電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結(精選11篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇1
20XX年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:
一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。
二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。
在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。
。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。
。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。
。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。
車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。
四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)
安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20XX年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇2
我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花!蹦畴姀S(chǎng)檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅實(shí)的腳。簠⒓庸ぷ16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號近10次,其中標兵稱(chēng)號3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班,成為全廠(chǎng)第一個(gè)具備高級工資格的員工;XX年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書(shū);去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績(jì)始終是優(yōu)秀的。
去年1月,1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén),均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設備西側工作還行,東側則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米,無(wú)法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側著(zhù)身,伸長(cháng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,某某只好戴著(zhù)兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號機小修,某某負責尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預器下軸承正下方,工作場(chǎng)所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結束鉆出煙道,除了防護眼鏡所在的部位滿(mǎn)是灰塵,幾乎叫人認不出來(lái)。
去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開(kāi),大梁及樓梯嚴重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰,某某主動(dòng)報名參加突擊隊,F場(chǎng)情況十分復雜,沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng),人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導的支持下,他找來(lái)各種型號不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對焊。他還專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)練習手工氬弧焊的架子5根長(cháng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動(dòng)還不能擦傷周?chē)考。?jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎上,某某又開(kāi)始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點(diǎn),正是憑著(zhù)這幾招,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎,F在他又開(kāi)始嚴格要求自己減少正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。
掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無(wú)止境,今年他自費數百元買(mǎi)了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著(zhù)認認真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的資格認證——技師。
一位詩(shī)人說(shuō)得好:“過(guò)去屬于死神,未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩(shī)意的話(huà):“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇3
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。
一、檢修前的準備和具體工作內容;我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器,油壓裝置。在檢修開(kāi)始前,我就把資料復印給組員。提前做好學(xué)習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備,把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位,還借來(lái)圖紙和資料,把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識來(lái)個(gè)補充,在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中,做到不打沒(méi)準備的戰,提前的學(xué)習圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認識,也讓自己在接下來(lái)的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門(mén)的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習,學(xué)習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達到了預期的效果。
二、此外,我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作;一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作;參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對大家的有益的知識補充,
三、發(fā)現的問(wèn)題;三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
四、在安全工作方面;在檢修工作剛開(kāi)始,專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車(chē)上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成,但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇4
20xx年是我們公司在去年取得成績(jì)基礎上,持續改進(jìn)管理,繼續提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司和公司工作會(huì )議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng )造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng )建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現代化企業(yè)的工作重心,結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng),不斷加強設備管理、技術(shù)管理、費用內部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績(jì)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標,分階段分步驟,不斷強化設備管理,轉變員工觀(guān)念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動(dòng)技能,逐步提升和規范生產(chǎn)管理水平,構建設備管理新理念,為設備的安全可靠運行奠定堅實(shí)基礎。
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年是檢修部接受挑戰,直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀(guān)念,經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設備才能拼設備,拼設備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀(guān)念、鑄文化,目標統一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現場(chǎng)監督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設備健康爭電量;分清主次、連續加班搶設備保經(jīng)濟指標,積極應對嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢,克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現機組長(cháng)周期穩發(fā)滿(mǎn)發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng )歷史新高,打贏(yíng)了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰,基本完成了公司下達的各項指標任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(cháng)周期運行記錄,管理水平及效益意識明顯加強。
二、主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責任,實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期運行,安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長(cháng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠(chǎng)監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設備缺陷和事故隱患,加強設備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊,合理安排值班人員,遇突發(fā)險情,根據部門(mén)要求及時(shí)趕到現場(chǎng),確保設備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設備維護工作。圓滿(mǎn)地完成了“保安全長(cháng)周期發(fā)電”、“兩會(huì )一節”、xx亞運會(huì )、殘亞會(huì )保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責任一類(lèi)障礙3次,二類(lèi)障礙xx次,負次要責任的一般設備事故1次,習慣性違章21次,跟2009年比,安全形勢明顯好轉。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識,在檢修部?jì)炔繝I(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育,借立即開(kāi)展安全大檢查契機,針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故,組織全體人員觀(guān)看安全錄像,重新規范安全技術(shù)培訓工作;嚴格執行“三級培訓教育”制度,對新入廠(chǎng)人員進(jìn)行部門(mén)級、班組級的入職安全培訓,提高新來(lái)人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規考試等,參加安全培訓人次共546人次,人數共有192人,其中檢修部xx1人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學(xué)習公司二屆四次職代會(huì )精神板報、“厲行節約,艱苦創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)板報、“安全月專(zhuān)題”板報、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識。
3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評價(jià)工作,認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設備的安全。
根據公司的部署,制定周密方案,認真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節前安全檢查、保機組長(cháng)周期發(fā)電專(zhuān)項治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的.要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項目,有機會(huì )時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現屬檢修部處理的問(wèn)題334項,已處理完成287項,完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認真進(jìn)行現場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現問(wèn)題140項,并對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組檢修的安全管理,F場(chǎng)定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實(shí)現了“三不落地”;電源線(xiàn)、皮管線(xiàn)基本上做到了橫平豎直,架空統一布臵,消除了網(wǎng)現象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場(chǎng)安全檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責成立即整改。通過(guò)加強現場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀(guān),現場(chǎng)習慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導非常重視,親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續,嚴格執行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價(jià)整改項目37項,已完成35項,完成率為94.6%,還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價(jià),檢修部積極組織班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作,各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核,認真查評,共查出問(wèn)題84項,待安監部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。
