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酒店安全部年終總結(通用11篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家整理的酒店安全部年終總結,希望能夠幫助到大家。
酒店安全部年終總結 1
經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績(jì)。真對酒店改造工程,現將我個(gè)人的工作總結如下。
一、制定和完善各項規章制度
1、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求,并制定了相應的制度。
2、針對各施工隊的安全設施,保護用品等方面制定了相應的規定,防止施工隊因資金等問(wèn)題影響正常的安全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強安全隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,使安全檢查目的最終得以實(shí)現,有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、針對酒店改造工程,制定了合理的安全制度和相應的處罰制度。
二、開(kāi)展各項檢查、實(shí)施各項工作,落實(shí)整改方案
在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作,做到有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學(xué)習相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規定做好以下工作。
1、每天檢查各施工隊的臨時(shí)用電情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不及時(shí)整改的給予相應的處罰。
2、每天檢查各施工隊的.安全設施。存在問(wèn)題隱患的及時(shí)處理,以免造成安全事故。
3、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須遵守三穿一帶的規定,進(jìn)入現場(chǎng)的非施工人員必須帶安全帽。
4、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。認真聽(tīng)取各班組的合理化建議。
5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度。
6、進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),要求各施工隊必須按照公司的相關(guān)規定辦理相關(guān)作業(yè)票,并親自監督。
7、每星期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議。就相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行總結,及時(shí)解決安全隱患。
8、根據季節特點(diǎn),開(kāi)展防暑降溫、防雨侵襲等工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災?刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并及時(shí)清運;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,各施工隊及時(shí)清理。并定期檢查施工現場(chǎng)的垃圾清運情況。
10、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。所以和大家共同努力,共同創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊伍監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。
三、存在問(wèn)題及不足
在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理。
2、極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;
3、外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足,這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
酒店安全部年終總結 2
今年以來(lái),安保部在酒店領(lǐng)導的正確、堅強、有力的領(lǐng)導下,以創(chuàng )造安全和諧的家園環(huán)境為主線(xiàn),以安全管理為抓手,堅持安全第一,預防為主的方針,著(zhù)力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點(diǎn)區域、重要環(huán)節、重大活動(dòng)的嚴格管控,扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前,酒店無(wú)一起責任事故發(fā)生,無(wú)一項重大安全隱患,無(wú)一件治安安全事件,實(shí)現了一手抓安全,一手抓經(jīng)營(yíng),兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標,F將我部本年度的工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識,積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來(lái)重視安全工作,始終堅持把安全工作列入重要議事日程,當成頭等大事來(lái)抓。年初,由安保部牽頭,酒與各部門(mén)簽訂了安全責任書(shū),明確了安全責任主體,并把安全工作列入年度目標考核內容,實(shí)行安全一票否決制度。
為加強安全管理,近期,又召開(kāi)主管級以上管理人員安全動(dòng)員會(huì )議,認真學(xué)習省委省政府有關(guān)安全工作的文件,統一了2全員思想,增強安全責任意識。同時(shí),酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行層層動(dòng)員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過(guò)動(dòng)員會(huì )議、專(zhuān)題板報、專(zhuān)項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性,實(shí)現"要我安全"向"我要安全"的意識轉變;另一方面,也使酒店倡導的'大安全觀(guān),即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設施設備安全深入人心,為安全工作的有序開(kāi)展營(yíng)建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構建酒店立體防范體系,實(shí)現安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展,今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構建立體防范體系,一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則,在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導組,在各個(gè)部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí),增設了部門(mén)安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上,安全的觸角延伸到班組上,實(shí)現了三級安全網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持"誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責"的原則,對酒店的所有區域進(jìn)行明確分工,實(shí)行網(wǎng)格式責任區分,部門(mén)與主管,主管與領(lǐng)班,重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書(shū)。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、3不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經(jīng)理明確提出,要不計成本,不惜代價(jià),必須做嚴防死守,萬(wàn)無(wú)一失。為此,為確保消防設備運行正常,今年1—8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養;為消除安全隱患,投入xx萬(wàn)余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入xx萬(wàn)余元增設監控攝像頭xx個(gè),使酒店監控點(diǎn)位達到了xx個(gè),實(shí)現了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監控的目標;投入xx萬(wàn)元與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家簽訂消防系統和視頻監控系統維保合同,確保了設施設備始終處于完好狀態(tài),xx余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現安全管控的制度化。
針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì )議多的特點(diǎn),對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此,我們堅持內緊外松、主動(dòng)與警衛部門(mén)對接、重點(diǎn)監控等方法,通過(guò)制定詳細的安保方案、應急預案,增設流動(dòng)崗哨,人人都是安全員,同時(shí),保部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò ),確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì )、全國xx工作會(huì )議、第xx屆xx博覽會(huì )等重要會(huì )議,安保工作受到了各方的肯定。
