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成品出貨檢驗員年終總結范文（通用16篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家整理的成品出貨檢驗員年終總結范文，歡迎大家分享。
成品出貨檢驗員年終總結 1
20XX年即將過(guò)去，質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時(shí)，不損害供應商的利益。
半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實(shí)施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的'日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時(shí)間。
2、嚴格過(guò)程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
總而言之，在新的一年，我將繼續努力奮斗，認真負責，不斷提高自己的工作效率，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
成品出貨檢驗員年終總結 2
XX年，本人從事xx檢驗工作是認真負責的，雖然由于產(chǎn)品設計變更及供應商初期供貨質(zhì)量不夠穩定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，但是在檢驗過(guò)程中基本都予以指出并會(huì )同相關(guān)人員協(xié)力解決。
我是XX年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司，直到去年5月轉入新愛(ài)利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中，我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題，我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗工作當中，我們天天都撲在生產(chǎn)線(xiàn)上與工人師傅一起，運用我們過(guò)去對車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗，結合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認真的把關(guān)每一個(gè)容易出現質(zhì)量問(wèn)題的地方，比如……（舉一些檢驗過(guò)程中要嚴格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3—5個(gè)左右）。
用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認真負責，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠(chǎng)里出來(lái)后進(jìn)入我們廠(chǎng)的，他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的.車(chē)型不熟悉，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細節，我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細節給指出來(lái)并督促改進(jìn)；比如：（舉一些檢驗過(guò)程中要嚴格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。
2、我們的車(chē)型在國產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì )遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設計變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn)，一旦出現遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車(chē)輛對客戶(hù)的按期交付——工人師傅可能出現的疏忽，我們不允許出現；比如：（舉一些檢驗過(guò)程中要嚴格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。
3、我們的車(chē)型在國產(chǎn)化的過(guò)程中，眾多的供應商都是新開(kāi)發(fā)的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設計、檢驗標準，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：（舉一些檢驗過(guò)程中要嚴格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。
以上是我對自己過(guò)去一年的工作小結。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車(chē)輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
成品出貨檢驗員年終總結 3
我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自06年以來(lái)，新購設備較多，特別是07年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計辦法），及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的.輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。
原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計；協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴大生產(chǎn)規模，因為每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續增長(cháng)，如果不增長(cháng)那就意味著(zhù)后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。目前客戶(hù)對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監控，及時(shí)統計生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，結合客戶(hù)的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統計數據，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專(zhuān)職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門(mén)各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應該對這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀(guān)中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
成品出貨檢驗員年終總結 4
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上一年的工作總結為以下幾項：
