機械設備維修總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的機械設備維修總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　機械設備維修總結1

　　顧一年來(lái)，鉗工在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，認真執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、工作總結

　　1、現場(chǎng)安全作業(yè)逐步規范

　　在這一年中，鉗工對現場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議，把現場(chǎng)安全作業(yè)的規范與否與班長(cháng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對違反人員連同班組長(cháng)一同考核，增強了班組長(cháng)現場(chǎng)安全作業(yè)規范意識，在過(guò)去的20xx年鉗工各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過(guò)一年的努力，現場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)安全文明作業(yè)，對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀(guān)。

　　2、修舊利廢降本增效

　　根據公司分廠(chǎng)節能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進(jìn)行修復，主要體現在鏈板機料斗、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理，明顯節約了大量物資費用，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間。

　　3、技術(shù)革新有成效

　　本著(zhù)減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負荷，維修鉗工在20xx年間對本廠(chǎng)部分不合理的設備進(jìn)行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1—2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現漏水，如有一根出現漏水現象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現漏水問(wèn)題。

　　4、員工勞動(dòng)紀律有所提高

　　自從公司下達了經(jīng)濟責任制后，鉗工改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查，發(fā)現一起嚴肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現象。

　　5、鉗工對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎

　　鉗工本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評，并把考評結果作為每月績(jì)效考核及廠(chǎng)評定依據。對考評好員工在績(jì)效工資方面給予一定獎勵，調動(dòng)每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

　　6、檢修管理明確責任人

　　我廠(chǎng)計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準備會(huì )，組織班組長(cháng)參加，會(huì )上細化檢修項目，將檢修項目落實(shí)到相關(guān)負責人。明確檢修責任制，實(shí)行檢修驗收制，重點(diǎn)項目鉗工全過(guò)程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

　　二、工作不足

　　1、安全管理工作做還未落到實(shí)處

　　雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內容。

　　2、工具管理存在不足

　　這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。

　　機械設備維修總結2

　　在油庫上級主管領(lǐng)導的指揮安排下，在各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)技術(shù)人員的協(xié)助下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心，全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項規章制度，圓滿(mǎn)完成了大榭島油庫xx年的設備、電器的維修工作，取得了一定的成績(jì)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結，請領(lǐng)導批評、督促。

　　一、健全hse安全管理體系，確保設備維修工作安全有序進(jìn)行。

　　年初因為保運隊伍的更換，所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況，重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí)，認真完成維修保運任務(wù)單。根據設備技術(shù)員制定月維保計劃，并根據現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況和各專(zhuān)業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務(wù)單，由我負責監督指導維修任務(wù)的完成，技術(shù)員進(jìn)行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作，每每有設備生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)指導時(shí)全部要求維修保運人員參加，對新增的維修保運人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識的培修，通過(guò)安全員組織的hse知識考試后，才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術(shù)素養，為全面完成各種維修保養任務(wù)提供了技術(shù)保障。

　　二、加強隱患治理，確保設備安全，促進(jìn)三基建設。

　　1、自油庫投產(chǎn)來(lái)，油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進(jìn)罐膨脹節作為重點(diǎn)檢查對象，每月普檢一次

　　發(fā)現有不均勻沉降的，根據情況進(jìn)行調整、抬升、重新制作支撐等改造，緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉，罐區照明電纜穿線(xiàn)管拉裂，雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線(xiàn)管里以至于電纜長(cháng)期被泡在水里，絕緣大大的降低了，造成了對地短路，電纜燒毀；二電纜被拉斷，這也是影響照明的主要原因。我們對整個(gè)罐區的照明進(jìn)行了一次全面的檢查，逐一排查故障點(diǎn)，更換照明電纜100余米，保障了罐區的照明。

　　油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線(xiàn)為35mm2的裸銅絞線(xiàn)，由于油庫地處海邊，空氣中鹽份較高，腐蝕性嚴重，所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經(jīng)過(guò)反復討論決定對11座油罐的靜電導出線(xiàn)進(jìn)行更換，采用35mm2的焊把線(xiàn)代替原來(lái)的銅絞線(xiàn)經(jīng)使用效果非常好。

　　在9—10月的三基工作中，我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓，統籌安排，重點(diǎn)攻堅，按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng )建工作。

　　對消防系統跑冒滴漏的問(wèn)題，共治理維修滲漏消防栓4只，對其中4只滲漏嚴重的進(jìn)行了更換，基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處，減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏，造成安全隱患和環(huán)境污染，所以我們及時(shí)對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線(xiàn)盲頭，3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理，對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現象。

