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房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-11-04 15:10:04 總結 我要投稿

2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結(通用7篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結(通用7篇)

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結1

  第一,需要看房的客戶(hù)一定會(huì )安排

  在工作中,我得到了這樣一個(gè)經(jīng)驗,就是只要客戶(hù)想看房,我就帶他們盡快看房。雖然在這個(gè)過(guò)程中有些客戶(hù)可能并不想馬上買(mǎi)房,雖然不是可以馬上成交的客戶(hù),但只要提出看房,這就說(shuō)明客戶(hù)對房子的需求很強烈。我應該及時(shí)滿(mǎn)足他們的需求,在買(mǎi)房過(guò)程中與客戶(hù)溝通,掌握要點(diǎn),把握好度。很有可能客戶(hù)會(huì )馬上成交,因為有必要的話(huà)會(huì )買(mǎi),但是時(shí)間不長(cháng),但是我要做的就是讓客戶(hù)盡快買(mǎi)房子,我的任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是把房子賣(mài)了?捶康臅r(shí)候要把房子的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),把這些要點(diǎn)解釋清楚,讓客戶(hù)知道它來(lái)了,讓他知道房子不可能一直等著(zhù)他們,需要的人太多了。如果不馬上買(mǎi),就會(huì )被其他客戶(hù)買(mǎi)走,給客戶(hù)緊迫感,有助于客戶(hù)買(mǎi)房,方便這次交易。

  第二,在與客戶(hù)溝通時(shí)把握決策者的需求

  買(mǎi)房的時(shí)候,有很多不負責的客戶(hù)。我說(shuō)我遇到過(guò)這樣的客戶(hù)。在家里,丈夫管錢(qián),決定權在丈夫。所以買(mǎi)的時(shí)候要和來(lái)我們公司的人協(xié)商清楚,和最終的決策者溝通好。否則,如果決策者不想買(mǎi),那就沒(méi)有辦法,只會(huì )讓我們陷入尷尬的境地。本來(lái)有個(gè)客戶(hù)看中了這個(gè)套房,但是因為這個(gè)客戶(hù),她不得不留下來(lái),但是她沒(méi)有買(mǎi)。那是浪費時(shí)間。和她老公溝通的時(shí)候才知道是因為沒(méi)錢(qián)。當然,這只是一個(gè)借口。溝通后發(fā)現是因為她老公不想買(mǎi)這里的房產(chǎn),想買(mǎi)別的地方的房產(chǎn),但是沒(méi)有和妻子溝通。

  第三,與同事合作

  工作的時(shí)候遇到一個(gè)需要買(mǎi)房的客戶(hù)。我看了看手里所有的房產(chǎn),都不喜歡。最后他看我想買(mǎi)的房產(chǎn)是不是在我手里,而是同事手里的房產(chǎn)。我的同事沒(méi)有顧客。離開(kāi)的時(shí)候我就知道我一個(gè)人拿不到。和同事商量后,決定一起解決這個(gè)客戶(hù)。經(jīng)過(guò)共同努力,我們終于達成合作,完成了交易。這樣的例子在工作中經(jīng)常發(fā)生。

  第四,及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)

  我也有自己的缺點(diǎn)。作為一個(gè)新手,為客戶(hù)辦理購買(mǎi)房產(chǎn)證等一系列手續對我來(lái)說(shuō)非常麻煩。業(yè)務(wù)流程不熟悉,經(jīng)常需要同事的幫助才能完成。這讓我經(jīng)常需要同事的幫助,減少了我工作的最終提成,與客戶(hù)的溝通技巧也相應不足和有缺陷。這些缺陷讓我無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,白白失去了很多客戶(hù)。

  雖然有些問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)一年的努力,我的能力明顯有了很大的提高,相信我以后會(huì )突然取得更好的成績(jì)。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結2

  今年xx月份,我成功的售出了xx小區的xx套房屋,并且,在后期的采訪(fǎng)和評分中我也厚道了各位聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)夸獎,認可我的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)而又有效的,這對我來(lái)說(shuō)是非常珍惜的認可,會(huì )讓我在接下來(lái)的工作中更有動(dòng)力去做得更好,爭取能夠創(chuàng )造更高的價(jià)值。

