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電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結

時(shí)間:2021-12-02 11:40:31 總結 我要投稿

電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(精選9篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(精選9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(精選9篇)

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結1

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造,更無(wú)大的維修資金投入,工程設施、機械設備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農業(yè)灌溉影響,季節性強,年發(fā)電時(shí)間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制,看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設專(zhuān)職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

  2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好,填開(kāi)的操作票、工作票符合規定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設施符合規程要求,防火設備、措施落實(shí)。

  3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設備多年安全運行無(wú)事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區,所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重,但目前尚未出現安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過(guò)檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結2

  一、工作認真負責。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導布置,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的勝利運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研。

  自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,檢查電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處置事故能力。

  那么“能力”就可比作“情商”電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的能力是活的只有做到活學(xué)活用,才干更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗。

  精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,掌握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1平安設施能否更加完善、細致一些。故障演習預案以防患于未然,更新激進(jìn)電氣監督觀(guān)念,變主動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2加強微機自動(dòng)化水平。讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結3

  為了適應電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要,使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認識,xx省電力公司組織了XX屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓班。根據省公司的安排和指示,XX年7月31日,來(lái)自xx省電力公司系統各電業(yè)局、電廠(chǎng)和中心機構的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部,開(kāi)始了我們的新員工培訓之旅。

  一、軍訓

  原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷,怕教官那逼人的眼神,怕在大家前展示自己,更怕訓練時(shí)渾身的酸疼,但你真正經(jīng)歷過(guò),才發(fā)現自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過(guò)于站軍資了,軍訓開(kāi)幕大會(huì )上,身著(zhù)軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓,沒(méi)有多久就開(kāi)始有人左右搖晃,甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗我們意志的開(kāi)始,在教官的嚴格要求和督促下,我們慢慢地戰勝了自己,從開(kāi)始的十分鐘,二十分鐘,三十,四十,最后我們終于達到目標:60分鐘,一個(gè)也沒(méi)有倒下,真正做到了站如松。

  六天多的軍訓里,最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞,教官們對我們的嚴格訓練,老師們對我們的諄諄教導,讓我們深刻認識到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職,訓練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴格按照口令要求執行各種隊列會(huì )操命令,即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬,我們都不能有任何的小動(dòng)作,電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作,任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞,軍事訓練中體力訓練的強度比較大,從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下,甚至晚上我們都有各中操練,不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了,還有人中暑了,每天訓練下來(lái)都是全身酸痛,但是我們還是堅持下來(lái)了,而且越做越好。

  在短短的幾天里,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”,然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)國有大型企業(yè),國有企業(yè)的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執行力為基礎,而執行力就是服從命令聽(tīng)從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢于承擔并完成難以完成的任務(wù),這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。

  二、素質(zhì)拓展

  素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個(gè)亮點(diǎn),也是培訓的一個(gè)重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著(zhù)兩個(gè)字:團隊,拓展訓練中的各個(gè)項目無(wú)不滲透著(zhù)團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,而一個(gè)個(gè)體只有溶入團隊才能取得成功,一個(gè)“人”只能是自己,而更多的“人”聚集到一起,為了共同的目標而努力,這就是力量,是永不后退,這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項目,眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔,…,沒(méi)有團隊的團結與協(xié)作,我們幾乎不可能完成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段,每個(gè)隊員都積極參與其中,群策群力,為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過(guò)這兩個(gè)項目使我們清楚地認識到團隊的力量,個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通過(guò)團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個(gè)人發(fā)掘潛能,在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團隊的整體目標、沒(méi)有隊友的鼓勵,僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項目是不可想象的,在此過(guò)程中所有隊友都有一個(gè)信念,那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績(jì)而努力。同樣,團隊還賦予我們自我控制的能力,在攜手并進(jìn)項目中團隊所需要的是兩個(gè)人默契的配合,而不是個(gè)人平衡能力的展現,只有自我控制、步調一致才能取得佳績(jì)。

