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物流財務(wù)工作總結

時(shí)間:2021-12-15 10:34:36 總結 我要投稿

物流財務(wù)工作總結范文

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的物流財務(wù)工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物流財務(wù)工作總結范文

物流財務(wù)工作總結范文1

  回眸20xx,雖然只是歷史長(cháng)卷中的淡淡一筆,但卻是二七大橋大豐收的季節,是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年——20xx年5月主3#墩封頂,20xx年7月邊跨合攏,全橋橋面鋪設完成于20xx年9月,20xx年10月1日武漢二七長(cháng)江大橋勝利合攏。這些時(shí)間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個(gè)個(gè)里程碑,隨著(zhù)橋面配套設施的有序施工和支架等輔助設施的拆除工作陸續展開(kāi),20xx年也漸漸臨近尾聲。

  20xx年二七大橋項目物資部繼續以物流中心和公司物資部為工作指導中心,以滿(mǎn)足項目部施工生產(chǎn)為根本目標,本著(zhù)貼心服務(wù)于項目部、打造物流中心精英團隊的工作理念,物資部現場(chǎng)管理員、采購員、倉庫管理員和統計員在物資主管的悉心指導下通力協(xié)作,在20xx年得到領(lǐng)導一致認可的良好基礎上20xx年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門(mén)中表現出物流中心工作隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和應對突發(fā)事件的能力。

  20xx年底到20xx年初由于局信息化建設進(jìn)程推動(dòng),二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點(diǎn)。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統計員稱(chēng)號,對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作,給信息化推廣人員留下了深刻印象。隨著(zhù)20xx年時(shí)間的推移,新軟件步入實(shí)際應用階段之后,張德祥部長(cháng)面對處理好供應商資金和網(wǎng)上審批流程的規范性的雙重壓力,依然堅持走信息化建設的道路,支持統計員的工作,工作過(guò)程中更是給予物資部同事細心的指導,二七大橋物資部的信息化建設進(jìn)程得到了局、公司相關(guān)領(lǐng)導同志的一致認可。

  20xx年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額——元,其中鋼材采購總額——、零星材料和加工件材料費總額——,全年材料款結算狀況基本正常;20xx年項目打包管理費總額——元,物流中心周轉材料租賃、賠償等費用結算額——元。20xx年注定是不平凡的一年,為了減輕中心資金壓力,二七大橋項目領(lǐng)導充分聽(tīng)取了我部的匯報,在對物流中心上下工作肯定的基礎上愿意在經(jīng)濟不景氣大環(huán)境前提下與物流中心共同承擔資金壓力,20xx年初至今已完成承兌匯票和現金支付共——元。

  20xx年12月初二七大橋全橋防撞墻護欄施工結束,這就標志著(zhù)二七大橋正式進(jìn)入工程收尾階段。根據以往工程收尾階段面臨的種種問(wèn)題,項目部書(shū)記和物資分管副經(jīng)理等班子成員牽頭物資部、財務(wù)部、安監部、綜合辦公室等部門(mén)召開(kāi)收尾材料處理擴大會(huì )議,針對二七大橋周邊環(huán)境復雜、偷盜情況嚴重等一系列問(wèn)題一一尋找解決辦法。物資部在會(huì )議上提供的幾點(diǎn)建議都悉數被項目部領(lǐng)導班子成員采納:首先,拆下的有利用價(jià)值的材料優(yōu)先考慮調撥給有需要的兄弟項目部;其次,項目部后場(chǎng)組織專(zhuān)門(mén)的隊伍對存放在后場(chǎng)的材料進(jìn)行分類(lèi)堆放,沒(méi)有利用價(jià)值的材料力求與其他材料分開(kāi)堆放,以便進(jìn)行集中處理;最后,在公司和項目部的紀委監察監督支持和監督下,項目領(lǐng)導班子全員參與到廢舊物資處理小組中來(lái),嚴格按照公司要求報批處理意見(jiàn),招標處理單位,監督處理過(guò)程,總結處理經(jīng)驗。

  20xx年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開(kāi)始,經(jīng)歷了三年的艱苦奮斗,二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多,在最后的這段時(shí)間我們將繼續發(fā)揚不怕吃苦、事無(wú)巨細的工作精神,兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項任務(wù),為物流中心在二七大橋站好最后一班崗!