　　2、及時(shí)進(jìn)行設備的檢查維護保養，確保油庫安全生產(chǎn)。

　　精心檢查，排除隱患，今年三月份，在一次例檢中我發(fā)現兩臺雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流非常小，于是用剩余的一臺抽凈雨水，下到4米深的池底，踩著(zhù)過(guò)膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪，發(fā)現葉輪的葉片已腐蝕損毀，并用手機拍下圖片。向領(lǐng)導匯報了雨水泵的情況，在臺風(fēng)季節到來(lái)前更換了葉輪，修復了雨水泵，保障了油庫的防汛工作。

　　油庫生產(chǎn)任務(wù)繁重，11月底我們已經(jīng)完成近20xx萬(wàn)噸進(jìn)口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次，消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次，維修柴油機組控制系統故障2次，油罐排水系統疏浚36座次，電動(dòng)閥維護保養284臺次，解體維修含油污水提升泵2臺，修復1臺，（另1臺泵殼損壞），維修7.5kw以下電機5臺，大修刮渣機2臺。

　　庫區所有室外手動(dòng)閥門(mén)，每季度都進(jìn)行一次檢查，絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3x鋰基脂。

　　3、積極組織qc活動(dòng)，解決生產(chǎn)困難，做好師帶徒。

　　針對三期罐雨水檢測池無(wú)密封水泵啟動(dòng)出水困難的問(wèn)題，積極組織qc小組活動(dòng)。會(huì )同技術(shù)班組人員，3次解體無(wú)密封水泵，終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據原因我們在泵出口管線(xiàn)增加排氣閥一只，解決了泵排氣不凈的問(wèn)題。改造前一般啟動(dòng)2—3次才

　　能成功，改造后都能一次啟動(dòng)成功；改造前一般啟動(dòng)20—30分鐘才能調整穩定，改造后5分鐘調整完成；大大降低了工人的勞動(dòng)強度，提高了靠勞動(dòng)效率。

　　到大榭島油庫工作10年了，第一次帶徒弟，有壓力也是動(dòng)力。根據張少健的情況，20xx年進(jìn)行輸油基本知識的學(xué)習（輸油設備，輸油工藝），20xx年1—6進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)單維護。

　　三、工作中存在問(wèn)題和不足

　　1、外委維修人員流動(dòng)性大，技術(shù)水平參差不齊，維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。

　　2、管理不到位，管理水平還應進(jìn)一步提高。

　　3、個(gè)人應加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。由于油庫設備科技含量高，維修工作是一個(gè)跨工種，跨學(xué)科的`工作，在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足，為了適應現代企業(yè)管理要求，需進(jìn)一步學(xué)習，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識水平與溝通管理能力。

　　機械設備維修總結3

　　在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!

　　二、做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現，比如整機清洗機，大毛病沒(méi)有，小毛病不斷，在維修的過(guò)程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過(guò)程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過(guò)分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發(fā)現，果然里面進(jìn)入了機油，經(jīng)過(guò)認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多，以前沒(méi)有這些試驗臺架，車(chē)間下來(lái)了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機，進(jìn)行調試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

　　我和同事關(guān)系很好，經(jīng)�；ハ鄮椭�，因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門(mén)，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。

　　機械設備維修總結4

　　一、日常工作完成情況

　　1、20xx年度共完成約項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

　　2、加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

　　3、月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處。

　　4、每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

　　5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約元一套，改造后節能燈成本約元一支，改造數量約支。

　　6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節能燈成本約元一支，改造數量支。

　　7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。

　　8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

　　9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。

　　10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

　　11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等）

　　二、施工改造

　　按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節約成本。

　　1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

　　2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

　　3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

　　4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

　　5、草坪改為鋪設石子路。

　　三、設備設施的維修保養

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養。

　　2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使xx臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

　　3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶(hù)）有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

　　4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

　　5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

　　6、生活水泵房每日巡查次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

　　7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

　　8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

【機械設備維修總結】相關(guān)文章：

工程維修年度總結12-21

維修電工的技師總結03-16

機械設備合同模板12-15

設備維修的工作總結03-22

物業(yè)維修工作總結12-17

機械維修年終工作總結范文12-15

維修工述職報告總結范文12-03

機械設備管理個(gè)人工作總結范文12-15

建筑機械設備租賃合同12-03

舊機械設備買(mǎi)賣(mài)合同09-22