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項規章制度，以廠(chǎng)為家，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、專(zhuān)業(yè)知識
在這一年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法，學(xué)習了肥料的檢測，使我的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富，檢測水平也有所提高。
2、工作能力
這一年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，讓我一直擔任組長(cháng)這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識，拓寬了我的知識面，提高了我的能力。
3、具體工作
�。�1）日常檢測工作
20xx年的上一年，我一直在做檢測工作。xx月份，我負責進(jìn)廠(chǎng)物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉庫調配過(guò)程樣品的檢測。那時(shí)正是忙季，每天都有xx的辣椒粉運到我公司，又有xx批辣椒粒在加工車(chē)間造成，再加上零星的進(jìn)廠(chǎng)物資以及各過(guò)程樣品的檢測，每天忙得不可開(kāi)交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒(méi)有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。xx月份，檢驗工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠(chǎng)物資組，只負責進(jìn)廠(chǎng)物資的檢測，其后因為進(jìn)廠(chǎng)辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質(zhì)量報表、組內成員考評、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問(wèn)題等。
�。�2）檢測實(shí)驗
這一年中我做了x個(gè)檢測實(shí)驗：第一，次xx溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗，次xx溶劑經(jīng)過(guò)x次與水1：4混合分離，可以基本去除此xx溶劑中的溶水部分，達到和原來(lái)的xx溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗，主要做了紅辣素、辣椒紅在xx度、xx度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在xx度、xx度、冰箱放置過(guò)夜，色價(jià)沒(méi)有變化，而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴重的實(shí)驗結論。
�。�3）xx員工以及二車(chē)間員工培訓工作
xx月份xx公司的幾名員工和二車(chē)間的x名員工來(lái)實(shí)驗室培訓，這期間我負責了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的`培訓及考核工作。他們在短時(shí)間內基本掌握了實(shí)驗室的常規檢測，達到了培訓的目的。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，如：對公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長(cháng)對管理方面還欠缺經(jīng)驗，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
成品出貨檢驗員年終總結 5
根據我公司的申請，評審組受?chē)艺J可監督委員會(huì )的委派，依據國家認監委國認實(shí)函和《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》，于20xx年2月12日至20xx年2月13日對我公司進(jìn)行了實(shí)驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實(shí)驗室環(huán)境進(jìn)行現場(chǎng)查看，對檢測人員進(jìn)行提問(wèn)、現場(chǎng)試驗和召開(kāi)座談會(huì )等形式進(jìn)行了考核，并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行了全面檢查。對照《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求，評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系，編制了相應的程序文件、作業(yè)指導書(shū)、各種記錄表格等，覆蓋了計量認證所規定的參數。組織管理、實(shí)驗室環(huán)境、儀器設備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行，符合認證評審準則的規定，對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題表述
1、檢測機構實(shí)體是非獨立法人機構
2、組織機構圖不明晰
3、未制定核查人員、內審員、授權簽字人等相關(guān)職能人員職責。
4、質(zhì)量方針未釋義。（觀(guān)察項）4.2）；
5、質(zhì)量手冊中（第4.1章第2頁(yè)）使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權的程序”編號與對應程序的文件控制編號不一致。4.3）
6、實(shí)驗室未能提供供方評價(jià)記錄。4.5）
7、糾正、糾正措施概念不清。4.8）
8、體系文件中未對改進(jìn)要素作出規定。4.8）
9、實(shí)驗室多份原始記錄涂改。4.9）
10、管理評審輸入信息不全。4.11）
11、外檢員、底盤(pán)檢驗員檢驗漏項；引車(chē)員不清楚檢驗要求。
12、檢驗人員對操作程序不熟悉。（觀(guān)察項）
13、底盤(pán)檢驗地溝有煙頭、紙屑等垃圾。（觀(guān)察項）
14、檢測線(xiàn)出口處無(wú)禁行標志、入口處無(wú)道路分隔措施。
15、實(shí)驗室未制定設備檢定計劃。
16、實(shí)驗室未制定結果質(zhì)量控制計劃。
針對評審組在本次評審中發(fā)現的問(wèn)題，我公司從領(lǐng)導到檢測人員都非常重視，針對問(wèn)題的整改召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，由問(wèn)題所在崗位提出具體整改措施，并經(jīng)我公司召開(kāi)會(huì )議討論同意，由相關(guān)部門(mén)負責整改措施的實(shí)施，具體整改措施如下：
1、針對此項問(wèn)題，我公司在站長(cháng)、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各部門(mén)負責人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習，各部門(mén)持一份質(zhì)量管理手冊，部門(mén)負責人負責本部門(mén)相關(guān)具體內容的宣貫學(xué)習，站長(cháng)、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人負責組織整個(gè)質(zhì)量體系、框架的學(xué)習，各部門(mén)在學(xué)習中遇到不清楚的地方請技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進(jìn)行解釋?zhuān)趯?shí)際檢測中，要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展工作，嚴格貫徹質(zhì)量管理體系。
