單位年底工作總結（通用11篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的單位年底工作總結（通用11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位年底工作總結1
20xx年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，按照縣會(huì )計局的精心指導下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)基層，服務(wù)社會(huì )為宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷強化內部監督機制，加強內部管理，在全鎮的會(huì )計核算中，積極規范會(huì )計基礎工作，不斷提高服務(wù)水平，大力強化會(huì )計審核和監督，為服務(wù)鎮域經(jīng)濟做出努力，經(jīng)過(guò)我們不懈努力，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，現將主要工作情況匯報如下：
一、進(jìn)一步完善規章制，規范會(huì )計集中核算工作
今年來(lái)我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求，積極打造了文明窗口，構建人民群眾滿(mǎn)意的基礎站所，進(jìn)一步健全工作機制，為了規范各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)工作，我中心制訂了嚴格細致的會(huì )計操作規范程序，嚴明會(huì )計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，防范資金運行中的風(fēng)險，確保國家資產(chǎn)的安全，為了更好地服務(wù)基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現象發(fā)生，嚴格按財產(chǎn)把律辦事，不允許有違犯財紀律的事發(fā)生，力爭為領(lǐng)導決策做好信息提供，在20xx年里，我們以“為公理財，為民服務(wù)”為宗旨，以提高財政服務(wù)水平，管理水平，保障水平為目標，我們自來(lái)加壓，自我約束，自我規范，自我完善，樹(shù)立迎難而上的決心，發(fā)揚干則必成的信心，確保了全鎮各項會(huì )計核算任務(wù)的順利開(kāi)展，真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。
二、廉潔自律，求真務(wù)實(shí)
我們在工作中，提倡高效廉潔的工作思路，狠抓干部的思想作風(fēng)建設，用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確對待和行使手中的權利，努力做到全心全意為人民服務(wù)，要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務(wù)對象高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，為此我們在完善各項規章制度的同時(shí)，積極創(chuàng )造文明服務(wù)窗口，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺，在核算服務(wù)中，我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù)，實(shí)行辦結制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內我們懸掛了各項崗位操作規章制度，明確了資金運作程序，各會(huì )計崗位的責任和要求，使整個(gè)會(huì )計核算中心工作形成了高效嚴密，快捷的`工作環(huán)境，由于我中心內部制度健全，責任明確，從而確保了我鎮會(huì )計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實(shí)現高效廉潔，使各項工作進(jìn)入精細化，科學(xué)化的軌道上打下了堅實(shí)基礎，為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。
三、加強學(xué)習，提高監督水平
目前，我中心納入會(huì )計集中核算單位41個(gè)，村級財務(wù)管理20個(gè)，面對日益增多的核算業(yè)務(wù)，我們樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習新法規，牢固樹(shù)立工作學(xué)習兩手抓的做法，寓學(xué)習于工作，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高，我們把自學(xué)與上級組織學(xué)習有機地結合起來(lái)。
單位年底工作總結2
本以為我們單位的工作清閑，過(guò)得日子也慢，沒(méi)想到一晃眼，也到了年底了�；乜唇衲暝趩挝坏墓ぷ骱捅憩F，我感覺(jué)我雖然做到了讓領(lǐng)導同事們滿(mǎn)意，但是我卻沒(méi)有讓自己很滿(mǎn)意。因為我在今年的工作中意識到了自己在工作上還不夠主動(dòng)，還有很多我們單位員工可以做的事情，我還是沒(méi)能帶著(zhù)同事們一起積極主動(dòng)的做起來(lái)，這一點(diǎn)以后再慢慢說(shuō)，先好好總結一下今年的工作吧！
一、遵紀守法，務(wù)實(shí)工作
在今年的工作中，我依然是一個(gè)遵紀守法的好員工。別看我提到這一點(diǎn)顯得像是沒(méi)有必要似的，其實(shí)我們這些單位的員工，做到這一點(diǎn)也是需要表?yè)P和鼓勵的。紀委每個(gè)月甚至有時(shí)候每周都回來(lái)查紀律，我作為一名體制內單位的員工，能夠不出一絲差錯又平安的度過(guò)了一整年，是應該在工作總結中感謝一下自己的克己表現的。人都是有惰性的，我很多在外面做生意的同學(xué)朋友，他們現在已經(jīng)肥頭大耳了，這不能怪他們不自律，而是他們的身心得到了徹底的釋放，而我們作為單位員工的自律，亦是我們付出了人性的代價(jià)換回來(lái)的，當然要表?yè)P表?yè)P自己的努力。除了遵紀守法，我這一年的工作也還是一如既往的務(wù)實(shí)。這種務(wù)實(shí)是我從領(lǐng)導模范身上學(xué)來(lái)的`，我把他們作為我的榜樣，一直學(xué)習著(zhù)，我知道作為一名國家公務(wù)員，我必須要有這樣務(wù)實(shí)的態(tài)度，才可以收獲人民的喜悅和感謝，在這一年，我也做到了。
