農村工作自查總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的農村工作自查總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目標任務(wù)完成情況
1、茶葉產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢優(yōu)先，加強“早茶基地”建設，已種茶葉23070畝，其中村、村、村、村等已建成相當規模的老茶園集中示范點(diǎn)，村、村、村、村等已建成相當規模的新茶園集中示范點(diǎn)，在原有基礎上在每個(gè)村建集中示范點(diǎn)，以帶動(dòng)全鄉發(fā)展，爭取提前完成全鄉2.6萬(wàn)畝的.種植目標，初步實(shí)現茶葉規�；�。依托項目，打捆開(kāi)發(fā)，按照“一園二線(xiàn)三區”工作思路，打造好“金秋湖敘府龍芽科技園”，-新中、-園茶葉走廊，新站-新路村、園村、-村三個(gè)核心示范區。計劃建成1座茶葉初級加工廠(chǎng)，推動(dòng)大宗茶加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，提高經(jīng)濟效益。扶持金秋茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織，引導和完善專(zhuān)合組織利益聯(lián)結機制，發(fā)揮專(zhuān)合組織中專(zhuān)家、種植大戶(hù)的資源優(yōu)勢，面向龍頭公司和茶農，推進(jìn)茶葉業(yè)精細化管理，提高茶葉組織化程度。加強茶園管理及茶農科學(xué)技術(shù)培訓，改造中低產(chǎn)茶園，增加優(yōu)質(zhì)早茶種植比例，提升全鄉茶葉知名度，創(chuàng )建“早茶基地”品牌。推進(jìn)茶旅一體化，按照“豬-沼-茶”、“茶-花-魚(yú)”模式，三產(chǎn)互動(dòng)，增強經(jīng)濟實(shí)力。依托農業(yè)養殖大戶(hù)，鼓勵群眾發(fā)展養豬、養魚(yú)、林下養雞等副業(yè)，支持稻田養魚(yú)、生態(tài)山雞養殖、黑山羊養殖等各種特色種養業(yè)(力三年內爭建成3個(gè)以上規�；B殖區)。
2、新村建設按照“政府主導、村民主體、統規統建”的模式，已形成謝壩、新站兩個(gè)新村聚居點(diǎn)，力爭將村、村、村聚居點(diǎn)綜合體建設(已建76戶(hù)，人口258人)搞得更好，其他有條件的8個(gè)村已實(shí)施了新村規劃(可建房350-400余戶(hù)，能容1200-1800人)，到xx年，全鄉基本形成13個(gè)新村集中點(diǎn)。
3、公路設施按照區政府北域經(jīng)濟的發(fā)展戰略，我鄉堅持“基礎設施隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展走”的建設思路，積極爭取上級基礎設施項目投入，建成通鄉水泥路面道路14.6公里，通村通暢公路28公里，通達公路12.47公里，在建通暢公路14.2公里，全鄉公路硬化率提升50%。
幅射周邊的交通樞紐雖然初步形成，但是通暢聯(lián)網(wǎng)公路網(wǎng)絡(luò )尚待進(jìn)一步改善。為適應區早茶基地建設(包括鄉、鎮、鄉)以及我鄉茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確立我鄉區北域交通樞紐的位置，我鄉擬在通鄉公路、斷頭公路的基礎上建設連片成網(wǎng)的公路交通網(wǎng)絡(luò ):東線(xiàn)以“邱同”公路、“井殺”公路為依托建設“”公路，“大五”公路。南線(xiàn)沿“邱金”公路建設“杜千”公路、“凹中”公路(在建)。西線(xiàn)以“邱林”公路、“邱王”公路為主線(xiàn)，建設“邱�！惫�、“家通”公路。北線(xiàn)以新廟通暢公路(在建)、新路通暢公路為基礎，建設“天黃”公路、新馬村通暢公路，實(shí)現交通網(wǎng)絡(luò )基本形成。
