應急管理個(gè)人工作總結(通用11篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,制定一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的應急管理個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
應急管理個(gè)人工作總結 篇1
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣應急辦的指導下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實(shí)應急管理工作,建立應急管理機制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作,F將具體工作總結如下:
一、應急管理工作情況
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我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的'法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導,確保各項應急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作,局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。
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一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓,我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí),各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組,將責任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū),同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。
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我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時(shí)待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。
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為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。
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為確?h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災情,開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。
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加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進(jìn)行了應急通信保障演練,重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目,切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。
三、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識,切實(shí)加大監管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應急管理機制。
2.進(jìn)一步加強宣傳教育,重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育,做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng),堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。
應急管理個(gè)人工作總結 篇2
一、基礎管理工作
、、采取科學(xué)手段,補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網(wǎng)設備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測,通過(guò)對動(dòng)態(tài)檢測數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析,對超標準值數據現場(chǎng)進(jìn)行復核,針對存在的設備缺陷交由各供電車(chē)間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進(jìn)行克服,確保牽引供電設備安全穩定的運行。
、、加強重點(diǎn)工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統一部署,由各供電車(chē)間、工區重新對管內防洪重點(diǎn)區段、重要處所進(jìn)行調查復核,對易被洪水沖刷、淹沒(méi)區段進(jìn)行排查的同時(shí),重點(diǎn)對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進(jìn)行調查統計,建立更加全面的防洪臺帳。結合實(shí)際情況,為沿線(xiàn)各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類(lèi)搶修工具,對防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過(guò)冬工作安排的通知》的要求,各供電車(chē)間、工區制定了推進(jìn)計劃并積極開(kāi)展防寒過(guò)冬工作,重點(diǎn)對隧道漏水、線(xiàn)索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設備進(jìn)行調查摸底,根據調查摸底的情況,及時(shí)制定處理措施,確保設備防寒過(guò)冬安全。
、、加強施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對大包線(xiàn)配合工務(wù)集中修施工的車(chē)間、工區進(jìn)行盯崗包保,并對駐站防護、接地線(xiàn)、現場(chǎng)防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線(xiàn)路開(kāi)通要求等進(jìn)行檢查,確,F場(chǎng)作業(yè)安全、設備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。
、、加強季節性工作。20xx年在路局開(kāi)展的防洪、防雷、防寒過(guò)冬工作中,積極響應路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設施、開(kāi)展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點(diǎn)的防洪區段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控,對全段的軌型車(chē)輛、汽車(chē)防寒過(guò)冬工作做了細致的部署,確保了季節性工作順利開(kāi)展。
、、規范票據管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據,是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標準化工區建設為載體,切實(shí)抓好班組票據管理,通過(guò)季度段考核辦公室與車(chē)間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式,從工作票簽發(fā)、執行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規范,針對發(fā)現的問(wèn)題,段組織有關(guān)部門(mén)對各車(chē)間、工區進(jìn)行了專(zhuān)題的培訓,從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區開(kāi)票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應安全措施,抄襲現象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個(gè)人等,下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規范。