同時(shí),結合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn),4積極推行制度化管理,通過(guò)堅持24小時(shí)執勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車(chē)場(chǎng))制度、節假日領(lǐng)導帶班制度,夜間訪(fǎng)客登記制度,動(dòng)火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實(shí),為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強大的安全保障。
四、結合實(shí)際積極探索安全管理的新模式,推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開(kāi)門(mén)七件事,作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時(shí),結合酒店的工作實(shí)際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì )必開(kāi)。即每日晨會(huì )安全必講、每周例會(huì )隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì )必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來(lái),著(zhù)眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度,并設立安全工作點(diǎn)檢卡,通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查,部門(mén)周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1—8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道;三是三考必會(huì )。為了提升全員的安全意識和實(shí)際操作技能,酒店提出了人人安全基礎知識必會(huì )、特種設備操作規程必會(huì )、消防設施設備的使用必5會(huì )。先后組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達到良好以上成績(jì)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓,培訓中,突出學(xué)習了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規,并結合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練,參加的xx名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問(wèn)題,真正掌握發(fā)生火災時(shí)的應急處置辦法;xx月xx日,組織酒店xx人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練,演練內容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進(jìn)一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
酒店安全部年終總結 3
根據市旅委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神,今年6月份,我酒店積極開(kāi)展“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。酒店辦公室研究制定了具體的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí),以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、酒店安全生產(chǎn)管理制度,增強全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),各部門(mén)積極開(kāi)展各式各樣的安全活動(dòng),加大隱患排查力度,進(jìn)一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,完善了安全管理制度,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應急處理的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由酒店總經(jīng)理任組長(cháng),辦公室成員為組員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。酒店各部門(mén)也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,由各部門(mén)經(jīng)理為主要負責人。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動(dòng)真正做到了責任到人、逐級管理,使所有員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,從而自覺(jué)地將安全意識融入到日常工作中去,形成服務(wù)至上,安全第一的良好氛圍。
二、采全方位宣傳教育培訓
活動(dòng)期間,各部門(mén)根據實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓,廣泛利用黑板報、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織消防培訓、消防演習等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理。
三、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的`開(kāi)展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,酒店堅持日常檢查、每周一次安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。6月初,辦公室全部及工程部對酒店的特種設備進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改(及時(shí)辦理了使用登記證及安全附件的年檢);6月中旬,由酒店辦公室組織專(zhuān)項檢查小組對各部門(mén)現場(chǎng)進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專(zhuān)項檢查,對所查出的不符合要求的地方已嚴格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求部門(mén)限時(shí)整改;6月下旬,辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛生專(zhuān)項安全檢查,并對各服務(wù)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已限時(shí)整改。在安全月中,積極開(kāi)展衛生安全專(zhuān)項檢查,并積極配合酒店安全部對餐飲、客房進(jìn)行檢查。據統計,活動(dòng)期間,各部門(mén)共組織班組級以上安全檢查16次,共查出隱患65項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達100%。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為酒店經(jīng)營(yíng)的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、心得體會(huì )
今年是全國開(kāi)展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì )到:
1、思想認識到位,才能認真搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。思想是行為的先導,如果沒(méi)有正確的認識,行動(dòng)就不可能到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對酒店的經(jīng)營(yíng)及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。
3、突出重點(diǎn),才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上,通過(guò)酒店上下的共同努力,發(fā)現和消除大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
五、存在的問(wèn)題
盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開(kāi)展取得了一些成效,但還存在一定的問(wèn)題:一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高;二是好的項目不多,內容和形式較為單調。
6月底,各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報,同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動(dòng),使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全發(fā)展、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執行,查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了酒店與客人的安全。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在酒店得到了良好的成效,提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和責任心,各部門(mén)管理人員在工作中的安全意識明顯增強,各項安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。
酒店安全部年終總結 4
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來(lái)講,安全是酒店的生命線(xiàn),安全就是效益,安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年,酒店在集團公司的正確指導下,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,堅持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”的原則,實(shí)現了全年無(wú)任何責任事故的工作目標,為公司各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐?偨Y一年以來(lái)的工作經(jīng)驗,主要可以概括為以下幾個(gè)方面:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構繼續完善。
