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安全生產(chǎn)的年終工作總結

時(shí)間:2022-09-06 10:41:37 總結 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)的年終工作總結(精選17篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的年終工作總結(精選17篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于安全生產(chǎn)的年終工作總結(精選17篇)

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇1

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開(kāi)始籌建,經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領(lǐng)導的大力支持,xx市長(cháng)都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導、以及各級安監部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領(lǐng)導就以“本質(zhì)安全”為指導思想,堅持“安全、環(huán)保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程,層層嚴把安全關(guān),精心部署、認真落實(shí)、嚴格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開(kāi)發(fā)區評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報:

  一、思想重視、組織落實(shí)

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報社會(huì )。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全教育處,裴總親自任安委會(huì )主任,安全工作從組織和人員上得到了落實(shí),F有專(zhuān)職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、執行政策、落到實(shí)處

  對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設計之時(shí)就認真學(xué)習和執行。按法規要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預評價(jià)報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價(jià)報告》、《環(huán)境影響報告書(shū)》,20xx年下半年又做了《xx效果評價(jià)報告》,目前《安全評價(jià)報告》、《環(huán)境影響評價(jià)驗收報告》有關(guān)部門(mén)正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查,登記證將郵寄過(guò)來(lái),包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過(guò)程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jì)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》,規范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實(shí)施過(guò)程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓,采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統,確保生產(chǎn)的安全穩定運行,減少了工人在危險場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監控系統。投資20萬(wàn)元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類(lèi)可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的'設備設有聯(lián)鎖保護系統,對其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監督部門(mén)的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓班上受到專(zhuān)家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內部各級領(lǐng)導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監部門(mén)培訓考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類(lèi)較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監部門(mén)和技術(shù)監督部門(mén)培訓考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長(cháng)期堅持

  化工生產(chǎn)工藝復雜,設備種類(lèi)多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票,并通知總調度室統一安排,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護惠及員工

  針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護和職業(yè)健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準,20xx年此項支處約40萬(wàn)元。并從工藝和設備上解決泄漏的問(wèn)題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績(jì)顯著(zhù)

  由于有上級安監部門(mén)的正確指導、我公司領(lǐng)導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著(zhù)的效果,但是也還存在一些問(wèn)題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問(wèn)題需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會(huì )”、創(chuàng )建“平安開(kāi)發(fā)區”做出我們應有的貢獻。同時(shí),歡迎各級安監部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導工作。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇2

  按照市安全監督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制,結合我鄉安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制度了我鄉安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責,我鄉現有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠(chǎng)16戶(hù)、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初,我鄉已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并監督簽狀單位抓好責任狀的落實(shí)和實(shí)施。

  依據市安委會(huì )的總體要求,我鄉一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設,強化制度約束機制年初,我鄉成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記任組長(cháng),政府副鄉長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機構,成立了鄉安監站,負責日常管理全鄉安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統計報告制度,修定完善了金沙鄉20xx年安全生產(chǎn)應急救援預案,以保預案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區內突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長(cháng)效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗,及時(shí)參加市局組織的安全培訓,完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規程,鄉安監站除了日常安全檢查之外,完善了各項規章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時(shí)建立了重大危險源的管理檔案,安監站對全鄉企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航

  年初以來(lái),我鄉健全了組織機構,完善了獎懲機制,同時(shí)加大了安全工作力度,黨委會(huì )決定保證安監站的活動(dòng)經(jīng)費,并將司法所的面包車(chē)指派給安監站做為日常用車(chē),有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行,目前,我鄉的各項工作能及時(shí)準備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬(wàn)元,其中,礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元;地面工廠(chǎng)6萬(wàn)元;交通安全投入8萬(wàn)元,(大興嶺70度轉角修坡6萬(wàn)元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運行。

  首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū),學(xué)生家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉三個(gè)學(xué)校兩次使用應急救援預案,并形成影像資料。

  我鄉的安全生產(chǎn)工作在市安監局指導下,在鄉黨委的'正確領(lǐng)導下,在全社會(huì )的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實(shí)了鄉級安全組織,鄉安委每月專(zhuān)題例會(huì )研究生產(chǎn)安全,聽(tīng)取全鄉安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識,顯現了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規章制度