二、真誠善良，相親相愛(ài)
除了工作上的努力，還值得一提的是今年工作環(huán)境的改變。以前我們單位同事雖然也都和和氣氣的，但是卻像隔著(zhù)一層什么似的，這種隔膜給我們所有人都留著(zhù)一點(diǎn)距離，讓每一個(gè)單位的員工都沒(méi)能夠非常開(kāi)心快樂(lè )的度過(guò)工作時(shí)間。今年我和幾個(gè)單位的同事，一起組織了幾場(chǎng)單位活動(dòng)，不僅鍛煉了同事們的身體，而且還活躍了單位的氣氛�，F在我們單位同時(shí)已經(jīng)都能夠打開(kāi)自己，真誠善良地對待彼此的同事，一個(gè)辦公室的員工更是成為了相親相愛(ài)的一家人。這樣的氛圍是我們工作中需要的氛圍，有了這樣的氛圍也能夠使我們的效率大大提高。很感謝自己今年對同事們的提議，沒(méi)有自己勇敢的提議，就不會(huì )有現在一派平和的景象了！
今年的工作算是總結完了，至于總結開(kāi)始提到的那些主動(dòng)，我想還是留著(zhù)在明年的工作中直接去體現吧！我已經(jīng)想好了怎么做了！就看我自己夠不夠勇敢了！
單位年底工作總結3
去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多成果值得珍藏：年對于普羅泰克來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們先后順利接管了天津大學(xué)、電裝空調、釉盛光電子等8個(gè)項目，并于年元旦正式進(jìn)駐天津出入境檢驗檢疫局和八里臺新文化廣場(chǎng)，保安服務(wù)范圍遍及各大經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區廠(chǎng)房、企事業(yè)單位、學(xué)校、商場(chǎng)、辦公樓等。同時(shí)，經(jīng)各方面努力，普羅泰克將在新的一年接洽更多項目，也會(huì )為員工提供更多的工作發(fā)展機會(huì )。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，普羅泰克的長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。在這里，我們主要強調三個(gè)字：
第一個(gè)字—品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人，如果連做人都不會(huì )，怎么能把事做好呢?曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng )新、情商、激情等，我認為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團總裁何說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！毕嘈�，沒(méi)有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的產(chǎn)品的，而我們的產(chǎn)品正是普羅泰克提供的保安服務(wù)。
服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的.這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
第二個(gè)字—贏(yíng)
贏(yíng)，是指雙贏(yíng)。我贏(yíng)你輸，我輸你贏(yíng)，都不是贏(yíng)。真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng)，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶(hù)雙贏(yíng)�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導是不可能的。開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì )就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會(huì )發(fā)展獻一份力，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終使社會(huì )上更多的人擁護我們、支持我們。
第三個(gè)字—和
和，就是和睦和諧。
《詩(shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強�！眻F結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會(huì )持續快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì )的細胞，和睦的家庭會(huì )使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì )使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì )影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì )和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會(huì )要和睦。人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和每個(gè)人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長(cháng)的土壤......
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏(yíng)、和三個(gè)字，努力實(shí)現物質(zhì)和精神雙豐收!
衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)!
