2022年前三季度工作總結（精選11篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的2022年前三季度工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　前三季度工作總結 篇1

　　三季度，我們基建辦公室緊緊圍繞公司的總體計劃目標，較好的完成了季度工作計劃，現將各項工作小結如下：

　　一、新廠(chǎng)區基建工程

　　1、完成了新廠(chǎng)區北端確定路面地坪約700平方米的施工。

　　2、完成了新廠(chǎng)區北端供水、供暖管道的安裝（110米）；覆蓋地溝蓋板180塊、壓過(guò)水管道10米、修管井3個(gè)、砌切沉淀池4個(gè)。

　　3、完成了新廠(chǎng)區假山的造型，拉運石沙1873立方米；對假山進(jìn)行填土1680立方米，并對假山進(jìn)行了綠化。對新廠(chǎng)區北主馬路兩側90米綠化帶的開(kāi)挖及填土、道牙安裝280米、過(guò)水井管8個(gè)。

　　4、完成了新廠(chǎng)區北發(fā)貨場(chǎng)的龍門(mén)吊安裝、調試并交儲運使用。

　　5、將鑄造車(chē)間的圖紙送酒鋼設計院進(jìn)行了審核。

　　6、平整鑄造車(chē)間場(chǎng)地5856平方米。

　　7、完成了新廠(chǎng)區北假山蓄水池的施工。

　　8、完成了數控車(chē)間新進(jìn)剪板機基礎的制作，鈑金車(chē)間的折彎機及沖床基礎的制作，鉚焊分公司槽鋼下料機基礎下降工作，機制分公司新進(jìn)設備6180車(chē)床基礎的制作，新廠(chǎng)區北主馬路東樹(shù)溝及溝外的垃圾清理工作。

　　9、對新廠(chǎng)區西門(mén)房擴建，修建氧氣、油漆庫時(shí)充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節約資金25000余元。

　　二、對老廠(chǎng)區的管理

　　1、對老廠(chǎng)區原鈑金車(chē)間的108米天車(chē)軌道進(jìn)行了拆卸。

　　2、配合生產(chǎn)對已拆除的天車(chē)進(jìn)行恢復，其中安裝道軌216米、吊裝天車(chē)2架。由于壓板在市面上買(mǎi)不到，我們利用廢舊鋼板制作壓板600多個(gè)，節約了一定的資金。

　　3、對老廠(chǎng)區數控車(chē)間的模具、報廢設備進(jìn)行了集中堆放；對部分廢料進(jìn)行了清理。

　　4、對老廠(chǎng)區鍋爐房鍋爐爐膛進(jìn)行了維修，對后拱進(jìn)行了澆筑；對老廠(chǎng)區鍋爐安全閥、壓力表進(jìn)行了檢修。

　　5、對老廠(chǎng)區原機加工總裝車(chē)間的供暖、供水管道進(jìn)行了維修。

　　6、對老廠(chǎng)區的煙囪進(jìn)行了連接，吊裝前的準備工作已經(jīng)準備就緒。

　　7、對老廠(chǎng)區的煤場(chǎng)及沉淀池的沉積物進(jìn)行了清理，儲煤的準備工作已經(jīng)基本就緒。

　　8、對老廠(chǎng)區垃圾點(diǎn)的垃圾及鋸沫進(jìn)行了徹底清理。

　　9、協(xié)調幫助做好了老廠(chǎng)區外協(xié)隊急需的零配件及各種物資供應工作，有力支援了生產(chǎn)第一線(xiàn)。

　　10、積極完成了領(lǐng)導安排的其他工作，比如對新廠(chǎng)區拉運至老廠(chǎng)區的邊角料進(jìn)行了整理20余噸，節約了一定的資金。

　　11、積極參加了公司安排組織的義務(wù)勞動(dòng)，對老廠(chǎng)區的馬路兩旁的廢料進(jìn)行了集中清理和堆放；重點(diǎn)對老廠(chǎng)區總裝車(chē)間的廢棄物及垃圾，為外包隊創(chuàng )造了一定條件。在木工車(chē)間人員缺少的情況下，我們安排人員有力支援木工車(chē)間的篩箱制作（兩人次，96個(gè)工時(shí)）。

　　三、關(guān)于農場(chǎng)

　　1、安排農場(chǎng)小麥收割，并對收割的小麥進(jìn)行晾曬（5975斤）。

　　2、對農場(chǎng)成熟的胡麻進(jìn)行了收割（450斤）。

　　3、對玉米地進(jìn)行了二次施肥8000斤，清除雜草、打農藥。

　　4、對不結穗的玉米進(jìn)行了玉米桿進(jìn)行了處理（3.77噸）。

　　5、加強田間管理，及時(shí)對農田進(jìn)行灌溉。

　　未完成的事項：

　　1、老廠(chǎng)區的電爐基礎沒(méi)有完成。由于計劃方案有變沒(méi)有繼續施工。

　　2、新廠(chǎng)區的噴漆場(chǎng)地地坪沒(méi)有澆筑。由于施工內容變化導致暫停。

　　前三季度工作總結 篇2

　　20xx年第三季度，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務(wù)工作�，F就三季度的主要工作總結如下：

