)項目和環(huán)節，將排查責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責任人。對于排查中發(fā)現的問(wèn)題，明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責任人，及時(shí)督促、認真分析原因，根據問(wèn)題的性質(zhì)和類(lèi)別，研究制定切實(shí)可行、有針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實(shí)，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無(wú)值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務(wù)和應急處置程序，特別是領(lǐng)導帶班和工作人員24小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監測和預警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類(lèi)防汛搶險物料是否得到及時(shí)更新和儲備，對于難以在水庫現場(chǎng)儲備2的，運輸工具和調度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實(shí);水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門(mén)啟閉設備是否完好無(wú)損、運行正常;備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
三、水庫日常維修和養護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。并詳細填寫(xiě)《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀(guān)測記錄》。
2、閘門(mén)啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門(mén)啟閉及防汛搶險電源有農電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為4.1km的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20xx0條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個(gè)，應急燈30個(gè)，多功能強光燈1臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機2臺。
3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動(dòng)測報站1處，防汛專(zhuān)業(yè)電話(huà)1部(0911-78120xx)，100瓦短波電臺1部(呼號0116，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶)，備用2千瓦發(fā)電機1臺，2.2千瓦報警器1臺，專(zhuān)門(mén)用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問(wèn)題
1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現護坦砌石擋墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米,主要原因是鉆采公司運輸重車(chē)的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動(dòng)測報器被雷擊壞，無(wú)法正常投入使用。
5、放水洞電機無(wú)法正常運轉。
五、整治措施
目前正在落實(shí)資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
水庫汛期的工作總結 篇4
一、突出人口核定真實(shí)性，抓打假擠水“三再六查”。
為了確保移民人口真實(shí)準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門(mén)60名干部組成10個(gè)核查專(zhuān)班，開(kāi)展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進(jìn)行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經(jīng)過(guò)多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記范圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實(shí)性和準確性，維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農業(yè)原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4萬(wàn)個(gè)指標，每年為我縣庫區移民群眾多爭取1000多萬(wàn)元。
二、突出移民政策實(shí)施兌現，抓直補資金一戶(hù)一卡通發(fā)放到人。
為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上，我縣具體抓了三個(gè)方面工作：
一是抓上下配合。我縣采取以會(huì )代訓的形式，對16個(gè)鎮區移民工作業(yè)務(wù)人員集中進(jìn)行了培訓，并以水庫移民工作領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》，規范了資金發(fā)放程序。各地根據縣政府核定的移民人數和審定的移民名單，抽調業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金發(fā)放工作。
二是抓一戶(hù)一本通發(fā)放。本著(zhù)方便群眾原則，信用社辦理一本通后，各地財政所指定專(zhuān)人和鎮包片住村干部服務(wù)上門(mén)，直接發(fā)放到移民手中，做到制卡不制錯，發(fā)卡不發(fā)錯。
三是抓以點(diǎn)帶面。本著(zhù)移民直補資金“成熟一個(gè)，發(fā)放一個(gè)”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，確保移民資金發(fā)放安全及時(shí)。我縣首先在王英鎮王英村開(kāi)展移民直補資金發(fā)放試點(diǎn)工作，做到三個(gè)落實(shí)：即人口把關(guān)落實(shí)、資金發(fā)放落實(shí)、資金發(fā)放時(shí)間落實(shí)，有力推動(dòng)了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬(wàn)元，占應發(fā)放資金97%，幫助移民解決了生產(chǎn)生活實(shí)際困難。
三、突出移民群眾意愿，抓兩個(gè)規劃編制。
