醫院信息科個(gè)人年終總結范文（精選5篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的醫院信息科個(gè)人年終總結范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
醫院信息科個(gè)人年終總結1
信息科在院部的正確領(lǐng)導下，除完成本科室管理范圍內各項日常工作外，重點(diǎn)放在加快完善醫院信息化建設，本年度工作重點(diǎn)報告如下：
一、實(shí)施醫務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統，存儲醫院內部醫生、護士的檔案（包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等），大大簡(jiǎn)化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門(mén)對醫護人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫院的績(jì)效考核和人力資源評價(jià)提供數據支持。
二、配置醫保一卡通系統，節約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。
三、實(shí)施杏林醫院院感實(shí)時(shí)監控系統，通過(guò)數據訪(fǎng)問(wèn)中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)的院感信息數據庫，實(shí)現對病人從入院到出院全過(guò)程的在線(xiàn)監測。
四、實(shí)施體檢系統，對醫院體檢中心進(jìn)行系統化和規范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強有力的信息化支持。
五、上線(xiàn)醫院商業(yè)智能（BI）系統，一款報表決策系統，利用數據倉庫、數據挖掘技術(shù)對醫院數據進(jìn)行系統地儲存和管理,并通過(guò)各種數據統計分析工具對醫院數據進(jìn)行分析,提供各種分析報告。
六、建設標準化中心機房，隨著(zhù)醫院信息化建設的不斷發(fā)展及計算機技術(shù)在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態(tài)運行和醫療數據資源的保存、利用與開(kāi)發(fā)對醫院發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用，因此作為信息系統的“神經(jīng)中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設，我院同時(shí)打造新機房，使其具有實(shí)用性、經(jīng)濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點(diǎn)，從而建成一個(gè)標準化中心機房。
七、實(shí)施區域衛生平臺，通過(guò)信息化手段，實(shí)現健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享，從而提高醫療服務(wù)效率、提高醫療服務(wù)質(zhì)量降低醫療成本以及降低醫療風(fēng)險。
20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年，信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問(wèn)題。主要表現在兩個(gè)方面：
1、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高；
2、新上系統開(kāi)發(fā)商眾多，不能實(shí)現無(wú)縫融合。
20xx年信息科今后工作的主要方向是：
第一、實(shí)施智能排隊叫號系統，解決病人就診時(shí)排隊的無(wú)序、醫生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問(wèn)題。
第二、準備實(shí)施門(mén)診電子病歷系統，門(mén)診電子病歷是醫生在門(mén)診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門(mén)診電子病歷是醫生門(mén)診診療工作的客觀(guān)記錄, 也是患者或醫療機構某一時(shí)間段醫療情況的定格, 通過(guò)這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個(gè)全面了解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。
醫院信息科個(gè)人年終總結2
在院領(lǐng)導的大力支持下，醫院信息科穩步發(fā)展，各項工作有序開(kāi)展，較好的完成了各項任務(wù)。