2、完善服務(wù)和供應商的.評價(jià)記錄。
3、完善檢測場(chǎng)地的標識。
4、完善標準查新，確認記錄。
5、鋼卷尺，鋼直尺，輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行標定。
�。ǘ┱耐瓿汕闆r
我站由相關(guān)部門(mén)負責人按照制定的整改措施對本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，站長(cháng)負責監督驗證，并經(jīng)質(zhì)量負責人確認。按照評審組的要求，對評審中發(fā)現的5個(gè)基本符合項，在規定的時(shí)間內完成了整改，整改結果已滿(mǎn)足“評審準則”的有關(guān)規定，并報評審組長(cháng)認可。
1、我站已按整改措施組織全站人員對質(zhì)量體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習和宣貫，并在以后的工作中貫徹實(shí)施。
2、已完善服務(wù)和供應商的評價(jià)記錄，見(jiàn)附錄材料。
3、已完善檢測場(chǎng)地標識的粘貼。
4、已完善標準查新，確認記錄，見(jiàn)附錄材料。
成品出貨檢驗員年終總結 6
回顧這一年來(lái)的工作，心中有太多太多的感慨。教師這一職業(yè)是非常辛苦的，不僅負擔著(zhù)教學(xué)的工作，更擔負著(zhù)管理同學(xué)的重擔。是學(xué)生的教育者、組織者和領(lǐng)導者，也是學(xué)校教育工作、尤其是學(xué)生行為習慣培養的主力軍�，F就本人工作小結如下：
一、教學(xué)方面
1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。
我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的`有意注意，使其保持相對穩定性，因材施教，注重培養尖子生，注重抓兩頭帶中間，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語(yǔ)文的興趣，課堂上學(xué)生在不知不覺(jué)中掌握了知識。
2、課后輔導
小學(xué)的學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習上不能合理的安排時(shí)間，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作。
二、德育工作
當教師要全身心地愛(ài)護、關(guān)心、幫助學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，師愛(ài)就成了一種巨大的教育力量，正因為有了師愛(ài)，教師才能贏(yíng)得學(xué)生的信賴(lài)，學(xué)生才樂(lè )于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛(ài)要全面、公平。全面公平的愛(ài)是指教師要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，學(xué)習好的要愛(ài)，學(xué)習一般的要愛(ài)，學(xué)習差的也要愛(ài)。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會(huì )對教師產(chǎn)生依賴(lài)感。
三、個(gè)人學(xué)習
積極學(xué)習各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅實(shí)的理論作為指導，更好地進(jìn)行教育教學(xué)，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習，我還利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習電腦知識，學(xué)習制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
四、努力方向
1、加強自身基本功的訓練，注重學(xué)生的能力培養。
2、對差生多些關(guān)愛(ài)，多些耐心，使他們在各個(gè)方面有更大進(jìn)步。
3、在教學(xué)上下功夫，努力使本班學(xué)生的學(xué)習成績(jì)在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。
4、加強紀律方面的教育，教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛生。
成品出貨檢驗員年終總結 7
20xx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。
在進(jìn)行來(lái)料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員，更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的`決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。
成品出貨檢驗員年終總結 8
20xx年xx月，上級領(lǐng)導和組織部門(mén)任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，現將一年以來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要匯報如下：
本年內，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導下，開(kāi)展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設和各區級批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護等工作。
在本年度內，益民所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題，一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jì)是客觀(guān)的，問(wèn)題是存在的，總體上益民是在向前穩定發(fā)展的。
一、“益民”的.成績(jì)客觀(guān)存在
1.啟動(dòng)、建設并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系
2.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊
3.建立了一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
4.確保了一系列品種在景德鎮市全區域終端市場(chǎng)上的占有率。目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規。
5.實(shí)現了一筆為益民的正常運作提供經(jīng)費保證的銷(xiāo)售額和利潤
二、亟待解決的問(wèn)題
1.益民工作相對透明程度存在欠缺
2.打假工作隊伍與上級主管部門(mén)之間較少溝通
3.工作方面經(jīng)費嚴重不足
4.制度方面需要進(jìn)一步完善
三、5條建議僅供參考
1.打假工作要“兩條腿走”
2.調整銷(xiāo)售品種的結構
3.按品種分類(lèi)增加銷(xiāo)售隊伍