　　一、每月及時(shí)辦理社保及公積金的增減申報工作。

　　20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業(yè)9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業(yè)減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。

　　二、各類(lèi)卡的制取發(fā)放。每月及時(shí)領(lǐng)取職工醫�？�，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發(fā)予各分管人員，共計發(fā)放各類(lèi)卡1194張。

　　三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。

　　四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。

　　五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調整基數504人。

　　六、經(jīng)過(guò)多次與相關(guān)部門(mén)溝通，完成相關(guān)人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬(wàn)堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。

　　七、完成每月勞動(dòng)合同招收及解除備案工作，共計2616人次。

　　八、人力資源派遣系統的試用及系統模塊的不段調試、更新、完善，公司局域網(wǎng)的維護及刷新工作，截止目前，只有財務(wù)結算模塊還在進(jìn)一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。

　　九、及時(shí)準確上報公司各類(lèi)社保及代理人員數據。

　　十、積極參加公司組織的各項學(xué)習培訓和活動(dòng)。

　　十一、協(xié)助完成本部門(mén)及領(lǐng)導安排的其他各項工作。

　　20xx年三季度已過(guò)去，年終離我們越來(lái)越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經(jīng)不多了，每日、每月按時(shí)定點(diǎn)地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂(lè )趣、發(fā)展與創(chuàng )新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒(méi)有有效的學(xué)習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質(zhì)，努力完成各項工作任務(wù)。

　　三季度過(guò)去，年底已悄悄來(lái)臨，在20xx年的為時(shí)不多的日子里，我組將提前做好各項工作計劃，有條不紊的完成年終各項工作。

　　一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。密切關(guān)注，結合業(yè)務(wù)，時(shí)刻學(xué)習《勞務(wù)派遣若干規定》的制定與實(shí)施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學(xué)習，做好政策方面的咨詢(xún)。

　　二、加強我組成員與各部門(mén)同事之間溝通與協(xié)調，從而提高對內對外服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識，促進(jìn)工作效率。

　　三、就公司網(wǎng)站與系統目前運行情況，向專(zhuān)業(yè)人員、向在電腦知識方面特長(cháng)的同事學(xué)習，努力改善，以新面貌呈現，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使網(wǎng)站為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。

　　四、從自身調節，學(xué)習，提高自身的管理、協(xié)調、統籌安排能力，帶領(lǐng)社保組做好各項工作。

　　五、加強基礎工作，完善各項臺賬的建立與整理歸檔。

　　前三季度工作總結 篇3

　　在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下，業(yè)務(wù)部取得了一定的成績(jì)，業(yè)績(jì)有了小幅增長(cháng)，但相比公司的年度目標還是有很大的差距。

　　一、業(yè)績(jì)統計

　　截止第三季度共完成產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，僅占年度任務(wù)的39%；第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份，產(chǎn)值約XX萬(wàn)元，比第二季度增長(cháng)37%，占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報告3份，產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元，占季度產(chǎn)值的72%；測量20份，產(chǎn)值約XXXX萬(wàn)元，占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評報告14份，產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元，占季度產(chǎn)值的22%；地質(zhì)災害評估3份，產(chǎn)值約XXX萬(wàn)元，占季度產(chǎn)值的3%.

　　二、存在問(wèn)題

　　1、業(yè)績(jì)差。本季度完成業(yè)務(wù)量XXX萬(wàn)元，雖有一定的增長(cháng)，但是相對年度任務(wù)的XXX萬(wàn)元還是相差很大。其中地質(zhì)報告就占了72%，其他項目嚴重不足。

　　2、人員缺。第三季度部門(mén)的實(shí)際在崗人員只有4人，其中1人在10月底才入職，這個(gè)數字在技術(shù)服務(wù)公司中是相當低的，導致與業(yè)主、主管部門(mén)溝通減少，業(yè)務(wù)流失嚴重。

　　3、培訓弱。要提高業(yè)務(wù)員的工作能力，最主要的還得對其進(jìn)行系統的培訓，但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，業(yè)務(wù)員工作水平不能在短時(shí)間內得到提高，業(yè)績(jì)也就上不去。

　　4、水平低。本部門(mén)業(yè)務(wù)人員奇缺，新手對專(zhuān)業(yè)知識、政策法規、業(yè)務(wù)流程都不熟悉，更談不上工作經(jīng)驗。

　　5、無(wú)核心�，F階段公司業(yè)務(wù)品種很多，但沒(méi)有形成核心，業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)太長(cháng)，沒(méi)有找到一個(gè)區域或一個(gè)行業(yè)作為公司業(yè)務(wù)工作的依托。

