化工培訓總結（通用11篇）

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的化工培訓總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　化工培訓總結 篇1

　　20xx年2月21日下午我接到龍星化工股份有限公司管理部的電話(huà)，通知我第二天參加上崗前的培訓。我聽(tīng)到這個(gè)消息后無(wú)比激動(dòng)，我要珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )�；叵肫鹎皫滋煺衅笗�(huì )的場(chǎng)面讓我感到壓力倍增，龍星招聘點(diǎn)前人頭攢動(dòng)，把工作人員圍了個(gè)水泄不通，計劃招聘100多名員工，報名者就達500多人，如此大規模招聘還屬首次。競爭如此激烈，我不禁為自己捏了一把汗。面對層層篩選，尤其是董事長(cháng)和總經(jīng)理親自主持面試讓我對龍星化工更加刮目相看。如此嚴格的選拔錄用制度，我想是沙河其它企業(yè)所不能及的。

　　參加培訓后我知道淘汰并沒(méi)有結束，培訓期間成績(jì)不合格者依然面臨出局的危險。這次培訓從2月22日開(kāi)始到3月22日結束，時(shí)間為一個(gè)月。有的同學(xué)對長(cháng)時(shí)間的培訓感到不理解，急于上崗。任課老師得知這一情況后，為我們講解理論學(xué)習的重要性，因為我們是在化工企業(yè)工作，危險無(wú)處不在，如果對自己的工作沒(méi)有深刻的了解，自身安全都保障不了，工作也就無(wú)從談起。老師語(yǔ)重心長(cháng)的講解糾正了同學(xué)們的錯誤認識，端正了同學(xué)們的學(xué)習態(tài)度。雖然培訓班成員來(lái)自不同的地方，年齡及受教育程度各不相同，但是大家都為能干好各自的`工作而努力學(xué)習著(zhù)，認真聽(tīng)講和做筆記。培訓內容涵蓋公司發(fā)展史、公司規章制度、政治思想、公司禮儀等課程，課時(shí)安排緊湊。為我們講課的老師語(yǔ)言清晰流暢，時(shí)而幽默的語(yǔ)言緩解了大家緊張的學(xué)習氣氛，教學(xué)課件也通俗易懂。通過(guò)培訓讓我們對龍星有了更全面的認識，掌握了許多工作中非常實(shí)用的知識。每門(mén)課程講完以后就會(huì )舉行考試，我們都抓緊一切可以利用的時(shí)間，努力學(xué)習，誰(shuí)也不愿意落后。

　　在培訓中不但拓展了我們的視野，豐富了我們的頭腦，而且為我以后的工作打下堅實(shí)的理論基礎。在培訓的過(guò)程中我也感覺(jué)到自己知識匱乏，在今后的工作中仍需進(jìn)一步學(xué)習，不斷充實(shí)自己，用知識武裝自己的頭腦，正如要有龍星“永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神一樣。

　　現在培訓仍在進(jìn)行中，我們將分批走向自己工作崗位，但我們一定不辜負公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和寄予的希望，珍惜這次學(xué)習的機會(huì )，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度對待每一天，為龍星的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　化工培訓總結 篇2

　　一、安全管理方面

　　1、安全環(huán)保部結合公司實(shí)際，對公司的各項安全生產(chǎn)責任制、規章制度、事故處理制度等重新進(jìn)行修訂，更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責與權限，更具實(shí)用性和時(shí)效性。同時(shí)要求各分廠(chǎng)對各自的崗位安全操作規程進(jìn)行補充修訂，從而更加適應崗位的需要。

　　2、為了使安全管理工作上檔次，安環(huán)部加強了軟件建設，建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓、安全會(huì )議、安全組織、事故與應急、特種設備、危險化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境保護等檔案、臺帳，使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺階，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。

　　3、加強內部管理，對安全環(huán)保部?jì)炔咳藛T進(jìn)行了重新調整，因為上半年退休一位老職工，他所分管的消防和安全教育工作暫時(shí)還沒(méi)有合適的人選接替，因此內部工作需要重新調整。調整后更加明確了各職能人員分工，使他們分工明確，各司其責。周一各分廠(chǎng)、職能部室安全員召開(kāi)安全會(huì )議，對上一周工作進(jìn)行總結同時(shí)布置本周安全工作。

　　4、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規定，對長(cháng)時(shí)間養成的習慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。但是由于公司多年來(lái)在動(dòng)火作業(yè)上一直不是很規范，雖然現在各種作業(yè)票證齊全，但執行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。特別是動(dòng)火分析，公司雖然有完善的制度，也制定了三級動(dòng)火規定，但動(dòng)火分析還是憑經(jīng)驗拍腦瓜門(mén)決定。多年來(lái)公司不論是二級動(dòng)火還是特殊動(dòng)火都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)分析，分析部門(mén)既沒(méi)有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動(dòng)火也只是靠一部便攜式檢測儀來(lái)進(jìn)行判斷，安全風(fēng)險很難控制。

