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人事工作月度總結(精選14篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的人事工作月度總結,希望能夠幫助到大家。
人事工作月度總結 篇1
在人事崗位上工作了很久,現在7月份即將過(guò)去,在這個(gè)月的人事方面的工作和平常也沒(méi)有什么不同,但是一天天做下來(lái),對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的,這個(gè)自己能夠感覺(jué)的到,而且招聘入職的人數能夠直觀(guān)看到。以下是一些簡(jiǎn)短的總結。
我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個(gè)流程我的工作都有涉及到,從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息,到篩選簡(jiǎn)歷,然后和求職者聯(lián)系,之后就是面試、復試、參加崗前培訓到正式入職,這整個(gè)流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的招聘信息,預約到公司實(shí)際的面試人數是xx個(gè),正式入職的新員工有xx個(gè),對比起前一月,我在這個(gè)月的入職人數上面有明顯的提高。
人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位招聘合適的人才,最主要的是尋找合適公司的相對應的人才,并且與求職者進(jìn)行有質(zhì)量的溝通,將公司的大概情況告知于求職者,也要了解求職者的相關(guān)信息,之后預約到公司進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,所以我覺(jué)得人事工作效率想要有所提高,主要是要提高自己的溝通能力,能夠更好地去挖掘人才,為公司更好的儲備人才。
這個(gè)月的工作相對來(lái)說(shuō),也算是完成了公司規定的招聘任務(wù),也解決了公司新階段出現了職位空缺的問(wèn)題,這些都是自己這個(gè)月的工作成果和收獲,但是人無(wú)完人,在工作上也有做的不到位的地方。我在這個(gè)月的工作當中,在培訓方面沒(méi)有做的很到位,雖然我主要是做招聘這塊,但是崗前培訓這塊也是屬于我的工作范圍,崗前培訓是員工正式入職的最后一道工序,這個(gè)對招聘整個(gè)流程的完成很重要。
所以針對我7月份人事工作做的不足的地方,我在下個(gè)月就要花更多的時(shí)間去彌補自己的不足,在做好面前自己能做好的工作之外,我還要更加努力的去學(xué)習有關(guān)崗前培訓方面的知識,可以多去跟經(jīng)驗豐富的其他同事請教,也可以多去尋找相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習,下個(gè)月的目標,就是攻克崗前培訓這個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,讓自己的人事方面的技能更進(jìn)一步,我也會(huì )更加努力認真工作,做好自己的本職工作。
人事工作月度總結 篇2
經(jīng)過(guò)了這個(gè)月的工作,我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深入的了解,進(jìn)入公司的時(shí)間不是太長(cháng),自己也是還處于學(xué)習進(jìn)步的階段,同時(shí)在這月的工作里頭,我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認真盡責的去做好自己該做的工作,在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來(lái)總結下。
八月份,自己主要的一個(gè)工作也是做好招聘,之前也是有嘗試,但不是我主要的一個(gè)工作,而今自己也是熟練了,同時(shí)對于人事日常能做好,所以也是領(lǐng)導交代給我招聘的工作來(lái)做,從發(fā)布招聘信息,找應聘人員,聯(lián)系他們面試,辦理入職一系列相關(guān)的工作,我這個(gè)月也是做好了,部門(mén)要求的招聘需求我也是盡力的去完成,而我招募到的人員也是得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定,自己的工作能出色的完成,除了個(gè)人的努力,其實(shí)也是和領(lǐng)導予以的支持以及同事們的一個(gè)幫助分不開(kāi)的,一些崗位我不是那么的熟悉,我也是會(huì )去找相關(guān)的同事了解清楚,而不是給了需求,我就按照需求去找就是了,那樣雖然也是可以找到,但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同,自己也是在做的過(guò)程之中發(fā)現的確是會(huì )有一些的不一樣。
通過(guò)招聘,我也是對于公司的崗位有了更多的認知,在這工作里頭,也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘,為公司的運營(yíng)把基礎做好,這些工作看起來(lái)都是一樣的流程,但是實(shí)際的操作里頭我也是發(fā)現有很多的方面是需要去注意的,而且面試的時(shí)候一些技巧,一些方法用好,也是能更好的找到合適的人才。同時(shí)我也是不斷的去學(xué)習,除了和同事去請教之外,自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學(xué)習,又是自身一些問(wèn)題要去積極解決,把自己的能力去得到提升,那么才能更好的去把工作都做好了的,這月的工作雖然要結束了,但是我也是看到自身也是有一些不足,有成績(jì)但是也是有還可以繼續做的更好的地方,要去努力。
同時(shí)對于下月的工作,我也是要去做好計劃,積極的去改變提升自己,同時(shí)也是努力的把領(lǐng)導交代的任務(wù)完成了,并且我也是相信經(jīng)過(guò)我的努力,我的效率會(huì )得到更大的提升,同時(shí)也是要多和同事去交流,去請教,讓人事工作能做得更為出色。
人事工作月度總結 篇3
而在這個(gè)月里,我依然服從部門(mén)領(lǐng)導,對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規章制度,組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進(jìn)一步的認識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。
并且,我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解,并且通過(guò)這些了解選擇了相應的招聘渠道,對于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。
在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可,對于該工作崗位的'難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體,并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體,那么如何對身為‘營(yíng)養物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。
為此,我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái),并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習,試圖在這個(gè)月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效,不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。
總的來(lái)說(shuō),在這個(gè)7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習中去,務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學(xué)習,更多更細致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!