　　三、工作思路

　　1、抓重點(diǎn)，挖掘市場(chǎng)目標

　�、僦攸c(diǎn)區域。公司在整個(gè)龍巖都有市場(chǎng)，但是沒(méi)有真正“穩如泰山”的核心市場(chǎng)。公司要穩定發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)必須有一個(gè)穩固的“根據地”，應將工作的重點(diǎn)放在XXXXXXXX三個(gè)重點(diǎn)礦區，集中力量做深做透礦山技術(shù)服務(wù)，深入各縣工業(yè)集中區，大力開(kāi)展環(huán)評、地災等服務(wù)工作；擠進(jìn)城建部門(mén)，搶奪市政工程項目；抓住全國水利建設高峰期，全面落實(shí)水利工程項目。

　�、谥攸c(diǎn)客戶(hù)。就龍巖而言，應把煤電、華潤、紫金、環(huán)閩、大豪等公司作為重點(diǎn)客戶(hù)，把工作做深做透，爭取較大的業(yè)務(wù)量。以重點(diǎn)客戶(hù)影響其他客戶(hù)。

　�、壑攸c(diǎn)部門(mén)。人脈是決定業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素，業(yè)務(wù)要有發(fā)展就必須與主管部門(mén)搞好關(guān)系，借助其收集信息，發(fā)展業(yè)務(wù)。做到常聯(lián)系，多拜訪(fǎng)，建立良好的關(guān)系。

　　2、抓培訓，提高業(yè)務(wù)水平。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，培訓的重要性也不斷凸顯。員工培訓，是企業(yè)效益提高的重要途徑。公司對業(yè)務(wù)員的培訓不能僅限于業(yè)務(wù)政策、專(zhuān)業(yè)知識的培訓，還應學(xué)習公司的企業(yè)文化，培養業(yè)務(wù)員的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內部培訓，應做到“走出去，請進(jìn)來(lái)”，讓業(yè)務(wù)員到外面接受專(zhuān)業(yè)的培訓，把專(zhuān)業(yè)的人士請進(jìn)公司給員工培訓。

　　3、抓管理，培養團隊精神。經(jīng)驗告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門(mén)，都要從以下幾個(gè)方面強化管理：一是企業(yè)文化建設，增強員工的凝聚力、戰斗力；二是激勵機制建設，提高員工的積極性；三是規章制度的建設，規范員工的工作行為，確保公司穩健發(fā)展。

　　四、近期安排

　　1、組織好新農村規劃測量工作，在完成第一個(gè)村任務(wù)的基礎上，將組建6個(gè)組（12個(gè)人）同時(shí)進(jìn)駐三個(gè)村展開(kāi)工作，春節前完成安溪任務(wù)。加強與合作單位溝通，爭取明年更多的業(yè)務(wù)。

　　2、加速XXXX水患調查業(yè)務(wù)的聯(lián)系跟進(jìn)工作，爭取較多項目。

　　3、集中力量開(kāi)展礦山儲量動(dòng)測業(yè)務(wù)工作。

　　4、招聘人員，充實(shí)業(yè)務(wù)員隊伍，根據公司培訓計劃開(kāi)展培訓工作。

　　5、客戶(hù)資源信息的調查與整理，為明年翻身仗做好準備。

　　前三季度工作總結 篇4

　　在本季度里，根據縣公司精神，以安全生產(chǎn)為中心，以經(jīng)濟效益為目錄，把工作實(shí)效提高到任務(wù)過(guò)半，現將我所三季度的工作總結如下。

　　一、主要工作成效

　　1、把創(chuàng )建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作的龍頭，全面分解創(chuàng )一流責任目標，增強創(chuàng )一流工作的責任感，從而進(jìn)一步落實(shí)工作責任，開(kāi)展自查整改措施，確保目標實(shí)現，具體體現在行動(dòng)落實(shí)上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。

　　2、安全目標實(shí)現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實(shí)現安全目標。

　　3、經(jīng)濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬(wàn)kwh,總售電量442.6887萬(wàn)kwh，綜合線(xiàn)損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經(jīng)濟指標都圓滿(mǎn)完成。

　　4、全面完成春檢春試工作。

　　5、各臺區進(jìn)行了用電大檢查工作。

　　6、全面開(kāi)展了所管轄區內用戶(hù)的摸底工作。

　　二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

　　進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習培訓，從履行服務(wù)承諾入手，堅持24小時(shí)值班制度，積極為客戶(hù)排憂(yōu)解難，熱情接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)來(lái)信，主動(dòng)走訪(fǎng)客戶(hù)，了解服務(wù)情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時(shí)了解、掌握電壓質(zhì)量，保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時(shí)間承諾的兌現，在第一時(shí)間到過(guò)搶修現場(chǎng)，又保證了搶修質(zhì)量，使用戶(hù)滿(mǎn)意率達到１００%。我們時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，對客戶(hù)的合理要求，是一項永無(wú)止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作態(tài)度，要發(fā)自?xún)刃�，更要體現在行動(dòng)上。