單位年底工作總結4
過(guò)去的一年帶走了過(guò)去的輝煌和陰霾，也帶來(lái)了充滿(mǎn)了希望的未來(lái)。站在新的一年的起點(diǎn)，卻總忍不住的去回憶過(guò)的一年時(shí)光。在這里，面對即將開(kāi)始的工作，我決定要好好的總結自己在過(guò)去一年的工作，回憶工作，總結經(jīng)驗、反思不足，并且帶著(zhù)這些經(jīng)驗和問(wèn)題，再踏入新的一年！我相信，通過(guò)自己的努力，我一定能更好的在全新的一年里提升自己，為公司帶來(lái)更多的貢獻！
一、加強管理，提高自我要求
回憶這一年的工作，早在這一年之前，我就在工作中不斷的提高對自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己，提升個(gè)人的責任意識以及工作能力。在工作中，不斷的精進(jìn)自己的能力，在實(shí)踐中累積經(jīng)驗。并且在工作中嚴格要求自己，保持對自己過(guò)去問(wèn)題的警惕，負責的做好自己的工作。在過(guò)去的這些工作中，我意識到只有發(fā)現和改正，是跟不上發(fā)展的要求的，所以在工作外，我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗，吸取他們的經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，對于他們遇上的錯誤，進(jìn)行提早預防。
二、堅定思想，緊跟發(fā)展的腳步
在思想上，我一直堅定自己的意志，努力的在崗位上努力的提高個(gè)人能力，積極的為工作貢獻自己的熱量。在工作開(kāi)始后，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍積極的提高自己的思想，并努力的學(xué)習公司的發(fā)展理念，緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的`空閑時(shí)間，我也曾與領(lǐng)導和前輩學(xué)習他們我的思想精神，積極的提升自己的思想，讓自己朝著(zhù)xx公司發(fā)展的方向努力！
三、個(gè)人的缺陷、反省改正
在工作中，盡管我會(huì )為自己認定的方向努力的前進(jìn)。但是，在脾氣上，我卻實(shí)有些暴躁，總是容易因為自己的觀(guān)點(diǎn)和同事們其爭吵沖突。同是為公司努力的伙伴，我知道這是不對的，在新的一年里，我要好好的改正自己，改變自己！希望自己能更加融入團隊，融入這個(gè)大集體，讓我們一起去為xx的發(fā)展出謀劃策！
一年來(lái)，讓我學(xué)會(huì )了很多的，認識了很懂，但是最重要的，還是我xx還在努力向上！我會(huì )繼續保持著(zhù)這樣的心態(tài)，努力的提升自己。在這全新的一年，想必還有很多需要我們去努力的地方，我會(huì )和同事們繼續奮發(fā)拼搏，創(chuàng )造一個(gè)最佳、最好的一年！
單位年底工作總結5
本年度技術(shù)部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購
根據公司的工作要求，建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執行，為規范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
在實(shí)際的采購工作中，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，對所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí)，統計總結各廠(chǎng)在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預測部門(mén)所需，多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，對這些物資的供應商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應。
采購工作上，在各級領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jì)。將所采購物資賬目及時(shí)的告知財務(wù)部門(mén)，持續部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。認真開(kāi)展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。將所采購的物資信息及時(shí)的傳達給各廠(chǎng)材料員，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，定時(shí)對各廠(chǎng)倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查，力爭庫存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。
二、統計工作
對公司各部門(mén)每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統計。每一天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統計和轉傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運狀況。每月月初以部門(mén)為單位校對，統計各部門(mén)（各廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購部、運銷(xiāo)部）的工作完成狀況，對各廠(chǎng)，站臺的存儲狀況進(jìn)行統計。對倉庫物資進(jìn)行分類(lèi)匯總，監督各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠(chǎng)的庫存狀況。配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統計。對臨時(shí)性的.資料進(jìn)行統計。
三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)
各成員能認真學(xué)習有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結合實(shí)際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗指標出現偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗時(shí)，要求兩個(gè)化驗員同時(shí)在場(chǎng)化驗，這樣即可互相學(xué)習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。個(gè)性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進(jìn)行檢查核對，對化驗過(guò)程經(jīng)�？偨Y分析，不斷提高了化驗工作的水平。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
牢固地樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了xx安全生產(chǎn)崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
五、完成設備更新改造
脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時(shí)間，保證了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。生產(chǎn)線(xiàn)中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強度并節約了鋼材。對生產(chǎn)線(xiàn)中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節進(jìn)行自動(dòng)化改造。
六、明年工作計劃
1、要進(jìn)一步做好物資采購工作，就要認真學(xué)習、不斷創(chuàng )新。尤其是對工廠(chǎng)關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠(chǎng)、各部門(mén)的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實(shí)用性，保證物資供應的科學(xué)合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。用心探索設備物資管理的新方法，有效利用社會(huì )資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