  在這個(gè)xx月份,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習了知名的房產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家xx先生的視頻課程,并認真的做了學(xué)習筆記,通過(guò)這樣不斷地學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的工作能力,讓我能夠更好地把握住客戶(hù)的心理,為客戶(hù)提供更好更專(zhuān)業(yè)的建議和回復,建立起互相信任的能力基礎。并且我在這個(gè)月里將上個(gè)月總結的一些經(jīng)驗教訓糾正了過(guò)來(lái),在這個(gè)月里使我收獲了比預想中更好地結果。雖然從業(yè)績(jì)上看并沒(méi)有特別大的區別,但就我個(gè)人來(lái)看,是一種整體細節上的進(jìn)步,而這種進(jìn)步終究會(huì )體現在業(yè)績(jì)上面。

  在這個(gè)月的工作中,我依舊做到了笑臉迎客,萬(wàn)事以客戶(hù)需求為主,而我只是作為參謀人員在客戶(hù)需求的基礎上插入一些自我的想法。雖然這個(gè)月的銷(xiāo)售工作依然較為辛苦,但是因為能夠感受到自己每天都有所進(jìn)步,反而讓我越做越有精神,越干越來(lái)勁。

  我認為作為銷(xiāo)售人員就是要有這樣的干勁和熱情才能夠在這個(gè)領(lǐng)域做得更好,因此更加有意的培養我的情緒,并且積極地跟同事們交流工作上面的經(jīng)驗,互相學(xué)習和探討待人接客方面的一些心得,通過(guò)這種方式不僅僅讓我在工作上面有進(jìn)步,還讓我們整個(gè)銷(xiāo)售團體更加的團結,能夠更好地為公司為工作出力。

  而且經(jīng)過(guò)這個(gè)月的努力工作,我又發(fā)現了自身一些不足,這不僅沒(méi)讓我感覺(jué)失落,反而讓我有了一種興奮感。通過(guò)工作,我發(fā)現我目前說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速還是過(guò)快了一點(diǎn),容易讓客戶(hù)產(chǎn)生混亂感,讓我的解說(shuō)被理解程度降低。并且我覺(jué)得我還需要對房屋建造方面加強一下學(xué)習,對房屋結構內部的原理和講究更加理解才能夠讓客戶(hù)認識到這里正是他所需要的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。

  我將在下個(gè)月的工作中努力將工作上的不足彌補,讓我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續上升,期望最終能夠在總結大會(huì )上憑借優(yōu)秀的表現一鳴驚人!

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結3

  在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習的地方,完善自己的銷(xiāo)售水平。

  經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),從前期的續水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的也方便了自己的銷(xiāo)售。

  第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

  第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)可以放心的購房。

  第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。

  第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結4

  進(jìn)入xx縣xx花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助x經(jīng)理組建和管理銷(xiāo)售部。經(jīng)過(guò)所有銷(xiāo)售部工作人員的共同努力,在過(guò)去這一年中取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情況總結如下:

  一、銷(xiāo)售人員培訓

  銷(xiāo)售部于20xx年x月份開(kāi)始組建,至今銷(xiāo)售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗和>房地產(chǎn)知識,工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓工作,F銷(xiāo)售人員接待工作有所提高,對日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

  二、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)統計

  20xx年度到訪(fǎng)客戶(hù)共記xxx人次?蛻(hù)來(lái)訪(fǎng)的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等,為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問(wèn)題,客戶(hù)的數據不清晰,多數客戶(hù)的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫(xiě),對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì )提出此問(wèn)題后,現階段對客來(lái)訪(fǎng)數據已有所改善。

  三、銷(xiāo)售文件檔案管理

  在20xx年x月x日開(kāi)展的VIP卡活動(dòng),開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20xx年x月x日選房活動(dòng)后,對已銷(xiāo)售的商品房的認購書(shū)檔案、商鋪(VIP增值確認書(shū))、款申請書(shū)、退款確認書(shū)統一管理,按房號進(jìn)行分區。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

  四、銷(xiāo)控管理和統計

  銷(xiāo)控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對客戶(hù)的形式。對內是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān),分為書(shū)面文件和電子檔案兩種,書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書(shū),確保不出現一房?jì)少u(mài)的情況。

  五、銷(xiāo)售現場(chǎng)管理

  按排銷(xiāo)售人員的日常值班,針對每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動(dòng),F場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì ),進(jìn)行日常工作安排,銷(xiāo)售人員在會(huì )議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統一解答,提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的積極性。