一是水庫移民后期扶持規劃。按照省要求，我縣水庫移民后期扶持規劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，并已通過(guò)省、市主管部門(mén)審批。對于新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上，按照“先急后緩，先生存后發(fā)展”原則，通過(guò)實(shí)地調查，科學(xué)規劃，合理安排，全縣規劃后扶項目241個(gè)，總投資10836.2萬(wàn)元，其中后扶資金6206.175萬(wàn)元。規劃內容為七大項：人飲工程87個(gè)，村組公路66個(gè)，水利建設23個(gè)，農村沼氣10個(gè)，社會(huì )公益事業(yè)14個(gè)，人居環(huán)境改善18個(gè)，生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目23個(gè)。
二是經(jīng)濟發(fā)展規劃�？h委縣政府高度重視，委托武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院專(zhuān)家幫助編制，通過(guò)實(shí)地調查，聽(tīng)取意見(jiàn)，結合我縣實(shí)際，已編制完成，目前已上報省市移民部門(mén)在審批過(guò)程中。
四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區和移民安置區基礎設施薄弱，移民生存困難實(shí)際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點(diǎn)，著(zhù)力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問(wèn)題。20XX年全縣落實(shí)新增人口后扶項目125個(gè)，其中飲水項目57個(gè)，交通項目51個(gè)，農田水利項目7個(gè)，改善人居環(huán)境項目1個(gè)，生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目5個(gè)，社會(huì )發(fā)展項目4個(gè)。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個(gè)村127個(gè)組1.6萬(wàn)庫區移民群眾“晴通雨阻”問(wèn)題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來(lái)水12處，解決57個(gè)村0.8萬(wàn)移民人口吃水問(wèn)題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個(gè)村0.7萬(wàn)移民人口；新建移民搬遷點(diǎn)1處，搬遷28戶(hù)143人。隨著(zhù)水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。
五、突出機制建設，抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶(hù)為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編制成��；各鎮按照四座大中型水庫分類(lèi)建立檔案，編制成冊；縣移民部門(mén)匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫，并將移民人口數據錄入微機管理，對全縣移民人口進(jìn)行登記照相，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統，做到戶(hù)有卡，村有簿，鎮有冊，縣有臺帳，網(wǎng)上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統一。
二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發(fā)放，我縣制定了《陽(yáng)新縣水庫資金發(fā)放實(shí)施方案》，下達了《關(guān)于做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金范圍及標準，確立了直補資金發(fā)放辦法及程序，落實(shí)了直補資金發(fā)放責任。三是健全后扶項目管理機制。根據中央、省有關(guān)文件規定，結合我縣具體實(shí)際，我縣制定了《陽(yáng)新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)撥付。對項目管理實(shí)行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監理制、竣工驗收制、公示制。
水庫汛期的工作總結 篇5
一、領(lǐng)導高度重視，氛圍空前濃厚
干工作一講領(lǐng)導，二講領(lǐng)導，三還是講領(lǐng)導，一講責任，二講責任，三還是講責任。自去年啟動(dòng)移民工作以來(lái)，縣、鄉、村三級干部聯(lián)動(dòng)，在重視氛圍上，在責任意識上，始終空前濃厚。
1、縣局予以大力支持，為我鎮移民工作指出了航標。從宣傳發(fā)動(dòng)、摸底登記、調查核實(shí)、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長(cháng)為首的工作隊專(zhuān)門(mén)指導我鎮開(kāi)展此項工作。做到了逢會(huì )必到、逢難必解、逢險必查、逢責必擔，付出了大量的心血，有力的指導我鎮工作的開(kāi)展，得到了鎮村及群眾的普遍認可。
2、黨政班子親力親為，為我鎮移民工作提供了典范。首先鎮黨委政府始終把此項工作當成頭等大事來(lái)抓，當成為民謀利、為民辦事的工作來(lái)搞。為搞好這項工作，書(shū)記親自上門(mén)入戶(hù)，鎮長(cháng)解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子成員當分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負責，交叉協(xié)調，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。
3、鄉村干部腳踏實(shí)地，為我鎮移民工作創(chuàng )造了基礎。鄉村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續通知進(jìn)組入戶(hù)，摸排座談，腳踏實(shí)地，為全鎮移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實(shí)的基礎。
二、工作按部就班，程序穩妥到位
做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業(yè)務(wù)性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴把關(guān)口，有序推進(jìn)。
1、層層宣傳政策，發(fā)動(dòng)指導不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開(kāi)了會(huì )議；三是鄉里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導小組和工作小組，以村、組為單位召開(kāi)了村干部、黨員、組長(cháng)骨干會(huì )，召開(kāi)了戶(hù)主會(huì )議，認真傳達了縣以上的會(huì )議精神和相關(guān)文件。
2、逐組逐戶(hù)逐人摸底調查，登記上冊不作假。按照“落實(shí)政策、尊重實(shí)際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規公布。