　　三、下一步工作計劃

　　1、創(chuàng )一流企業(yè)工作基礎資料的完善。

　　2、線(xiàn)路設備摸底統計的完成。

　　3、加強工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

　　4、扎實(shí)完成過(guò)夏六防工作，保證線(xiàn)路設備的'安全健康運行。

　　5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務(wù)。

　　前三季度工作總結 篇5

　　20xx年第三季度設計管理辦公室在公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在本部門(mén)全體員工的共同努力下，積極開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)�？偨Y如下：

　　一、外部設計工作

　　完成人畜通行天橋、廠(chǎng)區大門(mén)、展示廳和辦公區設計委托、圖紙審核、圖紙交接工作；完成一、二、三平臺環(huán)場(chǎng)道路、照明給排水工程圖紙審核、圖紙交接工作；完成焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護坡建設工程圖紙審核、圖紙交接工作。

　　二、內部設計工作

　　完成進(jìn)廠(chǎng)道路廣告柱圍護花臺工程、進(jìn)廠(chǎng)大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程、廠(chǎng)區圍墻及進(jìn)廠(chǎng)道路格構改造工程、臨時(shí)辦公生活區建設工程及外圍工程、進(jìn)廠(chǎng)道路與①號公路接頭處擋墻工程、進(jìn)廠(chǎng)道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺地下排水工程、110KV變電站排水工程、五號公路排水工程等設計工作。

　　三、圖紙會(huì )審及設計變更工作

　　組織完成240萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)相關(guān)工程、一、二、三平臺環(huán)廠(chǎng)道路、給排水、照明工程，焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護建設工程，進(jìn)廠(chǎng)大門(mén)工程，人畜通行天橋工程，展示廳和生活區建設工程及外圍工程圖紙會(huì )審工作。參與110KV變電站及外線(xiàn)工程，行政生活區初步設計，原精煤儲運系統、精煤儲運系統工程圖紙會(huì )審工作。完成工程施工中出現的相關(guān)設計變更工作。

　　四、工程管理及隱蔽驗收工作

　　參與在建工程的隱敝工程驗收，分部（分項）工程驗收，工程量確認等工作。

　　五、測量工作

　　完成廠(chǎng)區征地的紅線(xiàn)的復測工作，廠(chǎng)區控制點(diǎn)的遷移工作；工程量增減的測量工作。

　　六、工程預算工作

　　完成展示廳及生活區建設工程，臨時(shí)辦公及生活區外圍工程，進(jìn)廠(chǎng)道路Ⅰ、Ⅱ標段瀝青路面工程，廠(chǎng)區圍墻及進(jìn)廠(chǎng)道路增加格構工程，人畜通行天橋工程，焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護坡建設工程，一、二、三平臺環(huán)廠(chǎng)道路給排水照明工程，行政生活區、大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程預算工作。

　　七、結算初審工作

　　完成第一、三平臺場(chǎng)平、高位水池場(chǎng)平工程、參觀(guān)平臺及臨時(shí)道路工程結算初審工作。

　　前三季度工作總結 篇6

　　具體情況每周記錄里都有，今年一季度基本持平。對應上證-3.9%的跌幅，跑贏(yíng)大盤(pán)沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題只是在熊市狀態(tài)下沒(méi)有能取得正收益并保持。

　　投資品種，集中在：電力、鞋服、白酒、金融等低估值行業(yè)中。

　　換手率依然高企，鞋服股、電力、白酒、保險股，持股增增減減。短期漲高了的減一點(diǎn)，短期跌幅大的增持一點(diǎn)。報喜鳥(niǎo)、七匹狼、五糧液的情況做得不錯，做得一般的是涪陵電力和國投電力，誤賣(mài)出后及時(shí)買(mǎi)回，奧康國際則成了反面教材，高漲時(shí)忘記減持，跌多了準備增持可是現金不足，之后將準備增持。

　　白酒現階段要緊訂茅五，在白酒調整中茅五作為高端，會(huì )率先企穩，其他的白酒要延后。

　　電力股要注意不受大市影響的股票是涪陵電力和國投電力，拿穩并趁調整時(shí)增持。

　　金融股是我的結算貨幣，銀行股是前兩年的最大重倉股，但在去年三季度清倉之后，一季度里，持有時(shí)間并不長(cháng)，現已全部結算。

　　保險股將作為主要結算貨幣。

　　前三季度工作總結 篇7

　　20xx年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級對金融工作的各項要求，尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，主動(dòng)創(chuàng )新作為，務(wù)實(shí)改革擔當，協(xié)調、指導全縣金融系統不斷加大金融支持力度，各項工作取得了新實(shí)效，