  雖然20xx年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jì),但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是x總的提醒才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會(huì )自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

  我相信在新的一年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì )做得更好。希望20xx年的銷(xiāo)售成績(jì)比20xx年的成績(jì)更上一個(gè)臺階。

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  盡管這一年的事情并沒(méi)有做的圓滿(mǎn),可是自我卻并不悲傷。因為總結,所以我明白這一年過(guò)的十分的充實(shí)。自我并沒(méi)有白白的耗費一年的時(shí)間。自我在充實(shí)的工作中,努力了整整一年!此刻,我將這一年的總結記錄如下。

  一、個(gè)人的鑒定

  一年來(lái)經(jīng)歷了太多,自我從x月的時(shí)候進(jìn)入公司,從一名實(shí)習生做起,經(jīng)歷了學(xué)習、培訓、工作、提升,最終到了此刻的樣貌。盡管此刻還有不少的不足,可是我也還在慢慢的提升自我,讓自我成為一名更出色的銷(xiāo)售人員。

  在思想上,自我嚴守公司的規定,不作出違反公司規定的事情,在工作中努力的提升自我的水平,提高自我的服務(wù)意識。在工作之后也進(jìn)取的反省,找到自我工作中的不足。銷(xiāo)售的工作中,我一向心懷公司的口號,將公司的利益放在最優(yōu)。

  工作上,我努力向上,在銷(xiāo)售的時(shí)候堅持這熱心、耐心、進(jìn)取心,努力的拉近自我與客戶(hù)的關(guān)系,做好作為一名__x人員該做的事情。同時(shí),也在工作中不斷的收集和總結經(jīng)驗,提升自我的專(zhuān)業(yè)本事。在工作中我總是堅持這“狂人”的姿態(tài),因為我明白自我還有太多的不足,自我與前輩們的差距深深的刺激了我,我不認為晚來(lái)就是自我消極的原因,我會(huì )努力的加油,盡快的趕上大家。

  人際關(guān)系上,這可謂是我們銷(xiāo)售的生命線(xiàn),在這一年中,我幾乎有大半的時(shí)間都撲在這上頭。起初只是學(xué)著(zhù)和同事們打好關(guān)系,之后是電話(huà)和客戶(hù)交流。此刻,我已經(jīng)在進(jìn)取的維護著(zhù)自我的客戶(hù)群體,并且,在之后還要不斷的開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  二、工作情景

  在剛開(kāi)始的時(shí)候,我跟在__的手下。作為銷(xiāo)售,我們最基本的就是要明白自我要賣(mài)什么!這是無(wú)論在多久都是我們重要的主題。在此刻也是,當公司的商品出新的時(shí)候,我也要進(jìn)取的跟進(jìn)了解。而在之后,我們就在學(xué)習怎樣去說(shuō),和如何說(shuō)好。

  和客戶(hù)交流是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)。好的銷(xiāo)售,能從不可能中開(kāi)辟出一條道路。在x月的時(shí)候,正在我對自我選擇這個(gè)職業(yè)感到懷疑的階段。__卻接下我手中的電話(huà),將一門(mén)我看來(lái)沒(méi)有期望的生意談成了!這使得我深深的感到震撼,并清晰的認識到,自我工作上的不順利,都是因為自我本事上的不足。

  三、總結

  一年的工作可是是轉瞬,盡管自我掌握了銷(xiāo)售的基本要領(lǐng),可是和大家比起來(lái),自我還有太多缺乏的地方。而往往,銷(xiāo)售能不能成,就是看這些細節能否把控得當。自我在接下來(lái)的一年,還要更繼續留在那里,繼續去探求銷(xiāo)售這門(mén)工作!

