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酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結

時(shí)間:2021-12-15 17:50:15 總結 我要投稿

酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編收集整理的酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結

  酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結1

  時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。

  國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨。

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  (一)、業(yè)績(jì)回顧

  1、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  (二)、業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場(chǎng)

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  3、滕州市場(chǎng)

  滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

  (1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);

  (2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。

  但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。

  五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)

  根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件: 1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等;

  辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);

  4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;

  六、對公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

  總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的`門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

  酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結2

  冬去又春來(lái),又經(jīng)歷了不平凡的一年。xx年是國家推進(jìn)全面改革進(jìn)入新的時(shí)期,是經(jīng)濟發(fā)展出現新常態(tài)的一年。主席用“積土為山,積水為!眮(lái)形容我們國家改革與進(jìn)步的過(guò)程。我們xx集團與國家同步,也在用“愚公移山、精衛填!钡臎Q心進(jìn)行著(zhù)企業(yè)改革與發(fā)展的過(guò)程,用實(shí)現“夢(mèng)”的形式與全國人民一道實(shí)現“中國夢(mèng)”。

  在一系列新政策出臺的背景下,我國國民經(jīng)濟面臨著(zhù)較大的調整,在經(jīng)濟結構、轉變方式、增長(cháng)效率和速度上均出現了新變化,出現了新常態(tài),表現為增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下,xx集團積極把握新常態(tài),在戰略上更加堅定了我們的發(fā)展目標,在戰術(shù)上則積極調整,各企業(yè)、各部門(mén)基本完成了年初制定的計劃,在實(shí)現集團這十年(20xx年-20xx年)的發(fā)展目標上又邁進(jìn)了堅實(shí)的一步。

  逆勢而上,酒業(yè)發(fā)展躍上新臺階

  酒業(yè)在新常態(tài)下的表現則是中高端酒嚴重下滑,中低端酒市場(chǎng)競爭日益激烈。我們積極尋求酒業(yè)發(fā)展的新道路,雖然經(jīng)歷波折,但是步伐堅定,信心不減!爸袊图尹S酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶(hù)河源;客家黃酒-龍鄉貢成功走出河源,打入x市場(chǎng),進(jìn)入沃爾瑪、新一佳、家樂(lè )福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結構進(jìn)一步完善,新開(kāi)發(fā)的金河源一品紅迅速占領(lǐng)河源縣區鄉鎮市場(chǎng)。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下,釀酒全年銷(xiāo)售額同比實(shí)現了50%以上的逆市增長(cháng)(當然原來(lái)的總量不大)。

  穩健經(jīng)營(yíng),金融中介探索新轉變

  新常態(tài)也體現在金融中介行業(yè)的轉型調整,這個(gè)行業(yè)是集團多年來(lái)主要的利潤來(lái)源,年初對相關(guān)企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見(jiàn)的困難,金融亂象,高利貸沖擊,很多企業(yè)資金短缺,不少老板跑路。下半年我們通過(guò)分析把控風(fēng)險,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,雖然沒(méi)有100%完成年初制定的任務(wù),卻在堅持穩健經(jīng)營(yíng)的方針下總體實(shí)現了增長(cháng),風(fēng)險也控制在了合理水平,實(shí)屬不易!此外,友鑫大廈順利落成;典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會(huì )并擔任會(huì )長(cháng)單位;產(chǎn)權交易中心借力市公共資源交易中心開(kāi)創(chuàng )新業(yè)務(wù);拍賣(mài)行努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。這些工作都彰顯了在河源民營(yíng)金融中介業(yè)中的龍頭地位,為下一步健康持續發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎。

  強強聯(lián)手,肉聯(lián)廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )新局面

  肉聯(lián)廠(chǎng)按照集團的決策,聯(lián)合x(chóng)x集團成功收購食品公司,認真積極地做好新廠(chǎng)車(chē)間整改工作,如期完成搬遷和新廠(chǎng)投產(chǎn)。走過(guò)18個(gè)年頭的肉聯(lián)廠(chǎng),形象和實(shí)力躍上嶄新臺階,獲得了政府的充分肯定和社會(huì )的廣泛好評。難能可貴的是,肉聯(lián)廠(chǎng)在全力抓好繁重的新廠(chǎng)整改工作的同時(shí),抓好了老廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,順利完成了集團下達的年度考核目標。

