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建筑公司年度安全生產(chǎn)總結

時(shí)間:2021-12-16 14:26:05 總結 我要投稿

2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇)

  建筑公司年度安全生產(chǎn)總結1

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰(shuí)?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

  二、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí),公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜,分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三、根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

  一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;

  二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

  三是設備逐步老化造成不安全因素多;

  四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),做到了三個(gè)結合,即:白天查與夜晚查相結合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報,20XX年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的,在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤,寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng),以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程。安全生產(chǎn)責任重于泰山,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20XX年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在xxxx等職能部門(mén)的具體指導下,于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中,公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí),責任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度?傊,在上級領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

  建筑公司年度安全生產(chǎn)總結2

  (一)認真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò ),并各司其責,把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。

  2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的'安全生產(chǎn)投入,改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)月、安康杯等活動(dòng),在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等,積極參加建管處組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項目部充分利用了黑板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

  4、20XX年我公司根據省建管局《關(guān)于開(kāi)展20XX年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開(kāi)展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查工作。經(jīng)建筑安全專(zhuān)家集體評審,并公示期滿(mǎn)。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》 等法律法規,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。

  (二)圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,實(shí)現 兩個(gè)確保

  按照區建設局要求,我公司把兩個(gè)確保,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現場(chǎng)安全達標率達100%,作為20XX年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,明確各部門(mén)職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評,及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》及《停工通知書(shū)》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。

  (三)求真務(wù)實(shí),抓好 二件大事

  1、一抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。20XX年我們著(zhù)重抓了施工現場(chǎng)塔吊驗收、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電等安全生產(chǎn)二大專(zhuān)項整治工作。在專(zhuān)項整治過(guò)程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專(zhuān)項整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門(mén)為公司講解施工現場(chǎng)臨時(shí)用電搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。

  2、二抓安全隱患整改。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患,我們采取事故四不放過(guò)的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進(jìn)行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

  通過(guò)以上工作上的努力,實(shí)現了今年安全工作無(wú)重大責任事故的目標。我們將根據各級領(lǐng)導的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  建筑公司年度安全生產(chǎn)總結3

  一、工作回顧

 。ㄒ唬、落實(shí)安全責任制,完善公司安全制度

  層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時(shí),不斷完善安全責任體系,把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén),并明確將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到年度績(jì)效考核中。進(jìn)一步加強安全管理,夯實(shí)安全基礎,結合公司實(shí)際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實(shí)施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規章制度。

 。ǘ、組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng),增強員工安全生產(chǎn)意識

  積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng):公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標語(yǔ)1條,組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)。

 。ㄈ、加強教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能

  堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節,并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進(jìn)行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓考試。

 。ㄋ模、加強安全檢查,消除安全隱患

  堅持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現和整改隱患49處,立即落實(shí)整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

  二、存在問(wèn)題分析及解決思路

 。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問(wèn)題和不足之處:

  1、領(lǐng)導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門(mén)要我安全”, “說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。

  2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡(jiǎn)、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾,安全管理工作嚴重滑坡。

  3、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,措施不完善。安全工作要走規范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動(dòng)第一線(xiàn)工作人員對制度、措施的執行情況提出意見(jiàn)和建議,充分放映群眾的觀(guān)點(diǎn),有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

  4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

  5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

  6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化,沒(méi)有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預期的提高,三不傷害怎能實(shí)現?

  7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線(xiàn)的全過(guò)程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴重影響。

  8、內部專(zhuān)項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患,更是因為一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

 。ǘ、加強安全管理的建議:

  1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。

  2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過(guò)程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。

  3、創(chuàng )新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng )新,最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。

  4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線(xiàn)、貼近職工生活,讓職工體會(huì )并理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣,有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

  5、努力實(shí)現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規范,勤于檢查、督查,一定能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

  三、下一年度工作目標與計劃

  1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以?xún)取?/p>

  2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現有的安全生產(chǎn)規章制度,擬定出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

  3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查,重點(diǎn)加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn),強化隱患排查整治力度。

  4、加強職工安全培訓,切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國家有關(guān)規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

  5、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,全體動(dòng)員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  建筑公司年度安全生產(chǎn)總結4

  一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò ),大造安全生產(chǎn)聲勢。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。

  1、開(kāi)展安全培訓教育,提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅,公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

  為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng):8月份,公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義,現在在學(xué)日中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預防,避險,報警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應急能力,我公司組織了安全知識競賽活動(dòng),使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識,也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等,對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵,同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。

  新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

  20XX年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作,我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過(guò)去和現在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度,到培訓職工安全知識、組織安全演習,不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  建筑公司年度安全生產(chǎn)總結5

  一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)

  6月1日,我公司安全管理部門(mén)召開(kāi)了園區所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對活動(dòng)提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。

  活動(dòng)期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳,園區在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語(yǔ)、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,組織學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標語(yǔ)口號進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語(yǔ)20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi),在全園區掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

  二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識,根據夏季施工的特點(diǎn)查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線(xiàn)施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在XX集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導及XX集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題:

 、笔┕び秒姺矫妫荷贁凳┕がF場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護及重復接地不規范,線(xiàn)路架設不規范,職工宿舍用電較為混亂。

 、材_手架搭設方面:部分工程無(wú)腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足,無(wú)擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

 、硻C械設備方面:主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置,電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。

 、窗踩雷o、文明施工方面:部分工地門(mén)衛管理較差,個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強,職工宿舍、食堂衛生條件差。

  5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施,專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規范、標準了解不夠。

  三、下一步工作要求

  針對“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題,下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作:

 、崩^續加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實(shí)施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

 、舱J真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。

 、痴J真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。

 、锤愫媒逃嘤柟ぷ。一是要開(kāi)展《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規范》的培訓學(xué)習;二是要加大對一線(xiàn)工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗、重新上崗的一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。

  5.嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結合起來(lái)。

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現已圓滿(mǎn)結束,達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項安全責任制,加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管,爭取實(shí)現本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標。

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