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結6

  這一年的銷(xiāo)售工作結束了,真感覺(jué)非常的有意義,房產(chǎn)銷(xiāo)售確實(shí)是很有挑戰的一份工作,這一年來(lái)我還是對自己有著(zhù)很大的信心,這給我的感覺(jué)是非常的好,通過(guò)這樣的方式我也積累了非常多的知識,做銷(xiāo)售也是需要不斷的學(xué)習的,在這樣環(huán)境下面也是對自己的一種認可,對于過(guò)去一年的工作我也總結一下。

  在工作當,我認真完成好工作,努力的學(xué)習,努力的積累,認真去做好分內的職責,這也是對我能力的一種認可,房產(chǎn)銷(xiāo)售基本就是一次性買(mǎi)賣(mài),更多的是要拓展新的客戶(hù),維護和老客戶(hù)的關(guān)系,通過(guò)老顧客去接觸到更多潛在的客戶(hù),這是非常有意義的,通過(guò)這一年來(lái)工作也是有著(zhù)很大的提高,我也是能夠清楚的了解到這一點(diǎn),我也對自己很有信心的,銷(xiāo)售工作是一個(gè)非常大的提高,這方面是需要認真去做好的,房產(chǎn)銷(xiāo)售工作我是非常相信自己可以做的更好,這一點(diǎn)是一定的,也是我應該要有的態(tài)度這一點(diǎn)很有必要,我也是非常清楚我應該要去做好哪些,一年來(lái)其實(shí)有的時(shí)候也是感覺(jué)非常吃力,我現在也是感覺(jué)非常的不好,沒(méi)有業(yè)績(jì)是非常有壓力的。

  在這方面我是清楚的了解到這一點(diǎn),我也和周?chē)耐孪嗵幍姆浅:,每天認真的搞好分內的職責,這是一件非常有意義的事情,在這一點(diǎn)上面我是感覺(jué)非常有意義的,我一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中,去學(xué)習更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗,在這方面讓自己做的更好,我也相信我會(huì )做的更好的,作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售這是我應該要有的'態(tài)度,一年的時(shí)間結束了,我是深刻的了解到了這一點(diǎn),銷(xiāo)售工作是一定要讓自己做的更好的,一年到頭我是深刻的體會(huì )到了這些,我也一定會(huì )把這份工作做的更好,我對自己是很有信心的,在這方我認為這是對我的一個(gè)提高,房產(chǎn)銷(xiāo)售方面我是接觸到了很多,未來(lái)還會(huì )有更多的事情是我應該努力去改善的,這一點(diǎn)毋庸置疑,銷(xiāo)售工作對我而言是一件非常有動(dòng)力的事情,過(guò)去的一年想對來(lái)講還是做的不夠優(yōu)秀,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,做的更好,我相信對我是一個(gè)非常大的提高,作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售,我一定會(huì )繼續努力的,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),在工作當中我一定會(huì )更加努力,新的一年當中我一定會(huì )規劃好工作,維持好的工作狀態(tài)。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結7

  本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習、管理的銷(xiāo)售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導英明指導下,在兄弟部門(mén)大力配合支持下,緊緊圍繞銷(xiāo)售工作,我帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體員工,奮力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作,F作如下總結:

  一、加強學(xué)習,領(lǐng)會(huì )精神,提高執行力

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由x萬(wàn)平方米增加到x萬(wàn)平米,這對我和所有銷(xiāo)售團隊成員都是一個(gè)巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學(xué)習每次會(huì )議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的指示與意圖,提高執行力。通過(guò)深入學(xué)習,使銷(xiāo)售團隊統一了思想認識:公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康、可持續發(fā)展的生命線(xiàn),是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒(méi)有嚴格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路,就不會(huì )有公司的正常運轉;銷(xiāo)售工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是實(shí)現公司資金良性周轉的重要一環(huán),實(shí)現效益,樹(shù)立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷(xiāo)售,可以不僅能夠為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現資金的快速回籠,推動(dòng)公司良性運轉。因此,我注意引導部門(mén)員工樹(shù)立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀(guān)念、效益觀(guān)念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

  二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷(xiāo)售本職工作

  上半年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開(kāi)展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線(xiàn),冒著(zhù)高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷(xiāo)售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門(mén)協(xié)調,幫助銷(xiāo)售公司制定銷(xiāo)售方案,全面監督市場(chǎng)運作情況。在我的帶領(lǐng)下,團隊成員工作積極,較好開(kāi)展了各項銷(xiāo)售活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心籌備,x月x日,xxx城銷(xiāo)售部正式啟用,三維動(dòng)畫(huà)、沙盤(pán)模型、現場(chǎng)解說(shuō)多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了xxx新城的全貌;x月x日,xxx城項目正式開(kāi)工,項目由虛擬的想象向未來(lái)可摸可看的真實(shí)邁出重要一步;x月x日,精心組織的項目品鑒會(huì )﹠客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )成立儀式舉辦,幫助現實(shí)客戶(hù)和潛力客戶(hù)多方解讀xxx城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過(guò)大量艱苦的工作,從一月底銷(xiāo)售部開(kāi)張到目前,除去銷(xiāo)售員回訪(fǎng)時(shí)已購買(mǎi)人員,目前積累客源xxx余組,這些客源有如此高的粘度,說(shuō)明客戶(hù)對于項目的位置已經(jīng)規劃有較高的認同感,為一期房源的順利開(kāi)盤(pán)做好了良好鋪墊。