  攻堅克難,重點(diǎn)項目實(shí)現新進(jìn)展

  去年,我們的1號工程南城項目,被納入xx省城市棚戶(hù)區改造工程,享受省相關(guān)優(yōu)惠政策扶持,項目建筑設計、施工圖紙設計、基坑開(kāi)挖、環(huán)評等系列前期工作都已經(jīng)完成,考慮到國家金融政策和河源房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢,我們沒(méi)有按年初制定的計劃推進(jìn)建設,放到xx年開(kāi)工更合適,現在是準備充分,就等項目貸款落實(shí)。2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區)完成了總體策劃方案,總體規劃也在進(jìn)行,廠(chǎng)區規劃設計和首批用地指標報批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項目動(dòng)工奠基儀式,向政府和社會(huì )充分展示了信心和遠大愿景。

  此外,農牧公司積極跟進(jìn)年初制定的七大任務(wù),抓好基地果木養護、項目資金補貼申報等工作,積極探索農作物標準化種植和品牌化經(jīng)營(yíng)路子,取得了一定的成績(jì)。

  人才強企,團隊建設呈現新氣象

  人才是企業(yè)最重要的資源。xx集團一直重視人才培養和團隊建設,這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心戰略之一。我們大力推行分紅股權激勵方案,大膽提拔和引進(jìn)了一批青年才俊,不斷加強青年骨干聯(lián)誼會(huì )建設,集團人才梯隊建設呈現了新氣象。

  這一年,集團各企業(yè)、各部門(mén)加強學(xué)習與人才培訓,人力資源呈現新氣象。財務(wù)中心組織下屬企業(yè)財務(wù)人員參加了多場(chǎng)財務(wù)知識培訓,不斷提高財務(wù)工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。釀酒新增國家釀酒師5名,國家品酒師4名,高級食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國家注冊建造師1名,房地產(chǎn)經(jīng)濟師1名;這表明,集團的人力資源在過(guò)去的一年得到了較大的加強。

  擔當責任,服務(wù)社會(huì )有了新貢獻

  是河源民營(yíng)企業(yè)的排頭兵,服務(wù)河源經(jīng)濟社會(huì )建設責無(wú)旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作,積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責,為促進(jìn)河源民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作?图椅幕瘜W(xué)院堅持服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會(huì )相結合的方針,積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開(kāi)展河源地方文化調研,協(xié)助市委宣傳部開(kāi)展弘揚客家家訓工作,定期開(kāi)設客家文化講壇論壇,為河源地方文化建設做了大量工作,得到了市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。

  當我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)而感到喜悅的時(shí)候,我們知道,這離不開(kāi)集團各部室伙伴們的辛勤勞動(dòng)和默默付出。去年各金融機構、銀行普遍縮緊銀根,集團資金周轉壓力大。為保障集團營(yíng)運資金和項目建設資金的需求、推動(dòng)集團戰略決策落實(shí),財務(wù)中心全體員工團結一致、攻堅克難,在長(cháng)期超負荷的工作壓力下,刻苦耐勞,千方百計,為確保集團資金正常運轉付出了大量心血和汗水,成績(jì)和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個(gè)項目工程以及繁雜事務(wù)較多的情況下,攻堅克難努力完成各項任務(wù)。

  總裁辦和綜合辦認真當好服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)企業(yè)的角色,為確保集團各項工作的順利開(kāi)展,細致地做好組織協(xié)調、人才招聘、會(huì )務(wù)籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監部門(mén)在做好下屬企業(yè)審計工作的同時(shí),進(jìn)一步完善了審計制度,為規范各企業(yè)的運營(yíng)管理做了大量有益工作?图椅幕瘜W(xué)院積極協(xié)調做好了中國客家黃酒生產(chǎn)基地項目的策劃規劃工作,和總裁辦積極推動(dòng)xx企業(yè)文化建設,做好集團企業(yè)文化宣傳工作,提升了對外宣傳工作水平。

  歲寒知松柏!經(jīng)濟學(xué)家許小年也說(shuō):經(jīng)濟形勢不好時(shí),恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會(huì )。xx集團在經(jīng)濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標,還敢于創(chuàng )新,實(shí)現新突破!這表明,我們的團體是優(yōu)秀的!為了夢(mèng),我們xx人也是蠻拼的,我要為大家點(diǎn)贊!剛才,我們對部分工作表現優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進(jìn)行了表彰。因為名額限制,很多工作很努力、業(yè)績(jì)也很優(yōu)秀的員工沒(méi)有機會(huì )受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時(shí)我們要感謝相關(guān)部門(mén)、金融機構、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對發(fā)展的積極關(guān)心和大力支持!

