2021事業(yè)單位本年度工作總結（精選8篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編收集整理的2021事業(yè)單位本年度工作總結（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
事業(yè)單位本年度工作總結1
一年來(lái)，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意”這一主題,積極履行國土管理部門(mén)的職責,以為維護群眾利益，維護社會(huì )穩定，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，整個(gè)工作按照年初工作目標取得了一定成績(jì)，現將我所一年來(lái)有關(guān)工作總結如下：
一、創(chuàng )先爭優(yōu)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
近年來(lái)，臨海鎮經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)建設發(fā)展迅速，建設用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題，今年以來(lái)，我們臨海所在深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，全面深化“三服務(wù)”工作，既積極為地方政府又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作，又按上級規定嚴格控制用地總量，千方百計想辦法，認真務(wù)實(shí)做工作，配合黨委、政府做好存量盤(pán)活、經(jīng)營(yíng)性用地公開(kāi)出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點(diǎn)項目，超前參與，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，實(shí)行所長(cháng)牽頭，專(zhuān)人負責，跟蹤服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南，積極為企業(yè)提供國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期，我所主動(dòng)為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車(chē)轉動(dòng)軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續;為金馬油脂、鳳陽(yáng)化工、恒源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續;為射陽(yáng)縣紙管廠(chǎng)、興泰化工、禾業(yè)農化、寶碩化工、風(fēng)陽(yáng)化工、康順化工、昆鵬化工、興陽(yáng)化工、新晨污水處理廠(chǎng)、黃海農藥廠(chǎng)、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設用地轉征手續;為鳳陽(yáng)化工、琛�；�、沙印集團及時(shí)辦理了土地登記發(fā)證手續。
二、占補平衡，加大土地復墾整理力度。
為認真貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護耕地”的基本國策，緩解建設用地增加與耕地減少的矛盾，確保全鎮耕地總量動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)轄區內建設項目耕地占補平衡的落實(shí)，正確處理保障發(fā)展與保護資源的關(guān)系，鎮黨委、政府高度重視，將土地開(kāi)發(fā)整理工作作為推進(jìn)耕地占補平衡、加強耕地保護的重要舉措。我所通過(guò)認真調查摸底，基本掌握了轄區內可開(kāi)發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮黨委、政府精心組織和復墾指揮部的大力支持下，在全所同志的共同努力下，我所建立耕地占補項目庫一個(gè)，新增耕地507.68畝， 城鄉建設用地增減掛鉤復墾土地187.8 畝(含窯廠(chǎng))，凈增耕地170畝，為政府爭取復墾啟動(dòng)資金75萬(wàn)元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學(xué)校校舍，凈增耕地46.12畝，為黨委、政府爭取土地可利用指標 。全鎮以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點(diǎn)，將土地開(kāi)發(fā)整理項目建設與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小城鎮建設、農田基本建設、新農村建設等有機相結合起來(lái)，取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
三、嚴格執法，積極謀求土地執法監察效果。
我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，堅持“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，維護了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進(jìn)行土地法律法規宣傳教育，引導全鎮人民認識到推進(jìn)節約集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內涵，全面樹(shù)立節約集約用地科學(xué)用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀檢等部門(mén)組織的聯(lián)合土地執法檢查為契機，積極完善國土資源執法監察體系，建立了鎮、村、組三級監察網(wǎng)絡(luò )，劃定重點(diǎn)巡查路段和區域，以基本農田保護為重點(diǎn)，認真記錄巡查臺帳，置各種違法用地于監控之中。我所堅持做到每月不少于4次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)，在村建、國土、城管、公安的共同配合下，今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為，起到了良好的宣傳教育作用。
四、維護穩定，積極做好土地信訪(fǎng)工作。
臨海鎮是用地大鎮，也是一個(gè)信訪(fǎng)高發(fā)鎮，針對這一情況，加大信訪(fǎng)工作力度是我所工作的又一個(gè)重點(diǎn)。在土地信訪(fǎng)工作中，我所做到三個(gè)結合：一是拓寬渠道，做到開(kāi)門(mén)“接訪(fǎng)”和主動(dòng)“下訪(fǎng)”相結合。按照“一個(gè)問(wèn)題，一名領(lǐng)導，一個(gè)方案，一包到底”的原則和首問(wèn)負責制的要求，不敷衍，不推諉、不拖延，矛盾不上交，對來(lái)所上訪(fǎng)的群眾，都做到了有氣而來(lái)，笑臉而回，盡最大努力把上訪(fǎng)苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺帳，做到梳理矛盾和處理問(wèn)題相結合。積極面對客觀(guān)存在的問(wèn)題，把情況摸清、摸準、摸徹底，特別對群眾最關(guān)心、反映最強烈且容易引發(fā)矛盾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不回避，不激化，變被動(dòng)應付為主動(dòng)出擊。三是強化執法，做到說(shuō)服教育和問(wèn)責追究相結合。加強執法監察和土地動(dòng)態(tài)巡查，對群眾反映的土地問(wèn)題不分大小，都認真對待，快速反應，及時(shí)調處。在具體工作中，重事實(shí)、重證據，一視同仁，既曉之以理，依法行政，又動(dòng)之以情，爭取群眾支持配合。今年共調處信訪(fǎng)矛盾和糾紛8起，息訪(fǎng)5起，目前待處理2起。
五、精細管理，以便民服務(wù)為己任。