　　一、多元融資渠道不斷拓寬。

　　一是全面搜集企業(yè)防疫抗疫、復工復產(chǎn)融資需求并建立工作臺賬實(shí)行名單制管理，搭建好政銀企對接平臺。

　　二是牢樹(shù)“項目為王”理念，鼓勵金融機構千方百計擴大信貸有效投放，加大項目資金支持。

　　二、金融服務(wù)體系不斷完善。

　　按照省局部署，積極推進(jìn)我縣金融輔導員制度，組成了10支政治立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的金融服務(wù)隊，并設3名保險服務(wù)專(zhuān)員，為篩選出的136家企業(yè)提供全方位、精準化的服務(wù)。我縣已召開(kāi)金融輔導員對接會(huì )，各輔導隊均已學(xué)習輔導政策解讀匯編，與企業(yè)完成了首次對接，初步摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、現實(shí)困難和金融訴求，并在輔導系統完成信息注冊。

　　三、企業(yè)融資成本有效降低。

　　加大工作協(xié)調力度，引導金融機構加大、加快信貸投放、適當下調貸款利率，建立疫情防控項目信貸審批綠色通道，保障抗疫企業(yè)資金需求�？h農商行率先行動(dòng)，開(kāi)通“疫控企業(yè)信貸綠色通道”。

　　四、金融改革創(chuàng )新亮點(diǎn)紛呈。

　　一是為緩解部分企業(yè)復工復產(chǎn)的融資難、貴問(wèn)題，協(xié)調水滸置業(yè)，社會(huì )資本方供應鏈公司成立城投應急轉貸基金有限公司，開(kāi)展中小企業(yè)應急轉貸業(yè)務(wù)，該公司已向省新舊動(dòng)能轉換基金申報備案，目前正在審批中。

　　下步將繼續增加應急轉貸基金覆蓋面，使普惠最大化。二是網(wǎng)商銀行線(xiàn)上服務(wù)為個(gè)體工商戶(hù)或個(gè)體創(chuàng )業(yè)者送上“及時(shí)雨”。下步將加大對鄉鎮的推介，助推鄉村振興和美麗鄉村建設。

　　五、企業(yè)(掛牌)上市持續推進(jìn)。

　　進(jìn)一步解放思想、強化服務(wù)、抓好培育，努力推動(dòng)企業(yè)上市(掛牌)工作再上新臺階.積極推動(dòng)擬上市(掛牌)企業(yè)篩選、培育、輔導，幫助企業(yè)解決問(wèn)題、掃除障礙，為企業(yè)上市(掛牌)提供“直通車(chē)”式資本市場(chǎng)服務(wù)，全力迎接年度考核工作。

　　前三季度工作總結 篇8

　　今年三季度以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門(mén)員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自我的部門(mén)職責，在績(jì)效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展�，F簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、人力資源項目

　　作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一向以來(lái)受到行領(lǐng)導的高度重視。三季度是我行薪酬績(jì)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最終準備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。

　　人力資源部也深感職責重大，期間曾多次組織該項目的宣講會(huì )和討論會(huì )，尤其是對項目的核心績(jì)效考核方案更是按行領(lǐng)導層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見(jiàn)和提議并進(jìn)行整理。應當說(shuō)，人力資源部做了很多工作，目的是確�？�(jì)效考核方案能夠順利實(shí)施。

　　二、招聘工作

　　為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(cháng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現場(chǎng)報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但經(jīng)過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了必須的經(jīng)驗，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

　　同時(shí)，我行薪酬績(jì)效改革對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了進(jìn)取地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jì)效方案具有必須的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應當看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有自我的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強的地方。

　　三、內部競聘工作

　　為進(jìn)取促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養相應人才，人力資源部先后組織了支行行長(cháng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內部競聘。經(jīng)過(guò)競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑本事辦事。

　　四、培訓工作

　　銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓有著(zhù)很高的要求，人力資源部也一向十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

　　從反饋情景來(lái)看，無(wú)論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了必須的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對人力資源的需求將會(huì )越來(lái)越強烈，如何經(jīng)過(guò)建立科學(xué)的培訓體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。

　　針對這一問(wèn)題，我部門(mén)進(jìn)取推動(dòng)培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。

　　五、考核管理辦法

　　為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jì)的提高。

　　六、員工行為排查

　　為進(jìn)一步加強我行內控合規管理，防范案件風(fēng)險，在監管部門(mén)要求和行領(lǐng)導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)經(jīng)過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪(fǎng)基層派出所和社區委員會(huì )、安排家訪(fǎng)等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了必須效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。

　　七、支行開(kāi)業(yè)材料申報

　　經(jīng)過(guò)前期的精心準備，xx支行順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開(kāi)業(yè)申請材料的申報工作。