人事工作月度總結 篇4
為了貫徹執行“建設學(xué)習型公司,培育學(xué)習型員工指導精神”,結合我公司實(shí)際運營(yíng)情況,8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習“有效溝通”系列培訓工作,F對相關(guān)工作總結如下:
一、培訓公開(kāi)課完成情況
本月度人事部計劃安排培訓工作4場(chǎng),實(shí)際完成培訓公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓人員共計23人,應到23人,實(shí)到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。
二、培訓調查問(wèn)卷工作與分析
在本月度計劃安排的4場(chǎng)培訓工作中,會(huì )后人事部對員工培訓記錄調查問(wèn)卷表進(jìn)行統計,針對這次培訓工作,員工提出的相關(guān)建議如下:
。1)、參訓員工對課程內容評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上;
。2)、參訓員工對現場(chǎng)組織評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上;
。3)、參訓員工對于人事部公開(kāi)培訓課活動(dòng)的效果影響最大的評選“活動(dòng)主題”為12人,占總人數的52%;
。4)、參訓員工希望人事部開(kāi)展培訓公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(cháng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人,占總人數的65%;
。5)、參訓員工對培訓公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總人數的47%;
。6)參訓員工培訓公開(kāi)課以“電話(huà)或信息”通知方便的為11人,占總人數的47%;
。7)參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人,“崗位專(zhuān)業(yè)技能”的為11人,占總人數的73%;
。8)參訓員工對于人事部培訓公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類(lèi):“員工職業(yè)生涯規劃”、“崗位專(zhuān)業(yè)技能提高”、“活躍培訓現場(chǎng)氣氛,以茶話(huà)會(huì )形式(茶點(diǎn)、水果)”;
三、培訓中存在的問(wèn)題和不足
。1)、培訓工作會(huì )后考核少。造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)。
。2)、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。
。3)、原則性不強。個(gè)別部門(mén)不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,使人事部培訓公開(kāi)課無(wú)法達到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。
。4)、在前期人事部所做的培訓公開(kāi)課調查中我們不難發(fā)現,一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。
。5)、由于培訓師資力量有限,所以培訓公開(kāi)課內容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓公開(kāi)課不足的重中之重,需大力改善,進(jìn)一步規范培訓講師管理,提升內部講師授課水平,內部員工可舉薦內部講師人員,致力打造一支合格稱(chēng)職的內訓師資隊伍。
四、改進(jìn)措施
。1)、作好培訓基礎工作
人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布,但在具體執行過(guò)程中難免會(huì )遇到各種小的問(wèn)題,所以我們需要的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善,在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
。2)、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調整思路,并就某些具體課程達成合作協(xié)議。
。3)、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內部培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓公開(kāi)課主題實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
人事工作月度總結 篇5
在7月份的工作當中,我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大,并且還做好了人員調動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續的辦理。而在7月份的工作中,我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力,組織好了公司的旅游活動(dòng)和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果,但是我們卻不能止步于此,所以讓我們來(lái)對七月份的工作做一個(gè)詳細的總結吧!
