工程人員季度工作總結（精選6篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編整理的工程人員季度工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程人員季度工作總結1
我于20xx年xx月xx日參加工作，轉眼間我已經(jīng)工作四個(gè)月有余。剛剛走出校園步入社會(huì )進(jìn)行工作，進(jìn)入了另一種生活環(huán)境，從校園里的知識儲備階段走向了應用實(shí)踐的階段，值得慶幸的是我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與從事的工作有一定的相關(guān)性，這為我從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來(lái)了一些鋪墊。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的見(jiàn)習，我學(xué)到了很多崗位上的知識，意識到了自己的不足，明確了自己的努力方向。為了適應企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務(wù)和能力的提升，要不斷的加強自身素質(zhì)的提高。
1、軟件及圖紙學(xué)習
熟練應用各類(lèi)技術(shù)軟件，如AutoCAD、Sketchup、office辦公軟件等；熟悉建筑、結構、工藝、電器方面的圖紙�？磮D紙從先粗后細，建筑結構與工藝相結合，由于進(jìn)水組團、機械加速澄清池、炭池、預臭氧等結構已經(jīng)出現在施工過(guò)程中，所以為學(xué)習圖紙提供了便利條件。這段時(shí)間以來(lái)我堅持經(jīng)常去現場(chǎng)觀(guān)看實(shí)體構筑物的施工狀況并與圖紙對應。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習
了解構筑物的施工步序安排、開(kāi)工前的各種技術(shù)準備，例如：如何進(jìn)行技術(shù)交底、如何編寫(xiě)單位工程的施工計劃、如何編寫(xiě)分布工程的施工計劃、如何進(jìn)行工作進(jìn)展匯報等等。
在學(xué)習過(guò)程中查閱相應規范，資料、論文等，對施工過(guò)程中應用的新技術(shù)和新工藝等要著(zhù)重進(jìn)行記錄。
3、現場(chǎng)學(xué)習
�、僭诂F場(chǎng)了解各種施工機具、以及各自的作業(yè)方法，如鉆孔機是如何成孔，夯機如何打夯，塔吊在運送物體時(shí)鋼絲繩如何綁扎物體等等。
�、诹私饬烁鞴しN的作業(yè)方法，如鋼筋如何綁扎，如何鑿樁頭，如何支搭及拆卸模板，如何綁扎腳手架，工人如何配合澆筑混凝土，同時(shí)注意觀(guān)察各工種的作業(yè)速度等等。
�、墼诂F場(chǎng)觀(guān)察過(guò)程中自帶相機與卷尺，用卷尺量測構筑物的細部尺寸，同時(shí)在觀(guān)察過(guò)程中拍照并做好記錄。
4、管理方法學(xué)習
�、倭私饬耸┕T如何進(jìn)行現場(chǎng)管理，如何與施工作業(yè)負責人、現場(chǎng)管理人員、監理等人員配合。
�、诹私饬速|(zhì)量技術(shù)人員如何采集樣品、如何進(jìn)行各項目檢測、如何配合監理驗收等。
�、哿私獍踩珕T如何進(jìn)行現場(chǎng)管理、如何與現場(chǎng)負責人、施工隊負責人配合進(jìn)行安全隱患項目的整改。
�、芰私赓Y料員如何整理并發(fā)放各部門(mén)相應資料。
�、萘私鉁y量人員如何進(jìn)行現場(chǎng)需要數據的放線(xiàn)復合等。
�、蘖私饨�(jīng)營(yíng)人員如何與業(yè)主和施工隊成員配合進(jìn)行資金分配等。
�、吡私馕镔Y人員如何組織材料采購、進(jìn)場(chǎng)、驗收等。
從校園到走到工作崗位上，主動(dòng)學(xué)習顯得更加重要，必須要不斷提高自身主動(dòng)學(xué)習的意識，在學(xué)習過(guò)程中遇了到各種問(wèn)題，要認真向師父、有經(jīng)驗的前輩認真學(xué)習、和同事互相探討。扎實(shí)學(xué)習各方面的知識，爭取早點(diǎn)為企業(yè)建設貢獻自己的一份力量。
工程人員季度工作總結2
轉眼間，2xxx年已到歲末，在此之際我對今年的工作做個(gè)小結。
2xxx年，隨著(zhù)丹徒新區西環(huán)路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮江市規劃展示館工程、鎮江市口岸和港口管理局辦公、技術(shù)用房等一批工程先后開(kāi)工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先后開(kāi)工，公司今年情況一片大好。這些都離不開(kāi)大家的辛勤努力。
我的工作是工程前期方面的，所以對工程的報名、資格預審再到最后的投標工作，我都盡心盡力。
由于我工作的性質(zhì)，需要經(jīng)常與外單位部門(mén)接觸，處理好各兄弟單位、招標辦、代理公司、甲方的關(guān)系也是至關(guān)重要，熟話(huà)說(shuō)得好，熟人好辦事，多一個(gè)朋友就多條路子�，F在的投標市場(chǎng)都有潛規則，和各投標單位、代理公司關(guān)系拉進(jìn)了，對自己以后的工程投標會(huì )有很大的幫助。和別人交住時(shí)，每個(gè)字每句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象，要時(shí)刻把公司利益放在第一位。
2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿(mǎn)完成好今年公司交給的任務(wù)，為公司發(fā)展出一份綿薄之力。
工程人員季度工作總結3
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現在將本年度的工作做一總結：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
20xx年12月份公司委派我參與xxx造車(chē)間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。
�。�2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
�。�3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個(gè)課目，取得了較好成績(jì)，為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
五、進(jìn)行工作總結、歸納和分析
由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。
總結過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程人員季度工作總結4
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考�，F就這一年的工作做以下工作總結：
之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的.理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接X(jué)X年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
工程人員季度工作總結5
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。20xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于13年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
剛剛邁出大學(xué)的校門(mén)，走入熙熙攘攘的社會(huì )，迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái)，我堅持始終嚴格要求自己，勤奮努力，不斷學(xué)習，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，盡自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富價(jià)值，同時(shí)，也為自己帶來(lái)寶貴的人生財富。
二、工作情況
在這半年中，我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場(chǎng)。
首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書(shū)面，對于實(shí)際現場(chǎng)的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下，漸漸地學(xué)會(huì )了很多東西，并將其運用到了具體的工作中。
這半年對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝，我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測量、放線(xiàn)等工作。在這個(gè)工程中，讓我體會(huì )到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，前期因為設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間，施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整，前期大面積的土方開(kāi)挖，導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行，導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中，由于粗心大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情況，一再浪費人力物力和時(shí)間。并且由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后，因為個(gè)人惰性問(wèn)題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現的問(wèn)題。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于
工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。xxxx年對我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年，無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
工程人員季度工作總結6
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將本人一年來(lái)工程部的工作情況做一總結。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在xx月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基矗。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制在造價(jià)
控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低xx/月），工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。
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