1.與專(zhuān)科一道完成病人回訪(fǎng)。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪(fǎng)工作逐漸常態(tài)化。與專(zhuān)科共同回訪(fǎng)老患者，增進(jìn)了醫患之間的聯(lián)系，展示了醫院的以患為友的形象，讓更多的人認識并進(jìn)一步了解了醫院。在20xx春節前夕，醫院更是回訪(fǎng)了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪(fǎng)信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )上，并且與縣電視臺合作播出。
2.在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò )部、圖書(shū)館、統計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作，并嚴格紀律，病例一次復印，不得重復使用。
3.及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。細化來(lái)訪(fǎng)電話(huà)分類(lèi)，無(wú)論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。
4.做好接聽(tīng)工作。信息科保證24小時(shí)有人值班，接聽(tīng)患者來(lái)電。并以短信形式將醫院聯(lián)系地址電話(huà)發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問(wèn)題，及時(shí)轉接專(zhuān)科，讓主任能與患者及時(shí)溝通，解決問(wèn)題。
5.做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。
6.醫院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開(kāi)通官方空間，提升了醫院整體形象。醫院網(wǎng)站將不斷探索醫院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動(dòng)，促進(jìn)醫院宣傳的一波波影響力。
7.醫院信息科合理安排工作，加班加點(diǎn)配合醫務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。
8.信息科人員認真負責，能及時(shí)響應各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
9.成功組織醫院各種活動(dòng)，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節前開(kāi)展的新春聯(lián)歡會(huì )。醫院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下，把一場(chǎng)場(chǎng)精彩的活動(dòng)成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。
10.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫院信息科個(gè)人年終總結3
20xx年即將過(guò)去，信息科在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，全科室同事共同努力，圍繞保障醫院網(wǎng)絡(luò )信息各系統安全穩定運行，以創(chuàng )辦二級甲等綜合醫院為目標，服務(wù)于醫院臨床、后勤等工作，我科室在承擔了大量的軟件開(kāi)發(fā)、系統維護及故障處理工作的同時(shí)還開(kāi)展了一些工作，并取得了一定的成效�，F總結如下：
一、今年來(lái)我科室啟用了信息科維護日志，維護工作完畢后填寫(xiě)工作日志，每個(gè)人所做的所有工作一目了然，便于統計。
二、醫保開(kāi)通以來(lái)，大量不可間斷的日常維護工作由信息中心承擔，有力的保障了我院醫保業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
1.協(xié)助相關(guān)科室處理醫保與醫院費用同步異常；
2.協(xié)助相關(guān)科室處理為醫�；颊哌M(jìn)行費用類(lèi)型查詢(xún)；
3.協(xié)助相關(guān)科室對某些自費結算的醫保病人進(jìn)行費用傳輸與結算的事后處理。
三、今年門(mén)診大樓的調整比較大，保障各搬遷科室的業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展。信息中心配合完成了各科所有遷入科室、部門(mén)的工作站連接、系統調試工作，及時(shí)有效的保障了搬遷科室的業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
四、由于人員流動(dòng)，給科室的工作交接造成了很大的麻煩，到今天為止，信息科工作都沒(méi)有順利交接；希望醫院以后能在工資待遇方面隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展、物價(jià)水平的提高，而主動(dòng)提升，以避免日后更大的人員動(dòng)蕩，以及造成不必要的損失。