面對七月份的公司人員擴展計劃,我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的,我們現在挑選出來(lái)參加培訓的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事,我們要保證公司用人的制度是好的,也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的,這是對公司的負責,也是對自己工作的負責。
當然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的,也是要有屬于公司的制度的,而這個(gè)制度也是對大家的一個(gè)約束,告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好,對工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的,因為要是制度是完善的,也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。
而關(guān)于公司活動(dòng)的組織,這也是為了增加公司員工的凝聚力的,也只有員工的凝聚力是強的,工作的時(shí)候才能事半功倍。當然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松,為了讓大家更好的迎接之后的工作,而做出的一個(gè)鋪墊。
但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些,我們還要負責員工的考勤核算,還要升職加薪和離職入職的手續辦理,其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種鍛煉,這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對工作則是更加的熟練,但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jì),還要展望后面的工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。
就拿7月份的工作來(lái)說(shuō),我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作,就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō),招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn),我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的,還要從和他們面談中觀(guān)察他們是不是合適,更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。
這些都是看是簡(jiǎn)單的,但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的,但是好在我們整個(gè)人事部一起努力,然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了,一個(gè)人的力量是有限的,但是一群人的卻是很大的。
而以上則是7月份人事部的工作總結,如果有說(shuō)的不對的或者是不夠完整的,還請各位領(lǐng)導加以指正,讓我們之后的工作做得更好。
人事工作月度總結 篇6
四月的工作已經(jīng)過(guò)去,還是感覺(jué)自己的成長(cháng)比較大的,之所以能夠做出現在這樣的成績(jì)來(lái),確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續努力,做出好的成績(jì),這個(gè)月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促,作為一名人事專(zhuān)員,這也是我的職責所在,也就四月份的工作我總結一番:
在招聘工作方面,這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工,也嚴格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實(shí),這是毋庸置疑的,也是應該要自己去鉆研的,更加代表著(zhù)人事的水平,還有業(yè)務(wù)能力,所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作,通過(guò)各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招,現在也正好事畢業(yè)的時(shí)候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生,對待工作有動(dòng)力,有自己的目標和想法,這樣的人才是非常需要收納的。
當然除了招聘工作之外,還有一些細節處的工作應該要重視起來(lái),這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應該要努力做好這一點(diǎn),人事工作比較多,平時(shí)的事情也會(huì )比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學(xué)生,這也是應該要有的態(tài)度,無(wú)論是在什么事情上面都應該要主動(dòng)去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門(mén)的工作,與各部門(mén)做好溝通,梳理好關(guān)系,這樣才能夠更加有效率,別的部門(mén)也才能夠更加支持人事工作,一個(gè)公司的內部機制是需要靈活的,隨機應變的,作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情,相信在以后能夠做的更好。
嚴格落實(shí)好的公司的各項規章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說(shuō)以后我也會(huì )堅持去做好相關(guān)的事項,努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才,把公司的各項規章制度嚴格落實(shí)下去,進(jìn)一步提高自身能力,接下來(lái)我一定會(huì )認真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會(huì )做的更加認真,完成好給自己的工作,做好自己的分內的事情,同時(shí)也必然會(huì )做的更加優(yōu)秀。
人事工作月度總結 篇7
以下是我個(gè)人xx月份各項工作總結:
(一)人事工作
1.按照集團批準的20XX年海天編制規劃,全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計)”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;
2.策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓;落實(shí)全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,批準后組織實(shí)施;
3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;
4.編制20XX年海天各部門(mén)職責與崗位職位說(shuō)明書(shū);
5.完成8月績(jì)效考核評定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報告;
6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;
2.迎接審計組進(jìn)駐海天協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;
3.完成一屆五次董事會(huì )組織協(xié)調和接待工作,并提交董事會(huì )會(huì )務(wù)組織工作報告;
4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);
5.新辦公樓設計招標,最終從三家投標裝修設計確定xxx為入圍者,修改辦公樓設計方案;
6.與浦東落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;
7.完成新車(chē)購買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續;
8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺報批;
9.上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況;
10.參加季度經(jīng)營(yíng)會(huì ),匯報人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度預算差異及第三季度預算分解,并且將第三季度部門(mén)預算分解到費用管控者;
12.六月份員工考勤報表、分機話(huà)費、辦公用品臺帳等數據統計;
13.做好網(wǎng)絡(luò )設備日常維護,保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說(shuō)明
1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過(guò)總辦會(huì )審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;