4.貨款需要設立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)
5.進(jìn)一步改變待遇分配機制
成品出貨檢驗員年終總結 9
為深入貫徹落實(shí)全省“創(chuàng )安20xxx"執法專(zhuān)項行動(dòng)暨“五一”勞動(dòng)節期間安全防范工作部署視頻會(huì )議和州委常委（擴大）會(huì )議暨森林草原防滅火專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組會(huì )議精神，按照《州安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展全州“五一”勞動(dòng)節前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（涼安辦[20xx] 34號）、《州安委會(huì )辦公室關(guān)于做好“五一”勞動(dòng)節期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》（涼安辦函[20xx]58號）要求，并結合正在開(kāi)展的“特種設備安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”、“汛期前特種設備安全檢查”和《涼山州市場(chǎng)監督管理局辦公室關(guān)于加強“五一節”期間安全監管工作的`通知》（涼市監辦[20xx] 76號）我局認真開(kāi)展了特種設備安全大檢查工作，現就工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、周密部署立即行動(dòng)
為保證工作落到實(shí)處，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議傳達了《州安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展全州“五一”勞動(dòng)節前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（涼安辦[20xx] 34號）、《州安委會(huì )辦公室關(guān)于做好“五一”勞動(dòng)節期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》（涼安辦函[20xx]58號的文件精神，并立即成立了以局長(cháng)余友宏同志為組長(cháng)，分管副局長(cháng)劉濤同志為副組長(cháng)的局特種設備安全大檢查工作領(lǐng)導小組，深入分析突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定了《布拖縣市場(chǎng)監督管理局特種設備安全大檢查工作方案》，有針對性的安排部署工作。會(huì )上要求各市場(chǎng)監管所、各責任股室要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，強化責任落實(shí)，細化工作措施，迅速行動(dòng)，抓緊治理安全隱患，嚴懲違法違規行為，有效防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保特種設備安全。
二、督促企業(yè)自查
質(zhì)量技術(shù)監管股按照局專(zhuān)題會(huì )議的安排和部署，立即通知并督促轄區內特種設備相關(guān)單位開(kāi)展特種設備安全自查自糾工作。對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每項安全措施落實(shí)等情況開(kāi)展全面檢查，對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題要立即制定整改和防范措施，完善臺賬，各特種設備使用單位要堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，提高安全管理意識，深入開(kāi)展特種設備安全隱患自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患，并向所在轄區的市場(chǎng)監管所提交特種設備安全大檢查自查自糾報告。
三、開(kāi)展現場(chǎng)檢查并組織督查
我局質(zhì)量技術(shù)監管股根據特種設備相關(guān)單位上報的自查自糾報告或結合平時(shí)監管情況開(kāi)展特種設備安全現場(chǎng)監督檢查，嚴格按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”的要求，重點(diǎn)排查壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、場(chǎng)（廠(chǎng)）內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛等特種設備使用單位和氣瓶（移動(dòng)式壓力容器）充裝企業(yè)，深挖安全隱患。同時(shí)，依法嚴厲查處各類(lèi)特種設備違法行為，對違反特種設備法律法規的相關(guān)企業(yè)和單位嚴格執行“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”的執法措施，確保我縣特種設備安全運行。本次特種設備安全大檢查，共出動(dòng)執法人員8人（次），檢查特種設備相關(guān)單位14家，抽查特種設備16臺（套），現場(chǎng)檢查未發(fā)現特種設備安全隱患。
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銀川市安全生產(chǎn)委員會(huì )：
為確保我市特種設備安全，保障廣大人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護我市經(jīng)濟社會(huì )和諧穩定，依據《全市安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》（銀政辦發(fā)〔2016〕65號）、《自治區質(zhì)監局辦公室關(guān)于印發(fā)特種設備百日專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（寧質(zhì)技監辦〔2016〕66號）精神，結合我市特種設備安全監管實(shí)際，我局組織開(kāi)展了特種設備安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項整治行動(dòng)，現報告如下：
一、基本情況
特種設備百日專(zhuān)項整治行動(dòng)累計出動(dòng)執法人員2444人次，檢查特種設備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位1058家，共檢查特種設備4661臺（套）（其中電梯4586部，大型游樂(lè )設施75套），氣瓶20023只；發(fā)現一般安全隱患520處，已整改496處，整改率95.4%，發(fā)現重大安全隱患15處，已整改15處，整改率100%，投入安全隱患整改資金160余萬(wàn)元；累計查處特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位存在未取得許可、設備未使用登記、作業(yè)人員無(wú)證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴格落實(shí)安全管理制度等違法違規行為的單位89家，下發(fā)《特種設備安全監察指令書(shū)》89份，對逾期未整改安全隱患的16家單位進(jìn)行立案查處，強制送檢1060只，沒(méi)收各類(lèi)氣瓶209只，累計予以28.6萬(wàn)元的處罰。