　　本次材料申報過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請的經(jīng)驗；一方面得益于與監管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監事長(cháng)材料申報及其他材料申報工作也必須能夠順利完成。

　　八、其它工作

　　人力資源部進(jìn)取完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

　　總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導安排的各項工作，較好地履行了部門(mén)職責。下階段，人力資源部將繼續推進(jìn)全行績(jì)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jì)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)畢業(yè)生學(xué)校招聘等工作。

　　前三季度工作總結 篇9

　　三個(gè)月以來(lái)，我牢記服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責，不怕困難、團結協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　鄉黨政辦公室作為綜合性的辦公室，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒，這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì )無(wú)從下手，顧此失彼。今年以來(lái)，我認真學(xué)習黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)；認真學(xué)習公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。透過(guò)學(xué)習，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開(kāi)展，并取得了較好的工作效果。

　　二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

　　20XX年第一季度，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。

　　1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過(guò)程中，從推選村民選舉委員會(huì )、選民登記到預選、正式選舉，我們都本著(zhù)“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統計等各個(gè)環(huán)節我都參與其中，認真負責的完成了分配的各項工作。

　　2、精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料，第一季度以來(lái)，我鄉精神禮貌建設主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng)：用心組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設月”活動(dòng)，認真學(xué)習文件精神，安排部署集中活動(dòng)方案；開(kāi)展烏什塔拉鄉首屆道德模范評選活動(dòng)；用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽，精神禮貌建設和“315”國際消費者權益有獎知識問(wèn)答活動(dòng)；動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認真籌備建立自治區級精神禮貌機關(guān)的各項工作，完成精神禮貌職責體系分解，按部就班準備各項材料工作。

　　3、團委工作。主要協(xié)助專(zhuān)職副書(shū)記做好團的自身建設和基礎工作，負責志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來(lái)，團委主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國衛生日活動(dòng)”；認真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。

　　4、辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負責會(huì )務(wù)通知、會(huì )場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說(shuō)是服務(wù)性工作，既要對外也要對內服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人；收集整理材料時(shí)，全面準確的了解各方面工作的開(kāi)展狀況，及時(shí)總結匯總，向領(lǐng)導匯報。

　　回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過(guò)少，造成調研不夠，狀況了解不細，給工作帶來(lái)必須的影響，也不利于盡快成長(cháng)；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。

　　在以后的工作中，我必須會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的。

　　前三季度工作總結 篇10

　　第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元，普藥配送xx萬(wàn)元，醫院網(wǎng)絡(luò )配送xx萬(wàn)元。

　　總結起來(lái)，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

　　我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二、開(kāi)發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。

　　我公司在穩定原有客戶(hù)的基礎上，不斷加強新客戶(hù)的發(fā)掘，進(jìn)一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶(hù)的具體要求，為客戶(hù)提供最便捷的服務(wù)；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng )新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實(shí)力，有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、加強GSP培訓

　　按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》，組織本單位人員對新版GSP內容進(jìn)行了相關(guān)培訓學(xué)習，并制定了培訓計劃，每周進(jìn)行一次培訓。通過(guò)近期的培訓學(xué)習，增強了員工的質(zhì)量意識，同時(shí)建立健全藥品驗收、銷(xiāo)售藥品出庫、溫濕度監測等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需改進(jìn)。

　　我公司第二季度的工作計劃是：

　　一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破。

　　二、加強各部門(mén)GSP培訓。

　　20xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結構布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項指標基本穩定。

　　本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。

　　1、一季度生產(chǎn)基本穩定，對不正常品種和條線(xiàn)工藝上作微調。

　　2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡(luò )的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。

　　3、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯絲多落才發(fā)現，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車(chē)間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對錠位做明顯標志。

　　4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。

　　5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬KB88分開(kāi)使用。

　　6、通過(guò)工藝調整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機品種客戶(hù)使用較滿(mǎn)意。

　　二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項任務(wù)。

　　2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。

　　3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。

　　4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò )清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。

　　5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。

　　6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結果，認真對待客戶(hù)的每一次反映。

　　7、督促卷繞頭的保養工作。

　　前三季度工作總結 篇11

　　20xx年一季度，我們衛生局以黨的十七屆四中全會(huì )精神為指導，認真落實(shí)市政府20xx年工作報告精神，圍繞“一條主線(xiàn)、六個(gè)重點(diǎn)”工作，積極推進(jìn)全市衛生事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)為廣大人民群眾的醫療保健提供保障�，F將一季度工作情況總結如下：

　　一、季度工作情況

　　1、全面部署今年全市衛生工作。2月28日，市政府召開(kāi)全市衛生工作會(huì )議，會(huì )議決定20xx年將圍繞衛生服務(wù)能力建設工程，以“衛生形象建設年”活動(dòng)為統攬，重點(diǎn)抓好公共衛生、農村衛生、社區衛生、城市醫療服務(wù)、衛生監督等五個(gè)體系建設，達到如下工作目標：

