三季度工作總結范文

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的見(jiàn)習后，車(chē)間正式給安排了工作崗位，負責現場(chǎng)技術(shù)，協(xié)助處理質(zhì)量工作，包括不合格品單處理，質(zhì)量記錄統計，車(chē)間內部培訓等等。

　　近一段時(shí)間廠(chǎng)里加大質(zhì)量監控力度，車(chē)間里暴露出很多質(zhì)量方面的問(wèn)題，質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)出的不合格品單較以往有所增加，對于每一份不合格品單，我都會(huì )及時(shí)了解情況，獨立思考嘗試著(zhù)單獨去解決這些問(wèn)題，解決不了就向師傅同事請教。通過(guò)個(gè)人認真分析總結車(chē)間不合格品產(chǎn)生的主要原因有兩點(diǎn)，一方面是操作工的質(zhì)量意識還需進(jìn)一步強化，二是近幾個(gè)月采購回來(lái)的毛坯經(jīng)常出現砂眼，疏松，等情況，材料硬度問(wèn)題更是參差不齊。很多時(shí)候是在加工到一半的時(shí)候因發(fā)現毛坯有以上問(wèn)題而不得不放棄加工，加之操作者疏忽大意，質(zhì)量意識欠缺，會(huì )產(chǎn)生很多加工質(zhì)量問(wèn)題。這些不僅會(huì )影響車(chē)間生產(chǎn)效率，更重要的是會(huì )影響我廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。針對以上問(wèn)題，我同師傅一道和多方進(jìn)行溝通，將毛坯問(wèn)題向上級有關(guān)部門(mén)匯報，獲取解決辦法；對操作工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監督，對加工缺陷進(jìn)行補救，降低車(chē)間生產(chǎn)成本和不必要的損失。

　　在車(chē)間內部針對操作工進(jìn)行不定期的工藝紀律檢查，來(lái)強化操作工服從工藝圖紙要求的習慣。對現場(chǎng)工藝紀律的檢查，能督促操作工更好的規范自己的操作，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在檢查的時(shí)候，偶爾也會(huì )發(fā)現有些經(jīng)驗豐富的老師傅更多的是根據自己的實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行加工而不是依據圖紙。此時(shí)我們在記錄的同時(shí)也會(huì )去分析兩者的高效性與合理性，總結后反饋到有關(guān)部門(mén)。

　　作為車(chē)間技術(shù)人員，也會(huì )在工人師傅需要的時(shí)候給予一定的技術(shù)支持，雖然我經(jīng)驗還不是很豐富，但會(huì )盡自己最大的能力去幫他們解決。車(chē)間經(jīng)歷過(guò)一系列的整改后，很多毛坯，成品，半成品，胎具堆放雜亂無(wú)章，查找起來(lái)很不方便。在車(chē)間領(lǐng)導和同組成員的共同努力下，我們對車(chē)間里擺放的車(chē)、磨、鉆、銑、鏜、刨等胎具進(jìn)行清理編號，報廢的毛坯材料集中存放。

　　前期在做的五小活動(dòng)已經(jīng)順利完成，在本次評比中取得了良好的.成績(jì)，分別獲得了二三等獎。機體項目的QC活動(dòng)已經(jīng)結束，目前正在準備相關(guān)文字資料，不久即將發(fā)表活動(dòng)成果。

　　每一天我都有新的收獲，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識方面還是溝通管理層面都有很大的進(jìn)步。但作為一個(gè)新人，由于經(jīng)驗的不足，很多事情沒(méi)能做到盡善盡美，不過(guò)我有信心在以后的工作中做的更好，更好的提高自己的工作能力。

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