五、又是一年過(guò)去，老的系統在整個(gè)軟件版本老化，設備陳舊的情況
下，又磕磕絆絆走過(guò)了一年，信息科保證了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運行平穩，HIS系統平穩過(guò)渡，并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員認真負責，在工作時(shí)間內，只要系統出現問(wèn)題，就能馬上做出響應，對問(wèn)題認真負責的處理。由于人力不足，無(wú)法安排信息科值班的情況下，his系統在休息時(shí)間發(fā)生故障，我科室人員在接到電話(huà)后第一時(shí)間影響并在最短時(shí)間內處理，保證我院HIS系統的正常運行。
六、為創(chuàng )業(yè)軟件的上線(xiàn)，做了事前調研、軟件培訓、基礎數據準備、軟件實(shí)施等工作。
七、為了日后軟件的順利運行，建議加強信息科人員，在條件允許的情況下，安排信息化值班。
今后我們一定要更加嚴格的'要求自己，團結同志，熱情為醫院，為患者服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做最大的努力。
醫院信息科個(gè)人年終總結4
20xx年的工作在院領(lǐng)導的大力支持下，科室內各項工作有條不紊地展開(kāi)，現將這一年來(lái)完成的各項工作匯報如下。
一、醫院網(wǎng)絡(luò )信息建設和完善。
1、在去年基本完成HIS系統和電子病歷系統建設的基礎上，進(jìn)一步解決系統問(wèn)題、完善系統，使系統處于穩定的工作狀態(tài)，給臨床工作帶來(lái)了極大的便利。
2、完成了新門(mén)診綜合樓內部網(wǎng)絡(luò )設計、并對其建設提供技術(shù)支持，為新門(mén)診綜合樓網(wǎng)絡(luò )建設的順利完成提供了良好的技術(shù)保障。
3、完成了醫院內、外網(wǎng)物理隔離的建設工作，防火墻調試安裝的成功使醫院內部網(wǎng)絡(luò )的安全性得到最大限度的保障。
4、機房核心交換機的更換工作順利完成，極大地提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，使醫院網(wǎng)絡(luò )規范化建設提升了一大步。
5、病案首頁(yè)，門(mén)、急診人次，入、出院人次已經(jīng)能夠自動(dòng)上傳至衛生廳，該項工作的完成，標志著(zhù)醫院信息化建設走上了一個(gè)新臺階。
6、醫院新網(wǎng)站的正式啟用，為醫院宣傳工作帶來(lái)了極大的宣傳平臺。
7、“就診卡”的使用，給醫生的工作帶來(lái)極大的便利（例如：兒科），同時(shí)為醫院開(kāi)發(fā)使用就診卡的各項功能、簡(jiǎn)化就診流程打下堅實(shí)的基礎。
8、在醫院新門(mén)診綜合樓搬遷的過(guò)程中，完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調試工作。
9、完成了分診、導診、排隊叫號等系統的建設工作，為簡(jiǎn)化就診流程提供強而有力的系統支持。
計算機室的工作人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到科室處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，并克服了計算機老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面的困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。
存在問(wèn)題：醫院信息系統的建設尚處于初步階段，會(huì )產(chǎn)生較多的問(wèn)題。因為HIS、PACS等系統尚未完成建設、醫生病案首頁(yè)填寫(xiě)不規范、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等原因導致在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)檢查中被扣掉寶貴的4分。醫院的整體網(wǎng)絡(luò )存在構建不規范、設備簡(jiǎn)陋的現狀，產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)難以及時(shí)查找到故障點(diǎn)，尚待進(jìn)一步的整理和完善。
二、統計室
由于醫院患者逐年增加，統計室唯一的一個(gè)工作人員在較為繁重的.工作量下，完成了醫院要求的各項統計工作，未出現任何差錯事故。
三、病案室
隨著(zhù)病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作，比2013年多1627份。
由于本科室未存在抽煙人員，能夠滿(mǎn)足禁煙工作的規定及要求。
總之，今年是醫院信息系統繼續建設的一年，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導的全力支持下，信息科較好地完成了新系統的建設工作，使醫院的信息化建設邁上一個(gè)新臺階。