　　一是加強公共衛生服務(wù)能力建設。重點(diǎn)抓好三個(gè)70%：即抓好縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室建設，全市70%以上的縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室裝備達標;加強衛生應急隊伍和裝備建設，各類(lèi)衛生應急管理人員和應急隊伍培訓率達到70%以上;抓好縣婦幼保健機構能力建設，全市70%以上的縣婦幼保健機構達到建設標準。

　　二是加強農村衛生服務(wù)能力建設。全市75%的縣級綜合醫院、55%的縣中醫醫院達到建設標準;以縣(市、區)為單位，全市85%的鄉鎮衛生院達到建設標準，60%的行政村都有一所達到五室分開(kāi)標準的村衛生室。

　　三要加強社區衛生服務(wù)能力建設。進(jìn)一步擴大政府購買(mǎi)城市社區公共衛生服務(wù)的試點(diǎn)范圍，利用社區衛生服務(wù)基本設備裝備、人員培訓專(zhuān)項資金，為24所社區衛生服務(wù)機構裝備基本設備，全市80%以上的社區衛生服務(wù)機構達到建設標準。四要加強城市醫療服務(wù)能力建設。著(zhù)手啟動(dòng)并部分完成市人民醫院新外科大樓、市中醫院門(mén)診綜合大樓、市腫瘤醫院新住院大樓、市三醫院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴建等建設。推進(jìn)衛校新校區建設，切實(shí)加強學(xué)校硬件建設和軟件建設，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運行市傳染病醫院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強采供血機構建設，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提高突發(fā)公共衛生事件醫療救治能力。五要加強衛生監督執法能力建設。抓好衛生監督基層網(wǎng)絡(luò )建設，全市30%以上的縣級衛生監督機構設立分支機構或在鄉鎮、學(xué)校設立助理衛生監督員。

　　2、部署實(shí)施民生工程工作。根據市政府要求，對民生工程衛生工作進(jìn)行了工作部署和責任分解：

　　一是召開(kāi)了全市新型農村合作醫療工作會(huì )議，明確提出新型農村合作醫療覆蓋到所有縣(市、區)，參合數583萬(wàn)人，統籌基金使用率達75%，參合農民一次報帳率達到90%以上。

　　二是抓好縣級綜合醫院、縣中醫醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室服務(wù)能力建設。加強縣、鄉、村三級衛生網(wǎng)絡(luò )建設，20xx年全市將新增5個(gè)縣級綜合醫院、4個(gè)縣中醫醫院、55個(gè)中心衛生院、691所村衛生室達到建網(wǎng)設標準。

　　三是推進(jìn)社區衛生工作。新增28個(gè)社區衛生服務(wù)機構，全市免費發(fā)放社區公共衛生服務(wù)券30萬(wàn)張。

　　四是認真做好國家擴大免疫規劃工作，20xx年全市兒童國家免疫規劃疫苗免費接種覆蓋面達100%，常規“五苗”接種率達90%，新增擴大疫苗接種率達80%。

　　二、下一步主要工作思路

　　(一)著(zhù)力加強農村衛生。

　　一是完善新農合相關(guān)政策與措施。及時(shí)調整統籌補償方案，提高參合農民的受益水平，擴大受益面，讓新農合制度更具吸引力。根據國家最新籌資政策，結合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善全市相對統一的補償方案，防范基金風(fēng)險。推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構直補工作，保證一次報賬率達到90%以上。

　　二是積極開(kāi)展農村衛生工作先進(jìn)縣創(chuàng )建活動(dòng)。以創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步落實(shí)農村衛生政策，健全農村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快農村衛生服務(wù)體系建設。大力推進(jìn)初級衛生保健達標建設工作。

　　三是深化農村衛生體制改革。探索鄉鎮衛生院財務(wù)縣管體制改革，實(shí)行“鄉財縣管鄉用”，在縣(市、區)衛生局設立鄉鎮衛生院會(huì )計核算管理中心。積極探索鄉村衛生服務(wù)管理一體化工作，規范村衛生室的設置、功能，鼓勵縣、鄉、村衛生機構開(kāi)展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農村衛生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強城市支援農村衛生工作。深入開(kāi)展“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”，開(kāi)展二級以上城市醫院對口支援鄉鎮衛生院項目，進(jìn)一步豐富支援工作內涵，探索建立城鄉醫院對口支援的長(cháng)效機制。

　　(二)著(zhù)力加強公共衛生。

　　一是繼續完善衛生應急體系建設。建立和完善基層應急預案，與各部門(mén)建立衛生應急合作機制;制定突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)家會(huì )診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度;加強演練和培訓，組織臨床診斷、流行病學(xué)調查專(zhuān)家進(jìn)行應急知識培訓。