  一年來(lái),我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設,各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位,xxx石礦工人每天上班,礦長(cháng)、班組長(cháng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場(chǎng)區第一件事是,首先檢查工作區展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區。xxx礦業(yè),每天上班前,班組長(cháng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠(chǎng)及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn),相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會(huì )上學(xué)習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開(kāi)展安全檢查工作

  一年來(lái),我們在認真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì )的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開(kāi)展對全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導在每次召開(kāi)其它會(huì )議時(shí)都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉安監站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語(yǔ)4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng),各企事業(yè)單位實(shí)現了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開(kāi)始,鄉安全工作領(lǐng)導小組,安監站全體,利用10天時(shí)間對全鄉企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對整改好的進(jìn)行通報表?yè)P,整改差的,下次列會(huì )單位領(lǐng)導進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動(dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動(dòng)方案,布署了活動(dòng)任務(wù),全鄉38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語(yǔ)2120條,出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺班。設立安全咨詢(xún)臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動(dòng)總人數達980人次

  3、建立安全隱患書(shū)石臺帳,制定排查預案

  通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實(shí)可行的排查預案。實(shí)現了鄉級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時(shí)間都作了詳細謀劃和實(shí)施排查工作。

  4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專(zhuān)項整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中,我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中,成績(jì)突出的單位,鄉里從安全生產(chǎn)基會(huì )中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元,工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優(yōu)。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇3

  在忙碌中又度過(guò)了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì )了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監管2個(gè)工地分別是:金東區橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn),堅決將安全、質(zhì)量問(wèn)題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽(tīng)指揮不整改時(shí),我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì )到安全的重要性。當然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過(guò)僥幸心理,也有一段時(shí)間忽視安全問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì )到安全問(wèn)題絕對不能馬虎。無(wú)論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,通過(guò)這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問(wèn)題有著(zhù)非常深刻的認識。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監理等各方面的關(guān)系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋?zhuān)U明道理,在工作中碰到很多問(wèn)題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說(shuō)不怎么懂。在很多問(wèn)題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺(jué)到“興達公司”亂來(lái),什么事情都是為自己公司考慮。我處理問(wèn)題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見(jiàn),如果是合理的意見(jiàn),我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導反映,及時(shí)糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想:公司的發(fā)展應該立足于長(cháng)遠,必須要處理好類(lèi)似的細節問(wèn)題,如果不處理好將會(huì )影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個(gè)道理:細節決定成!當然在處理這些問(wèn)題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒(méi)有預見(jiàn)性和前瞻性,沒(méi)有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問(wèn)題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方!

  堅持公司以“經(jīng)營(yíng)為中心”的發(fā)展戰略,時(shí)刻沒(méi)有忘記開(kāi)拓市場(chǎng),年初曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒(méi)有達成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營(yíng)部搞好經(jīng)營(yíng)。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時(shí)要封標的時(shí)候,我看了一下招標文件和他們定的.標底,后來(lái)詢(xún)問(wèn)他們標底是依據什么定下來(lái)的,他們講解后發(fā)現與招標文件不符,于是我建議性的提出更換標底,結果中標,從這個(gè)事情上,我再次體會(huì )到員工的責任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

  積極參加公司安排的各類(lèi)考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價(jià)員、機電專(zhuān)業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過(guò)今年的考試不難看出,現在的學(xué)習積極性很低,對自己放松了要求,沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會(huì )的發(fā)展。

  完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù),不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領(lǐng)導吩咐過(guò),我都認真完成,例如:我在橫四路的同時(shí),完成進(jìn)戶(hù)路的后續工作,在橫四路的同時(shí)監管杭州工地。在工作的同時(shí),時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng),不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權做損壞公司利益的事情。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇4

  20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的具體指導下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以學(xué)習貫徹國辦文件為契機,認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產(chǎn)電視(電話(huà))會(huì )議精神及區、市人民政府和上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求,狠抓工作責任和措施落實(shí),強化隊伍建設,夯實(shí)安全基礎,前移關(guān)口,突出重點(diǎn),用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強對本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。

  今年,我院認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為我院的發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,F將安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、我院工作量大,因此加強了用電管理,強化了電線(xiàn)路的巡查,為確保安全,我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進(jìn)行消防知識培訓及演習,杜絕了火災事故的發(fā)生。