二、主要做法及特點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，部署科學(xué)
接到“銀川市人民政府安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項整治行動(dòng)通知”和“自治區質(zhì)監局特種設備百日專(zhuān)項整治行動(dòng)通知”后，我局領(lǐng)導高度重視，立即召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議，部署在我市開(kāi)展“特種設備百日專(zhuān)項整治行動(dòng)”。成立了整治機構，明確了整治目標任務(wù)、整治重點(diǎn)、整治方法，細化了工作安排，提出了工作要求，將工作任務(wù)分解到各單位，將責任層層落實(shí)到人，構建了主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導歸口抓，部門(mén)領(lǐng)導靠前抓，特種設備生產(chǎn)使用單位領(lǐng)導具體抓的，齊抓共管工作格局。市局組織特種設備檢驗檢測機構，各縣（市）區市場(chǎng)監管局分管領(lǐng)導、特設科、稽查隊，特種設備監管人員和各市場(chǎng)監管所負責人，特種設備生產(chǎn)、使用單位的代表112人召開(kāi)動(dòng)員培訓專(zhuān)題會(huì )議，統一思想，強化認識，全面部署專(zhuān)項行動(dòng)。
�。ǘ┙y籌兼顧，搞好結合
“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面大、時(shí)間緊，為確�！疤胤N設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”不走過(guò)場(chǎng)取得實(shí)效，我們始終牽住安全隱患排查治理這個(gè)牛鼻子，將“三落實(shí)，兩有證，一檢驗、一預案”的工作重點(diǎn)，貫徹于“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”中，嚴格督促特種設備生產(chǎn)使用單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
一是把“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”與特種設備安全生產(chǎn)年活動(dòng)結合起來(lái)，深入落實(shí)特種設備監管權力清單、責任清單，全面落實(shí)監管責任，查找監管漏洞和盲點(diǎn)，補齊監督指導安全隱患整改的短板。安排部署2269家單位開(kāi)展特種設備安全隱患自查自糾工作，針對發(fā)現的安全隱患，進(jìn)行梳理、登記造冊，并落實(shí)安全隱患整改監管責任人；緊緊依靠當地政府，組織專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，幫助指導企業(yè)制定整改方案，督促企業(yè)落實(shí)整改資金、整改措施、整改責任人，認真實(shí)施整改，及時(shí)消除安全隱患；對逾期不整改安全隱患的16家特種設備生產(chǎn)，使用單位，依法嚴厲查處。
二是把“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”與電梯安全攻堅戰結合起來(lái)，對前期發(fā)現的926臺存在安全隱患的電梯，在登記造冊的基礎上，加強監察督辦力度，責成各監察機構，監督指導隱患單位，針對其存在的安全隱患有針對性的制定整改方案，落實(shí)整改資金，積極組織取得許可的單位及時(shí)進(jìn)行整改，協(xié)調檢驗機構開(kāi)通綠色通道，保質(zhì)保量完成技術(shù)把關(guān)，目前已完成917臺電梯的安全隱患整改，還有閱海萬(wàn)家D區存在安全隱患的9臺電梯，由我局牽頭協(xié)調市住建局、自治區機電安全檢驗所、電梯安裝、使用單位及樓房的開(kāi)發(fā)建設單位等，制定了整改方案，通過(guò)了專(zhuān)家論證，現正在整改落實(shí)中。
三是把“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”與節假日和重要活動(dòng)保障工作結合起來(lái)，特別是針對大型游樂(lè )設施，開(kāi)展安全隱患排查治理和事故應急救援預案完善及演練工作，對我市在用的75臺（套）大型游樂(lè )設施，進(jìn)行了全覆蓋監督檢查，組織使用集中的中山公園、閱海歡樂(lè )島等六家單位，進(jìn)行了事故應急救援演練，通過(guò)演練進(jìn)一步完善了救援措施，補充了應急救援設備設施的'不足，規范了救援行為。
四是把“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”與液化石油氣鋼瓶專(zhuān)項整治工作結合起來(lái)，在銀川市人民政府的領(lǐng)導下，我局聯(lián)合銀川市住建局、安監局等單位，對我市液化石油氣充裝單位、使用液化氣的餐飲單位、城鄉結合部的居民區，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查和整治，現場(chǎng)監督檢查了氣瓶使用單位854家，檢查氣瓶20023只，強制送檢超檢驗周期氣瓶1060只，沒(méi)收報廢氣瓶209只，立案處罰6起，打掉非法充裝“黑窩點(diǎn)”13個(gè)，嚴厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰，保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。
�。ㄈ⿵V泛宣傳、營(yíng)造氛圍。通過(guò)電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體跟蹤報道9次，上街宣傳16次，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)17次，組織企業(yè)開(kāi)展電梯、大型游樂(lè )設施、液化石油氣鋼瓶等事故應急救援預案演練33次，組織特種設備檢驗機構、特種設備生產(chǎn)使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應急救援演練觀(guān)摩活動(dòng)6次，在17個(gè)公共場(chǎng)所長(cháng)期、滾動(dòng)播放“美麗中國夢(mèng)，質(zhì)監安全行”等宣傳片，發(fā)放宣傳材料兩萬(wàn)余份，廣泛宣傳了特種設備安全使用知識，公布了各級市場(chǎng)監管部門(mén)投訴舉報電話(huà)8個(gè)，接受咨詢(xún)六千余次，收到投訴舉報210次，取得了積極成果，形成了關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注特種設備安全的社會(huì )氛圍。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)意識薄弱。通過(guò)梳理“特種設備百日專(zhuān)項治理行動(dòng)”，我市特種設備生產(chǎn)使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經(jīng)營(yíng)負責人對特種設備安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習嚴重不足，只重經(jīng)營(yíng)，將安全生產(chǎn)掛在嘴上，貼在墻上，沒(méi)有落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，違規生產(chǎn)，違法經(jīng)營(yíng)狀況屢禁不止。