20xx年,公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作,逢會(huì )必講,警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調,酒店設立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)涡〗M長(cháng)及酒店第一安全責任人,各部門(mén)經(jīng)理?yè)谓M員及本部門(mén)第一安全責任人;并成立了“應急搶險救災小分隊”,由酒店工程部人員擔任專(zhuān)職隊員,各部門(mén)也都設立了專(zhuān)門(mén)的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。
二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。酒店還與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了自上而下的責任體系,增強了全體員工的安全責任心。嚴格貫徹執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛生和飲食安全工作。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進(jìn)行強化檢查;各部門(mén)根據自身安全工作的`實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店投入專(zhuān)項資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養維修、電器線(xiàn)路改造以及相關(guān)教育培訓,有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)效工作,除了領(lǐng)導重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。每個(gè)月酒店應急搶險救災小分隊都會(huì )組織集中培訓一次,同時(shí)酒店還充分利用各級培訓體系在各部門(mén)做好安全培訓工作,酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規定及旅游系統下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習培訓。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開(kāi)始沒(méi)有結束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責任制,就能避免偶然性向必然性的轉化。
酒店安全部年終總結 5
根據陽(yáng)光酒店管理集團有限公司《陽(yáng)光酒店集團20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,本月我部積極開(kāi)展了6月安全生產(chǎn)月活動(dòng),我部以《中國華油集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》和《陽(yáng)光酒店集團20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)細則》為標準,在酒店領(lǐng)導的高度重視和全體員工積極參與配合下,取得了較為顯著(zhù)的效果。一個(gè)月以來(lái),開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)將整改治理隱患,防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動(dòng)中。在思想上,進(jìn)一步強化了員工的安全意識,在行動(dòng)上,廣泛開(kāi)展查隱患活動(dòng),從根本上消除事故,F將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:
一、大力開(kāi)展消防、安全文化建設培訓
1、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全作業(yè)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門(mén)員工開(kāi)展了一期為期5天,共10課時(shí)的酒店安全案例教育講座,切實(shí)提高全體參訓員工的安全技能和安全防范意識,課件主要內容有:
、、收銀詐騙案例(如:假鈔消費、假香煙調換真香煙、大額換幣中的貓膩等)。
、、餐飲失竊與詐騙案例(如:餐廳大廳客人財物失竊、服務(wù)員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等)。
、、前廳案例(如:多角色詐騙、客房門(mén)卡外借案例、持假身份證入住盜竊等)。
、、消防案例(如:20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災事件等)。
、、員工自身安全案例:(如:?jiǎn)T工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等)。
2、由酒店安保部提供內容,銷(xiāo)售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,不定期更換宣傳內容,作為對員工日常安全法規、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,增強員工安全意識,本期安全宣傳內容有:
、、防火、火場(chǎng)逃生有關(guān)知識。
、、交通安全知識。
、、日常工作及日常防范知識。
、、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。
3、為增強部門(mén)員工的消防安全意識,提高消防自動(dòng)系統操作人員的消防技能操作水平,進(jìn)一步加深酒店的消防自動(dòng)系統操作人員對消防聯(lián)動(dòng)中心設備操作的'認識,特安排了消防自動(dòng)系統廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)消防設施維護保養人員到酒店消防監控室現場(chǎng)實(shí)際操作演示,使學(xué)員加深對設備的操作知識,具體有:
、、了解火災自動(dòng)報警器主機正常運行要求(系統設備全部在線(xiàn)工作,沒(méi)有任何故障、誤報火警信息)。
、、手動(dòng)狀態(tài)與自動(dòng)狀態(tài)的區別。
、、故障顯示(探測故障、聯(lián)動(dòng)故障、回路故障)。
、、火警顯示及聯(lián)動(dòng)顯示。
、、復位、消音鍵的使用。
4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象,安保部特制定了《部門(mén)月度培訓計劃》,并遵照計劃開(kāi)展了一系列的培訓計劃,具體有:
、6月6日7日、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓。
、6月13日14日下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了體能訓練的實(shí)操培訓。
二、進(jìn)一步完善應急預案操作體系
我部門(mén)為強化預案管理和應急演練,進(jìn)一步完善應急預案體系,根據應急管理工作實(shí)際,修訂完善了部門(mén)的各項應急預案如:《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》、《酒店醉酒客人處理預案》、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標準》、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等,以增強預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,提高預測預警能力,做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件,酒店各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現場(chǎng)指揮處置,各職能部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調配合,確保及時(shí)妥善地予以處置,將損害減到最低。
三、對酒店安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患
在開(kāi)展活動(dòng)即日起,工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查,通過(guò)連日來(lái)維保公司對電梯的安全檢查,對可能出現的故障隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,對發(fā)現的存安全隱患的部件及時(shí)進(jìn)行了更換。
酒店安全部年終總結 6
本人于xx年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在xx年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說(shuō)明預防的重要性與一些事情的不可預見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。
而振奮人心的大事要算奧運的盛大開(kāi)幕,從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運捏上一把汗,因為鳥(niǎo)巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。
在此基礎上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對待可預見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內容與想法進(jìn)行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點(diǎn),沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換,相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì ),修訂制定防火緊急疏散預案,并嚴格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,與各部門(mén)重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來(lái),積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語(yǔ)以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災,雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
