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雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-11-08 16:08:01 總結 我要投稿

2021雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結(精選6篇)

  活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,想必你會(huì )開(kāi)拓了視野,這時(shí)候,最關(guān)鍵的活動(dòng)總結怎么能落下。你所見(jiàn)過(guò)的活動(dòng)總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的2021雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

2021雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結(精選6篇)

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結1

  為迎接雙十一,超市舉行了促銷(xiāo)活動(dòng),在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jì),并一定程度上擴大了超市在xx的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下:

  活動(dòng)前期宣傳準備工作不足,參與當天活動(dòng)產(chǎn)品數量及品種少,進(jìn)貨數量少、資金有限。沒(méi)有達到預期效果,對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。

  季節性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達到預想的效果。

  這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在x萬(wàn)元左右,還有以前店里不到xx元的存貨;顒(dòng)中xx的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯;顒(dòng)第一天的銷(xiāo)售xx元,第二天銷(xiāo)量達到xx元,是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷(xiāo)量也達到了xx元。三天活動(dòng)下來(lái)也有xx元的現場(chǎng)銷(xiāo)量。

  總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們xx點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信超市的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為xx中的龍頭老大。

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結2

  迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng),在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jì),并一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下:

  活動(dòng)前期宣傳準備工作不足,參與當天活動(dòng)產(chǎn)品數量及品種少,進(jìn)貨數量少、資金有限。沒(méi)有達到預期效果,對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。

  季節性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達到預想的效果。

  銷(xiāo)售情況:這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右,還有以前店里不到4000元的存貨;顒(dòng)中飛科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯;顒(dòng)第一天的銷(xiāo)售1723元,第二天銷(xiāo)量達到3341元,是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷(xiāo)量也達到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現場(chǎng)銷(xiāo)量。

  總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結3

  一、工作內容:

  在雙十一,我在cdd擔任售前客服,在經(jīng)過(guò)前期的培訓,大概了解了天貓的規則,和客服人員需要注意的一些事項后。我們開(kāi)始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個(gè)小組,并且各自有相應的組長(cháng)負責。我在第七組,組員有8個(gè),在一組當然是要互幫互組的,在分流時(shí),有的客服接到的客戶(hù)多,我們其他組員忙的過(guò)來(lái)也會(huì )相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶(hù)關(guān)于商品的各類(lèi)信息,客戶(hù)問(wèn)的最多的就是尺碼以及快遞的問(wèn)題,當然也不乏有刁鉆的問(wèn)題,這時(shí)就考驗我們的耐心和忍耐力了。

  二、心得體會(huì ):

  客服是服務(wù)人員,那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客,盡量滿(mǎn)足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛煉,首先,作為客服要有親切感,那么這就考驗了我們的表達能力,說(shuō)話(huà)方式要委婉親切,這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力,因為不乏有一些不講理的顧客,這種時(shí)候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質(zhì),不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最后,作為客服要有好的口才,用適當的語(yǔ)言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn),以便銷(xiāo)售出更多的商品。

  三、建議:

  因為之前也有過(guò)網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買(mǎi)的商品負責,保證顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品,得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購物過(guò)程,我認為這是很重要的。

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結4

  一、雙十一推廣的定義和目的

  雙11是電商的狂歡,是突破銷(xiāo)售保持強勢的戰場(chǎng)。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶(hù),激活老客戶(hù),清理庫存,傳播品牌等。這些都沒(méi)有錯,但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出成績(jì)。

  二、雙11對網(wǎng)店推廣的意義

  除了性能,還有兩點(diǎn)。首先是團隊和能力的壓力測試。通過(guò)雙11的大推廣,促進(jìn)各方面的準備和規劃,提高執行力,可以鍛煉和測試團隊的運營(yíng)能力和抗壓能力。二是創(chuàng )建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng),爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習。

  第三、雙十一大推廣的節奏

  大推廣之前分為蓄水期和預熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶(hù)應該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車(chē)或者收藏夾。

  做好賽馬是關(guān)鍵,可以讓你的活動(dòng)一開(kāi)始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來(lái)之不易的場(chǎng)地資源會(huì )慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動(dòng)客戶(hù)的消費力,利益最大化。告訴客戶(hù)你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨占者,你有什么,別人就有什么,所以沒(méi)有優(yōu)勢。

  大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn),頁(yè)面恢復,返場(chǎng)準備,數據盤(pán)點(diǎn)。

  第四、雙11的晉升目標是什么?

  很多店主不知道自己的雙11推廣目標是什么,也不知道怎么做。邊肖推薦了兩種計算目標的方法。第一種是以?xún)r(jià)值為中心的'算法,根據雙11中促銷(xiāo)前的品牌或店鋪數據和歷史數據計算出你關(guān)注的人數,然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標銷(xiāo)售額。這種方法更適合一些大品牌的標準產(chǎn)品。目標增長(cháng)率算法適用于非標準產(chǎn)品,歷史銷(xiāo)售額乘以增長(cháng)率和目標增長(cháng)率得到的結果就是目標銷(xiāo)售額。

  以上四點(diǎn)是雙十一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)驗。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結5