物流財務(wù)工作總結范文2

  二0××年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,物流公司財務(wù)部與時(shí)俱時(shí),搶抓機遇,加強財務(wù)管理,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以"資金回收、煤款結算、經(jīng)費控制"為中心工作,發(fā)揚"嚴謹、拼搏、奉獻"的工作作風(fēng),充分利用會(huì )計的反映與監督職能,增收節支,較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù),下面就財務(wù)部20××年度的工作做出總結匯報。

  一、20××年度財務(wù)工作回顧年度,物流公司行業(yè)在良好的宏觀(guān)經(jīng)濟背景下,走上了輝煌之路,物流公司價(jià)格一路攀升,物流公司銷(xiāo)售也出現了供不應求的局面,面對這千載難逢的大好時(shí)機,財務(wù)部認真執行公司下達的各項經(jīng)濟指標,積極進(jìn)取,努力拼搏。1-11月份實(shí)現銷(xiāo)售收入35.44億元,比去年同期多回籠貨幣資金10。56億元;車(chē)運量完成705.44萬(wàn)噸,地銷(xiāo)482.55萬(wàn)噸,累計實(shí)現開(kāi)票銷(xiāo)售754.37萬(wàn)噸。面對銷(xiāo)售、生產(chǎn)兩旺的大好局面,財務(wù)部想方設法壓縮各項經(jīng)費支出,實(shí)現了集團公司銷(xiāo)售利潤的最大化,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、認真細致地做好煤款回收工作,保證資金安全,加快資金回收,提高資金回收效率和質(zhì)量。煤款回收是財務(wù)部工作中的重中之重,它直接關(guān)系到集團公司的生存和發(fā)展。1-11月份共回收現匯22.56億元,銀行承兌匯票6.78億元。其中:現匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬(wàn)元,收取利息80萬(wàn)元,銀行承兌匯票回收率為17.5%,比去年同期下降了16個(gè)百分點(diǎn),提高了資金的回收質(zhì)量,實(shí)現了集團公司利益的最大化。另外,特別是地銷(xiāo)回款難度較大,業(yè)務(wù)量大,每筆業(yè)務(wù)的金額較小,增加了7840多個(gè)用戶(hù),財務(wù)部工作人員對每一筆業(yè)務(wù)都要認真核對。做到多年來(lái)未發(fā)生任何一筆差錯,保證了資金的安全和完整。

  2、提高服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足用戶(hù)要求,做好煤款結算工作煤款結算是財務(wù)部的一項基礎性工作,程序多,工作量大,無(wú)論哪道工作環(huán)節出現差錯,都會(huì )給公司帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟損失,他們對待工作任勞任怨,卻從不言累,為煤款回收做出了較大貢獻。

  3、嚴格遵守財務(wù)制度,加強財務(wù)監督財務(wù)部人員少,業(yè)務(wù)繁雜,特別是帳務(wù)處理,必須嚴格遵守財務(wù)制度,加強內部控制,對不符合手續的一律不予報銷(xiāo),嚴格控制支出,做好會(huì )計信息的匯總和匯報工作,保證各種會(huì )計報表的及時(shí)、準確地編制和匯報,為領(lǐng)導做出銷(xiāo)售決策提供了準確依據。今年十月份,還組織人員到廣東、浙江各大用戶(hù)單位進(jìn)行對帳,及時(shí)發(fā)現和糾正錯誤,保證公司的帳目與客戶(hù)的`帳面相一致,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  二、財務(wù)工作中的不足及存在的問(wèn)題財務(wù)部在加強財務(wù)管理和內部控制方面,雖然取得了一定的成績(jì),但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,今后應提高員工的自身素質(zhì),增強自身的法律意識和責任心。另外,應加強財務(wù)檔案的管理工作,使財務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn)。