二、監控管理
重視酒店監控室,監控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個(gè),保證了對監控區域的監視力度。
今年以來(lái),因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件,因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的'保障,當然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
三、培訓工作
在落實(shí)各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調整,不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神及團結協(xié)作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門(mén)其他隊員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核,在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
2、重點(diǎn)對一、二號門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習,以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。
3、嚴格自律,多做工作,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,盡職盡責,忠于職守踏實(shí)工作,爭取對酒店做出更大貢獻。
四、外單位合作
1、與監控維保單位續簽維保合同,確保監控系統在維護中繼續運行
2、聯(lián)系消防維保公司對消防設備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專(zhuān)題會(huì )議,確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。
4、主動(dòng)邀請消防部門(mén)對酒店進(jìn)行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。
五、其他項目
1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由于部門(mén)一些老隊員在工作中的惰性,部門(mén)制定每季度對隊員進(jìn)行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;
2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關(guān)規定增加滅火器三十余瓶,滅火箱十余個(gè);
3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作,后停車(chē)場(chǎng)聘用兩位老師傅進(jìn)行管理,在晚間對酒店停車(chē)場(chǎng)區域進(jìn)行看管與巡視,對后停車(chē)場(chǎng)的治安與車(chē)輛管理工作起到了很大的作用;
4、為更好的在出現突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情況并及時(shí)到達現場(chǎng),保安人員放棄電話(huà)通訊,啟用對講機通話(huà),大大的縮短了撥號、連接、單一通話(huà)帶來(lái)的弊端;
5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場(chǎng)安置了一個(gè)治安崗亭,即實(shí)現了車(chē)忙兩人導,車(chē)閑一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門(mén)得到了很好的體現;
以上是我在xx年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡(jiǎn),對于火災我們要說(shuō)不,對于消防隱患我們要說(shuō)不,對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實(shí)處。并將“鳥(niǎo)巢”作為安全工作的標志,我們的消防安全工作就要像對待“鳥(niǎo)巢”工程一樣!
不過(guò)我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問(wèn)題,但我相信在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與安穩辦的指揮下我在以后的工作中,一定會(huì )再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開(kāi)門(mén)子集團領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在兄弟部門(mén)的理解和配合下,我將會(huì )認真學(xué)習新知識,刻苦鉆研新技術(shù),不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),用新知識、新技術(shù)思考和解決問(wèn)題,緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,一如既往不斷朝著(zhù)新的更高目標邁進(jìn)的為開(kāi)門(mén)子的消防與治安工作盡自己微薄之力,為酒店保駕護航。
酒店安全部年終總結 7
今年來(lái),安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。與去年同期相比,大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩中有升,有效預防了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用,F對這一年安全工作總結如下。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設
注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎工作。年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調和安排部署。同時(shí),根據安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標。建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。及時(shí)調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )機構成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關(guān)單位也按照要求建立了專(zhuān)人負責的安全生產(chǎn)機構,形成了從上到下比較完善的`安全生產(chǎn)管理體制;結合實(shí)際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。
二、加強了安全生產(chǎn)監管隊伍建設
初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。在去年的基礎上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門(mén)及部分企業(yè)設立了專(zhuān)門(mén)機構,充實(shí)了監管人員力量,建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業(yè)的專(zhuān)兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。狠抓了監督管理隊伍自身建設。采取專(zhuān)門(mén)培訓、以會(huì )代訓等各種措施,對安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監督管理隊伍的總體素質(zhì)。引入了競爭激勵機制。對專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強化了監督管理工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展安全知識競賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報道。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓
搞好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉鎮、主管部門(mén)對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進(jìn)行全員教育培訓的基礎上,還專(zhuān)門(mén)組織了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班。通過(guò)培訓,普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,使各級干部能夠學(xué)法、知法,熟練運用法律開(kāi)展工作。
結合實(shí)際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓的執法檢查,督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。繼續加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預防事故的重要內容,加大了對違反持證上崗規定的查處,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
我們的安全生產(chǎn)工作任務(wù)還很重,面臨的安全生產(chǎn)形勢也非常嚴峻,我們要更加緊密地團結起來(lái),勤奮工作,不斷進(jìn)取,把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更有成效,努力把我縣安全生產(chǎn)工作推向更新的高度!