  二、由于設計人員因工作需要經(jīng)常加班,最后離開(kāi)單位的.人員一旦忘掉關(guān)閉用電設備或保安門(mén),容易發(fā)生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時(shí)查檢力度。切實(shí)做到了每天有檢查,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  三、我院有公務(wù)用車(chē)及設計人員私家車(chē),存在發(fā)生交通意外的可能,加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車(chē)輛的檢修工作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  四、設計項目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現場(chǎng),存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作,每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,確保人身安全。

  五、應急管理及演練情況:為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練,累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇5

  20xx年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬(wàn)分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績(jì),也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作

  為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員,全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前,組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次,組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì )上講,書(shū)上學(xué),還應具體落實(shí)到施工當中去,一年來(lái),項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換,使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的.時(shí)間內整改,并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練

  根據施工規范要求,進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生,對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。

  八、20xx年的工作重點(diǎn)

  1、在安全管理工作中,根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。

  2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

  5、高度重視,強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時(shí)有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習,更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結,其中有成績(jì)也有不足,對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì )更上一層樓。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇6

  我自20xx年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái),工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神,結合區實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人,F將20xx年工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)

  20xx年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下,全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高監管潛力

  自任職以來(lái)能用心學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神,結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責,建立長(cháng)效管理機制

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區黨委管委的正確領(lǐng)導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的.一把手為第一職責人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負責。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn),透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊子xx多本,F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達xx余人;顒(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應,強化了全民安全意識,營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》,進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。

  五、清正廉潔,樹(shù)立個(gè)人良好形象

  在實(shí)際工作中堅持不以權謀私,不搞錢(qián)權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營(yíng),不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習,對照正反兩個(gè)方面的典型,認真反思,警鐘長(cháng)鳴,努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定,然后遵照執行,不獨斷專(zhuān)行。

  簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專(zhuān)一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭創(chuàng )一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續高度一致,在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇7

  xx縣糧食局承擔著(zhù)全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場(chǎng)化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進(jìn)一步增強安全意識,創(chuàng )新管理方法,切實(shí)加強安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的有效落實(shí)。

  縣糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點(diǎn)企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò )的建立有力地推動(dòng)了糧食系統安全生產(chǎn)的教育培訓、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的.開(kāi)展。

  二、開(kāi)展教育培訓,推行持證上崗。

  近年來(lái),縣糧食局結合實(shí)際開(kāi)展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時(shí),組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、知識規范、事故案例等的宣傳學(xué)習教育活動(dòng),增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責任體系,職責到崗,責任到人。

  制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū),明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個(gè)班組、倉站及每個(gè)員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責任書(shū),從上至下建立了嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

  四、加強安全生產(chǎn)的檢查考核,落實(shí)獎懲措施。

  對各企業(yè)實(shí)施考核獎懲辦法,內容包含安全生產(chǎn)的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個(gè)方面。同時(shí),建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線(xiàn)工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監督。

  五、結合實(shí)際,抓基層,抓細節,推動(dòng)安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。

  一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車(chē)間工序為重點(diǎn),設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),要求糧食收儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個(gè)環(huán)節入手,搞好安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇8

  國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái),在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下,各級政府的指導監督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現將20xx的工作總結及20xx年工作思路總結如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會(huì )人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構,對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修,檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

  4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì ),制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹(shù)立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),布置活動(dòng)內容!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓,其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

  7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查,長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,全年共計組織22期專(zhuān)項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施,并對違章現象落實(shí)考核。

  8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過(guò)應急演練的有效開(kāi)展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌,提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,公司對特種設備存在的`問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場(chǎng)的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū),但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動(dòng)較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開(kāi)展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實(shí)驗證,對違章、違規落實(shí)考核;堅持窯系統檢修每天檢查通報,暴露安全問(wèn)題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實(shí)檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習,積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通,每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程,研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。

  6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇9

  通過(guò)強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控,努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),隱患排查治理為目的,專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。

  一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患

  積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目,廠(chǎng)部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議,落實(shí)整改項目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。(此項早已實(shí)施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。(已整改)

  廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會(huì )議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。(外開(kāi)門(mén)已整改,雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝)。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實(shí)各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。

  三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩定運行,為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定,結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠(chǎng)各級安全管理人員,工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級落實(shí)。

  2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺(jué)性,我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著(zhù)內容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次,車(chē)間級安全培訓9次。

  4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件,廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次,消防專(zhuān)項檢查2次,設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

  6、落實(shí)安全會(huì )議制度,我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報,及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次,周五車(chē)間安全例會(huì )12次。

  五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,執行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實(shí)施。