  加大內部外部溝通與協(xié)調,積極為銷(xiāo)售部門(mén)營(yíng)造良好的發(fā)展空間是銷(xiāo)售經(jīng)理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門(mén)溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時(shí)了解樓盤(pán)施工進(jìn)度與相關(guān)情況,適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作,及時(shí)溝通財務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規定。同時(shí)我帶領(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)活動(dòng),引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤(pán)現場(chǎng)考察,現場(chǎng)宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門(mén)之間,竭力為業(yè)主的購房排憂(yōu)解難;售后,及時(shí)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解業(yè)主的要求與意見(jiàn),引導業(yè)主多介紹新的客戶(hù)。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門(mén)、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門(mén)建立了長(cháng)期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過(guò)程暢行無(wú)阻,快速便捷。

  三、強化管理,注重團結,帶好銷(xiāo)售團隊

  工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問(wèn)題,堅決貫徹執行領(lǐng)導的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上”,引導員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習領(lǐng)導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監督,及時(shí)傳達上級指示精神,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒,幫助其制定銷(xiāo)售計劃,改進(jìn)銷(xiāo)售思路,輔助其健康發(fā)展。

  同時(shí),在公司領(lǐng)導的幫助下,結合銷(xiāo)售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門(mén)管理制度,制定了規章制度,明確了部門(mén)員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實(shí)獎罰政策,強化了對部門(mén)成員的管理,調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),我堅持以人為本,尊重員工的意見(jiàn),采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長(cháng),無(wú)論個(gè)人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營(yíng)造團結一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開(kāi)展工作,打造愛(ài)崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷(xiāo)售團隊。

  四、正視不足,改進(jìn)工作,超越自我

  一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jì),但公司領(lǐng)導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創(chuàng )新能力不強,由于忙于具體事務(wù),往往忽略對一些問(wèn)題的研究,以致于工作思路不夠開(kāi)闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。

  五、總結經(jīng)驗,明確今后的工作思路與措施

  1、拼搏奮進(jìn),明年力爭完成以下目標。一期一批及二批銷(xiāo)售均達到以上為目標;一期一批共xx套,銷(xiāo)售面積xxx㎡,預計可完成總銷(xiāo)套數的x%,即xxxx平方米,共xx套;自行車(chē)庫銷(xiāo)售金額約為xx萬(wàn)元;鼗\資金預計可達xx萬(wàn)元;、一期二批;共xx套,銷(xiāo)售面積,預計可完成總銷(xiāo)套數的x%,即平方米,共xxx套;自行車(chē)庫銷(xiāo)售金額為xx萬(wàn)元;鼗\資金預計可達xxx萬(wàn)元。

  2、合理搭配,科學(xué)制定廣告計劃

  戶(hù)外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開(kāi)發(fā)行時(shí)間,掌握宣傳時(shí)機,限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取的經(jīng)濟效益。xx大橋以北道路在開(kāi)盤(pán)前x天更換內容,公布開(kāi)盤(pán)信息;中郵廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;短信效果明顯,應在開(kāi)盤(pán)前一周進(jìn)行,注意與中郵廣告錯開(kāi)時(shí)間;報紙在開(kāi)盤(pán)前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開(kāi)時(shí)間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

  3、完善制度,提高管理水平

  為進(jìn)一步提高銷(xiāo)售管理水平,需要完善規章制度,規范部門(mén)運作。一是制定案場(chǎng)管理制度,加強對案場(chǎng)銷(xiāo)售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴(lài)性過(guò)強的局面,學(xué)會(huì )“兩條腿”走路,提升公司形象與銷(xiāo)售業(yè)績(jì);二是建立健全合同管理與簽約制度,實(shí)行專(zhuān)人管理,健全客戶(hù)檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

  感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為銷(xiāo)售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!

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