　　二是加強疾病預防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴大免疫規劃宣傳工作，加強全市預防接種人員培訓和疫苗準備，確保國家擴大免疫規劃工作方案能正常實(shí)施。繼續加強疾控機構體系建設，提高

　　全市疾控機構服務(wù)能力，大力實(shí)施結核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個(gè)工作規范。

　　三是加強婦幼保健工作。重點(diǎn)抓好產(chǎn)科基本服務(wù)標準的貫徹落實(shí)，對縣級產(chǎn)科急救中心的建設進(jìn)行達標驗收;做好“降消”項目工作，狠抓各項措施的落實(shí);加快新生兒疾病篩查工作的步伐，組織一次專(zhuān)題督查;加強兒童保健工作，逐步在全市推行統一的兒童保健信息

　　管理系統，提高農村兒童體檢率;繼續實(shí)施健康扶貧工程項目。繼續開(kāi)展縣級“產(chǎn)科急救中心”規范化建設，推進(jìn)“母嬰安全鄉衛生院”創(chuàng )建活動(dòng)，90%開(kāi)展助產(chǎn)的鄉鎮衛生院達到“母嬰安全鄉衛生院”標準。

　　四是配合做好創(chuàng )建省級衛生城市工作。積極開(kāi)展省級衛生城市創(chuàng )建活動(dòng)，加強食品衛生、飲水衛生、公共場(chǎng)所衛生、傳染病防治等工作的管理，深入開(kāi)展健康教育，特別是章貢區要強化城區小餐飲等整治，規范“六小”行業(yè)管理，做好迎接省級考核的準備。以春秋兩季公共衛生周活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)。

　　(三)著(zhù)力加強社區衛生。

　　一是落實(shí)政府購買(mǎi)社區公共衛生服務(wù)配套經(jīng)費。督促社區衛生服務(wù)機構按項目要求提供優(yōu)質(zhì)社區公共衛生服務(wù);逐步推行社區衛生服務(wù)機構藥品政府集中采購。

　　二是加強社區衛生服務(wù)機構管理。嚴格社區衛生服務(wù)機構、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)的準入，加強監管，完善機構職責、工作內容和績(jì)效考核辦法，促進(jìn)社區衛生服務(wù)健康發(fā)展。

　　三是加強社區衛生人員崗位培訓。培訓業(yè)務(wù)骨干12名、社區公共衛生人員7名、全科醫師60名、社區護士100名，繼續辦好社區衛生人員夜校，加強社區衛生適宜技術(shù)培訓，提高社區衛生服務(wù)能力。

　　(四)著(zhù)力加強醫院管理。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展好醫院等級評審。全面開(kāi)展第二周期醫院等級評審工作，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化、標準化。全市各級各類(lèi)醫院均要積極參與等級評審和達標上等工作，爭創(chuàng )高等級醫院。

　　二是落實(shí)緩解群眾看病難、看病貴的相關(guān)措施。制定并實(shí)施區域衛生規劃，優(yōu)化衛生資源配置。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和院務(wù)公開(kāi)，繼續實(shí)施單病種限價(jià)與醫學(xué)輔助檢查結果互認制度，努力降低門(mén)診、住院人均費用和藥品占業(yè)務(wù)總收入的比重。繼續實(shí)行網(wǎng)上藥品集中招標采購，全市縣級以上非營(yíng)利性醫療機構全部參與以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標采購。

　　三是加強醫療質(zhì)量管理。嚴格醫療機構、技術(shù)和人員的準入管理，強化臨床路徑與院內感染管理，簡(jiǎn)化就醫流程，方便群眾看病就醫。抓好醫療機構校驗，繼續實(shí)施醫療機構違法違規執業(yè)警示記分制度，加強對醫療機構的日常監管。開(kāi)展執業(yè)醫師、護士定期考核，強化“三基三嚴”訓練，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全護理管理制度，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓。貫徹《處方管理辦法》，規范臨床用藥特別是抗菌素使用，逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫療執業(yè)環(huán)境，深入開(kāi)展“平安醫院”建設活動(dòng)，完善醫患糾紛處置機制，維護醫療機構的正常工作秩序，保障醫患雙方的合法權益。

　　四要加強血液安全管理。完善并督導落實(shí)血站質(zhì)量體系建設，推進(jìn)無(wú)償獻血工作，重點(diǎn)加強無(wú)償獻血宣傳和無(wú)償獻血志愿者隊伍招募工作，建立穩定的自愿無(wú)償獻血者隊伍。進(jìn)一步規范臨床用血，提高輸血技術(shù)水平，指導科學(xué)合理用血，保證用血安全。創(chuàng )新血液制備品種與方法，開(kāi)展新技術(shù)新項目，完成既定新項目的開(kāi)展。

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