2.“福利方案下發(fā)執行”,由于最近領(lǐng)導出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì )研究,待xx月份領(lǐng)導研究通過(guò)后下發(fā)執行。
人事工作月度總結 篇8
新的一月意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。隨著(zhù)大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。
一,完善公司制度,實(shí)現規范化管理。
成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,完善公司管理體系無(wú)疑是其可持續發(fā)展的基礎。因此,建立和完善一套合理、科學(xué)的公司管理體系迫在眉睫。為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,年度工作將以此為中心。
二、加強培訓,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭最終歸結為人才的競爭。目前,公司所有門(mén)店和部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,尤其是肩負重任的門(mén)店經(jīng)理和部門(mén)負責人。要根據實(shí)際情況制定培訓計劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén),加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店和部門(mén),協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是人民發(fā)展壯大的一年,有一個(gè)團結創(chuàng )新的團隊是人民發(fā)展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點(diǎn)。
其實(shí)俗話(huà)說(shuō)“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認真一點(diǎn),多溝通一點(diǎn),責任心強一點(diǎn),相信人民會(huì )越來(lái)越強大。
人事工作月度總結 篇9
隨著(zhù)新年的到來(lái),做人事工作讓我感到很開(kāi)心。我認為做好這樣的事情是非常必要的。我應該主動(dòng)為我的工作負責,F在做人事工作,感覺(jué)更緊張了。我的公司剛剛成立。作為一名人事員工,我也感受到了很大的壓力。工作之初肯定有很多事情要做,已經(jīng)做了很多準備。我永遠不會(huì )忽視它在我工作中的重要性。
首先,公司也是新成立的。
招聘人員一定很麻煩。我對招聘工作很有經(jīng)驗。我做人事工作好幾年了。當我來(lái)到xxx這是我提高自己的一種直接方式。我現在對這份工作充滿(mǎn)了動(dòng)力。我會(huì )進(jìn)一步做好相關(guān)工作安排。工作期間一定會(huì )執行相關(guān)制度。這是肯定的。在各種平臺發(fā)布招聘信息,應該處于起步階段。這些都要保持清晰。當然是用人的時(shí)候,我會(huì )努力做好招聘工作。
在接下來(lái)的工作中再接再厲。
當然有些事情是要有計劃的。我會(huì )繼續做好人事工作的相關(guān)準備,把細節處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各項整理工作。在以后的工作中,我一定會(huì )把工作做得更好。雖然人事工作相當復雜,但我仍然非常喜歡這份工作。公司剛成立的時(shí)候,也是我們人事部忙的時(shí)候。作為人事部的一員,我會(huì )在細節上做的更好,在原有的基礎上進(jìn)一步完善公司的人事工作,梳理嚴進(jìn)的工作制度,宣傳公司的各項制度到位,然后做好新員工的培訓工作,打造一個(gè)有自己特色的公司。工作氛圍好也很重要。在今后的工作中,
最后,個(gè)人工作能力方面,在公司剛成立的時(shí)候一定會(huì )加強工作水平。
這也是我鍛煉自己的好時(shí)機。在下一階段的工作中,我會(huì )進(jìn)一步做好日常人事安排,讓自己有效發(fā)展,為公司創(chuàng )造更多價(jià)值,做一名優(yōu)秀的人員。
人事工作月度總結 篇10
3月份過(guò)的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,大家都玩的很盡興,回來(lái)工作更有激情了,讓我對公司也更加充滿(mǎn)了信心。
作為人事專(zhuān)員,目前擔任的工作職責有:?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì )保險的辦理、檔案管理、系統信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。當然,我本身學(xué)習的并不是人力資源專(zhuān)業(yè),也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續向前輩學(xué)習,虛心請教。
現將3月份工作匯報如下
一、員工招聘
3月份,我去了三場(chǎng)校園招聘,分別是3月15號的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì )、3月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì )、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì )。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠(chǎng)、航天航空工廠(chǎng)等專(zhuān)業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來(lái)應聘,所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,大多還是文科類(lèi)女生居多。通過(guò)這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時(shí)會(huì )被后起之秀代替。
招聘會(huì )回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,經(jīng)過(guò)討論,最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理
三月份入職離職人數比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見(jiàn)人事部3月份工作。
人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,可能追蹤不是很及時(shí),這方面我也存在不足,F在也有做及時(shí)記錄,做好每一步,爭取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。
三、社會(huì )保險的辦理
上、下勞動(dòng)保險方面,一般市內有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十,男超過(guò)五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒(méi)有問(wèn)題。
工傷報銷(xiāo)方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒(méi)有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例,但交上來(lái)時(shí)就一本,造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現,報銷(xiāo)不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷(xiāo)不了。收上來(lái)的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷(xiāo)的過(guò)程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。
退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會(huì )和磨練。我也會(huì )認真學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷(xiāo)方面,現在還是陳麗姐負責,后面可能會(huì )交給我來(lái)管理,我也會(huì )努力學(xué)習,盡快上手。
四、檔案管理、系統信息的及時(shí)更新
入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠(chǎng)部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:?jiǎn)T工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動(dòng)合同信息完整、終結備案、社會(huì )保險關(guān)系變動(dòng)表等,員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統入職離職的信息要及時(shí)更新,及時(shí)錄入新員工的社會(huì )保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時(shí)錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜
配合部長(cháng)完成一些行政方面的事情,包括及時(shí)更新大廈通訊錄,給各部門(mén)發(fā)放,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、淘寶一些辦公用品
三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共2008.85元,辦公耗材類(lèi)共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務(wù)禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見(jiàn)20xx年3月淘寶用品報表。
從20xx年12月3日進(jìn)入公司,到現在已經(jīng)快四個(gè)月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學(xué)習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗,是公司的領(lǐng)導和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長(cháng),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷進(jìn)取,積極向上。
找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會(huì )做好它。
人事工作月度總結 篇11
一、20xx年xx月工作情況:
主要工作內容(重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項目的總數12個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場(chǎng)工程、xx區少年宮工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè),丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)項目數量,風(fēng)管面積20000平方米,具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價(jià)值的客戶(hù)資源。并去xx成功開(kāi)發(fā)代理商1家,當月代理商就在xx跟進(jìn)亞運會(huì )的場(chǎng)管項目。另在拜訪(fǎng)客戶(hù)的前期,有些資源客戶(hù)一但開(kāi)工,(例如:xx豐田汽車(chē)廠(chǎng)房擴能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xx年亞運會(huì )的市政必建項目,其中大多數已開(kāi)工,但有些定于20xx年2月份開(kāi)工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪(fǎng)客戶(hù)前遇到最大的難題是:有些客戶(hù)如已動(dòng)工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面,因此12月份會(huì )將經(jīng)歷放在亞運會(huì )前必建的項目上。
另在20xx年xx亞運會(huì )的場(chǎng)管項目上已確人找到甲方代建局肖局長(cháng),在跟進(jìn)中,預計在xx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進(jìn)和提高。
本月最大的問(wèn)題是:工程信息方面會(huì )出現變化,臨時(shí)變固的占大多數,雖不影響信心,但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會(huì )相信設計院的推薦,如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。
人事工作月度總結 篇12
回顧上個(gè)月的工作,個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步,現將上個(gè)月工作總結如下:
首先,談?wù)勆蟼(gè)月工作給我帶來(lái)的收獲
上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過(guò)與用人部門(mén)及時(shí)溝通和領(lǐng)導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著(zhù)的提升。
充實(shí)、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個(gè)人價(jià)值。
其次,對我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結
每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:
除了每天安排4——5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外,上個(gè)月完成其它日常工作為:
1、前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站會(huì )員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站會(huì )員合同的續簽、增加全國職位發(fā)布數套餐合同的續簽,相關(guān)費用付款流程的處理;
2、部門(mén)提出需求:在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jì)效考核經(jīng)理”崗位;
3、與部門(mén)確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會(huì )計(核算)、預算主管、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結構工程師;
4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作;
5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內容,使郵件更加簡(jiǎn)練且專(zhuān)業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。
6、公司目前處在特殊時(shí)期,為了規范公司對外發(fā)布信息的統一,特按領(lǐng)導要求,每天通過(guò)百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規范,截止目前未發(fā)現相關(guān)不規范的信息;
7、到寶安石巖創(chuàng )維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng )維心型高效溝通技術(shù)》培訓,因為本次培訓課程是“創(chuàng )維”非免費邀請經(jīng)理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:
提升自己職場(chǎng)溝通技能,個(gè)人進(jìn)步;了解“經(jīng)理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。
再次,上個(gè)月工作結果體現
為了完成上個(gè)月15人的招聘計劃,在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預約6——10人前來(lái)公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無(wú)用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話(huà)預約面試環(huán)節就開(kāi)始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話(huà)里面就委婉謝絕。
通過(guò)一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:
附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒(méi)有全程參與,只是協(xié)助部門(mén)做一些相應工作。
就最終成功錄用人數來(lái)看,招聘效果依舊不錯,后續更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn),如:高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等
接手招聘工作也有兩個(gè)月了,雖然對于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時(shí)間內完全勝任公司的全盤(pán)招聘工作。
最后,就我個(gè)人對這段時(shí)間以來(lái)的感觸提一點(diǎn)小的建議
1、新員工人文關(guān)懷:用人部門(mén)負責人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情,并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期(第一個(gè)月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;
2、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部?jì)炔客该骰,從而彰顯部門(mén)專(zhuān)業(yè)形象;