  伙伴們,我們回顧去年的工作,在看到成績(jì)的同時(shí),也也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足:

  從集團層面而言,一是人力資源工作亟待加強,人力資源專(zhuān)業(yè)管理欠缺,工作熱情不高,主動(dòng)性不強;二是執行力不強,在公司治理、服務(wù)下屬企業(yè)的水平不高,創(chuàng )新性開(kāi)展工作的能力有待進(jìn)一步提高;三是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)運用的推進(jìn)及其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結合的速度太慢,導致集團在這一方面開(kāi)始出現弱勢。(這些主要責任在我)

  從各企業(yè)而言,酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設依然薄弱;金融企業(yè)的風(fēng)險貸款和不良資產(chǎn)持續增加;各企業(yè)、部門(mén)間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現問(wèn)題是解決問(wèn)題的開(kāi)始,我們要認真梳理工作存在的問(wèn)題和不足,應認真思考辦法,在新一年的工作中加以解決。

  伙伴們,經(jīng)歷這不平凡的一年,我們的對企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的認識更加深刻。面對國家經(jīng)濟形勢的新常態(tài),我們必須堅定實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰略,堅定不移把實(shí)業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續穩健經(jīng)營(yíng),拓寬思路,穩中求進(jìn)!在國家加強法制建設的大環(huán)境下,必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,這是我們戰勝各種困難和挑戰的法寶。因為守法是創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎,誠信是企業(yè)發(fā)展的未來(lái),堅韌是克服困難的信心,友善是凝聚力量的源泉。走得可能不算快,但是走得算穩,看得算遠,經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗;現在賺的錢(qián)可能不多,但是我們在著(zhù)眼未來(lái)的發(fā)展打牢基礎,這叫厚積薄發(fā)!

  伙伴們,xx年已經(jīng)過(guò)去了,我們通過(guò)客家黃酒基地項目奠基落地和收購食品公司這兩件大事,向社會(huì )傳遞了一個(gè)重要的信息,那就是要戰略轉型,做大做強實(shí)體經(jīng)濟。展望xx年,我們的機遇和挑戰并存。國家出臺了一系列扶持民營(yíng)中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松,融資難、融資貴問(wèn)題將有所緩解;省大力推進(jìn)貫穿河源的交通基礎設施建設,贛深高鐵已經(jīng)立項、汕湛高速將于年底建成通車(chē),河源的區位條件將進(jìn)一步顯現;河源也將加快江東新區、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設,這都是難得機遇。當然,我們也面臨著(zhù)不容忽視的困難和挑戰,比如河源房地產(chǎn)市場(chǎng)將持續低迷、金融企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。但是我認為,機遇要遠遠大于挑戰,我們對未來(lái)發(fā)展早謀劃、早準備,xx年應該是我們搶抓機遇,乘勢而上,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展全新局面的關(guān)鍵一年。

  全力規劃建設黃酒基地項目,這是我們定下來(lái)的這十年內的戰略目標和任務(wù)。我姑且把它叫做“陂角銀行”,這銀行存的錢(qián)有多少,財富積累有多大,就靠大家的努力了。在此,我提幾點(diǎn)要求:

  一是要專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,爭取更大作為。

  多元化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),每一個(gè)下屬企業(yè)都是這棵大樹(shù)的重要軀干,只有每一個(gè)軀干都發(fā)展好了,這棵大樹(shù)才能越長(cháng)越高、越長(cháng)越強壯,實(shí)現根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂(lè )于學(xué)習,勤于思考,勇?lián)熑,在集團發(fā)展戰略的框架下,拓寬思路,建言獻策,做好企業(yè)發(fā)展的各項規劃,并扎實(shí)推進(jìn)!各位總經(jīng)理要牢記守土有責,有諾必行,進(jìn)一步增強責任心和使命感,以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,爭取在新的一年更大作為。

  釀酒要切實(shí)擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產(chǎn)管理,絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營(yíng)銷(xiāo)渠道建設,加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),在做好河源市場(chǎng)的基礎上,積極拓展河源周邊和珠三角市場(chǎng),全力以赴打一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰和突破戰;要全力配合集團抓好新廠(chǎng)的規劃、設計、動(dòng)工建設工作,做好新三板上市準備工作。侯總責任重大,因此要把團隊培養建設放在首要位置,在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌方面加快引進(jìn)和培養一批優(yōu)秀人才,為主業(yè)的加快發(fā)展夯實(shí)人才基礎。