酒店安全部年終總結 8
“安全是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“平安是!。一年來(lái),為做好20XX年度安全生產(chǎn)工作,我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任主體職責,將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來(lái)抓,認真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強化預防措施,全面消除事故隱患。今年來(lái),各項生產(chǎn)工作保持穩定有序,沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,F就20XX年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、主要做法:
1、組織健全,責任落實(shí)
我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作,今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議4次,安全隱患排查會(huì )議3次,安全隱患整治會(huì )議2次,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據人事調整,及時(shí)對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整和充實(shí),由經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),確定了專(zhuān)職安全員,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。同時(shí),酒店也與部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),制定和規范安全操作規程,明確部門(mén)安全生產(chǎn)責任,建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
2、宣傳教育,加強意識
一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,酒店組織全酒店員工觀(guān)看了安全生產(chǎn)電教片,召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識宣傳會(huì ),利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規范等形式,在酒店內大力宣傳,提高酒店員工的預防和保護意識,從而實(shí)現按規范進(jìn)行生產(chǎn)操作,防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練,提高自救能力。三是組織酒店員工、部門(mén)、班組三級教育培訓,實(shí)現一級抓一級,一級監督一級,預防和控制事故發(fā)生幾率。
3、認真檢查,排除隱患
今年來(lái),我酒店加強了安全生產(chǎn)檢查力度,堅持每月檢查1次,還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查,督促各部門(mén)制定應急預案及防范措施,防患于未然。每次檢查都深入部門(mén)、班組,對檢查中存在的隱患當場(chǎng)責令其進(jìn)行整改,一時(shí)難于整改的,酒店采取有效的`安全防范措施,并指派專(zhuān)人限期督促整改。
4、加在投入,強抓整治
今年,我酒店拿出專(zhuān)項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎設施,安全培訓經(jīng)費、陣地建設,極大地改變了安全生產(chǎn)基礎條件,以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治,對排查出來(lái)的安全隱患,及時(shí)整改到位。
二、存在問(wèn)題
今年來(lái),我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作,取得一些成效,但也還存在一些薄弱環(huán)節,主要是:一是員工的安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步加強,群眾對安全生產(chǎn)法律法規的知曉率有待繼續提高。二是個(gè)別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視,對安全檢查整改活動(dòng)“應付檢查走過(guò)場(chǎng)”的現象依然存在。
三、明年的工作思路:
1、繼續加強安全生產(chǎn)法律法規宣傳和相關(guān)知識培訓。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規和安全生產(chǎn)基本知識,提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強從業(yè)人員安全知識培訓,全面普及安全生產(chǎn)基本知識,規范生產(chǎn)操作流程,防范安全事故發(fā)生。
2、加強日常檢查和隱患整改力度,建立嚴密的安全監管網(wǎng)絡(luò )體系,消除事故隱患。
酒店安全部年終總結 9
20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導下、在其他各部門(mén)全力支持下,認真履行職責,緊密結合酒店營(yíng)運需求,以酒店安全營(yíng)運、創(chuàng )收為導向,及時(shí)調整管理思路,為酒店創(chuàng )造了一個(gè)安全的營(yíng)運環(huán)境,圓滿(mǎn)完成了酒店區域的安全保衛工作,全年部門(mén)未發(fā)生一起安全責任性事故。通過(guò)“抓培訓、抓落實(shí)、抓細節、抓標準化建設”,部門(mén)整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)很多不足之處,現將20xx年度部門(mén)工作做如下總結:
一、工作完成情況:
1、及時(shí)調整了酒店安委辦架構,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)91份,簽訂員工安全責任書(shū)570多份,使人人肩上有擔子人人心里裝安全,進(jìn)一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。
2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進(jìn)整改,全年檢查跟進(jìn)安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。
3、大力加強消防安全教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動(dòng),重點(diǎn)對消防基礎知識、四個(gè)能力建設進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場(chǎng);培訓人數達到1200人;滅火器實(shí)操演練20余場(chǎng);組織消防應急疏散演習8次。