4、水利設施完成部分病險、等維修整治，大部地方提灌設施已形成網(wǎng)絡(luò )，力爭1-2個(gè)全國重點(diǎn)水利縣建設項目及小農水項目，進(jìn)一步改善村、村、村等村水利基礎設施，防止水土流失。力爭實(shí)施新一期農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，有效改善新富村、園村、村、村等村農業(yè)基礎設施條件。
5、國土整治積極實(shí)施園村、新富村的國土整治，按期完成土地整理、機耕道、蓄水池、排水溝建設、田間生產(chǎn)道路及渠道整治，用于茶葉種植，帶動(dòng)周邊群眾，實(shí)現全鄉覆蓋。
6、專(zhuān)合組織新增專(zhuān)合組織2個(gè)，完成工商注冊登記100%。
7、千村春風(fēng)工程村、村、村、村、村、村、村共7個(gè)村，達“四個(gè)一”標準驗收村，村、村、新村、村千萬(wàn)元村四個(gè)。
8、勞務(wù)開(kāi)發(fā)轉移輸出1萬(wàn)人次，勞務(wù)收入0.8億元，組織化輸出0.2萬(wàn)人。
9、農村投資全部項目完成額確保目標0.3億元，奮斗目標0.36億元。已完成任務(wù)。
10、農民人均純收入xx年人均收入達7833元，比xx年增加1217元，增幅18.4%。
二、項目實(shí)施情況
已按要求全面完成。
三、主要工作措施及成效
1、成立領(lǐng)導小組和工作小組;
2、啟動(dòng)了“一諾三書(shū)”;
3、落實(shí)了專(zhuān)項資金;
4、列入年終考核。
四、扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的相關(guān)措施
(1)、政策保障:大力宣傳專(zhuān)業(yè)合作社的優(yōu)勢，保障專(zhuān)業(yè)合作社的合法經(jīng)營(yíng)，給予專(zhuān)業(yè)合作社項目資金支持、市場(chǎng)信息服務(wù)，協(xié)調金融機構加強對專(zhuān)業(yè)合作社的支持，并把入社農戶(hù)的茶葉納入政策性農業(yè)保險擔保范圍。其中專(zhuān)業(yè)合作社前期資金需政府大力支持，待合作社運行后可從收益中按一定比例來(lái)提取合作社發(fā)展基金。
(2)、科學(xué)定標定價(jià):由區農牧局牽頭，鄉(鎮)領(lǐng)導、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織共同成立鮮葉收購價(jià)格會(huì )商工作小組，共同會(huì )商確定每類(lèi)鮮葉的標準和最低保護價(jià)。
(3)、體制機制保障:建立隨行就市的'各類(lèi)茶葉的標準價(jià)、最低保護價(jià)增減機制，平衡茶農收益。同時(shí)，建立分段鮮葉產(chǎn)出標準方案，對早茶、夏茶、秋茶單產(chǎn)進(jìn)行標準化計算。(《標準價(jià)、最低保護價(jià)增減機制》、《分段鮮葉產(chǎn)出標準方案》另行約定作為附件)。
(4)、二次返利:產(chǎn)品售后采取利潤二次分配，將初加工環(huán)節利潤的40%，按照入社農戶(hù)交售鮮葉的金額，按比例進(jìn)行利潤分配。
(5)、包回收:龍頭企業(yè)對入社茶農的鮮葉包收購且不打白條。
(6)、帳目公開(kāi):對入社茶農及專(zhuān)業(yè)合作社的帳目明細進(jìn)行公布，讓專(zhuān)業(yè)合作社和農戶(hù)了解自身收益，了解自身所享受的服務(wù)，在利益平衡上最終達成共識。
(7)、人才、技術(shù)保障:通過(guò)與科研院校合作交流，利用“省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心”平臺，創(chuàng )建科技與文化產(chǎn)業(yè)園區，挖掘文化元素、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新產(chǎn)品，并為專(zhuān)業(yè)合作社提供管理人才和技術(shù)人才。
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