2、統計工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著(zhù)更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統計工作同其它相關(guān)部門(mén)工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統計資料的可用性。煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個(gè)環(huán)節為一體的系統工作，帶給檢驗數據的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。加強設備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責制；制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。
展望即將到來(lái)的一年，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機遇。公司各部門(mén)的工作計劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門(mén)，將以飽滿(mǎn)的熱情，用心的工作態(tài)度，盡最大的努力配合各部門(mén)的工作。相信在各部門(mén)的共同努力下，xx集團必須會(huì )朝著(zhù)更高，更遠的方向發(fā)展。
單位年底工作總結6
一、加強職工安全宣傳教育工作
1、利用班前會(huì )組織職工學(xué)習選煤廠(chǎng)安全規程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育，增強職工安全知識，提高了職工安全意識，調動(dòng)職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。
2、我們開(kāi)展了“安全活動(dòng)月”、安全知識有獎競答，利用橫幅、標語(yǔ)、宣傳牌版等形式，增強職工的安全防范意識和自主保安意識。增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，通過(guò)活動(dòng)，使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。
3、開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”以安全質(zhì)量標準化、精細化、企業(yè)文化示范礦建設為基礎，提出活動(dòng)目標，活動(dòng)要求，增強安全生產(chǎn)工作責任感和使命感，使廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日，我廠(chǎng)在原煤車(chē)間舉辦了正確佩戴勞動(dòng)保護用品競賽活動(dòng)，調動(dòng)廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車(chē)間在我廠(chǎng)綜合會(huì )議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會(huì )，營(yíng)造安全文化氛圍，提高職工安全防范意識。
二、加強安全現場(chǎng)管理
1、建立安全檢查制度，規范檢查人員紀律行為，每周一雷打不動(dòng)的安全檢查，組織廠(chǎng)領(lǐng)導、組室組長(cháng)、車(chē)間主任、工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)所有設備進(jìn)行全面安全檢查，截止日期共查出安全隱患340項逐一得到整改落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。
2、我廠(chǎng)121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作，要求每班灑水消塵、瓦斯濃度檢測不少于三次，安檢室定期，不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機頭倉，由于溫度高，通風(fēng)不好，瓦斯濃度超限報警，閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員，現場(chǎng)考察研討，決定在173機頭倉壁，原有通風(fēng)口打開(kāi)砌成煙筒方式，增強抽風(fēng)力度，解決瓦斯超限的實(shí)際問(wèn)題。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災害防范機構，安排搶險人員及應急措施。先后組織7次檢查，共查出26項需要整改項目，監督落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)和財產(chǎn)免受損失。
4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動(dòng)保護用品，對查出問(wèn)題，落實(shí)考核，引導教育，有效地降低了事故率。全年我廠(chǎng)出現一起工傷事故，洗煤車(chē)間劉維利走路不慎摔倒，造成肘部骨折，事故的發(fā)生，經(jīng)驗的教訓告訴我們，在安全上，每一道程序，每一個(gè)細節都有可能造成事故，如何才能避免事故的.發(fā)生呢？注重細節，提高意識，每一個(gè)人都要擔負起責任，干好每一天的工作，我們就是發(fā)現一處安全隱患，得到一處落實(shí)解決做起，確保我廠(chǎng)安全發(fā)展。
三、加強安全生產(chǎn)監管力度及安全培訓
1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況，月底根據生產(chǎn)調度，使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻的職工，進(jìn)行考核獎勵。
2、安檢室定期對501機尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認。
3、加強消防措施管理，今年5月份全廠(chǎng)更換新滅火器46具，其中原煤車(chē)間12具，洗煤車(chē)間17具件，機電車(chē)間8具，庫房8具，財務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓8人次，對新進(jìn)廠(chǎng)職工進(jìn)行安全培訓9人次，從而提高了職工隊伍素質(zhì)。
四、20xx年安全工作中存大的幾個(gè)問(wèn)題
1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，比起來(lái)不要”的現象仍然存在，檢修措施不規范，上崗不按規定穿戴勞保用品，睡崗、脫崗等習慣性“三違”時(shí)有發(fā)生。
2、在處理突發(fā)事件時(shí)“有人指揮處理，沒(méi)人負責安全”的現象仍時(shí)有發(fā)生存在。
3、培訓工作還有待于進(jìn)一步加強，職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
單位年底工作總結7
一年來(lái)，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習，除積極參加機關(guān)法律知識輔導講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來(lái)，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。認真負責地做好文字起草工作。負責起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導講話(huà)、工作要點(diǎn)、工作總結等綜合性文字材料。扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認真完成了各種集中學(xué)習活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導當參謀，出主意，工作過(guò)程中未出現一起紕漏。積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專(zhuān)欄、文明單位檔案采集等辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的'話(huà)不說(shuō)，積極維護人大機關(guān)的良好形象。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng)，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著(zhù)缺什么補什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強化職責意識，在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。
三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變；由只注意搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)轉變。