3、審批層層把關(guān)，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導小組，村里把了好關(guān)的由鄉里把關(guān)，鄉里無(wú)法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個(gè)，不放松一個(gè)。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長(cháng)一道進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并自行反復審定，下到各片征求意見(jiàn)，開(kāi)展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項目扶持相結合方式，其中分庫區、安置區與零星插花三類(lèi)。對庫區采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行，對安置區采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行，對于零星戶(hù)及四類(lèi)特殊群體直發(fā)到人。項目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。
三、矛盾處理及時(shí)，調查精益求精
受政策驅動(dòng)和利益驅動(dòng)的影響，群眾的各類(lèi)情緒和矛盾總是不可避免的。男女問(wèn)題、紅線(xiàn)問(wèn)題、年限問(wèn)題、戶(hù)口問(wèn)題、田土利益問(wèn)題等等隨之而來(lái)。分配方式的變化必然會(huì )影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對矛盾問(wèn)題上，我們是做了大量工作的，一是反復解釋?zhuān)欢欠磸蛥R報；三是反復調查�？梢钥隙▋牲c(diǎn)，一是我們在對待這件事情是認真的、過(guò)細的、多輪的；二是今后一段時(shí)期也是必然存在的，仍需縣鄉兩級做出努力。
四、確保大局穩定，成效比較明顯
從我鎮部署開(kāi)展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩定的，每個(gè)階段是有成效的，每個(gè)程序是完全到位的，每個(gè)移民心中是有數的。到目前為止，發(fā)放工作正穩步推進(jìn)，除有繼續申報是移民的人外，還沒(méi)有人舉報我鎮有不真實(shí)的移民，關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說(shuō)取得了階段性成果。
水庫汛期的工作總結 篇6
在省水利廳的正確領(lǐng)導下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛原則，秉承“服務(wù)農業(yè)，服務(wù)群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)落實(shí)各項防汛和抗旱措施，戰勝了嚴重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿(mǎn)完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
一、吳嶺水庫水情雨情
吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩，抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區連續三年干旱，今年旱情尤為嚴重，農業(yè)灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬(wàn)方，庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
二、水庫防洪抗旱調度運用情況
今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無(wú)較大洪水發(fā)生，庫水位一直很低，全年沒(méi)有開(kāi)閘泄洪。
針對灌區嚴峻的抗旱形勢，吳嶺局在強化防汛備汛的同時(shí)，著(zhù)重加強抗旱用水調度管理，全力服務(wù)于抗旱減災大局。在抗旱期間中，管理局規范調度審批程序，嚴格執行調度指令，切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理，保證了渠道上下游之間，灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水，保證了渠道安全運行，從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
三、主要防洪抗旱工作措施
在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災，始終堅持“有災無(wú)災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以確保人民生命安全為首要目標，精心組織，全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅持“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則，全力做好服務(wù)保障工作。通過(guò)全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水，得到了當地政府和干部群眾的一致好評。
主要防洪抗旱工作措施有：
一是抓好工程安全檢查
為強化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會(huì )議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì )議召開(kāi)之后，吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習和貫徹會(huì )議精神，統一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開(kāi)展了水庫蓄水安全專(zhuān)項自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開(kāi)挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專(zhuān)項檢查組的檢查。通過(guò)檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎。
二是抓好防汛責任制落實(shí)
為保證水庫防汛工作正常、有序開(kāi)展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀，明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責，確保防汛責任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，管理局按照要求及時(shí)上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時(shí)召開(kāi)20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會(huì )議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