�。ǘ┨胤N設備生產(chǎn)使用單位快速增加，特種設備量急速增長(cháng)，安全生產(chǎn)管理水平滯后。我市特種設備生產(chǎn)使用單位由20xx年的799家增長(cháng)到20xx年底的2269家，特種設備數量年增長(cháng)率超過(guò)20%，而特種設備生產(chǎn)使用單位的安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量和質(zhì)量跟不上經(jīng)濟發(fā)展的腳步，安全管理水平參差不齊，存在安全隱患。
四、下步打算
一是爭取在市安委會(huì )的組織下，與安監、住建、公安等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，形成監管合力，將“特種設備百日專(zhuān)項治理活動(dòng)”持之以恒的搞下去，形成高壓態(tài)勢。
二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產(chǎn)品和特種設備稽查大隊的專(zhuān)業(yè)稽查優(yōu)勢，嚴厲打擊未取得許可 便擅自從事特種設備生產(chǎn)活動(dòng)和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點(diǎn)，凈化特種設備生產(chǎn)使用行業(yè)，優(yōu)化我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的環(huán)境。
三是進(jìn)一步加強對特種設備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營(yíng)負責人、安全管理人員的教育培訓力度，在三年內對現有和新增的特種設備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營(yíng)負責人、安全管理人員進(jìn)行一輪安全教育培訓，對違規的特種設備生產(chǎn)使用單位的法人、安全生產(chǎn)負責人進(jìn)行約談。
四是要積極創(chuàng )新監管模式，將液化石油氣鋼瓶溯源監管、電梯安全綜合服務(wù)平臺建設，形成長(cháng)效動(dòng)態(tài)監管新機制。保證我市特種設備使用安全，保障廣大人民群眾的人身財產(chǎn)安全，維護我市經(jīng)濟社會(huì )和諧穩定。
成品出貨檢驗員年終總結 11
時(shí)間荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，既勞碌，又充溢，有很多值得總結和反思的地方�，F將本年的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)提高。
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我根據生產(chǎn)的須要，按時(shí)完成了各項工作。
1、原材料檢驗，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿(mǎn)意原材料數量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠(chǎng)家的供應。通過(guò)重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀(guān)。
2、原材料檢驗記錄，仔細記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開(kāi)展狀況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作閱歷，精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商，仔細記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的過(guò)程狀況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠(chǎng)家協(xié)商時(shí)能做到四平八穩，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄，仔細記錄和收集各項原材料不良品的'信息數據，全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數據改變的過(guò)程及不良緣由描述狀況，為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
二、改善工作
要仔細學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及相關(guān)理論學(xué)問(wèn)。在學(xué)習方法上做到找到重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異樣，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公實(shí)力。
1、依據對全面、精確地了解和駕馭的信息數據協(xié)作車(chē)間對原材料運用狀況，來(lái)改善原材料的某些數據和性能規范，做到真正適合車(chē)間運用的原材料性能規范。
2、依據對全面、精確地了解和駕馭的原材料不良品的信息數據及緣由描述狀況，針對原材料及其廠(chǎng)家為解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
三、其他工作
1、全面、精確地了解和駕馭車(chē)間運用原材料所出現的狀況，為原材料解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
2、剛好送樣于試驗室，收集其對樣品原材料的資料數據協(xié)作駕馭的原材料的信息數據及資料描述狀況和車(chē)間運用原材料的狀況，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。 新的一年快要來(lái)臨，我們將在總結過(guò)去得失的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，爭取取得更好的成果。 我叫xx，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司，依據公司的須要，xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作實(shí)力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；主動(dòng)學(xué)習新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內熟識了公司以及相關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。 時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間xx年在驚慌和勞碌中過(guò)去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
成品出貨檢驗員年終總結 12
我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來(lái)的'工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、 產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗
1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2. 提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時(shí)，不損害供應商的利益。
二、 半成品的檢驗