4、堅持每日對酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查,通過(guò)巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的安全責任心,有效避免了各類(lèi)安全隱患的產(chǎn)生。
5、加強了各崗位的細節化管理,通過(guò)細節化的管理有力加強了員工自律性、對客服務(wù)標準,相比20xx年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
6、重點(diǎn)加強了對消防監控室的安全管理力度,消防監控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結構布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監控的部位;監控室全年共處理各類(lèi)火警300多個(gè)。
7、全年協(xié)助其他部門(mén)處理各類(lèi)突發(fā)事件50余次。
8、完成了重要節假日、旅游黃金周、第二屆親水節、溫泉節;各類(lèi)重要領(lǐng)導、團體會(huì )議等重要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安全保衛工作。
9、完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。
二、存在的不足之處
1、員工的自律性有待加強,部分員工不能?chē)烙诼梢,對自己的要求不夠嚴格?/p>
2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。
3、保安部對本部門(mén)員工的安全防火意識進(jìn)行了全面不間斷的培訓、巡查與督查,但對其它部門(mén)的安全、檢查、培訓監管整改力度不夠。
4、細節化服務(wù)不到位,部分員工不能?chē)栏癜凑占榷ǖ姆⻊?wù)細節流程操作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái),在過(guò)去的一年里,我門(mén)保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,回顧20xx年的安保工作,有許多好的方面,但也存在一些不足之處,為了能在新的一年安保工作中再接再厲,揚長(cháng)敝短在總辦的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力配合下,全面地完成了xx年的各項安全保障工作,為我們名門(mén)酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì),做好了保駕護航。安全工作需然不能直接產(chǎn)生利潤,但他是一切利潤產(chǎn)生的保證,特對20xx安保工作進(jìn)行總結。
三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現在服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有具備優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了多次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到7到8個(gè)課時(shí)。在每次組織的培訓中早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店服務(wù)意識、禮節禮貌、治安消防等各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時(shí)主動(dòng)還給客人,客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。
安全工作是酒店的生存之本,它雖然不能直接產(chǎn)生利潤,但他是一切利潤產(chǎn)生的保證;在酒店總辦的直接領(lǐng)導下,在南城消防隊、篁村派出所的指導下,我部門(mén)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。
我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)區域和部門(mén),經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線(xiàn)短路問(wèn)題的存在,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)跟進(jìn)處理,不能處理的,如實(shí)上報。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復雜的區域,這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺,導致前門(mén)車(chē)場(chǎng)上半年中發(fā)生兩起車(chē)窗被犯罪分子砸爛、盜竊車(chē)內物品事件,由于犯罪分子作案迅速(往往只用十多秒鐘就可以打壞車(chē)窗,盜走財物,離開(kāi)現場(chǎng)),科技含量高(使用尖端解碼器屏蔽汽車(chē)防盜鎖,使之不能報警),縷縷得手,防不勝防,導致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾,雖然我們每次都能合理圓滿(mǎn)的解決,但留給客人很不好的形象。
針對此種情況我們酒店保安內部在加強防范的同時(shí),與篁村派出所,沙苑治保會(huì )進(jìn)行聯(lián)動(dòng)防控,信息共享,有效的遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。再一個(gè)值得我們深刻反思的是12.04.發(fā)生在酒店前臺的搶劫事件,由于防范意識不夠,防衛裝備欠缺,保安人員不足,當班人員警惕性不高,財務(wù)、前廳制度不健全,給犯罪分子有可乘之機,導致12.04事件的'發(fā)生,不幸中的萬(wàn)幸是沒(méi)有傷害到人員,事后我們痛定思痛,進(jìn)行深刻反省,吸取這次沉痛教訓,并及時(shí)采取了一些必要的防范措施,建立、健全前廳收銀、財務(wù)部現金管理制度;購置了防衛裝備,夜間零點(diǎn)零零之后關(guān)閉B崗,加強了酒店大門(mén)人手。就目前酒店的安保條件的話(huà),足可保證酒店前廳的絕對安全。
消防工作責任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個(gè)重要組成部分,在今年初的酒店自動(dòng)消防報警系統,可以說(shuō)是處在癱瘓狀態(tài)的,連最關(guān)鍵的煙感預警系統都無(wú)法正常的工作,萬(wàn)一發(fā)生火警,后果不堪設想,此問(wèn)題相當嚴峻,經(jīng)過(guò)與總辦溝通,在強烈要求下,找來(lái)專(zhuān)業(yè)人員解決了消防主機存在的問(wèn)題,恢復了酒店消防主機的應有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財產(chǎn)安全。一年來(lái),我們堅持執行每月對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行例行檢測、維護、保養,使其隨時(shí)處在戰備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作“萬(wàn)無(wú)一失”。