　　5、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現場(chǎng)的管理力度，通過(guò)開(kāi)展安全標準化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設置警示標志、警示說(shuō)明以及危害告知，在生產(chǎn)車(chē)間設置了安全警示，在公司管廊過(guò)橋上設置了限高標志，在明顯部位設置了風(fēng)向旗，使全體職工提高了安全防范意識，對一些預防和應急救治知識和措施有了相應的掌握和了解。

　　6、加大對各類(lèi)事故和未遂事故的處理力度，重點(diǎn)抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點(diǎn)分析事故原因落實(shí)防范措施，通過(guò)事故處理強化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認真組織召開(kāi)事故分析會(huì )，分析原因落實(shí)整改措施，追究相關(guān)人員的責任，從而進(jìn)一步提高職工的安全自覺(jué)意識，督促職工做好防范措施。

　　二、安全培訓方面

　　1、20xx年4月9日下午15時(shí)30分，公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專(zhuān)家胡暉等人對我公司中層領(lǐng)導及各部門(mén)安全管理人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的安全教育，通過(guò)觀(guān)看鮮明的事故案例，讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀(guān)的`認識，安全意識和防范意識有了很大的提高。

　　2、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過(guò)再培訓換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級部門(mén)對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓的要求。

　　3、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓復審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。

　　三、安全檢查、隱患整改方面

　　1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門(mén)對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì )檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時(shí)間組織復查，根據隱患整改率對各分廠(chǎng)、部室進(jìn)行專(zhuān)項考核。

　　2、結合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監督管理局安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項目172項， 整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項已上報農化總公司，11項重大安全隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)原因暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行整改。

　　3、節假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

　　四、安全生產(chǎn)投入方面

　　1、隨著(zhù)省、市安全生產(chǎn)監督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視，去年初液氯工段液氯罐區框架結構被省安全檢查督導組列為重大安全隱患整改項目，并要求20xx年6月30日前整改完畢，同時(shí)還給補助安全隱患整改資金250萬(wàn)。公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對重大危險源液氯儲罐區進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

　　2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠(chǎng)硫酸貯罐區使用面積嚴重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠(chǎng)房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農藥分廠(chǎng)氯乙酸車(chē)間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

　　電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi);電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過(guò)國家標準十多倍多;廠(chǎng)區內沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

　　五、各類(lèi)事故管理方面

　　20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會(huì )開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強，違章現象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護設施不夠先進(jìn)科學(xué)，設備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx年截止12月各類(lèi)事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。20xx年發(fā)生工傷事故7起，死亡事故一起，非人身傷害和未遂事故4起。20xx年發(fā)生人身傷害事故9起，(其中一起是交通肇事逃逸)安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，認真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對事故責任人和責任單位進(jìn)行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。

　　20xx年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標做了許多工作，使安全管理工作有了一些進(jìn)步，但是，與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認真總結今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，繼續堅持“安全第一，預防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識。

　　化工培訓總結 篇3

　　20xx年8月29日在周部長(cháng)的安排下，我們新錄用的四名員工在李鳳英李姐的帶領(lǐng)下開(kāi)始了再鹽湖集團化工公司的培訓。在這28天的時(shí)間里，我們得到了化工公司質(zhì)量管理部領(lǐng)導和員工的認真培訓和真誠幫助。同時(shí)我們新錄用的員工在培訓過(guò)程中也加強自我管理，始終牢記自己是金屬鎂一體化項目的一員。在培訓時(shí)，一旦遇到自己解決不了的問(wèn)題，就會(huì )積極向化工公司的培訓人緣尋求幫助，而且通過(guò)互相探討，互相啟發(fā)，從這次培訓活動(dòng)中獲得了教益和提升。

　　本次培訓的主要內容有:安全知識的培訓，標準溶液配置的培訓，水質(zhì)分析的培訓，PVC成品和鉀堿成品的分析，原材料的分析培訓，通過(guò)各個(gè)分析室組長(cháng)和安全員的培訓，我們對于質(zhì)檢中心的工作內容和職能有了更全面更深入的認識和了解，對于化工廠(chǎng)的認識也更加深入。對于每個(gè)分析室的工作內容和化學(xué)分析的一些基本操作，也有了一定的了解。培訓的第一天，我們接受了化工公司質(zhì)量管理部安全員的培訓，在安全員的帶領(lǐng)下我們先后去了高溫室，原子吸收光譜室，安全管理員對于原子吸收光譜室的安全做了重點(diǎn)介紹。令我印象深刻的就是原子吸收光譜儀所使用的乙炔氣，由于乙炔氣爆炸極限十分低，一旦泄露就會(huì )造成嚴重威脅，所以在操作原子吸收光譜儀之前必須打開(kāi)通風(fēng)口。另一個(gè)則是原子吸收光譜室的幾個(gè)氮氣鋼瓶。每個(gè)鋼瓶有10MPa的壓強。相當于100公斤的壓力。也是十分危險的。這就要求我們在操作時(shí)必須認真按照操作規程操作，同時(shí)要注意實(shí)驗室的消防安全。培訓的第二天，我們在標準溶液室接受了標液配制的培訓，以EDTA標液的配制為培訓內容。培訓內容雖然簡(jiǎn)單，但在操作時(shí)才發(fā)現，以前在大學(xué)里的許多操作都不規范。具體內容有洗滌玻璃器皿，移液管的.使用，容量瓶的定容，絡(luò )合滴定的具體操作。經(jīng)過(guò)兩天的培訓，對于標準溶液的配制有了一定的熟練。