、、抓好安全問(wèn)題落實(shí)管理。安全問(wèn)題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節。20xx年,我段在建立“安全問(wèn)題庫”管理模式的基礎上,將各級檢查發(fā)現的問(wèn)題、上級檢查指導的意見(jiàn)、紅黃白牌、上板問(wèn)題、監管通知書(shū)、群眾安全監督員檢查意見(jiàn)以及工區自查及收工會(huì )、班務(wù)會(huì )中所涉及的安全問(wèn)題均納入安全問(wèn)題庫管理,通過(guò)分類(lèi)、分級統計,按期銷(xiāo)號,逐步實(shí)現了“安全問(wèn)題公開(kāi)、落實(shí)責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求,使安全問(wèn)題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
、、嚴格“2+1”看板問(wèn)題落實(shí)管理。對路局的上板問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)、核查、落實(shí)及盯控,對于傾向性問(wèn)題,段有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),路局上板問(wèn)題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問(wèn)題,切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統“2+1”上板問(wèn)題共計656件。其中甲Ⅱ類(lèi)問(wèn)題47件,乙類(lèi)問(wèn)題324件,丙類(lèi)問(wèn)題285件,已整改656件,整改完成率為100%。
、、落實(shí)干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來(lái),段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過(guò)盯現場(chǎng)、查資料等形式,重點(diǎn)把控標準化作業(yè)程序,對存在的問(wèn)題進(jìn)行指導,對違規、違章事件進(jìn)行制止和考核,有力促進(jìn)了現場(chǎng)標準化作業(yè)和安全規章制度的落實(shí)。
、、認真開(kāi)展部、局和公司組織的專(zhuān)項活動(dòng)。20xx年,段根據部、鐵路局、運管公司的要求,認真開(kāi)展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”,以開(kāi)展“查設備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導為組長(cháng)的檢查小組,對車(chē)間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開(kāi)展進(jìn)行全面檢查,并將檢查發(fā)現的問(wèn)題和車(chē)間主任、工長(cháng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開(kāi)展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的`發(fā)生,實(shí)現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性?xún)蛇`、設備安全穩定”的目標。
、、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員在安全管理中的作用。通過(guò)在基層設立“群眾安全生產(chǎn)監督員”,發(fā)揮基層工會(huì )組織在安全管理工作的職能,與行政安全監管部門(mén)相互協(xié)調、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車(chē)輛以及生活設備安全上管理不到位的問(wèn)題,逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了培訓,通過(guò)對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監督工作的有效開(kāi)展。
二、演練培訓情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作,20xx年我們根據新線(xiàn)接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:
、鍧M(mǎn)足新線(xiàn)接管要求。為滿(mǎn)足集張線(xiàn)接管人員需求情況,在兄弟單位調入員工24人,招聘新員工222人不僅滿(mǎn)足了新線(xiàn)接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。
、婕哟笈嘤柫Χ,提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓的基礎上,加大了對員工的培訓力度,我段先后組織各類(lèi)培訓班34期,總計培訓員工xx47人次;委外培訓13期,總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,總計培訓骨干員工102人次。通過(guò)組織各類(lèi)員工培訓班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。
、缤ㄟ^(guò)能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開(kāi)展崗位能力鑒定工作以來(lái),各專(zhuān)業(yè)全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進(jìn)一步學(xué)習崗位知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開(kāi)了第一屆技術(shù)比武活動(dòng),并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車(chē)駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎的好成績(jì)。
三、存在問(wèn)題及整改措施
在總結今年工作的同時(shí),我們也應清醒的看到,在我段發(fā)展過(guò)程中仍存在著(zhù)不少問(wèn)題和不足,一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問(wèn)題,也必須引起我們的高度重視,主要表現在:
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神;專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。
2、各類(lèi)檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預想不足,責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng )新,墨守成規,不思進(jìn)取。工作標準不高,制度得不到全面落實(shí),執行力還需加強,段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
3、安全管理執行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節安全卡控制度還沒(méi)有得以完全貫徹執行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車(chē)間、工區負責人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問(wèn)題。