  金融中介服務(wù)企業(yè)目前是贏(yíng)利的主力軍,是以短養長(cháng)的堅實(shí)保障,要深入貫徹落實(shí)“穩健經(jīng)營(yíng),提升效益”的方針,爭取多為集團分擔壓力。民營(yíng)擔保機構已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構的大好機遇,爭取實(shí)現戰略轉型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風(fēng)險放在首要位置,進(jìn)一步加強風(fēng)險管控水平,對已發(fā)生風(fēng)險的不良貸款和資產(chǎn),盡快制定落實(shí)追繳處置方案,把損失降到最低限度。產(chǎn)權和拍賣(mài)要抓住政策改革的東風(fēng),順勢而為,爭取更好的業(yè)績(jì)。

  要充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢,樹(shù)立建設現代化肉食品加工企業(yè)的目標,加強肉食品安全檢測,確保質(zhì)量安全;要加強與主管部門(mén)溝通,爭取更大支持;要積極開(kāi)拓香港及市外市場(chǎng),努力推動(dòng)盈利模式多元化,實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益質(zhì)的提升。

  農牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰略要地,抓緊處理好燈塔基地遺留問(wèn)題處理;抓好農業(yè)總部及加工基地立項申報和規劃建設工作;提前籌劃,未來(lái)將農業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結合起來(lái)發(fā)展;要提升果木管理養護水平,辦好基地農產(chǎn)品加工廠(chǎng),爭取實(shí)現良好經(jīng)營(yíng)效益。

  總裁辦要重點(diǎn)抓好人力資源工作,要切實(shí)加強與其他部門(mén)和下屬企業(yè)溝通,協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務(wù)辦要繼續緊密配合集團各部門(mén)、下屬各企業(yè)做好服務(wù)工作。審監室要在規范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。

  客家文化學(xué)院要將基地項目策劃、規劃作為中心工作,推進(jìn)阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營(yíng)運籌備,配合文化傳媒公司的籌建;同時(shí)繼續在完成學(xué)院日常工作的基礎上,當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者,圍繞集團的戰略目標進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設。

  二是要咬緊目標,狠抓重點(diǎn)工程建設。

  今年是重點(diǎn)項目建設攻堅年,我們要搶抓機遇,用好用活國家各項扶持政策,全力以赴實(shí)現1號工程·南城開(kāi)工建設和開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地廠(chǎng)房動(dòng)工興建。投資中心要咬緊目標,做好項目建設計劃安排,爭分奪秒、排除萬(wàn)難地推進(jìn)各項工作。財務(wù)中心要在做好日常財務(wù)工作的同時(shí),站在集團戰略高度配合好重點(diǎn)項目的推進(jìn),特別是南城項目融資、稅費籌劃工作和酒廠(chǎng)新三板上市的準備工作。

  三是要外引內聯(lián),強化發(fā)展動(dòng)力。

  對內,我們要切實(shí)加強人才梯隊建設,培養業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理骨干,激發(fā)年輕人的活力,培育壯大推動(dòng)長(cháng)遠發(fā)展的新力量;各部門(mén)、各企業(yè)之間要相互支持,密切溝通合作,形成發(fā)展的強大合力。對外,我們要加強交流合作,積極參與客商會(huì )橫琴項目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動(dòng),抱著(zhù)學(xué)習、合作的心態(tài)走出去,把先進(jìn)的理念、管理、技術(shù),優(yōu)秀的人才等引進(jìn)來(lái),只有這樣才能不斷成長(cháng)、加快發(fā)展。

  四是要凝聚力量,發(fā)揮排頭兵作用。

  我們將牽頭華達、堅基等多家河源骨干民營(yíng)企業(yè),成立源商投資有限公司,積極凝聚力量、整合資源,參與江東新區、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設;我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會(huì ),積極參與社會(huì )公益事業(yè),為促進(jìn)河源經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展發(fā)揮好民營(yíng)企業(yè)排頭兵作用。

  各位伙伴,三大戰略任重道遠,發(fā)展勇往直前。與全國企業(yè)家座談時(shí)說(shuō)道:“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量!”一個(gè)企業(yè)的眼界決定境界,思路決定出路。xx人敢想敢干,人到、心到、興趣到,必定在新的一年耀武揚威、鼠年大吉!

  酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結3

  進(jìn)入酒業(yè)公司以來(lái),從培訓到市場(chǎng)上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結:

  工作上,本人主要市場(chǎng)工作是縣。進(jìn)入市場(chǎng)以后,先是對地區的市場(chǎng)情況作了一個(gè)詳細的了解和調查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發(fā)到當地一些資金實(shí)力比較雄厚的店面,例如各個(gè)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,大型商超 ,名言名酒店 ,副食品批發(fā)店 ,酒店 賓館和一些當地比較有實(shí)力的商家,以及對當地一些機關(guān)工作人員,其中市場(chǎng) 共得資料150份 ,發(fā)出資料138份

  有意向的客戶(hù)4家 ,經(jīng)過(guò)交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,目前正在談判中。xx縣市場(chǎng)共得資料100份 ,發(fā)出資料90份 有意向客戶(hù)2家目前正在聯(lián)系和溝通中。 在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀(guān)點(diǎn),與大家共同交流和探討。

  一、端正態(tài)度

  在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會(huì )”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

  二、明確目標

  首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標,在這個(gè)問(wèn)題上,我認為作為公司的一名員工就應將個(gè)人目標與公司目標統一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì )有壓力,但是在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí),也是在實(shí)現自己的個(gè)人目標。

  其次就是我剛才提到的實(shí)現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現的目標,才是可行的目標。

  三、學(xué)習

  關(guān)于學(xué)習,有一位經(jīng)濟學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習是一種罪惡,學(xué)習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習,用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟! 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。

  作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗 ,我們有這無(wú)比的事業(yè)心和上進(jìn)心,有著(zhù)遠大的理想和抱負,因為我們年輕 ,所以我們有資本 ,有信念 ,有毅力去開(kāi)創(chuàng )一個(gè)屬于自己的地方。

  酒廠(chǎng)線(xiàn)檢個(gè)人年終總結4

  轉眼間,20xx年已將過(guò)去,我現在已是河套酒業(yè)的正式員工;厥捉荒陙(lái)的工作,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自xx年4月份開(kāi)始在辦事處實(shí)習,7月份在總廠(chǎng)培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時(shí)間內我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作,現根椐近一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:

  一、懷揣感恩的心來(lái)工作

  首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個(gè)人工作能力的信任,在總廠(chǎng)分配銷(xiāo)售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續擔任業(yè)務(wù)工作,并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務(wù)員,這使我對在呼辦實(shí)習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿(mǎn)更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì )努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jì)來(lái)回報辦事處領(lǐng)導的信任。

  再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會(huì )主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開(kāi)展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話(huà)叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

  二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)

  1、工作敬業(yè)表現、素質(zhì)修養逐漸提高

  第一次接觸什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛(ài)本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業(yè)務(wù)技能。

  2、銷(xiāo)售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉

  我今年4月份來(lái)到辦事處實(shí)習,系分到餐飲部擔任部門(mén)基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習,并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時(shí)間內理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在8月份正式來(lái)辦事處工作后,我本著(zhù)“超越自我,追求完美!边@一高目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作,并在余限的時(shí)間里,通過(guò)武川客戶(hù)引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習酒中的文化和學(xué)問(wèn),并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習說(shuō)話(huà)辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!

  3、認真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作

  為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門(mén)之間的工作協(xié)調關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,并達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習各個(gè)方面的知識,努力鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了較長(cháng)足的進(jìn)步。

  三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

  1、自身心態(tài)的不成熟

  性情很不夠穩重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當時(shí)的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個(gè)人短時(shí)間內的預期目標的時(shí)候,我的心態(tài)就會(huì )有點(diǎn)跳,不夠穩重,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張,不夠穩,但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會(huì )努力克服自己的弱點(diǎn),讓自己更適合干這份工作!

  心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調和循規蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發(fā)展,將眼光放得更長(cháng)遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰,才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。

  2、工作能力的欠缺

  把握客戶(hù)心態(tài)不夠準確。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù),我往往會(huì )輕信他們。從經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì )由于信息的不準確導致辦事處針對市場(chǎng)的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

  在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規定程序做事,根據領(lǐng)導的交待辦事,極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù),琢磨市場(chǎng),琢磨導致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒(méi)有經(jīng)常對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而做起事來(lái)習慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細節,才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。

  四、20xx年駐武川工作計劃

  總結一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續,積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導,嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度。

  2、努力做好現有工作的同時(shí),盡快計劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷(xiāo)售,以擴大銷(xiāo)售渠道提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售成績(jì)。

  3、針對餐飲市場(chǎng)作出大力的銷(xiāo)售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來(lái),并對武川銷(xiāo)售市場(chǎng)的二批商維護進(jìn)行合理適當的整頓,使維護金發(fā)揮更大的效用。

  4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶(hù)爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作,并加強同客戶(hù)的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當的地處理好業(yè)務(wù)關(guān)系,來(lái)羸得更多更好的客戶(hù)。

  5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,并積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  6、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

  辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻,同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺階。

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