1. 半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實(shí)施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時(shí)間。
2. 嚴格過(guò)程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
成品出貨檢驗員年終總結 13
一、引言
回顧過(guò)去的20xx年，面對市場(chǎng)需求的不斷變化和行業(yè)競爭的日益激烈，作為成品出貨檢驗團隊的一員，我深感責任重大。這一年里，我致力于確保每一件出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶(hù)標準，通過(guò)嚴格的質(zhì)量控制流程，為公司的品牌信譽(yù)保駕護航。
二、主要工作內容與成果
日常檢驗工作
完成XX批次產(chǎn)品的出貨前檢驗，發(fā)現并解決質(zhì)量問(wèn)題XX項，有效攔截不合格品XX件，避免了潛在的質(zhì)量損失。
實(shí)施100%全檢與抽樣檢驗相結合的方式，確保檢驗效率與質(zhì)量并重。
質(zhì)量管理體系優(yōu)化
參與修訂和完善質(zhì)量檢驗標準XX項，使檢驗流程更加科學(xué)、高效。
引入新的檢測設備和技術(shù)，如XX檢測儀器，提高了檢驗精度和效率。
團隊協(xié)作與培訓
組織內部培訓XX次，提升團隊成員對最新質(zhì)量標準和技術(shù)要求的理解與應用能力。
加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)作，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)持續改進(jìn)。
異常處理與預防
對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出并實(shí)施改進(jìn)措施XX項，有效降低了不良率XX%。
建立質(zhì)量預警機制，提前識別潛在風(fēng)險，確保問(wèn)題在萌芽狀態(tài)得到解決。
三、個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習
通過(guò)參加外部質(zhì)量管理培訓課程，獲得XX證書(shū)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識視野。
在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗，提升了對復雜質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決能力。
加強了跨部門(mén)溝通與協(xié)調能力，學(xué)會(huì )了更加高效地在團隊中發(fā)揮作用。
四、面臨的挑戰與反思
盡管取得了一定成績(jì)，但在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，如何進(jìn)一步提高檢驗效率和應對突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的能力仍需加強。
個(gè)人在時(shí)間管理和優(yōu)先級排序上仍有提升空間，特別是在多任務(wù)并行時(shí)，需要更加高效的工作策略。
五、未來(lái)規劃
持續學(xué)習與技能提升
計劃參加更多高級質(zhì)量管理課程，獲取更多專(zhuān)業(yè)認證，提升個(gè)人競爭力。
技術(shù)創(chuàng )新與應用
探索更多智能化檢驗工具和方法，如AI輔助檢測，以提高檢驗效率和準確性。
團隊建設和文化傳承
加強團隊建設，營(yíng)造更加開(kāi)放、包容的工作氛圍，促進(jìn)知識共享與團隊協(xié)作。
六、結語(yǔ)
20xx年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我深感榮幸能為公司的產(chǎn)品質(zhì)量貢獻力量。展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，繼續投身于成品出貨檢驗工作，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力不懈努力。
成品出貨檢驗員年終總結 14
一、引言
隨著(zhù)20xx年的尾聲臨近，回顧過(guò)去一年的工作歷程，我深感責任重大且收獲頗豐。作為成品出貨檢驗的關(guān)鍵一環(huán)，我始終秉持著(zhù)“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的原則，嚴格執行檢驗標準，確保每一件產(chǎn)品都能達到公司及客戶(hù)的期望。
二、工作回顧
檢驗任務(wù)完成情況
本年度共參與并完成成品檢驗項目XX項，涉及產(chǎn)品類(lèi)型XX種，累計檢驗產(chǎn)品數量達到XX萬(wàn)件。
通過(guò)精細化管理和高效執行，確保所有檢驗任務(wù)均在規定時(shí)間內完成，未出現延誤出貨的情況。
質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現與改善
在檢驗過(guò)程中發(fā)現并記錄了XX項質(zhì)量問(wèn)題，其中XX項為首次發(fā)現的新問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門(mén)并協(xié)助制定改進(jìn)措施，有效降低了不良品率至XX%。
參與了XX次質(zhì)量分析會(huì )議，針對重復發(fā)生的問(wèn)題提出了XX條改進(jìn)建議，部分建議已被采納并實(shí)施，效果顯著(zhù)。
技能提升與學(xué)習
參加了公司組織的XX次專(zhuān)業(yè)技能培訓，包括XX檢驗技術(shù)、XX質(zhì)量管理體系等內容，有效提升了個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和檢驗效率。
自學(xué)了XX軟件/工具，如XX數據分析軟件，提高了數據處理和分析能力，為質(zhì)量問(wèn)題的`快速定位和解決提供了有力支持。
團隊協(xié)作與溝通
與生產(chǎn)、研發(fā)、客服等部門(mén)保持緊密溝通，及時(shí)傳遞檢驗信息，協(xié)調解決檢驗中發(fā)現的問(wèn)題，促進(jìn)了跨部門(mén)合作與效率提升。
積極參與團隊建設活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、存在問(wèn)題與反思
盡管在檢驗效率和質(zhì)量控制上取得了一定成績(jì)，但在某些復雜產(chǎn)品的檢驗上，仍存在判斷不夠準確、反應不夠迅速的情況，需進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。
與部分部門(mén)的溝通機制尚待優(yōu)化，特別是在緊急情況下的信息傳遞和響應速度上，需建立更加高效、直接的溝通渠道。
四、未來(lái)規劃
技能提升：計劃參加更高級別的質(zhì)量檢驗認證培訓，提升自己在特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平和權威性。
流程優(yōu)化：推動(dòng)檢驗流程的標準化和自動(dòng)化，減少人為錯誤，提高檢驗效率和準確性。
加強溝通：建立定期跨部門(mén)溝通會(huì )議機制，確保信息流通順暢，及時(shí)解決潛在問(wèn)題。
持續改進(jìn)：持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引入新的檢驗技術(shù)和方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。
五、結語(yǔ)