4、工區基礎管理薄弱,工區的設備臺長(cháng)記錄存在著(zhù)虛假行為,不能實(shí)際的反映出現場(chǎng)設備的真實(shí)數據,部分工區存在兩本帳現象。
5、標準化工區建設雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進(jìn)一步深入開(kāi)展,提高全員標準化建設的認識,提升工長(cháng)及工區八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。
應急管理個(gè)人工作總結 篇3
岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng )建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬(wàn)平方米,現有教職員工96人,教學(xué)班124個(gè),學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來(lái),學(xué)校高度重視應急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預案,強化隱患排查,加強應急知識教育,不斷提高廣大師生應急技能,保障了學(xué)校的和諧穩定,維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現了跨越式發(fā)展和內涵式提高,成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應急管理工作方面主要做了以下工作:
一、加強應急組織機構建設,完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導的重要議事日程,成立了由校長(cháng)韓曉輝同志任組長(cháng),副校長(cháng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(cháng),學(xué)校教導處、總務(wù)處、門(mén)衛、工會(huì )、團委、各班主任為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設應急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學(xué)預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應急預案。
學(xué)校建立了“三級安全應急保衛網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導——各處室主任——班主任形成的學(xué)!叭壈踩珣北Pl網(wǎng)”,明確統一應急指揮信號:哨音代表集會(huì ),警報代表地震或火災,學(xué)生應快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現不安全,學(xué)生應關(guān)閉教室門(mén)窗,躲在教室。應急管理工作堅持校長(cháng)負責制,由校長(cháng)負總責,與分管領(lǐng)導、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗室等專(zhuān)管人員簽訂工作責任書(shū),層層落實(shí)責任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學(xué)校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠(chǎng)路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門(mén)都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早,處置得及時(shí)。
二、加強宣傳,創(chuàng )建文明校風(fēng)。
我校長(cháng)期堅持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當地增加安全教育的內容;另一方面,以主題班會(huì )、團會(huì )的形式開(kāi)展各種形式的安全教育,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,利用會(huì )議、櫥窗、黑板報、調查問(wèn)卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應急防護知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學(xué)習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(cháng)主管應急管理的物資設施工作,門(mén)衛、總務(wù)處的負責同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內部設施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?倓(wù)處為了確保應急管理物資設施到位,按時(shí)更換補充滅火器102個(gè),新裝窗戶(hù)防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對校內學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、食堂、樓道的水電線(xiàn)路和消防設施進(jìn)行一次排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。xx年以來(lái),學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監控19個(gè),配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標語(yǔ)或安全警示牌,設置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛制度,使應急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開(kāi)展應急演練活動(dòng),提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的'建設,努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學(xué)校建立了應急演練制度,每年組織開(kāi)展大規模專(zhuān)項預案演練活動(dòng)。在緊急疏散應急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著(zhù)應對、嚴密部署、處置迅速。通過(guò)演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰術(shù)水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實(shí)的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
幾年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我校應急管理工作取得了一定成績(jì)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,應急管理工作任重道遠,安全工作不能有松懈,更夸不得?,我們一定要總結經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長(cháng)抓不懈,為創(chuàng )建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
應急管理個(gè)人工作總結 篇4
我局在市應急辦的正確指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結合農業(yè)工作實(shí)際,認真開(kāi)展應急宣傳活動(dòng),有序有效開(kāi)展應急宣教,嚴格履行日常防守職責,構建完善的應急管理體系和工作機制,F將我局的應急宣傳工作總結匯報如下:
一、領(lǐng)導重視
根據通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導負責應急管理及這次的宣傳活動(dòng),成立應急工作領(lǐng)導小組。按市應急辦總體要求,我局以“應急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高應急管理工作意識,把應急管理工作列入重要議事日程,統一思想認識,明確工作任務(wù),增強應急能力,認真落實(shí)各項預防和應對措施。主要做法:
。ㄒ唬┮皇墙∪珯C制,加強領(lǐng)導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力,推進(jìn)應急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫、農機管理、農技中心、檢測中心中去,同時(shí)健全機制,切實(shí)轉變職能,把加強應急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)。成立農業(yè)應急救援活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)由我局一把手擔任,副組長(cháng)及成員由副職領(lǐng)導及股長(cháng)組成。分解目標任務(wù),認真組織實(shí)施;二是明確職責,加強協(xié)調。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針,進(jìn)一步明確職責,理順關(guān)系,加強與屬下單位的'溝通協(xié)調,著(zhù)力搞好上下、左右、內外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。
。ǘ⿵V泛動(dòng)員,推進(jìn)知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求,切實(shí)加強應急管理宣傳教育培訓工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴大應急管理工作的社會(huì )認知度,普及了畜牧獸醫、農機具、農技服務(wù)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災應急知識,提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開(kāi)展了應急管理法律法規和應急科普知識進(jìn)社區活動(dòng),發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農機安全知識》20XX余份。
。ㄈ┓e極參與市應急宣傳活動(dòng)。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng),我局派出分管領(lǐng)導及3名應急成員,參加啟動(dòng)宣傳儀式,活動(dòng)結束后,我局組織應急領(lǐng)導小組成員召開(kāi)了總結會(huì ),傳達啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應急設備,提高應急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設應急設備,增強應急能力,提高應急水平。農檢中心為應對突發(fā)事件,設置了應急資金儲備,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保證應急工作的順利開(kāi)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┙(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣,關(guān)乎著(zhù)群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費不足,直接影響畜牧獸醫、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監測、農業(yè)技術(shù)服務(wù)、農機事故處理等應急專(zhuān)業(yè)性設備不足,開(kāi)展處置突發(fā)事件專(zhuān)項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專(zhuān)業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平還比較滯后,不能及時(shí)適應當前應急工作的要求。
。ǘ┡浜嫌写訌。全區各部門(mén)之間缺少聯(lián)合應急實(shí)戰訓練,我局開(kāi)展的應急預案演練只限農業(yè)內部,而全區各部門(mén)之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
。ㄒ唬┘訌娕c區政府應急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門(mén)之間應急預案的聯(lián)動(dòng)機制。
。ǘ┙Y合制定的預案開(kāi)展各種應急預案演練,使農業(yè)應急隊伍得到鍛煉,應急能力得到提高。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展農業(yè)應急工作調研,進(jìn)一步完善農業(yè)應急預案及其相應機制。
。ㄋ模┘訌娕嘤柡图夹g(shù)學(xué)習,建立專(zhuān)業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。
。ㄎ澹┓e極爭取多方籌措,加大投入,使我局應急能力在硬件上適應當前農業(yè)應急工作的需要。
應急管理個(gè)人工作總結 篇5
20xx年,我局在區委、區政府的領(lǐng)導下,按照區應急辦的統一安排和部署,完善應急管理組織和責任體系,科學(xué)修訂各類(lèi)專(zhuān)項應急預案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,確保了生產(chǎn)安全和社會(huì )穩定,F將有關(guān)情況總結如下:
一、20xx年應急管理工作進(jìn)展情況
(一)加強組織領(lǐng)導,明確責任
我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,始終把安全穩定工作放在重要位置,根據相關(guān)規定和要求成立了應急救援中心,明確主要職責,落實(shí)人員編制,為應急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障。應急救援中心成立后,及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,研究應急工作,明確了各環(huán)節的工作人員,目前,全區xx個(gè)辦事處和規模以上企業(yè),也相應加強了組織領(lǐng)導機構,進(jìn)一步明確了相關(guān)責任體系。
(二)科學(xué)修訂預案,狠抓落實(shí)
為確保我局應急管理工作落到實(shí)處,保障我區高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展,積極有效應對突發(fā)事件,根據區政府應急辦和市安全監管局的有關(guān)要求,結合我區實(shí)際,我局完善了《xxxx區安全監管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《xxxx區安全生產(chǎn)事故應急預案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應急事故預案,確保全區高危行業(yè)應急預案備案實(shí)現全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
(三)加強應急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應急管理工作,我局建立了領(lǐng)導帶班的應急值班制度。堅持24小時(shí)值班制度,嚴格執行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現、早處置。加強應急工作值班制度,我局在節假日設立值班電話(huà),實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強應急值班工作。
(四)強化宣傳培訓,增強全民應急意識
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內容。6月1日,區安全監管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳”活動(dòng),組織全區各級各部門(mén)共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓,按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期,共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的`員工能夠嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,熟練掌握有關(guān)防范和應對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