醫院信息科個(gè)人年終總結5
上半年，調研信息科堅持圍繞市委中心工作，健全機制，完善網(wǎng)絡(luò )，積極挖掘深層次信息，不斷提高信息輔政水平，為市委決策提供了及時(shí)、準確的信息服務(wù)。
一、科室建設方面
完善制度抓學(xué)習。一是加強時(shí)事的學(xué)習。每天由專(zhuān)人負責對當天的報紙、雜志等刊物進(jìn)行整理，科室內相互傳閱，認真研究當天主要新聞及熱點(diǎn)問(wèn)題、上級部門(mén)的工作動(dòng)向，并進(jìn)行討論，進(jìn)一步提升科室同志把握大局的能力。二是準確把握市委工作重點(diǎn)。安排專(zhuān)人跟蹤兩辦文電科工作動(dòng)態(tài)，市委、市有關(guān)部門(mén)下發(fā)的每一號文件確保第一時(shí)間獲悉內容；認真研究每周領(lǐng)導活動(dòng)預排，了解領(lǐng)導工作重點(diǎn)。三是積極參加辦公室統一學(xué)習。按照辦公室統一安排，按時(shí)參加每周一集中學(xué)習，并認真記錄學(xué)習筆記，及時(shí)整理學(xué)習心得，科室同志之間相互交流學(xué)習成果，取長(cháng)補短，共同提高。四是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習。一方面，積極參加上級培訓。認真按照上級要求，積極參加上級組織的各類(lèi)信息培訓，加強與上級部門(mén)的溝通。上半年，共組織參加省、鄭州市培訓2次。另一方面，加強自學(xué)�？剖彝久恐苣贸鰰r(shí)間開(kāi)展自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習了先進(jìn)理論，時(shí)政熱點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識，市委主要領(lǐng)導講話(huà)、市委文件，黨委信息工作的有關(guān)材料和文件等重要材料，進(jìn)一步強化信息意識，增強敏感性，在政治理論素養、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。
嚴格要求抓紀律。嚴格上下班制度。要求科室同志每天早上8：00之前、下午3：00之前必須到崗，到崗后迅速做好準備工作，無(wú)特殊情況不得遲到、早退。嚴肅在崗紀律。上班不準私自外出，事須及時(shí)請假，獲得批準后方能外出，上班時(shí)間不允許進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
建全機制抓工作。一是建立激勵機制。營(yíng)建“全攻全守”的工作氛圍，每天由專(zhuān)人將各級報送信息匯編整理傳閱，科室每人每天必須采寫(xiě)2條以上上報信息，每周編發(fā)一期以上本級信息，一月寫(xiě)出一篇調研或者參閱文章，并建立個(gè)人臺帳，署名存檔，年終以編發(fā)信息質(zhì)量為根據推薦評優(yōu)評先，進(jìn)一步調動(dòng)科室同志工作的積極性。二是落實(shí)責任機制。將調研信息全年責任目標進(jìn)一步細化，落實(shí)到每一位科室同志，確保同志們工作有抓手，努力有方向。同時(shí)，實(shí)行上報信息實(shí)名制，確保信息真實(shí)性。三是健全緊急信息上報制度。創(chuàng )新工作思路，建立快速反應機制，健全信息網(wǎng)絡(luò )，遇到突發(fā)事件及時(shí)了解情況，報告領(lǐng)導批準后迅速上匯報。
二、信息工作方面
一是本級信息。上半年，調研信息科堅持圍繞黨的路線(xiàn)、方針、政策和市委中心工作，每期信息都明確一個(gè)主題，圍繞熱點(diǎn)，重點(diǎn)工作，收集、選取材料，確保信息及時(shí)性與針對性，避免泛泛整理各單位報送信息的“轉發(fā)”式工作，不斷提高信息輔政水平，共編發(fā)《滎陽(yáng)信息》44期。二是上報信息。轉變信息上報工作方式，改變以收集下級單位報送信息為主的做法，以圍繞市委市相關(guān)部門(mén)中心工作，熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作，以科室人員主動(dòng)采寫(xiě)為主，提高信息質(zhì)量與針對性。上半年，向省委辦公廳、鄭州市委辦公廳上報信息近213余條；被鄭州市委辦公廳《鄭州信息》采用單條30余條，專(zhuān)期類(lèi)信息2篇，《信息調研》采用專(zhuān)項反饋調研類(lèi)專(zhuān)期3篇。三是信息網(wǎng)絡(luò )建設。上半年，累計培訓基層信息員30余人，使全市信息工作隊伍的整體水平不斷提高、健全了信息工作網(wǎng)絡(luò )。
三、調研工作方面