  由于這次超市下重本宣傳雙十一,對于每一個(gè)超市來(lái)說(shuō)都是商機無(wú)限啊,無(wú)論是如何虛低,都能引起買(mǎi)家的瘋狂搶購。

  這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型,但是一個(gè)x折封頂,已經(jīng)迎來(lái)了xx天的銷(xiāo)售額,對于小奢侈品的銷(xiāo)售,那是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。

  這次雙十一,前期預告,包括退差價(jià)等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問(wèn)題依然存在。

  溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類(lèi)銷(xiāo)售,應該會(huì )很麻煩。

  發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時(shí)間已經(jīng)用了x個(gè)小時(shí),對于重新驗貨,放單據等時(shí)間遠遠不夠;蛟S在未來(lái),需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

  總的來(lái)說(shuō)還算成功吧。

  總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。

  雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)總結6

  對于天貓雙十一網(wǎng)購狂潮來(lái)說(shuō),想出方案很簡(jiǎn)單,馬上就能搞定。例如,活動(dòng)計劃和產(chǎn)品爆炸計劃都可以用作計劃。

  比如現在要做活動(dòng)策劃計劃,下一個(gè)雙十一要放幾個(gè)專(zhuān)場(chǎng),或者上一個(gè)要拿個(gè)好價(jià)錢(qián)。所以目標很明確,接下來(lái)該怎么辦?說(shuō)白了就是一整套流程,那么什么是活動(dòng)策劃的一整套流程呢?下面,我在這里簡(jiǎn)單介紹一下:

  一、選錢(qián)。

  也就是說(shuō),哪些商品用于活動(dòng)?在選擇基金時(shí),我們應該充分考慮如果活動(dòng)增加,銷(xiāo)售額會(huì )是多少。這一步是一個(gè)活動(dòng)評價(jià),因為你不能拿一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)量的店里的產(chǎn)品去活動(dòng),就算你想上去,淘寶也不會(huì )同意。所以,一般來(lái)說(shuō),市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷(xiāo)售,說(shuō)明用戶(hù)接受度高,本質(zhì)上是市場(chǎng)反應。

  二、活動(dòng)價(jià)格計算。

  人們在淘寶活動(dòng)上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動(dòng),但前提是打五折。那你當時(shí)就要算了。如果打五折郵寄,會(huì )不會(huì )賠錢(qián),賠多少?不虧的話(huà),我能賺多少?大多數情況下,你的產(chǎn)品需要去活動(dòng)。價(jià)格方面,有很多被陶小二擠出來(lái)的水。也就是說(shuō),人們見(jiàn)多識廣,幾乎可以通過(guò)看圖片來(lái)估計你產(chǎn)品的成本價(jià)。所以小二同志會(huì )拼命壓低價(jià)格。正是因為小二同志有這個(gè)愛(ài)好,所以活躍商品的初始定價(jià)相當重要。對你來(lái)說(shuō),安排好活躍產(chǎn)品的價(jià)格是非常重要的。

  三、店內營(yíng)銷(xiāo)策劃。

  無(wú)論如何,這個(gè)流量不能浪費在最后一次活動(dòng)上,所以要在店里做一系列的營(yíng)銷(xiāo)策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客戶(hù)的單價(jià)。雖然這對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)勉強,為什么呢,因為所有通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行的購買(mǎi),基本上都是自帶主動(dòng)產(chǎn)品的`。然而,這里有一個(gè)問(wèn)題?蛻(hù)不買(mǎi)不代表不能買(mǎi)。

  四、轉貨。

  既然是活動(dòng)時(shí)間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說(shuō)賣(mài)完就進(jìn)去晚了。

  五、活動(dòng)推出后的客服管理。

  從事過(guò)活動(dòng)的同學(xué)要清楚,當更好的活動(dòng)推出時(shí),你的客服工作會(huì )很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開(kāi)心,要么讓其他客戶(hù)走,要么客戶(hù)收到貨后在評價(jià)里說(shuō)幾句話(huà)。你要知道他說(shuō)的是陳列出來(lái)的,不好。而且,就算想聊天,也沒(méi)有機會(huì )。你的電腦一直在玩對話(huà),你自己也扛不住。就我的活動(dòng)來(lái)說(shuō),好的活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候電腦基本都卡住了,所以提前寫(xiě)個(gè)自動(dòng)回復很重要。在這個(gè)自動(dòng)回復里,你要把能想到的都寫(xiě)出來(lái),不要怕長(cháng)字。關(guān)鍵是盡量回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  六、送貨。

  根據事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會(huì )慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

  七、售后處理。

  交貨后,客戶(hù)陸續收到了貨物。這時(shí)候麻煩來(lái)了,各種評論。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問(wèn)題都是需要考慮的問(wèn)題。

  以上是一個(gè)活動(dòng)策劃必須考慮的最簡(jiǎn)單的內容。而且,這只是一個(gè)過(guò)程。作為一個(gè)活動(dòng)策劃人,需要指定一個(gè)人負責每個(gè)環(huán)節,什么時(shí)候什么地方做什么樣的工作,出現問(wèn)題后內部的咨詢(xún)機制是什么。

  簡(jiǎn)而言之,如果是一個(gè)規劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規劃案例必須在執行級別上實(shí)施。你要進(jìn)入情境,因為是你策劃的,需要什么樣的資源配合你,活動(dòng)中會(huì )發(fā)生什么樣的情境,如何解決和避免等。并且至少采取預防措施。所以,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃案例。

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