我所強化“執政為民”意識，從優(yōu)化內部管理著(zhù)手，以“精、準、細、嚴”為要求，推出一系列便民服務(wù)新舉措。一是服務(wù)受理“零推辭”，優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)行“微笑式”服務(wù)和首問(wèn)負責制，并進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。二是服務(wù)方式“零距離”，推行延時(shí)、延伸或上門(mén)服務(wù)，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標，最大限度地方便辦事群眾。三是服務(wù)事項“零積壓”，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，做到當天的事當天辦。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”，全面規范辦理程序，實(shí)行“一站式”服務(wù)，工作流程一律公開(kāi)上墻，資料文本一律提供樣本，主動(dòng)接受群眾監督，辦理準確率達100%。五是服務(wù)終結“零投訴”，實(shí)行亮牌服務(wù)，嚴格把關(guān)各項業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)設立“意見(jiàn)箱”和工作人員監督臺，主動(dòng)接受群眾監督，保證辦事群眾滿(mǎn)意率100%。 截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權轉讓377份，20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發(fā)證書(shū)39宗4570平方米。無(wú)一宗不符合規劃及條件，無(wú)一宗權屬矛盾。同時(shí)，所內將整個(gè)業(yè)務(wù)全面規范，建立各類(lèi)臺帳75本，完善各類(lèi)制度15條，業(yè)務(wù)規范，管理到位，推動(dòng)了整體工作水平向一流邁進(jìn)。
六、規范程序，不斷提升各類(lèi)基礎升業(yè)務(wù)。
今年，我鎮在縣政府出臺的126號文件的基礎上，在國土、村建、公安等部門(mén)的共同參與下出臺了農民住房管理等相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)，明確了各部門(mén)各單位的工作責任，并召開(kāi)了全鎮村組干部大會(huì )，進(jìn)行了全方位部署，進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)流程和工作程序。土地登記，嚴格按照上級地藉部門(mén)要求規范操作。三輪規劃修編，力求鎮村規劃和土地利用規劃相銜接，確保規劃的可行性，我所與鎮村建設服務(wù)中心工作人員到實(shí)地勘察，充分征求了村委會(huì )意見(jiàn)，集鎮總體規劃，黨委政府主要領(lǐng)導的親自謀劃，將重點(diǎn)項目納入新一輪土地利用總體規劃修編中統籌安排。特別是在城鄉建設用地總規�？刂葡�，統籌安排，合理布局，科學(xué)規劃，保障重大項目用地，為重點(diǎn)項目發(fā)展留足空間。堅持節約集約用地，做到不占或少占耕地，確實(shí)無(wú)法避讓耕地和基本農田的，在規劃修編中均予以調整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓?zhuān)芾硪幏�。資源費用，足額征收。
七、八抓八建，認真抓好黨風(fēng)廉政建設工作。
我所按照上級要求，認真做好黨風(fēng)廉政建設工作，認真抓學(xué)習，抓內部管理，抓各項制度落實(shí)，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高全所人員土地管理和土地監察執法水平，認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接待和處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，要求工作人員遵紀守法，向優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物學(xué)習，抵制不正之風(fēng)，反腐倡廉，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意。我們以創(chuàng )新制度、創(chuàng )文明示范化建設為抓手，明確責任，著(zhù)力做好“八抓八建”：即一抓學(xué)習調研之風(fēng)，建設學(xué)習型國土所;二抓求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，建設效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng)，建設服務(wù)型國土所;四抓勤儉節約之風(fēng)，建設節約型國土所;五抓依法行政之風(fēng)，建設法治型國土所;六抓開(kāi)拓探索之風(fēng)，建設創(chuàng )新型國土所;七抓透明廉政之風(fēng)，建設廉潔型國土所;八抓團結協(xié)作之風(fēng)，建設和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為建設一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。
事業(yè)單位本年度工作總結2
根據縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮立即著(zhù)手落實(shí)，認真組織實(shí)施，對全鎮49名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備 、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我鎮機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過(guò)民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱(chēng)職18名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格24名。
二、主要做法
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我鎮機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我鎮年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我鎮采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區)干部30余人參加了測評會(huì )議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結果。3.測評公開(kāi)，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分， 堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評成績(jì)若有異議歡迎復查成績(jì)。
事業(yè)單位本年度工作總結3
單位從組建到發(fā)展，現在已進(jìn)入快速發(fā)展期�；仡�20XX年，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令單位的發(fā)展更上一個(gè)臺階，現將工作總結如下：
一、人員招聘
1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年XX位人才需求。
二、建立、建全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數進(jìn)行每月統計，并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了單位的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作，并按時(shí)通知每月培訓內容�，F周XX硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX下午由XX總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計劃邀請老師為單位做管理培訓。