(五)開(kāi)展實(shí)戰演練,增強應急救援能力
我區規模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍,明確了救援責任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應急救援工作。根據年度4次應急演練計劃,區安監局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應急預案演練,通過(guò)演練,全區應急救援能力得到進(jìn)一步提升。
二、20xx年應急管理工作計劃
(一)加強應急預案編制
根據區應急辦要求和市安全監管局的文件精神,結合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類(lèi)應急預案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應急預案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應急預案編制工作。
(二)加快應急管理隊伍建設
爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關(guān)人員的培訓,不斷提高其處理應急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
(三)健全投入保障機制
重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應急資金保障長(cháng)效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì )相結合的應急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動(dòng)
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開(kāi)展應急管理法律法規、政策規定和應急常識的宣傳教育工作,提高全社會(huì )對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力。
應急管理個(gè)人工作總結 篇6
為進(jìn)一步檢驗新冠肺炎疫情防控應急預案,提高快速反應、精準應對、協(xié)同作戰、應急處置的能力。7月25日,托克遜縣人民醫院開(kāi)展了中高風(fēng)險地區返托人員高度疑似病例應急演練。自治區疫情防控督導組、縣疫情防控指揮部及縣疾控中心領(lǐng)導觀(guān)摩演練。
本次演練采取情景模擬和現場(chǎng)演練相結合的方式,以發(fā)現一名從高風(fēng)險地區返托,有發(fā)熱、咳嗽癥狀的就診人員為模擬場(chǎng)景,演示了從患者接診、轉運、醫護人員職業(yè)安全防護、環(huán)境消殺、醫療救治、密切接觸者跟蹤管理等一系列防疫應急處置流程。整場(chǎng)演練所有環(huán)節均嚴格按照規范流程進(jìn)行操作,各組工作人員分工明確、行動(dòng)迅速、密切配合,各環(huán)節銜接順暢、措施到位。
在反饋會(huì )上,參與演練與觀(guān)摩的醫護人員進(jìn)行了總結,表示要以此次演練為契機,強化細節管理,加強監督檢查,補齊短板。自治區疫情防控督導領(lǐng)導對本次演練進(jìn)行了點(diǎn)評,他表示托克遜縣人民醫院組織的此次演練非常細致,各部門(mén)工作十分到位。同時(shí),托克遜縣人民醫院承擔著(zhù)全縣醫療救治與疫情防控重要任務(wù),醫院發(fā)熱門(mén)診作為疫情防控的“前沿”和“哨所”,承擔著(zhù)全縣發(fā)熱患者的篩查及救治工作,醫院領(lǐng)導班子要高度重視,提高對疫情防控任務(wù)的`思想認識,按疫情防控及救治要求安排部署,進(jìn)一步提升救治能力和保障水平。
此次應急演練,完善了醫院疫情防控工作應急預案,提高了醫院疫情防控應急水平、處置能力,杜絕了院內交叉感染的發(fā)生,確保了醫療安全,為打贏(yíng)疫情阻擊戰打下了堅實(shí)基礎。
應急管理個(gè)人工作總結 篇7
本人自20xx年2月3日到應急管理局上班,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的大力支持與幫助下,我迅速轉變角色,快速適應新的工作環(huán)境,積極干好本職業(yè)務(wù),下面將一年來(lái)的工作總結如下:
一、思想上,認真學(xué)習上級文件領(lǐng)會(huì )精神,始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為引領(lǐng),學(xué)習十九大和十九屆一中、二中、三中、四中全會(huì )精神和習近平對安全生產(chǎn)工作的重要論述精神。
二、業(yè)務(wù)上,以最短的時(shí)間完成角色轉換,盡快投入新的工作崗位,由一名旅游人變成應急人,同時(shí)學(xué)習自己的本職會(huì )計業(yè)務(wù),并積極與縣財政局、審計局等兄弟單位對接,確保會(huì )計工作銜接順暢,不出紕漏。
三、具體工作如下:
1、完成了新冠疫情期間的小區值班值守工作;
2、與財政局主管股室對接將20xx年預算項目支出科目進(jìn)行及時(shí)調整,保證了項目的.順利實(shí)施;
3、完成了應急管理知識大講堂線(xiàn)上培訓任務(wù);
4、完成了20xx年度政府財務(wù)報告、20xx年財政決算公開(kāi)報告、20xx年行政事業(yè)單位內部控制報告的編制上報工作;
5、完成了20xx年應急儲備物資購置、森林消防二中隊房租、取暖設備安裝等項目的追加報批工作;
6、完成了民兵應急裝備購置項目的前期資金落實(shí)和政府采購工作;
以上是今年的個(gè)人工作總結,下一步工作打算:一是在局領(lǐng)導的指導和兄弟股室的配合下完成應急管理局20xx年預算報批工作;二是加大自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,盡快成長(cháng)為一名合格的應急管理人。
應急管理個(gè)人工作總結 篇8
現將我局20xx年度應急管理工作總結如下,請予考評。
一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)為副組長(cháng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,由辦公室牽頭協(xié)調。為確保應急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應急管理工作預案,并撥出一定的經(jīng)費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應急預案,局長(cháng)和分管食品安全的副局長(cháng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調查處理,整個(gè)事件應對得當,得到市政府領(lǐng)導同志的`充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過(guò)、措施、結果等。
四、組織預案演練,加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應急預案演練,并在全系統干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識,取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專(zhuān)項任務(wù)。年內,我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應急體系建設規劃編制,應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務(wù)。
六、全面落實(shí)市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。
應急管理個(gè)人工作總結 篇9