五、持之以恒的管理好內外、負一、負二樓停車(chē)場(chǎng),特別是針對集團車(chē)位經(jīng)常被客人占用的情況,針對性的采取了措施,給每個(gè)車(chē)位做了個(gè)性化標示處理,直接把車(chē)牌號碼噴在車(chē)位上并作了提示處理,經(jīng)過(guò)這些努力,集團車(chē)位基本保證沒(méi)有了被占用情況;
雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。
一是,員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。
二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。
回顧了一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),以?xún)?yōu)質(zhì)安保服務(wù)為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
酒店安全部年終總結 10
一、所做主要工作:
1、按照集團安技部要求,開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。
2、結合公司實(shí)際,3~5月份組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內容,打好上半年的安全基礎。
3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng),排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線(xiàn)隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司,并上報集團安技部。
4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車(chē)輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了近期港區調車(chē)作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車(chē)輛愛(ài)車(chē)工作滑坡?tīng)顩r,通過(guò)了《關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理的作業(yè)規定》。
5、組織現場(chǎng)勘查,針對各裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)汽車(chē)等移動(dòng)機械頻繁侵限的現象,協(xié)調聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。
6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發(fā)現多數存在因重車(chē)碾壓導致鋼軌變形、線(xiàn)路下沉的鐵路行車(chē)安全隱患,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協(xié)調落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。
7、協(xié)調新陸橋公司解決一分區線(xiàn)路旁?huà)仦⑶虻V導致調車(chē)組作業(yè)上下車(chē)人身安全隱患的問(wèn)題。
8、全面排查港區鐵路沿線(xiàn)車(chē)輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標志。
9、聯(lián)系國投公司對3月17日H7道、3月11日H6道取送車(chē)作業(yè)時(shí),有機械侵限和不停止作業(yè)現象加強管理,制定措施。
10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調:貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉貨司機的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,貨場(chǎng)安全標志等。
11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。
12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓班”。
二、存在問(wèn)題及整改措施:
1、裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)鐵路調車(chē)作業(yè)存在重大行車(chē)及人身安全隱患。
3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車(chē)集中到3號磅房過(guò)磅,汽車(chē)穿越線(xiàn)路和侵限時(shí)有發(fā)生,汽車(chē)行駛揚起的`粉塵導致鐵路調車(chē)作業(yè)無(wú)法正常瞭望。給調車(chē)作業(yè)造成極大的行車(chē)和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場(chǎng)安全管理,并協(xié)調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議的相關(guān)會(huì )議要求加強焦專(zhuān)線(xiàn)的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)
2、港區平交道口因重車(chē)碾壓,鐵路行車(chē)安全隱患較大。
檢查發(fā)現東聯(lián)分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線(xiàn)路下沉扭曲嚴重,影響行車(chē)安全。(已協(xié)調公司計劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類(lèi)似情況,需要裝卸公司配合解決。
3、站場(chǎng)東頭穿行線(xiàn)路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。
公司在加強現場(chǎng)督查同時(shí),正積極制作標志牌,并且已在公司東頭安裝大門(mén)鎖閉。但仍存在閑雜人員順線(xiàn)路行走的情形,建議在大港路邊安裝護欄,從源頭上制止,進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)封閉。
4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。
5、30日6:10,H12道取車(chē)時(shí),裝卸工未全下車(chē)開(kāi)始作業(yè),存在安全隱患,分析處理。
酒店安全部年終總結 11
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,除了自己的不懈努力。酒店改建安全生產(chǎn)工作獲得了一定的成績(jì),未出現一起關(guān)鍵性安全事故,為公司的經(jīng)濟和人員平衡做出了貢獻。在確實(shí)成績(jì)的同時(shí),我也冷靜地認識到安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作仍存有一些嚴重不足,這些問(wèn)題的存有,建議我無(wú)法盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻維持冷靜的頭腦,進(jìn)一步進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中無(wú)法麻痹大意,必須天下最小力量,謀求有效率措施,提升監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,穩步找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、厘清不懈努力方向,力爭把我的安全工作推向更高水平。