三是抓好各類(lèi)預案修編
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，并經(jīng)省防辦審查通過(guò)。在汛前，管理局根據水庫防洪情況對預案已進(jìn)行了修訂，并及時(shí)上報荊門(mén)市防辦和省防辦備案。
同時(shí)，根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見(jiàn)，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調度計劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外，根據工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門(mén)啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。
四是抓好防汛通訊保障
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責任人督察、局領(lǐng)導帶班、局值班專(zhuān)班值守”三級負責制，嚴格執行24小時(shí)值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達。
對水庫防汛通信系統，特別是防汛會(huì )商系統，吳嶺局實(shí)行專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理，加強系統及設備的常規維護和運行測試，確保系統正常投入使用，保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì )議。
五是抓好物料儲備和隊伍組建
在入汛前，管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記，并根據防汛物料儲備要求進(jìn)行采購補充，做到水庫防汛有備無(wú)患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線(xiàn)群眾防汛搶險勞力，局內部也組建防汛搶險隊，主要負責水庫工程的'日常檢查和應急搶險，提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標管理責任制，按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細則》，工程養護管理實(shí)現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過(guò)實(shí)行工程目標管理考核，工程管理逐步規范，工程面貌常管常新，同時(shí)保證了工程隱患和險情及時(shí)發(fā)現，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中，確保了工程安全運行。
七是抓好灌區工程建設
在省廳的關(guān)心與支持下，吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實(shí)施。建設期間，管理局加強與參建單位的聯(lián)系，積極做好周邊協(xié)調工作，加強質(zhì)量監督，加快工程建設進(jìn)度，為農業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明，今年灌溉期間東干渠過(guò)水流量由原來(lái)的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過(guò)水流量由原來(lái)的0、8m3/s達到1、3m3/s，渠道通水能力增強，保證了灌區各地及時(shí)用水。同時(shí)，通過(guò)改造建設，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達到了節約用水的目的。
八是抓好抗旱服務(wù)工作
根據當地和水庫水雨情況，在年初，吳嶺局安排人員提前開(kāi)展調查工作，提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮生活飲用水量和工業(yè)用水量，并結合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發(fā)揮效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻，吳嶺局主動(dòng)與當地各級政府、村委會(huì )聯(lián)系溝通，多次組織召開(kāi)抗旱協(xié)調會(huì )，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情，適時(shí)調整用水分配方案，及時(shí)協(xié)調化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區和諧用水，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農業(yè)灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計輸水歷時(shí)56天，共輸出水量約1500萬(wàn)方，保障了灌區群眾生活飲用水，保障了灌區10余萬(wàn)畝農田和非灌區4000余畝農田的生產(chǎn)用水。
九是抓好飲水安全管理
吳嶺水庫是當地的的抗旱骨干水源，也是當地居民生活生產(chǎn)的生命線(xiàn)。按照“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當地政府溝通，進(jìn)行用水量分析，確定了飲用水控制紅線(xiàn)，以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí)，根據水庫水位持續下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況，管理局安排人員加強庫區巡查，搞好現場(chǎng)管理，及時(shí)通報取水口水位，及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區取水，從而保證了較好的水質(zhì)。
水庫汛期的工作總結 篇7
xx年，xx鎮黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以“防洪保安全”為主，認真做好防汛工作，落實(shí)各項防汛措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛�，F對我鎮的防汛準備工作總結
一、早安排、早落實(shí)，認真做好汛前準備工作
我鎮水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口；為做好“防大汛、抗大災、搶大險”準備工作，在年初對防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導小組，調整充實(shí)防汛指揮部成員，完善了防汛工作預案，制定了工作措施，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導為核心的防汛責任制，做到思想到位，措施落實(shí)，并完善村級防洪預案，責任落實(shí)到人，切實(shí)做到了領(lǐng)導認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，以確保安全渡汛。