上半年，調研信息科圍繞市委中心，根據不同時(shí)期的工作需求，科學(xué)設置調研的主題和內容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。及時(shí)為領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的調研報告。同時(shí)，圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)注意收集、關(guān)注網(wǎng)上先進(jìn)地區做法、成效，上級政策，其它地方先進(jìn)做法，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供參考。上半年，主要以工業(yè)地產(chǎn)（滎陽(yáng)中國中國生物科技園建設的啟示與思考）、土地流轉（王村鎮西大村發(fā)展設施農業(yè)的做法與啟示）、招商引資（當前我市招商引資工作的成效、問(wèn)題及思考）、休閑農業(yè)為課題深入基層調研，撰寫(xiě)調研報告3篇，其中《滎陽(yáng)中國中國生物科技園建設的啟示與思考》在鄭州市領(lǐng)導參閱上刊發(fā)；以網(wǎng)絡(luò )為主要依據摘編整理領(lǐng)導參閱4篇。
四、存在的問(wèn)題與不足
一是上報信息采用率有待提高。與上級單位溝通不夠，對上級黨委關(guān)注點(diǎn)認識不透徹；在寫(xiě)作方法、內容組織、文體格式等方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，缺乏創(chuàng )新性，編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法；鄉鎮、部門(mén)信息工作以動(dòng)態(tài)性、新聞性居多，高質(zhì)量的綜合性信息偏少。
二是本級信息編發(fā)質(zhì)量不高。對市委決策認識不深，沒(méi)有能夠準確把握市委決策重點(diǎn)，對市委領(lǐng)導同志關(guān)注點(diǎn)不明確，編發(fā)信息刊物內容陳舊，一般事務(wù)性信息居多，決策參考類(lèi)信息編發(fā)較少。
三是調研工作需要進(jìn)一步加強。對我市當前主要工作不明確，在調研選題方面沒(méi)有能夠抓住市委領(lǐng)導關(guān)注點(diǎn)。沒(méi)有能夠經(jīng)常深入一線(xiàn)，深入基層了解情況，對市委決策的落實(shí)情況僅僅依靠基層上報，沒(méi)有能夠真正沉下去了解、發(fā)掘問(wèn)題.
五、下一步工作打算
一是加強學(xué)習。堅持每周抽出半天以上的時(shí)間，開(kāi)展科室人員的業(yè)務(wù)集中學(xué)習或討論交流，學(xué)習信息工作業(yè)務(wù)理論知識、交流信息刊物收集編發(fā)經(jīng)驗和上報信息寫(xiě)作技巧，提高全科室同志對市委的方針政策等方面的理解能力，對市委中心工作階段性重點(diǎn)工作等方面的了解及掌握程度，培養敏銳的政治嗅覺(jué)和信息工作意識，以便及時(shí)、準確地捕捉信息；努力開(kāi)展自學(xué)，培養科室人員讀書(shū)讀報的習慣，對發(fā)現的情況及時(shí)反饋市委領(lǐng)導，做到耳聰目明。
二是提高編發(fā)信息質(zhì)量。在加大上報量的基礎上，實(shí)現質(zhì)的提高，不斷提高信息的收集反饋水平，努力提高寫(xiě)作技巧，力爭把每條上報的信息都做成“精品”信息；加強與上級單位聯(lián)系，每周爭取與鄭州市委信息處交流兩次，及時(shí)了解鄭州市委工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)。下半年，計劃上報省委辦公廳、鄭州市委辦公廳信息200條以上。同時(shí)在本級信息刊物，減少一般性信息的采用，每期本及信息要圍繞當前工作重點(diǎn)，熱點(diǎn)明確一個(gè)主題；定期向辦公室領(lǐng)導、秘書(shū)科，市有關(guān)部門(mén)秘書(shū)科等相關(guān)科室了解工作動(dòng)態(tài)，提高把握市工作重點(diǎn)的敏銳性，提高為領(lǐng)導決策服務(wù)的水平，下半年，編發(fā)《滎陽(yáng)信息》40期以上。
三是加大調研力度。發(fā)揮辦公室協(xié)調各方的作用，組織相關(guān)單位圍繞市委、市領(lǐng)導中心工作及領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)工作，深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調研，廣泛收集上級及我市各項政策在落實(shí)中存在的問(wèn)題、社會(huì )各個(gè)層面的動(dòng)態(tài)反映、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等。同時(shí)及時(shí)總結宣傳全市各項工作的好經(jīng)驗、好做法及取得的成效，深挖工作中存在的問(wèn)題，解析難點(diǎn)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)，下半年至少兩個(gè)月拿出一篇調研報告。
四是深化決策參考職能。多方收集上級部門(mén)工作動(dòng)態(tài)、外地先進(jìn)經(jīng)驗做法，媒體對我市工作評論等內容，進(jìn)一步增強為市委決策服務(wù)能力。
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