  當然我們收獲不止這些,自信、信任、毅力、心態(tài)。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬,直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯。

  通過(guò)拓展訓練,使我們體會(huì )在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn):

  (1)分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,我們群狼隊就是一個(gè)好的例子。

  (2)做事要先做好周密的計劃,再開(kāi)展行動(dòng),能起到事半功倍的效果。

  (3)在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們在需要幫助或孤立無(wú)援時(shí)才會(huì )給你最無(wú)私、最真誠的支持,在這個(gè)集體中才會(huì )有歸屬感和責任感,才會(huì )拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

  在拓展訓練結業(yè)儀式上,最?撥動(dòng)人心弦一句話(huà)就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因為他增進(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因為他教導你獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因為他提醒了你的.缺點(diǎn),凡事感激,學(xué)會(huì )感激。感激一切使你成長(cháng)的人!” 這些話(huà)將讓我終身受益。

  三、理論學(xué)習

  在培訓期間,我們系統地學(xué)習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。

  我是一個(gè)非電專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,在此之前我對電力系統、高壓裝置、電費電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)xx電力系統概況的學(xué)習,我認識到了xx電力系統的歷史起源、發(fā)展以及現狀,了解了公司的性質(zhì)、地位和作用,以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規劃。通過(guò)xx電力企業(yè)文化的學(xué)習,我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化,包括安全文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習,我對xx省電力公司的營(yíng)銷(xiāo)系統有了大概的了解,知道一度電從電廠(chǎng)到用戶(hù)需要經(jīng)過(guò)哪些步驟,我們所需要做的工作。了解了國家的電價(jià)政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實(shí)現原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶(hù)服務(wù)對提高公司社會(huì )形象,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對xx電網(wǎng)的學(xué)習,了解了xx電網(wǎng)的現狀、發(fā)展規劃,使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規的學(xué)習,一方面使我們學(xué)習在今后的工作中學(xué)會(huì )用法律知識保護公司的榮譽(yù)與利益和保護自己,另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設在今后工作中的重要性,作為電力公司的新員工,在今后的工作中我們可能會(huì )碰到各種各樣的小利的誘惑,這堂課相當于給我打了一針預防針,使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風(fēng)。

  安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分,這是因為電力行業(yè)是一個(gè)高危險性的行業(yè),電能在造福人類(lèi)的同時(shí),也潛伏著(zhù)相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會(huì )發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設備損壞事故,造成巨大的損失!鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎,更關(guān)系到全社會(huì )的經(jīng)濟效益,關(guān)系到社會(huì )的穩定和和諧社會(huì )的構建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴,力度不可謂不大。但由于少數員工思想麻痹大意,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄,平時(shí)的安全學(xué)習也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)血淚的生產(chǎn)事故,讓人悲痛不已。在培訓的這些日子,我們學(xué)習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規程以及現場(chǎng)標準化作業(yè)管理規定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識,更要一絲不茍地應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規程,一步一步的做好每一件事情。

  四、總結

  通過(guò)40天的培訓,我們對xx電力系統有一個(gè)整體的認識,學(xué)習和掌握了安規以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規,樹(shù)立了嚴謹的作風(fēng)、互幫互助的團隊精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結4

  20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠(chǎng)日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。

  一、高度重視,做實(shí)配置

  公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓,呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面,該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法,設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等,教材內容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

  二、制度到位,保駕護航

  沒(méi)有規矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》,明確班級管理架構,指定專(zhuān)責人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì ),傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫,?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分,根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵,同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì),極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。

  三、控制過(guò)程,確保成效

  有了配置、有了制度,執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現場(chǎng)進(jìn)行培訓,實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn),就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后,整理到問(wèn)題庫,方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jì)之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。

  四、勇于創(chuàng )新,豐富手段

  一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報,設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )建了班級qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。

  經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓,新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責,確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內訓師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓熱情;痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結5

  由于電力生產(chǎn)的特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應的培訓,以確保電力生產(chǎn)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。我部門(mén)現有員工共116人,其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計109人,其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度。我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