統一思想，提高認識
xx鎮認真組織學(xué)習上級防汛工作會(huì )議、文件精神，及時(shí)傳達上級對防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認識到今年防汛形勢，認真落實(shí)防汛責任制，牢固樹(shù)立防汛工作無(wú)小事，真正立足于防大汛、抗大災、搶大險，進(jìn)一步提高思想認識，積極做好各項工作。
制定應急搶險預案，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓
針對我鎮防汛工作的現狀，結合去年工作運行情況，xx鎮認真修訂了xx年的防汛搶險預案、應急預案。組織民兵應急搶險隊伍開(kāi)展了防汛演練，組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓。
落實(shí)防汛責任制，加強檢查督促工作
xx鎮積極落實(shí)領(lǐng)導班子、各單位、各村負責人防汛責任制和防汛職責，及時(shí)上報、反饋情況。同時(shí)，加強對防汛責任制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責。
嚴肅防汛紀律，加強防汛值班
按照防汛工作有關(guān)規定，xx鎮及時(shí)修訂了防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班責任制，實(shí)行防汛值班、當班、帶班制。堅持24小時(shí)值班制。值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，密切監視天氣變化和汛情發(fā)展，及時(shí)掌握并向上級部門(mén)反映重要情況、及時(shí)上報雨情雨量，做到上報情況及時(shí)、準確。
加強對地質(zhì)災害的監測和治理。
汛期實(shí)行工作人員巡山查哨，對易滑坡、泥石流、塌陷等險段及時(shí)排出隱患，隨時(shí)監測災害變化情況，及時(shí)上報，由各村工作組長(cháng)負責監測，做好防汛搶險隊伍、搶險物資和應急通訊設施、備用電源等一系列措施的準備，做好迎戰大洪水的各項工作，一旦發(fā)生災情立即投入搶險救災，并及時(shí)向防汛部門(mén)上報災情情況。
二、存在的問(wèn)題由于我鎮地理位置特殊，有河道兩條（凱江河、小東河），防汛難度較大。
缺乏資金投入，在應急搶險物資、人員培訓方面力度不夠。
三、今后工作打算認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)防汛抗旱工作的文件會(huì )議精神，切實(shí)維護人民群眾的利益為根本，繼續完善好防汛工作預案，落實(shí)好防汛責任制。
實(shí)行目標責任制的管理方式，把工作重心下移到村級，實(shí)行群防群治。
向上級有關(guān)部門(mén)爭取資金，加大對防汛物資的籌備，完善各種防汛設施。
加強對防汛搶險隊伍的訓練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍拉得出，用得上，起作用。
防汛工作做到早安排、早落實(shí)，工作到位、責任到人。
水庫汛期的工作總結 篇8
20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會(huì )議精神，嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實(shí)，努力工作，全面完成了各項防汛任務(wù)，實(shí)現了全縣水庫安全度汛。為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結報告如下
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式入汛以來(lái)我縣降雨頻繁，特別是九月以來(lái)發(fā)生五次大的連續降水，其中九月份降水量達到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過(guò)了50毫米達到了暴雨。這次降水過(guò)程致使全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多1000多萬(wàn)方。林皋水庫超過(guò)汛限水位一米，故現水庫出現翻壩溢流現象，后洼水庫儲水量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現不同程度的險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。
2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實(shí)部署，立即抽調搶險隊伍和技術(shù)人員，深入一線(xiàn)進(jìn)行搶險，及時(shí)排除各種隱患，并啟動(dòng)防汛三級預警，調運各類(lèi)搶險物資和搶險機械，全1力搶險，并及時(shí)開(kāi)閘排水，減小水庫壓力，同時(shí)對庫區威脅區人員進(jìn)行了轉移安置，實(shí)現了人員安全，工程安全。
面對此次連續強降水，全縣各水庫共投入搶險人員2000余人次，動(dòng)用機械30余臺次，共排水800多萬(wàn)方，使庫區3.2萬(wàn)人，2.03萬(wàn)畝農田，17處重要設施免受洪水災害，減免直接經(jīng)濟1050萬(wàn)元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門(mén)負責人和水庫管理單位負責人，并進(jìn)行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實(shí)到位。
縣政府與個(gè)水庫簽訂防汛責任書(shū)。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求�？h政府調整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重�？h防汛指揮部通過(guò)有線(xiàn)電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術(shù)責任人，明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進(jìn)一步強化了行政首長(cháng)負責制，并成立了防汛搶險專(zhuān)家組深入險工險段，進(jìn)行指導，加強了搶險力量，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責任，技術(shù)責任和搶險責任。
2、度汛能力建設今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。
首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進(jìn)行了修訂和細化，確保不漏項，并就預案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行了核實(shí)，同時(shí)我們把預案及時(shí)下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉鎮和下游群眾，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2知、遇險不亂、心中有數，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統，確保了信息傳遞時(shí)效性，為防汛搶險爭取了時(shí)間。