  1、安全例會(huì ):班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì ),逐級實(shí)施例會(huì )細則,按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。

  2、作業(yè)票執行任務(wù):本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類(lèi)檢維修中,我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度,根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對存在的`不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問(wèn)題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進(jìn)措施:加強應急措施的學(xué)習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級組織學(xué)習及使用救援器材,不定時(shí)檢查。

  3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施;加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。

  3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節期間安全管理工作。

  5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

  6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。

  7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。

  8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇10

  20xx年,在鎮聯(lián)村干部的具體指導下,我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導,大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái),我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面,F將工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化責任,成立專(zhuān)項工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片,在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn),群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí),加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái),村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的'全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過(guò)率100%。

  三、簽訂安全責任書(shū),完善安全保障

  年初,本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”, 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神,揚長(cháng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇11

  我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結合實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導,作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區主任直接抓,具體工作分工負責組織實(shí)施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的`原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

  我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動(dòng)性較大,現在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

  2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修,除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應當及時(shí)排除。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區安全工作水平:一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇12

  轉眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù),始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著(zhù)企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長(cháng)期積壓,加快流轉速度,我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質(zhì)量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的`整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制,發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購部門(mén)溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施,員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著(zhù),操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇13

  在20xx年中,綜合回收分廠(chǎng)處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導和安全健康環(huán)保部的指導下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái),分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查,F進(jìn)一步促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)事故情況

  1~8月份分廠(chǎng)未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜送瓿汕闆r:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實(shí)現分廠(chǎng)安全生產(chǎn)六為零的安全指標。

  二、職業(yè)健康安全方面

 、賹π律蠉忁D崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓,達70余人次。

 、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據分廠(chǎng)編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案,在月20日,分廠(chǎng)組織銦工段現場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練,成功完成。

 、鄹鶕景才怕殬I(yè)衛生管理工作,完善了分廠(chǎng)全體員工職業(yè)健康監護檔案的臺賬。

 、3月,分廠(chǎng)動(dòng)員現場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作,參加培訓取證人數9人。及時(shí)上報公司電工、起重機司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車(chē)司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車(chē)司機各1人。目前分廠(chǎng)主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓考核,取得相應的安全資格證書(shū),還屬于無(wú)證上崗。

  三、環(huán)保方面

  在公司各級領(lǐng)導和各部門(mén)的直接領(lǐng)導及大力支持下,根據分廠(chǎng)要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統,在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

  四、主要工作

  1.加強組織各工段,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執行公司分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì )廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達,提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn),分析了我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  2.安全隱患整改活動(dòng)的'開(kāi)展情況:堅持安全生產(chǎn)的指導原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠(chǎng)存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定,隱患排查治理和監督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠(chǎng)貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠(chǎng)內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

  3.加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。

  4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。

  五、針對分廠(chǎng)本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠(chǎng)工作重點(diǎn):

  1.進(jìn)一步完善措施,加強監督管理。

  2.加大工作力度,確保安全標準化現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推進(jìn),認真做好QES貫標辦組織的工作。

  3.加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時(shí)組織全體員工學(xué)習公司、分廠(chǎng)的各項安全管理方針,嚴格執行技術(shù)和安全操作規程操作,杜絕“三違”現象。

  4.加強員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓,加強員工的二、三級教育。車(chē)間及班組每月開(kāi)展不少于一次的安全活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓,以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。

  5.加強對各類(lèi)設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設備長(cháng)周期運行。

  6.針對系統工藝、設備的實(shí)際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案,并定期執行與理論相結合的實(shí)踐演習。

  7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作,加強員工緊急預案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價(jià)工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。

  8.對所屬設備的運行參數進(jìn)行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)處理,并制定相應的應急預案及措施,使之處于有效控制中。

  9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結合,對所屬危險化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強鹽酸儲罐的使用規范,以杜絕泄露現象。

  10.對員工進(jìn)行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認識上進(jìn)行統一,對行為規范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇14

  20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保企業(yè)安全、穩定運行。全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故,F將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結如下。

  一、樹(shù)立法制觀(guān)念,提高安全管理意識。

  安全工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來(lái),安全形勢警鐘長(cháng)鳴,各級安全管理部門(mén)都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負責,是向企業(yè)負責,也是向國家負責。給公司員工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責任和義務(wù),也是企業(yè)穩步發(fā)展的基礎。一年來(lái),在高新區安監局的幫助和指導下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進(jìn)和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。