  一、崗前培訓

  崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行,首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介,然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓,這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式,即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養,配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時(shí)高效的目的。

  二、在崗培訓

  在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時(shí)必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著(zhù)。在崗培訓是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的崗位培訓計劃,定期進(jìn)行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,對于較低崗位的員工,通過(guò)自己在工作中的表現,由值內推薦,經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過(guò)這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學(xué)習班,針對運行人員提出的一些共性問(wèn)題,各專(zhuān)責專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解,到11月底專(zhuān)責平均授課96課時(shí);對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習的動(dòng)力;對于機組運行中曾出現的異常情況,利用學(xué)習班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類(lèi)似事件重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

  通過(guò)近一年的實(shí)踐,我們總結出對于在崗培訓,關(guān)鍵在于堅持執行,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

  三、安全培訓

  之所以把安全培訓單獨列出來(lái),是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執行。

  安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>

  對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng),每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě),每月一次安規考試,結合“百日安全活動(dòng)”,每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習,尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,對于安全培訓我們的體會(huì )是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進(jìn)行,要認真負責、不折不扣地執行,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結,使大家安全意識有了明顯的提高。

  四、工作不足

  1、由于涉及到培訓方面的資料比較少,所以培訓還是比較被動(dòng),員工不能主動(dòng)地學(xué)習。

  2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少,培訓交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。

  五、XX年培訓計劃

  1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比,值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比,充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,達到促進(jìn)全員培訓目的。

  2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。

  3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén),后半年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén),全部達到集控值班員水平。

  4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。

  5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結6

  時(shí)光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動(dòng)著(zhù),一年馬上就要過(guò)去了,在這一年里我學(xué)習到了很多不光是知識,還有社會(huì )經(jīng)驗。

  去年的三月份我們開(kāi)始在山東老廠(chǎng)培訓,在剛開(kāi)始我對電廠(chǎng)還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習過(guò)程中我對電廠(chǎng)有了大概的了解,在加上每個(gè)月份末的時(shí)候進(jìn)行了理論結業(yè)考試讓我記憶深刻,領(lǐng)導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學(xué)到了一定的理論知識。

  九月份我們踏上火車(chē)來(lái)到了鄂爾多斯電廠(chǎng)每天進(jìn)行勞動(dòng)改造學(xué)習,那段時(shí)間雖說(shuō)有點(diǎn)累可是和同事們一起有打有鬧特別開(kāi)心啊。后來(lái)我被分到了除塵,當時(shí)對除塵不太了解,所以學(xué)開(kāi)非常賣(mài)力,自我覺(jué)的相對學(xué)的還不錯,可是還有待提高。

  曾經(jīng)的傲慢,滿(mǎn)不在乎,在山東的實(shí)訓過(guò)程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時(shí)間都難以接受,一直以來(lái)在我的人生中,凡事我在做之前都會(huì )站在別人的角度上考慮一下,會(huì )不會(huì )對別人造成傷害,但是單從這次的實(shí)訓過(guò)程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話(huà)不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來(lái)現實(shí)的社會(huì )生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現實(shí),這才是人類(lèi)本身。這一點(diǎn)讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會(huì )這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時(shí)間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。。。

  也許這篇工作總結與其說(shuō)是工作總結到不如說(shuō)是我在實(shí)訓中心的所感所想,我知道這些話(huà)說(shuō)的含有很強的個(gè)人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結的要求,但是這些都是我的心里話(huà),我認為實(shí)訓中心應該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方,單從這兩個(gè)字看就像我們說(shuō)出了這個(gè)超市真正存在的意義,我希望我們的實(shí)訓能夠真正達到我們實(shí)訓的意義。當老師看到這的時(shí)候,也許很生氣吧。只是要說(shuō)的是這都是我的心里話(huà),希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

  這一年里我非常感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )。在以后的學(xué)習中會(huì )遇到很多的困難,我相信我會(huì )勇敢的走出來(lái)的。在學(xué)習中我發(fā)現了自己的不足,我會(huì )努力的改變我自己的。相信以后我會(huì )變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會(huì )畫(huà)出一番斑斕的風(fēng)景。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結7