單位年底工作總結8
時(shí)光如梭，來(lái)單位工作的一年以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫忙、支持下，我認真履行xx區工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規章制度，力爭使自我在思想覺(jué)悟和工作本事等各方面都得到提高。在本年度工作即將結束、新的一年即將來(lái)臨之際，我將自我一年來(lái)在思想、學(xué)習和工作方面的提高與不足作如下總結。
一、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
作為辦公室的工作人員，工作資料涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著(zhù)較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)資料，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習，對于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來(lái)訪(fǎng)群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢(xún)的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養自我在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
二、工作本事方面
在工作中，我時(shí)時(shí)處處嚴格要求自我，服從xx的統一指揮，有大局觀(guān)念，對工作不叫苦、不推諉，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地；能夠嚴于律已，寬以待人，能正確地給自我定位，加強與同事間的思想交流，做到相互幫忙、相互尊重、相互信任、以誠相待，與同事們都能很和睦融洽地相處，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
可是對于還涉世未深的自我，在社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗上還有很大的欠缺，在平時(shí)的工作中有些安于表面，缺乏工作的主動(dòng)性、進(jìn)取心和職責心，更多時(shí)候只是奉命行事，落實(shí)任務(wù)，存在有主觀(guān)性、局限性和片面性，不能站在全局的高度來(lái)思考問(wèn)題、處理矛盾。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導和同事的幫忙，我認識到創(chuàng )新工作方法的重要性，慢慢學(xué)習抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自我要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑；完成的'事列一列，總結經(jīng)驗和教訓；沒(méi)完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自我的工作本事得到有效提高。
回顧一年來(lái)的工作情景，我在思想、學(xué)習和工作方面都取得了新的提高，這離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫忙。在新的一年的工作中，我將繼續發(fā)揚自我的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自我的缺點(diǎn)和不足，不斷加強政治理論學(xué)習，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設，提高服務(wù)本事，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自我行動(dòng)、處世的準則，力爭使自我各方面的綜合本事再上一個(gè)新臺階。
單位年底工作總結9
xx年是取得勝利的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀(guān)閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門(mén)的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線(xiàn)的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，現就觀(guān)閣國土資源所上半年的工作作如下總結：
一、是加強自身學(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識
雖是工作繁忙的一年，觀(guān)閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，本著(zhù)積極打造學(xué)習型、服務(wù)型、節約型、管理型、創(chuàng )新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習月活動(dòng)，全方位學(xué)習國土資源管理各種法律法規，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )，進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。
二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高群眾法制意識，
多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì )到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)，使我們的工作取得領(lǐng)導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)
1、學(xué)習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習國家土地宏觀(guān)調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，利用全國土地日及各種會(huì )議、培訓的宣傳契機，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。書(shū)寫(xiě)墻頭固定宣傳標語(yǔ)1條，懸掛過(guò)街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語(yǔ)100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺(jué)性。
2、積極爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意基層站所”和“文明單位”
創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設的具體體現，是適應群眾愿望，爭創(chuàng )最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，為了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會(huì )和縣紀委對創(chuàng )建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開(kāi)展“人民滿(mǎn)意國土所”和“文明單位”創(chuàng )建工作進(jìn)行了認真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng )建工作是國土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng )建工作要以提高國土系統行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹(shù)國土形象，群眾滿(mǎn)意為載體，創(chuàng )一流佳績(jì)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實(shí)現從規范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，使國土所成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”人民滿(mǎn)意的文明服務(wù)窗口。