20xx年,xx項目部應急管理工作堅持“預防為主,預防與應急相結合”的工作原則,加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作,提高了公司應急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現對20xx年應急管理工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導
為建立健全統一領(lǐng)導,分級負責的應急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長(cháng),工程部部長(cháng)周琪煒、質(zhì)安部部長(cháng)鄭會(huì )勇為副組長(cháng),各部門(mén)成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領(lǐng)導小組。在應急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,成立了應急響應及救護小組,以具體應對現場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導全面負責、分管領(lǐng)導具體負責、有關(guān)部門(mén)分工負責、相關(guān)部門(mén)和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應急管理組織體系,加強了領(lǐng)導,明確了職責。
二、編制、發(fā)布應急預案
為確保應急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據施工現場(chǎng)實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實(shí)際情況緊密結合,內容具有較強的針對性和可操作性。
三、加強應急演練工作
對確保公共事件突發(fā)時(shí),各項措施得以有效實(shí)施,項目部組織項目部全體成員對應急預案進(jìn)行了響應演習,并通過(guò)演習的'實(shí)際情況對現有的應急預案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
四、加強應急宣傳教育及信息管理
為提高全員對應急工作的認識,熟練掌握預防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護措施,項目部組織了項目部員工學(xué)習應急響預案及逃生避險的基本知識。通過(guò)宣貫學(xué)習,提高了全員的預防、避險、自救和互救能力,增強了員工應對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應急值班制度,嚴格執行信息接報及應急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報送和妥善處置。
應急管理個(gè)人工作總結 篇10
為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的應急工作,建立高效的衛生應急機制,提高我中心的衛生應急管理水平,特制定20xx年衛生應急管理工作要點(diǎn)如下:
一、加強突發(fā)公共衛生事件應急隊伍建設
完成應急隊伍組建,包括:應急管理領(lǐng)導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領(lǐng)導,落實(shí)責任科室,職責明確,措施到位。
二、制定總體預案、專(zhuān)項預案和衛生應急管理制度
制定《突發(fā)公式衛生事件應急總體預案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專(zhuān)項預案。健全各項衛生應急的管理制度,包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開(kāi)展各類(lèi)衛生應急培訓工作
1、組織全體醫務(wù)人員參加1次以上應急培訓,衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時(shí),組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開(kāi)展的各類(lèi)應急培訓班,時(shí)間按照區應急辦的通知。
2、中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門(mén)組織的應急演練或自行演練1次。
四、加強衛生應急法制宣傳教育
加強《突發(fā)公共衛生事件應急條例》的社會(huì )宣傳力度,對全體醫務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學(xué)習。
五、加強應急裝備和物資的`儲備
中心內部設置應急儲備室,為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì )動(dòng)員與健康教育
中心開(kāi)展應急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導轄區社區、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛生應急科普教育工作,在至少半數以上的社區建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。
應急管理個(gè)人工作總結 篇11
20xx年在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和指導下,我認真履行職責,努力提高工作能力,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作及領(lǐng)導交辦的各項工作。
一、認真學(xué)習,努力提高。一年來(lái),為履行好崗位的職責,弄清工作的方向、目標和任務(wù),我努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐。認真學(xué)習各項法律法規,虛心向局里的前輩們學(xué)習,努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)知識,使自己能在工作中不掉隊、不落伍。
二、腳踏實(shí)地,勤懇工作。一年來(lái),我牢固樹(shù)立“應急管理”無(wú)小事的思想:
。1)20xx年繼續加強環(huán)境應急管理,積極跟隨片區執法人員開(kāi)展雙隨機和各專(zhuān)項行動(dòng)工作,深入企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理。
。2)積極推動(dòng)應急預案備案及修編工作,20xx年完成了區、局突發(fā)環(huán)境事件應急預案的修編工作和區域風(fēng)險評估工作,牽頭編寫(xiě)了XX工業(yè)園區突發(fā)環(huán)境事件應急預案。督促20xx年度應備案企業(yè)抓緊落實(shí)環(huán)境應急預案的備案和風(fēng)險源申報,完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案XX家。
。3)堅持每月對局應急物資庫進(jìn)行全面的.維保,每季度組織執法人員開(kāi)展應急防護穿戴及調查取證裝備培訓。
。4)6月XX日,牽頭組織區消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在XX公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月應急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展“20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應急演練”,檢驗專(zhuān)業(yè)隊伍的應急處置能力。
。5)牽頭推動(dòng)建設多方協(xié)作機制,組織印發(fā)《XXX安全生產(chǎn)與消防救援應急聯(lián)動(dòng)工作機制》,進(jìn)一步提升轄區應急救援能力,努力提高突發(fā)環(huán)境事件應對能力。
。6)做好快速有效響應處置,按照5個(gè)“第一時(shí)間”的要求及時(shí)趕赴現場(chǎng)應急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現場(chǎng)處置,確保事故不對外環(huán)境造成影響。
在明年工作中,我將繼續總結經(jīng)驗,努力克服不足,再接再厲。
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安全生產(chǎn)應急管理的工作總結08-19