20XX年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行單位的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20XX的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20XX年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)單位的發(fā)展壯大，可以預計20XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻！
事業(yè)單位本年度工作總結4
人事行政部是單位的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟單位各項工作部署，現將20XX年的工作作如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20XX年度總人數XX人，離職XX人，20XX年度招聘部人數XX人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
20xx年工作尚存不足之處：
1、作為單位的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、單位內部的監、管理（如環(huán)境、衛生等的檢查）不力。
3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
20XX年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免單位蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20XX年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
事業(yè)單位本年度工作總結5
根據區委組織部、區人社局和區公務(wù)員局《關(guān)于做好20xx年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》（xxx20xxxxx號文件）和精神，xxx黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過(guò)考核，達到了總結經(jīng)驗、查找不足、增進(jìn)團結、表彰先進(jìn)的目的，為20xx年工作的開(kāi)展奠定了良好基礎，現將年度考核工作總結如下：
一、基本情況
這次考核是xxx較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，xxx機關(guān)公務(wù)員xxx名，所屬事業(yè)單位工作人員共有xxx人，全部參加考核。通過(guò)民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀xxx名，稱(chēng)職xxx名，事業(yè)人員xxx名優(yōu)秀，合格xxx名。
二、主要做法
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)xxx全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，xxx黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書(shū)記任組長(cháng)，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實(shí)施方案，召開(kāi)年度考核工作動(dòng)員會(huì )議。隨時(shí)聽(tīng)取考核工作進(jìn)展情況匯報，對考核工作中存在困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理，及時(shí)給予指導，確�？己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。
2、嚴格標準，統一考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。為做好xxx機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我們采取“統一組織”的考核方式�？己饲昂�，我們邀請了街道和社區服務(wù)對象參加測評會(huì )議，達到一定參評比例，確保了考核成績(jì)的真實(shí)性。
3、測評公開(kāi)，堅持原則，確�？己顺煽�(jì)的科學(xué)性。xxx年終考核工作全面貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的原則，全面、客觀(guān)、實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人認真撰寫(xiě)述職報告，分管領(lǐng)導和科長(cháng)嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì )上述職，實(shí)事求是地講工作、談體會(huì )。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。
結果統計在干部和群眾的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，確保了考核公平、公正、公開(kāi)。
4、表彰先進(jìn)，充分調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。在年度考核述職、科室所總結的基礎上，xxx召開(kāi)全體人員大會(huì )，全面總結全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表?yè)P。xxx黨組要求科室所在此基礎上，抓緊研究20xx年工作，力爭新的一年取得更好的成績(jì)。
三、下一步打算
下一年度要認真制定制定20xx年平時(shí)考核工作計劃和平時(shí)考核實(shí)施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映干部工作情況的考核成績(jì)，為年度考核提供依據。
事業(yè)單位本年度工作總結6
20XX年，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為單位圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開(kāi)始運轉，各項管理工作從零開(kāi)始，為保障單位的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度，使單位管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求，在單位員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為單位和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好單位領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與單位的充分溝通。
三、加強人事管理，為單位搞好人才招聘和培訓。
一是積極為單位招聘人才。為解決單位發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照單位領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為單位招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓，每周組織單位員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的不足
過(guò)去的`一年，在單位領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