  過(guò)去一年的電廠(chǎng)工作伴隨著(zhù)春去秋來(lái)結束了,作為電廠(chǎng)一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過(guò)工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來(lái)自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來(lái)我從未在電廠(chǎng)工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠(chǎng)工作讓我對過(guò)去一年的表現進(jìn)行了總結。

  嚴格按照流程操作電廠(chǎng)設備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠(chǎng)工作在操作過(guò)程中存在一定的危險從而需要按照標準實(shí)施,因此我能夠根據領(lǐng)導的指示從而在電廠(chǎng)工作中嚴格要求自己,在我看來(lái)這種嚴謹的工作態(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場(chǎng)的新手卻總能在電廠(chǎng)工作中學(xué)到不少新知識,在我看來(lái)電廠(chǎng)工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時(shí)候都會(huì )被我當做鍛煉自己的機會(huì ),而我也能夠緊握住在電廠(chǎng)發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場(chǎng)中取得進(jìn)步自然要嚴格要求自己才行。

  注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠(chǎng)中的每個(gè)設備都是十分昂貴的,因此在使用過(guò)程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會(huì )對電廠(chǎng)設備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì )影響到工作的完成,而且在維護的同時(shí)無(wú)疑能夠加深自己對電廠(chǎng)設備的了解程度,另外在維護的同時(shí)我也會(huì )向同時(shí)請教電廠(chǎng)工作中的經(jīng)驗,以此來(lái)認識到自身的不足從而爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,我也會(huì )牢記工作中的經(jīng)驗并時(shí)刻反思自身的不足之處。

  追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫(xiě)好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導的教誨讓我明白堅持寫(xiě)工作日志的重要性,因此我會(huì )記錄好每天的工作狀況并對此進(jìn)行反思,無(wú)論是會(huì )議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會(huì )履行好電廠(chǎng)員工的職責并在工作中積極表現自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,在我看來(lái)這份對工作負責的態(tài)度無(wú)疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠(chǎng)工作中有著(zhù)許多挑戰等待著(zhù)自己去解決,因此我會(huì )認真反思工作日志中是否存在表現不好的地方。

  我會(huì )努力成為優(yōu)秀電廠(chǎng)員工并朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗,過(guò)去一年積累的經(jīng)驗讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會(huì )珍惜在電廠(chǎng)工作的機會(huì )并爭取創(chuàng )造更多效益。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結8

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  電廠(chǎng)優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔個(gè)人總結9

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,盡力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技巧知識,嚴格遵守各項運行規程,客氣求教,連合同事,繼續進(jìn)步工作才能,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公經(jīng)理念要求本身,誠信待人,踏實(shí)服務(wù),屈服領(lǐng)導支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)觀(guān)待工作。分外是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚困難奮斗的風(fēng)格,不怕苦,不怕累,降服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的勝利運轉。

  二、技巧上居心鉆研,理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習材料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),客氣向師傅、專(zhuān)工請教,固然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還必要光陰的檢驗、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,應用間歇光陰,不忘觀(guān)化學(xué)專(zhuān)業(yè)冊本,做到身不在崗心在崗,還充分應用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查觀(guān)電廠(chǎng)化學(xué)文獻,坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認識高度觀(guān)待工作。

  三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能,若說(shuō)技巧比作智商的話(huà),那么才能就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技巧是死的,才能是活的。只有做到活學(xué)活用,能力更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。在水質(zhì)合格的根基上,千錘百煉,平安運行是首要,還要統籌經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)扣問(wèn)集控室,了解負荷變更,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以包管蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根基上努力節省資源,把握兩者均衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,費神設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、平安設施可否加倍完善、過(guò)細一些,設定設備誤動(dòng)掩護步伐,故障練習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督看念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、增強微機自動(dòng)化水平,能充分應用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)準確。

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