4、強化缺陷管理力度,確保機組安全經(jīng)濟長(cháng)周期運行,檢修部根據20xx年設備缺陷管理存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)指定一名副主任,負責缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇5
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,x機組維修班長(cháng)xx。
xx自擔任維修班長(cháng)以來(lái),針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐。先后完成十幾項革新,并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。
x機組機械設備結構復雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長(cháng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設備維修中頂大梁。做尖兵,實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái),他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設備維修工作,既不輕松責任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái),他制訂了“三不放過(guò)”的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。
作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規,勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習的榜樣。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇6
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,3000機組維修班長(cháng)xxx。
xxx自擔任維修班長(cháng)以來(lái),針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐。先后完成十幾項革新,并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。
3000機組機械設備結構復雜。維修量大,維修時(shí)間短,隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長(cháng),他看在眼里,急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設備維修中頂大梁。做尖兵,實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器械。配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái),他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索。設備維修工作,既不輕松責任又大,xxx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái),他制訂了三不放過(guò)的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,三不放過(guò)成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。
作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規,勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信。工作誠信。質(zhì)量誠信和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習的榜樣。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇7
20xx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作
20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住x鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了xx大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。 20xx年x月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇8
20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),著(zhù)力推進(jìn)班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現將上半年工會(huì )工作做如下總結:
1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開(kāi)展
公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導,健全組織。年初,班組成立了工會(huì )小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長(cháng)直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進(jìn)行的班組建設考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度
班組嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了人身安全。
3、加強班組技術(shù)培訓管理
班組著(zhù)重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(cháng)培訓座談會(huì ),講解專(zhuān)業(yè)知識,交流學(xué)習心得和體會(huì ),使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作
班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了上級各項精神、會(huì )議的學(xué)習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強工會(huì )自身建設,以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇9
我廠(chǎng)在1#、2#機大修結束后,發(fā)現由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問(wèn)題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節,針對以上問(wèn)題熱電廠(chǎng)領(lǐng)導制定出了關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車(chē)間根據活動(dòng)精神,結合本車(chē)間的實(shí)際情況制定出了“電氣車(chē)間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開(kāi)展安全月以來(lái),我們召開(kāi)了班組會(huì )議傳達了車(chē)間“春夏檢”動(dòng)員會(huì )及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì )進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責任層層分解,落實(shí)各項工作任務(wù),結合春夏檢學(xué)習文件的學(xué)習,提高了職工的安全責任意識,明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認真積極的加入到活動(dòng)中去。根據本班的實(shí)際情況制定出相應的具體措施如:加強巡檢質(zhì)量,對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位,仔細地檢查并發(fā)現問(wèn)題缺陷,將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區域的內設備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對設備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄,并聯(lián)系檢修處理。對一時(shí)處理不了的匯報值長(cháng)及車(chē)間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生產(chǎn)考核月,來(lái)發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過(guò)現場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識和實(shí)際操作能力。
其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時(shí)也能提高職工的應變能力。班組內個(gè)別職工還有影響安全的不利因素,通過(guò)對班組前期工作的回顧,發(fā)現了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現;執行規章制度不嚴肅不認真;個(gè)別人員培訓學(xué)習不積極,業(yè)務(wù)水平一般,F在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對上述不安全問(wèn)題,班組及時(shí)召開(kāi)了班組會(huì )議,查找其根源,統一認識,及時(shí)對個(gè)別人員進(jìn)行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。
我班組按照車(chē)間的要求落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀律,認真執行各項規章制度。確保我廠(chǎng)1#、2#機組的安全運行,堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇10
1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
對于我們一線(xiàn)的生產(chǎn)員工,安全教育應該作為一項長(cháng)期的基礎工作來(lái)做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實(shí);二是開(kāi)展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評價(jià)、做好危險點(diǎn)分析預控措施,心肺復蘇現場(chǎng)培訓,學(xué)習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監督人員的監督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場(chǎng)進(jìn)行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認真學(xué)習公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結教訓,避免同類(lèi)型事故在我公司內發(fā)生。
3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過(guò)安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制,切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí),全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續提升設備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階,保持公司長(cháng)周期穩定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng )新管理年”的各項工作目標,F將檢查工作情況總結如下:
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進(jìn)行
了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現問(wèn)題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開(kāi)展整改工作,重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責任人落實(shí)。在抓好設備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過(guò)去了,但安全工作應常抓不懈,沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續學(xué)習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實(shí)現安全年。
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結 篇11
xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團員,我時(shí)刻嚴格要求自己,自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律,自覺(jué)交納團費,認真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng )新,勇于應對挑戰,始終站在時(shí)代的發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。LOcAlHoST積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評,曾被車(chē)間評亞席員工獎、先進(jìn)個(gè)人獎、精神文明獎榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。
那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
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