為了使創(chuàng )建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建工作的'指導思想、創(chuàng )建目標和創(chuàng )建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng )建工作推進(jìn)了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開(kāi)辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺(jué)接受群眾監督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執法監察、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負責制，用制度規范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規范化建設，并規定每?jì)芍芤淮蔚膶W(xué)習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強依法行政能力。三是推進(jìn)了所內工作人員工作實(shí)績(jì)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有著(zhù)落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開(kāi)展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏(yíng)得了社會(huì )方方面面的贊譽(yù)。
三、嚴格土地執法，加大預防力度，積極謀求土地執法監察效果
按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護了依法用地的良好秩序，我們的主要做法是：國土所堅持做到每月不少于5次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。
四、圍繞地方經(jīng)濟建設，積極服務(wù)。
由于國家的土地宏觀(guān)調控政策，與發(fā)展地方經(jīng)濟，招商引資、全民創(chuàng )業(yè)的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下，努力尋找依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)找準工作坐標，突出工作重點(diǎn)，千方百計使國土所真正成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”的群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。我所在目前用地宏觀(guān)調控，用地計劃十分緊張的情況下，堅持盤(pán)活存量建設用地，節約集約的用地方針，先后為觀(guān)閣場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)在用地上提供零距離服務(wù)，盤(pán)活存量建設用地50多畝，得到了用地單位的好評。對違法用地的用地采取既查處又服務(wù)的創(chuàng )新方式，既查處到位又完善了用地手續，得到了用地單位的理解和支持。
五、同心協(xié)力，全面完成縣局交辦的各項業(yè)務(wù)工作。
今年來(lái)，我所通過(guò)建章立制、劃分包干責任區，結合土地執法巡查等手段，對臨時(shí)用地進(jìn)行有效的監控管理，推行農戶(hù)建設“三到場(chǎng)”批準后定點(diǎn)放線(xiàn)到場(chǎng);建房中監察巡查到場(chǎng);建成后檢查驗收到場(chǎng)。今年共報批10戶(hù)。并繼續完成農村宅基地換發(fā)證的工作。
除此以外，區局各科室交辦的各項調查、表格上報等工作都做到了不折不扣如期完成�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，對照區分局年初整體目標考核工作實(shí)施細則的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面：
�、备母飫�(chuàng )新意識不強，滿(mǎn)足于應付工作任務(wù)，工作無(wú)特色，缺乏閃光點(diǎn)。
2.國土信息報道工作在我所而言，仍然是一條短缺，在新的一年必須從頭抓起，迎頭趕上。
3.土地執法監察工作還不盡人意，對農居點(diǎn)占用基本農田的建房行為，雖已多次介入查處，還未能從根本上解決問(wèn)題，存在較大規模的違法用地隱患。
歲月匆匆即將過(guò)去一半，我們將在區局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，干出新業(yè)績(jì)，在工作中尋求新的突破，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為轄區鄉鎮的經(jīng)濟建設和國土管理事業(yè)作出更大的貢獻!
單位年底工作總結10
回顧自己一年來(lái)的工作，是一個(gè)從新認識自我的一年，逐漸發(fā)現自己的不足，慢慢理清工作思路。在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我按照所在崗位職責要求，自覺(jué)服從組織各項安排，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、在不同崗位間，要切實(shí)轉變角色
新的崗位要求新的工作標準。在xx村村工作期間，它要求我把握住加快農村經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農民就業(yè)增收、提高農民生活品質(zhì)的主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展基層服務(wù)；在鎮團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮青年人思想情況，它要求我站在全鎮的高度來(lái)把握工作的重心和中心。
只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事人口普查工作期間，我堅持“向領(lǐng)導指示”的原則，認真反復地核實(shí)各項數據，確保信息完整、及時(shí)、準確地錄入系統；從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點(diǎn)突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；從事會(huì )務(wù)工作期間，我注重理順會(huì )務(wù)籌備流程，妥善處理好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后各個(gè)環(huán)節的細節問(wèn)題，積極與參會(huì )部門(mén)協(xié)調溝通，確保了每次辦會(huì )連貫流暢、不出紕漏。
各個(gè)崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著(zhù)尊重、理解的`原則，主動(dòng)向他們請示工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常的開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、在實(shí)踐操作前，要主動(dòng)加強學(xué)習
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習是一個(gè)永恒的課題，更是我面臨的主要任務(wù)。要做好各項工作，就必須主動(dòng)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應新形勢、新任務(wù)下的新要求。加強政治理論學(xué)習。增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。一年來(lái)，我認真學(xué)習了農村工作制度匯編，我還主動(dòng)與上級領(lǐng)導溝通，學(xué)習領(lǐng)導處理農村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法，并將所學(xué)應用于工作實(shí)踐，創(chuàng )新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
三、在具體工作中，要積極思考問(wèn)題
從不同的角度來(lái)思考問(wèn)題。有時(shí)候以一個(gè)旁觀(guān)者的身份來(lái)認識問(wèn)題和事情本質(zhì)，往往會(huì )收到意想不到的結果。善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實(shí)踐證明，善借外智，才能思路開(kāi)闊；善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門(mén)一年左右的人來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì )分析他人成功經(jīng)驗，并學(xué)習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長(cháng)是相當有幫助的。及時(shí)反思自身行為和不足。學(xué)會(huì )反思，知錯，改錯。一個(gè)學(xué)會(huì )自我反思的人才會(huì )取得成功。一年來(lái)，我雖然完成了一定的工作任務(wù)，但也還存在一些不足，主要是：理論學(xué)習方面還有差距，時(shí)常感覺(jué)