事業(yè)單位本年度工作總結7
今年以來(lái)，我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導下，按照普法規劃要求，以依法治企為著(zhù)力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開(kāi)展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。
�。ㄒ唬┘訌娊逃�、落實(shí)責任
為保障“四五”普法工作順利開(kāi)展，我們結合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導小組，落實(shí)責任制，下設專(zhuān)門(mén)辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過(guò)公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓。
�。ǘ┒啻氩⑴e、突出重點(diǎn)
普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實(shí)效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，維護公司穩定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規范企業(yè)內部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，使企業(yè)內部走上了制度完備、機制有效、執行有序，的法治化軌道。
�。ㄈ┙∪珯C構、超前防范
在法律事務(wù)機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問(wèn)，并專(zhuān)門(mén)成立了法治辦。法律顧問(wèn)室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產(chǎn)部門(mén)的依法經(jīng)營(yíng)，依法規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現企業(yè)健康持續快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開(kāi)展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力，通過(guò)運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展保駕護航。
事業(yè)單位本年度工作總結8
我院是一所設備設施完善、功能齊全、專(zhuān)科技術(shù)力量較強的，集預防、醫療、保健和科研為一體的國家二級甲等中醫院。近幾年來(lái)，我院加大投入，不斷挖掘自身潛力，廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，取得了顯著(zhù)成效。如今院內環(huán)境整潔美觀(guān)，空氣清新，幽雅怡人�，F就我院創(chuàng )建“衛生單位”工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
我院領(lǐng)導對創(chuàng )衛工作十分重視，把創(chuàng )衛工作擺上醫院工作的重要議事日程。為了使我院認真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展創(chuàng )衛工作，我院成立了由院長(cháng)擔任組長(cháng)的創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，下設創(chuàng )衛工作辦公室，負責創(chuàng )衛工作的資料收集、整理和衛生工作。明確工作目標，落實(shí)責任，要求各個(gè)科室及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開(kāi)展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰，同時(shí)將工作責任落實(shí)到每位職工身上。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
創(chuàng )衛工作是一項社會(huì )性很強的系統工程，僅靠領(lǐng)導重視是遠遠不夠的，只有把全體職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體齊動(dòng)手的態(tài)勢，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng )衛工作的落實(shí)，保證創(chuàng )衛工作的持續發(fā)展。為此，我們采取了多項措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓職工了解創(chuàng )衛工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中來(lái)。
1、強化輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳欄、板報等宣傳陣地，向醫務(wù)人員和病人宣傳各種衛生小常識，幫助病人養成良好的衛生習慣。
2、舉辦衛生健康知識講座。以專(zhuān)題講座等形式對職工進(jìn)行創(chuàng )衛工作宣傳。幾年來(lái)，醫院先后舉辦了“春秋季流感預防”、“傳染病知識講座”、“食品衛生講座”等專(zhuān)題知識講座。通過(guò)這些活動(dòng)，更有效、更深入地進(jìn)行創(chuàng )衛宣傳活動(dòng)。
3、發(fā)放衛生健康知識宣傳資料。通過(guò)發(fā)放大量的宣傳資料使職工、病人對創(chuàng )衛工作有
更深入的認識，自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會(huì )。
4、組織職工廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生、醫院管理、環(huán)境保護、消毒等知識的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。提高職工和群眾對衛生、衛生保健、疾病預防的知曉率。
三、完善規章制度，保證創(chuàng )衛順利進(jìn)行
為確保創(chuàng )衛工作有序、有效的進(jìn)行，我院創(chuàng )衛領(lǐng)導小組充分考慮了本院的具體情況，制定和完善了多項規章制度，如《科室衛生要求》、《衛生打掃檢查制度》等，把這些制度納入于日常管理工作中，規范職工的行為舉止，與評先評優(yōu)工作結合起來(lái)，取得了顯著(zhù)的成效。
四、強化督查，保證工作開(kāi)展
加強對環(huán)境保潔、科室及衛生區的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求醫務(wù)人員穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養成良好的衛生習慣；科室布置規范整齊，走廊衛生整潔，天花板無(wú)蛛絲、地面無(wú)紙屑、痰跡；衛生無(wú)死角，廁所天天沖洗，無(wú)垃圾，水溝無(wú)淤泥，無(wú)積水。
按照上級的統一要求，對除“四害”工作的部署和安排，具體落實(shí)到人，在全院范圍內積極開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結，落實(shí)責任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。
總之，通過(guò)我們的不懈努力，我院的衛生工作達到了標準要求。我院將以爭創(chuàng )縣級“衛生單位”為契機，繼續開(kāi)展創(chuàng )衛活動(dòng)，加大創(chuàng )衛宣傳力度，進(jìn)一步增強職工的創(chuàng )衛意識，為我院順利通過(guò)縣級“衛生單位”驗收做出積極貢獻。
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