同時(shí)還加強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了350人搶險隊伍，分為三個(gè)搶險小分隊;鐵牛河、故現兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍，四個(gè)小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時(shí)之需。各搶險隊伍逐人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、具有戰斗力。
3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設備進(jìn)行了檢修，落實(shí)了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下全部開(kāi)啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩;三是盡快與當地武裝部門(mén)聯(lián)系，動(dòng)用民兵預備役，甚至調用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。
按照防汛搶險的需要，對防汛物料的責任人進(jìn)一步明確，對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。同時(shí)，繼續動(dòng)員全縣廣大干部群眾，積極開(kāi)展防汛捐獻編織袋活動(dòng)。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬(wàn)條，救生圈500只，救生衣1000件，沖鋒舟2艘，防汛木樁10m?，鐵絲5噸，彩條布16000平方米，備石料500m?，發(fā)電機8臺，探照燈14盞，應急燈200盞，布置照明設施10盞，架線(xiàn)450m，栽3桿10根落實(shí)搶險車(chē)輛32輛�？h財政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費30萬(wàn)元。
4、汛期運行管理今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀(guān)測，對全縣7座水庫都落實(shí)了專(zhuān)職管護人員，完善水庫管理規章制度，落實(shí)了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時(shí)采取措施。發(fā)現問(wèn)題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監測，落實(shí)責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水800余萬(wàn)方，確保了大壩安全。
5、人員轉移由于9月份以來(lái)的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響了3.2萬(wàn)人，農田2.0萬(wàn)畝安全，直接經(jīng)濟損失達1050萬(wàn)元。特別是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個(gè)廠(chǎng)礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導包村包廠(chǎng)礦企業(yè)、鄉鎮部門(mén)領(lǐng)導包戶(hù)包人的搬遷責任至制，確保了人員及時(shí)轉移，此次降雨全縣庫區共轉移群眾近千人，調動(dòng)車(chē)輛32臺次。
6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情，面對這些險情一是縣防汛指揮部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，成立了搶險專(zhuān)業(yè)指揮部，分設搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調動(dòng)搶險隊員奔赴一線(xiàn)進(jìn)行搶險。三是對部分險段實(shí)行管制，嚴禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農用車(chē)4輛進(jìn)行搶險，并組織當地群眾迅速投入搶險中。五是對險區群眾進(jìn)行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情10余次，參與搶險人員3500人次，動(dòng)用車(chē)輛45輛，投入資金69萬(wàn)元。
三、水庫安全度汛工作存在的問(wèn)題
�、欧姥唇�(jīng)費嚴重不足，通訊設施落后。我縣是一個(gè)國家重點(diǎn)貧困縣，屬討飯型財政，防汛經(jīng)費嚴重不足，致使防汛物料儲備不足，水毀工程不能及時(shí)修復，四座小(二)型水庫因除險加固立項沒(méi)有前期費，難于立項，工程不能及時(shí)開(kāi)工，防汛搶險配套設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉鎮的傳真已配備，但由于多年使用，部分傳真機已損壞不能開(kāi)通(7個(gè)鄉鎮)，影響汛情信息的及時(shí)傳遞，不能適應現代化辦公需要。
�、莆锪吓鋫洳怀渥�，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿(mǎn)足防汛搶險需要，縣級亦沒(méi)有防汛物料儲備庫，影響物料及時(shí)調配使用，正常工作難以正常開(kāi)展。
�、穷A警預報設施落后，信息不暢。由于經(jīng)費短缺，我縣氣象部門(mén)沒(méi)有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑，難以確保信息的時(shí)效性。
�、刃⌒退畮旆姥吹缆仿访鏍顩r差，汛前雖對各水庫的防汛路進(jìn)行了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑塌嚴重，遇到險情車(chē)輛難以進(jìn)入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
�、懦闪�(zhuān)項資金5水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進(jìn)行了除險加固，但實(shí)際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無(wú)法滿(mǎn)足水庫防汛的要求。
�。�2）小型水庫設計不完善、施工不規范、設施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期立項經(jīng)費無(wú)法保障，防汛應急工程無(wú)法修復。建議給小型水庫投入一定的專(zhuān)項資金解決現實(shí)問(wèn)題。
�、羌訌婎A警預報設施建設，實(shí)現氣象資源共享以便提高預險能力。
�、燃訌娢铱h小型水庫的防汛道路建設。
我縣多數小型水庫的防汛道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無(wú)法運輸到防汛地點(diǎn)。
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