就目前來(lái)看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進(jìn)步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進(jìn)了很多，我相信自己會(huì )做的更好。
單位年底工作總結11
開(kāi)頭：我自xxx年初調入鑄一分廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在分廠(chǎng)員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應的提高；在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)管理
在分廠(chǎng)工作流程中，我主要負責分廠(chǎng)的生產(chǎn)組織工作；對內我立足于車(chē)間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時(shí)間要產(chǎn)量，通過(guò)OEE的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升；對外我加強溝通協(xié)調，緊密結合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫存加工情況，及時(shí)調整排產(chǎn)，把滿(mǎn)足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順利開(kāi)展；在新產(chǎn)品試制過(guò)程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時(shí)通知跟蹤結果，使全年在鑄一分廠(chǎng)試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度；關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠(chǎng)內推行各工序的一個(gè)流作業(yè)方式，簡(jiǎn)化物流調整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。
�。ǘ┵|(zhì)量管理
在分廠(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，我主要配合協(xié)助柴廠(chǎng)長(cháng)做好質(zhì)量管理工作；在柴廠(chǎng)長(cháng)的悉心講解和指導下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結了部分產(chǎn)品的問(wèn)題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節的特性，利用公司開(kāi)展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務(wù)于生產(chǎn)現場(chǎng)，對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用；在體系辦的幫助指導下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠(chǎng)的要素，促使我抓基礎細節管理，保障體系的平穩運行。
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在分廠(chǎng)成本管理過(guò)程中，我主要側重于制造費用、原材料及動(dòng)力成本的控制，著(zhù)眼于全員成本意識的提升，借鑒其他分廠(chǎng)成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗，對貴金屬原材料、動(dòng)力電費等實(shí)施分包到班考核，細化核算，促使生產(chǎn)現場(chǎng)物料浪費降低；關(guān)注庫存情況，及時(shí)調整，力爭做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，避免成本占壓。
�。ㄋ模㏕PM管理
在過(guò)去的一年中，TPM活動(dòng)在鑄一分廠(chǎng)平穩運行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續三個(gè)月位居第一；在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我主要立足于現場(chǎng)管理、設備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項；在現場(chǎng)管理中，實(shí)施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現場(chǎng)管理水平；在設備管理中，利用TPM培訓的管理工具，加強對維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠(chǎng)故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行；安全管理主要側重于危險源預知培訓，旨在提高全員的'安全意識，減少事故發(fā)生；OEE分析重點(diǎn)在于查找問(wèn)題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標；課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品，改善了現場(chǎng)物流環(huán)境。
�。ㄎ澹┙y計工作
在分廠(chǎng)統計工作中，我借鑒鑄造分廠(chǎng)的成功模式加以修改完善，在分廠(chǎng)內部建立了一套適用于本分廠(chǎng)的統計核算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統計、動(dòng)力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠(chǎng)成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數據支撐。
�。┤藛T管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中，我傾聽(tīng)了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實(shí)際困難，注重現場(chǎng)即時(shí)溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒；在公司開(kāi)展傳統文化學(xué)習以來(lái)，更是利用這一良機對員工進(jìn)行引導，在分廠(chǎng)內形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育，暢談體會(huì )，融入生活，引起廣泛共鳴；注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設，充分放權給班長(cháng)，提升班組長(cháng)管理水平，穩定員工隊伍。
回顧這一年的工作，我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習、總結、感悟和成長(cháng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我得到了公司領(lǐng)導、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，當我犯錯誤時(shí)，有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正；當我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí)，看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個(gè)團隊中而倍感慶幸；如果說(shuō)我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
現在已經(jīng)步入了xxx年度，公司也正朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，面臨著(zhù)新的指標任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導的要求還有很大差距，但我會(huì )俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。
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