3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環(huán)節,將基本信息采集及筆試環(huán)節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專(zhuān)區”且布置兩臺電腦,思想匯報專(zhuān)題供前來(lái)公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點(diǎn)為:
1、展現公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象;
2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;
3、通過(guò)技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度,把控面試進(jìn)度,提高招聘效率等。
人事工作月度總結 篇13
緊張而有序的xx月就要過(guò)去了,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷(xiāo)期間的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷(xiāo)的工作總結如下:
1、完成培訓流程,并且擔任培訓主持人。
2、在各部門(mén)的協(xié)助下開(kāi)展xx慶功會(huì )以及xx月份的員工大會(huì )。
3、能開(kāi)展部門(mén)的基本工作,如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫(xiě)。
4、在人力資源的協(xié)助下完成員工五險的購買(mǎi)工作。
5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì ),發(fā)出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過(guò)xx人,現在xx人離職,xx人在職。
6、將基本的部門(mén)工作交由xx負責。
回顧兩個(gè)月來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線(xiàn)成人達己精神。有時(shí)在跟一線(xiàn)某些員工相處時(shí)會(huì )出現不平衡的心理。
2、自身修為有待提高,學(xué)會(huì )包容諒解,凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì )自我調整。
3、在學(xué)習方面做得不好,首先是學(xué)習積極性不夠高。其次是學(xué)習目標不明確。
4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是xx月xx號上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷(xiāo)冠特輯,但是沒(méi)完成。
5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門(mén)工作掌握速度還不夠快。
6、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。比如部門(mén)的事情很多時(shí)候都是舒助理問(wèn)我,我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。
7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習不到位,只是在例會(huì )上簡(jiǎn)單學(xué)習智語(yǔ)以及戰報。
9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。
總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!在總結大促銷(xiāo)工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設想:
1、在繼續完善自身修養的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、繼續跟進(jìn)員工保險辦理情況,即時(shí)向保險上交費用。
3、支持xx月xx號專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招聘,提高招聘的效率。
5、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習,爭取為一線(xiàn)伙伴提供更多的銷(xiāo)售技能。
7、嚴格按照規定完成每月訪(fǎng)四訪(fǎng)的要求,積極融入一線(xiàn)。
在我入職的近一個(gè)月,我在學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
人事工作月度總結 篇14
從20××年12月,公司正式投產(chǎn)以來(lái),人事部在公司的領(lǐng)導下,各項工作得以順利實(shí)施,較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù),F將人事部前段時(shí)間各項工作匯報如下:
一、人力資源分析
1、公司人力資源狀況
分析:?jiǎn)T工級人員學(xué)歷普通偏低,需要加強對整體人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓,讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規劃,為員工創(chuàng )建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長(cháng)期為企業(yè)做出貢獻。
人事部作為人送的選送部門(mén),在招聘時(shí),需考慮到學(xué)歷的重要性外,專(zhuān)業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發(fā)展的需要。
二、無(wú)工傷情況,出現一次泵車(chē)工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要,注重人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,本部門(mén)制定了培訓方案,在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作。
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓,從公司發(fā)展歷史和現狀、流程、企業(yè)文化、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀等角度對新員工進(jìn)行了培訓。
2、按照培訓計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門(mén)培訓了《混凝土相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領(lǐng)用等培訓,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
3、公司選送人員參加《內審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗員》資質(zhì)培訓二次。
四、2月起開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核工作,客觀(guān)、公正、合理地考核員工業(yè)績(jì),激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核管理制度,將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。人事部將考核結果每月公布出來(lái),做到公平合理的用人機制,以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。
五、無(wú)消防安全情況。
六、后勤保障情況(飯堂、宿舍):
飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿(mǎn)足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、按規定及時(shí)辦理社保。
2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘,以滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續,辦理勞動(dòng)用工手續,并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
4、及時(shí)計算員工扣除的各項費用并進(jìn)行張貼。
5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。
6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。
7、加強人員的甄選、晉升、調動(dòng)工作。
8、各項會(huì )議的安排工作。
9、編寫(xiě)和下發(fā)各種制度,并監督完成。
10、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足
成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題。
1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動(dòng)頻繁;
2、加強培訓工作。
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