  三、今后的工作打算首先提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)會(huì )計也在不斷發(fā)展,對財會(huì )人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來(lái)越高,任何驕傲自滿(mǎn)和不思進(jìn)取都將被淘汰。因此,今后要利用一切可能的時(shí)間組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓。其次,在財務(wù)管理方面應下大力氣,嚴格控制支出,提高資金回收的質(zhì)量,加強資金安全各方面的管理,為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

物流財務(wù)工作總結范文3

  我3月初來(lái)到財務(wù)部門(mén)工作至今已經(jīng)2個(gè)半月了,這期間收獲頗多。

  最初在項目部工作,對項目操作、信息員工作、現場(chǎng)工作很熟悉,接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些,但剛開(kāi)始階段還是一知半解,因為對財務(wù)工作的不熟悉所致,不過(guò)這些都不是問(wèn)題,重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。

  首先心態(tài)上對工作很重視,對這個(gè)職位很重視,可以說(shuō)把它視為我人生中一個(gè)新階段的開(kāi)始,所以我會(huì )全身心對待,并確立自己的目標。

  其次性格上我比較適合財務(wù)工作,所以自己愿意做的事、想做的事肯定會(huì )認真對待。

  再次,這也是一個(gè)挑戰,說(shuō)實(shí)話(huà),任何人做事在過(guò)程和結果上總期盼著(zhù)被同事被領(lǐng)導認同,在財務(wù)做事也有壓力,因為有位追求完美、追求效率、思維、記憶力超強的領(lǐng)導,自己做事難免也會(huì )有做到最好、想方設法取得認同的動(dòng)力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標,這也是基本的動(dòng)力吧。

  工作的過(guò)程簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就三點(diǎn):管錢(qián)、統計、稅務(wù),現金的收付、現金轉賬的管理、銀行賬的管理、支付運費的核對統計、稅務(wù)報稅工作,復雜來(lái)說(shuō)都是細致耐心的活。具體工作流程不需要詳細描述,但我學(xué)習了一個(gè)基本原則那便是資金收付必須有跡可循,有單可依,即有賬可查有表可詢(xún),這也是財務(wù)工作的基本準則。這過(guò)程中必須要求細致、耐心并且要學(xué)會(huì )合理優(yōu)化的安排工作流程,這樣才會(huì )把工作做到位并且做到效率,這一點(diǎn)也和業(yè)務(wù)部門(mén)員工工作要求基本一致。

  在這段時(shí)期的熟悉中,有失也有得。失是失誤,得是經(jīng)驗效率的提升。失誤在于沒(méi)有形成較好的財務(wù)工作的習慣,有時(shí)忙碌時(shí)輕重條理突現混亂導致遺忘,比如收到單據忘記登賬。有時(shí)做重要的事時(shí)卻三心兩意想著(zhù)另一件問(wèn)題導致錯誤,比如開(kāi)支票時(shí)想著(zhù)某個(gè)物流公司與公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況時(shí)導致支票抬頭寫(xiě)錯、寫(xiě)稅票時(shí)想著(zhù)賬號排序問(wèn)題導致上下寫(xiě)反、在原表中計算后忘記刪除計算過(guò)程導致月底盤(pán)點(diǎn)現金余額不對等。不過(guò)這些是失亦是得,因為這就是經(jīng)驗積累的過(guò)程,知錯能改,知錯并不再犯才是進(jìn)步。

  財務(wù)工作久了能真正把握各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)項目的情況,以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式,越來(lái)越體會(huì )到足不出戶(hù)就能了解各個(gè)業(yè)務(wù),了解實(shí)際操作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。之前沒(méi)有遇到過(guò)的情況總會(huì )在財務(wù)核算中發(fā)生,感覺(jué)有趣但提高了認識,可以說(shuō)這也間接促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的精細改進(jìn)與提高、促進(jìn)公司的發(fā)展。

  現在已基本熟悉了我現在的工作,自我感覺(jué)良好、工作成果合格,同時(shí)在今后的工作中我將會(huì )再接再厲,將財務(wù)熟悉養成財務(wù)行為,將財務(wù)行為養成財務(wù)習慣,做好本職工作,竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

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