  首先,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學(xué)習和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進(jìn)行培訓,培訓面達90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故等活動(dòng)緊密的結合起來(lái),使全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。

  二是加強安全管理制度建設,建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定,并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。

  三是抓落實(shí),對公司下達的.安全文件精神,及時(shí)組織學(xué)習并傳達、落實(shí)到班組。每月定期召開(kāi)安全例會(huì ),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合,做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí);對動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報、處罰。

  二、強化危機意識,做好風(fēng)險防范。

  安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節,也是公司提高效益,持續、穩定發(fā)展的重要保障。一年來(lái),公司完善和加強了安全管理機構建設;二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過(guò)以上基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò ),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

  公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實(shí)安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點(diǎn)必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場(chǎng)限期整改。

  三、加強監督檢查,落實(shí)崗位責任。

  搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的安全責任制。為把安全責任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,簽訂率達100%。對于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問(wèn)題不遷就。要求對每一處都不放過(guò),嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題嚴格按照規定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時(shí)都根據各車(chē)間、工序的運行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對性的進(jìn)行檢查,特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題,更重要的是解決問(wèn)題,消除安全隱患。通過(guò)安全

  檢查查出的大小隱患,我們都認真落實(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行復查。幾年來(lái),我們還利用節假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識,提高用戶(hù)的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會(huì )效益。在安全監督檢查工作,我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現象,查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。

  四、加強防范措施,提高安全保障。

  在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節的不同情況,制定相應的應急預案,并加以演練,做到有備無(wú)患。每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

  安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,將“安全第一、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹(shù)立“安全第一”的思想,保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇15

  安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類(lèi)安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個(gè)學(xué)時(shí),參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認可和歡迎。

  一、培訓計劃精心設計、周密組織

  根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果,認真做好培訓項目設計,使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,熟悉安全文化建設的模式,健全職業(yè)衛生和勞動(dòng)防護知識,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應急管理相關(guān)知識,以及加強安全生產(chǎn)的'組織、協(xié)調和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

  二、培訓教學(xué)仔細認真、一絲不茍

  在培訓前各授課教師都進(jìn)行了認真的備課,查閱大量資料,開(kāi)展需求調查,不斷完善培訓內容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精。在講授的過(guò)程中做到有理有據,耐心細致,講解透徹。

  三、培訓方式機動(dòng)靈活,氣氛活躍在培訓講學(xué)的過(guò)程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。

  有老師采用分組討論方式,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫(huà)、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓學(xué)習積極性高。

  四、培訓工作存在的不足

  1、個(gè)別學(xué)員對培訓認識程度不夠,存在應付現象。

  2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果,但還應繼續豐富培訓形式進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習熱情。

  總之,通過(guò)培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續發(fā)展打下了良好的基礎。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇16

  今年來(lái),我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,其結果是令人滿(mǎn)意的,全轄區居民的安全意識較強,氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現出良好發(fā)展勢頭。

  一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,專(zhuān)門(mén)成立了以一把手為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全了各項安全生產(chǎn)制度,并認真組織實(shí)施。做到了年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實(shí),年末有檢查、有總結。有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,精心組織,采取有力措施,確;顒(dòng)取得良好效果。通過(guò)發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹(shù)立安全第一思想;并配合鄉鎮宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ),營(yíng)造良好的氛圍。

  三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng);。按照每三月一季度的安全衛生大檢查,今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現出來(lái)的問(wèn)題,隱患進(jìn)行了認真整改.。及時(shí)的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的'安全。四、是加強綜治工作。

 、僮ズ昧顺凶鈶(hù)的管理,切實(shí)做到登記率和辦證率達100%。

 、谑亲ゴ宀糠婪,杜絕案件事故的發(fā)生。同時(shí)利用各種宣傳圖片,宣傳標語(yǔ)對居民進(jìn)行防火防盜教育,確保一方平安。

  今后我村將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區居民的生命和財產(chǎn)安全,為社會(huì )的發(fā)展和建設提供可靠的保證。

  安全生產(chǎn)的年終工作總結 篇17

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實(shí)獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的.責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現,不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

  2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現,立即停止作業(yè)限期換人,并按規定給予經(jīng)濟處罰。

  5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現問(wèn)題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道,要求各項目部切實(shí)把工作做細,做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導十分重視,不論過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

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