一、認真組織、提高認識、強化管理
收到《鎮海區風(fēng)景旅游管理局關(guān)于積極開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通告》的文件精神和建議,海尚大酒店總經(jīng)理周斌立即非政府酒店各部門(mén)經(jīng)理于5月31日舉行了關(guān)于恩“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì ),并部署了具體內容實(shí)施細則。
1、要求酒店各部門(mén)切實(shí)了解當前旅游服務(wù)安全的嚴峻形勢,吸取南苑環(huán)球酒店運送春游員工返程途中發(fā)生的事故的安全事故的教訓。
2、建議各酒店部門(mén)非政府積極開(kāi)展以各部門(mén)分管責任為區域的安全生產(chǎn)隱患自查工作,并于一周內順利完成自查報告。
3、開(kāi)展20xx海尚大酒店安全生產(chǎn)月主題活動(dòng),確定活動(dòng)于20xx年6月1日至30日在全酒店全員范圍內開(kāi)展;顒(dòng)主題為“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”,總經(jīng)理為第一負責人,各部門(mén)總監為實(shí)施推行活動(dòng)的各小組長(cháng),人事部和保安部具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項協(xié)調督辦工作。
二、著(zhù)重宣傳、全面落實(shí)安全培訓
1、在員工餐廳前,員工活動(dòng)區域建立了安全宣傳欄,保安部定期更新宣傳欄內的消防知識,交通安全知識和防偷防搶方面的知識、讓員工了解一定的安全知識。
2、在酒店大堂設置了消防安全三提示信息、消防安全安全承諾書(shū)、消防安全四個(gè)能力以及切勿酒后駕車(chē)的安全提示牌,并利用大堂的led顯示屏植入安全科學(xué)知識向客人宣傳。
3、保安部定期利用短信和微信平臺向酒店員工發(fā)送消防知識和網(wǎng)絡(luò )上的火災案例,提高酒店員工的消防安全預防意識。
4、創(chuàng )建了酒店的`安全確保微博,利用微博向高度關(guān)注酒店安全的員工和客人普及消防科學(xué)知識。
5、酒店所有的消防實(shí)施和消防器材上面都張貼了操作方法和標簽標識。
6、活動(dòng)期間在員工后勤區域裝設宣傳橫幅,內容為“安全就是效益的確保、安全就是第一生產(chǎn)力”;張貼安全生產(chǎn)和消防安全圖片十幅;
7、活動(dòng)期間由酒店安全部牽頭,配合各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓,并整理了酒店全體員工要人人掌握的消防知識資料兩份,并要求各部門(mén)傳達到每位員工。
8、活動(dòng)期間著(zhù)重于強化服務(wù)人員的安全科學(xué)知識和技能培訓,6月xx日由酒店安全部會(huì )同非政府全面落實(shí)對廚房和餐飲部員工展開(kāi)食品安全培訓專(zhuān)一次,6月18日由保安部非政府全系列酒店員工展開(kāi)了一次消防科學(xué)知識培訓。
9、活動(dòng)期間由酒店保安部牽頭組織落實(shí)對餐飲部廚房和行政人事部員工餐廳廚房現場(chǎng)撲滅初期火災和使用滅火設施培訓各一次。
10、活動(dòng)期間由酒店安全部會(huì )同非政府全面落實(shí)對員工宿舍展開(kāi)消防安全科學(xué)知識培訓和現場(chǎng)演練。
11、6月19日,由安全部組織全酒店員工進(jìn)行了一次消防安全應急疏散演習。
三、由各部門(mén)分析酒店整體安全預案的可操作性,并實(shí)行安全演練
1、6月份組織酒店所有部門(mén)將酒店安全預案再一次認真閱讀,對內容進(jìn)行分析和梳理,加強和鞏固酒店安全預案的實(shí)效性及可操作性。
2、6月5日酒店工程部非政府一次電梯安全事故的演示演練,酒店工程部、安全部及修理單位共同參予。
3、6月19日下午酒店組織一場(chǎng)滅火疏散演習,在所有員工未接到通知不知情的情況突擊進(jìn)行,酒店所有部門(mén)當班人員參與。本次活動(dòng)即考驗了員工面對突發(fā)火災事故的應變能力,也檢驗了酒店員工對安全預案程序的掌握及把控程度。
四、全面落實(shí)隱患自查、著(zhù)重實(shí)際效果
1、通過(guò)此次安全月專(zhuān)項檢查,各部門(mén)共發(fā)現各類(lèi)安全隱患如:辦公室電腦存在不關(guān)現象、車(chē)棚電瓶車(chē)充電房?jì)瘸潆娫O備較多、員工宿舍住宿人員安全用電意識不強、大型會(huì )議或宴會(huì )場(chǎng)地布置的安全用電管理、高空作業(yè)安全管理、阻塞安全通道等15條問(wèn)題。
2、此次安全月各部門(mén)專(zhuān)項安全檢查共12次,出席檢查人員約200人次,其中領(lǐng)導帶隊5次。目前對存有的15條隱患已全部展開(kāi)自查,自查率為超過(guò)100%。其中外來(lái)禮儀公司管理人員的安全意識不弱問(wèn)題全面落實(shí)了專(zhuān)人專(zhuān)項管理,并減少了顯眼的安全知會(huì )。
3、通過(guò)此次安全月各部門(mén)有計劃、有組織、有目的地定期檢查和各級人員的不定期巡查,使酒店安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為酒店安全生產(chǎn)的穩定提供了良好的環(huán)境。6月底酒店召開(kāi)了全體員工“20xx年度安全生產(chǎn)月全員總結會(huì )”,會(huì )上保安部經(jīng)理向全員匯報了安全生產(chǎn)月工作開(kāi)展情況,酒店總經(jīng)理總結表態(tài),要求全員要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)刻不能松懈,強調了“安全生產(chǎn),人人有責”的理念,要求各部門(mén)將安全工作落實(shí)到處,鼓勵員工及時(shí)發(fā)現隱患,并建立安全工作的獎懲措施。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)算出了較好的效果,提升了全員的安全生產(chǎn)意識,并使酒店在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,為今后更好地積極開(kāi)展安全管理工作奠定了穩固的基礎。海尚大酒店將以此次活動(dòng)為契機,深入細致至一線(xiàn),深入細致至現場(chǎng),不懈努力狠抓安全生產(chǎn)工作,達至以月促發(fā)展季,以季促發(fā)展年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標,奈良、成功地順利完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
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