20xx年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，我深感榮幸能在這樣一個(gè)注重質(zhì)量、追求卓越的團隊中工作。展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度，繼續投身于成品出貨檢驗工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我作為成品出貨檢驗部門(mén)的一員，嚴格按照公司質(zhì)量標準與流程，對每一批次的產(chǎn)品進(jìn)行了全面而細致的檢驗工作。共計參與檢驗成品批次xx次，發(fā)現并記錄質(zhì)量問(wèn)題XX項，有效攔截不合格產(chǎn)品XX批次，確保了出庫產(chǎn)品的合格率達到XX%以上，為公司維護了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
二、主要成就
質(zhì)量控制提升：通過(guò)持續優(yōu)化檢驗流程，引入更高效的檢測設備，使得平均檢驗時(shí)間縮短了XX%，同時(shí)提高了檢驗準確率，減少了人為誤差。
問(wèn)題整改跟進(jìn)：針對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，我積極與生產(chǎn)部門(mén)溝通，協(xié)助制定并實(shí)施糾正措施，成功解決了長(cháng)期存在的XX項質(zhì)量頑疾，有效提升了產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。
培訓與分享：組織并參與內部培訓X次，不僅加深了自己對最新質(zhì)量標準的理解，也促進(jìn)了團隊成員間的知識共享，增強了團隊的整體檢驗能力。
技術(shù)創(chuàng )新應用：引入并應用XX項新技術(shù)于檢驗過(guò)程中，如自動(dòng)化檢測系統，大幅提高了檢驗效率和精準度，為公司節省成本約XX萬(wàn)元。
三、面臨的挑戰與應對
面對產(chǎn)品種類(lèi)增多、客戶(hù)需求日益多樣化等挑戰，我通過(guò)不斷學(xué)習最新的`行業(yè)標準和檢測技術(shù)，以及加強與銷(xiāo)售、研發(fā)部門(mén)的溝通，確保檢驗標準與市場(chǎng)需求同步更新。同時(shí)，針對緊急訂單的快速檢驗需求，我靈活調整工作計劃，確保了出貨時(shí)效不受影響。
四、個(gè)人成長(cháng)
這一年里，我不僅專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提升，更重要的是學(xué)會(huì )了如何在快節奏的工作環(huán)境中保持冷靜，有效溝通協(xié)調，以及如何在壓力下尋找創(chuàng )新解決方案。這些經(jīng)歷不僅增強了我的職業(yè)素養，也為我的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
五、未來(lái)展望
展望20xx年，我計劃進(jìn)一步深化對智能化檢測系統的應用，探索更多高效檢驗方法，同時(shí)加強跨部門(mén)協(xié)作，推動(dòng)建立更加完善的質(zhì)量管理體系。此外，我也將更加注重個(gè)人能力的提升，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓、考取相關(guān)證書(shū)等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我深感榮幸能成為公司質(zhì)量控制體系中的一分子，為公司的持續發(fā)展和客戶(hù)滿(mǎn)意貢獻自己的力量。期待在新的一年里，我們能夠攜手共進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！
成品出貨檢驗員年終總結 16
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我作為成品出貨檢驗員，嚴格遵循公司的質(zhì)量管理體系要求，對每一批即將出廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了全面、細致的檢驗。全年共檢驗成品批次xx次，涉及產(chǎn)品類(lèi)型XX種，確保了所有出庫產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶(hù)標準，有效降低了因質(zhì)量問(wèn)題導致的客戶(hù)投訴率。
日常檢驗工作：按照既定的檢驗流程和標準，對成品的外觀(guān)、功能、性能、包裝等多個(gè)維度進(jìn)行逐一檢查，并記錄詳細的'檢驗報告。期間，發(fā)現并上報質(zhì)量問(wèn)題xx起，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)采取糾正措施，有效避免了不合格品的流出。
技能提升：參加公司組織的內部培訓XX次，包括新產(chǎn)品特性學(xué)習、檢驗設備操作技巧、質(zhì)量管理體系更新等內容，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和檢驗效率。同時(shí)，通過(guò)自學(xué)，掌握了更先進(jìn)的檢測技術(shù)，如使用非破壞性測試設備，提高了檢驗的準確性和效率。
團隊協(xié)作：與生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量等部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)反饋檢驗中發(fā)現的問(wèn)題，參與質(zhì)量改進(jìn)會(huì )議XX次，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。通過(guò)跨部門(mén)合作，成功解決了XX項長(cháng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，增強了團隊凝聚力。
二、工作亮點(diǎn)
創(chuàng )新檢驗方法：針對某一高頻次出現的質(zhì)量問(wèn)題，我提出了一種新的快速檢驗方案，經(jīng)實(shí)踐驗證，有效縮短了檢驗周期20%，同時(shí)提高了檢驗的準確性。
優(yōu)秀案例分享：在公司內部質(zhì)量分享會(huì )上，我分享了一次成功攔截重大質(zhì)量隱患的案例，得到了領(lǐng)導和同事的廣泛認可，增強了團隊成員的質(zhì)量意識。
三、存在的不足與改進(jìn)計劃
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些不足，如面對新產(chǎn)品檢驗時(shí)，初期適應時(shí)間較長(cháng)；在部分復雜質(zhì)量問(wèn)題的分析上，深度不夠。為此，我計劃在新的一年里：
加強新產(chǎn)品知識的學(xué)習，提前介入研發(fā)階段，縮短新產(chǎn)品檢驗的適應期。
參加更高級別的質(zhì)量管理培訓課程，提升問(wèn)題分析與解決能力，尤其是在復雜質(zhì)量問(wèn)題上的判斷與處理能力。
引入更多先進(jìn)的檢驗工具和技術(shù)，進(jìn)一步提升檢驗效率和準確性。
四、展望未來(lái)
展望20xx年，我將以更高的標準要求自己，不僅要在專(zhuān)業(yè)技能上精益求精，還要在團隊協(xié)作、質(zhì)量意識培養等方面發(fā)揮更大的作用。我相信，通過(guò)不懈努力，能夠為公司的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，為公司贏(yíng)得更多客戶(hù)的信任與支持。
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