　　接著(zhù)，我們在水質(zhì)分析室接受了循環(huán)水各分析項目的培訓。包括總堿度的測定，氯根的測定，總硬的測定，鈣硬的測定，總磷的測定，磷酸鹽的測定，總鐵的測定，PH和電導率的測定。通過(guò)這一階段的培訓，我們對于酸堿滴定，絡(luò )合滴定，PH/電導率/離子綜合測試儀，分光光度計的分析步驟有了一定的認識。對于酸堿滴定和絡(luò )合滴定在操作時(shí)的區別有了更深的記憶，酸堿滴定反應快滴定速度可以快一點(diǎn)，絡(luò )合滴定反應慢滴定時(shí)要放慢速度。另外，滴定的過(guò)程也要先快后慢，在臨近終點(diǎn)時(shí)，要能夠用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。

　　經(jīng)過(guò)在水質(zhì)分析室三天的培訓后，我們在成品分析室接受了鉀堿成品，高純鹽酸和PVC成品分析的培訓。由于工業(yè)液氯分析時(shí)比較危險，培訓人員只是給我們講述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析項目更重要，分析的要求也比較高，所以每次的稱(chēng)量必須精確。此外，在成品分析室還學(xué)到了一些新的一起使用方法，包括離心機，表觀(guān)密度測試儀，機械振擺機和黏數測定儀。

　　在成品分析室的兩周培訓后，我們在原材料分析室進(jìn)行了工業(yè)硫酸，工業(yè)氫氧化鈉，油品分析和電石分析的培訓。工業(yè)硫酸和氫氧化鈉的分析方法與之前的許多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠?jì)x器工作后直接得出的數據，相對不需要什么操作，包括閃電測試儀，黏數測試儀，水分測試儀等。最復雜的應該是電石的分析，檢測項目有電石的發(fā)氣量，電石生成乙炔中硫化氫含量和磷化氫含量的測定。

　　經(jīng)過(guò)這28天的培訓，我們在各化驗室組長(cháng)的講解和培訓下，學(xué)到了許多以前學(xué)不到，沒(méi)有注意的細節，使我在有限的時(shí)間內學(xué)到了更多的知識，提高了自己的動(dòng)手能力和業(yè)務(wù)知識水平。同時(shí)也深深感到在大學(xué)里所學(xué)的知識的不足，為今后能夠更好地工作打下了扎實(shí)的基礎。

　　化工培訓總結 篇4

　　20xx年7月，本人大學(xué)畢業(yè)后與恒力石化（大連）有限公司簽了三年的勞動(dòng)合同，被安排到中石油遼陽(yáng)石化PTA精制車(chē)間實(shí)習，現在我已經(jīng)到車(chē)間實(shí)習了兩個(gè)月了，在實(shí)習的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì )，體會(huì )到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話(huà)，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話(huà)，就理性得多。因為，在市場(chǎng)的競爭受市場(chǎng)競爭規則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規避風(fēng)險，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(cháng)。

　　下面是本人對工作過(guò)程的一些總結及心得體會(huì )：

　　目的

　　通過(guò)安排到PTA精制車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。

　　流程

　　在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)PTA生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎。

　　其中，先前我們對PTA的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了PTA的生產(chǎn)工藝流程和用途，。由于季節和溫度等條件的限制，機器開(kāi)工的時(shí)間長(cháng)度及強度也有相關(guān)的規定，另外，對一些流水線(xiàn)的參觀(guān)，也激發(fā)了我對如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的操做人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。

　　在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程有了一定上的認識。

　　由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車(chē)間的工作人員采取五班三倒。我們車(chē)間有7個(gè)人(班長(cháng)，工藝員，等)。我們根據公司安排三班三倒這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中。

　　我們都嚴格遵守車(chē)間的`生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設備，并了解他們的名稱(chēng)和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，在日復一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程PTA是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以生產(chǎn)聚酯涂料等，廣泛應用于紡織業(yè)、市場(chǎng)需求量很大。

　　心得體會(huì )

　　總之，這次實(shí)習是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì )。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的操作人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著(zhù)良好的操作能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì )在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

　　其次，作為企業(yè)的一員，作為操作人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng )新精神。

　　化工培訓總結 篇5

　　為期五天的培訓轉瞬即逝，在這5天的培訓日子里，我對杰出班組長(cháng)的形成和自我完善有了更多的理解和感受，體驗了訓練的刺激，體會(huì )了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導向，了解了作為一名杰出班組長(cháng)應該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開(kāi)始了逐漸從一個(gè)普通員工到一名骨干員工的轉變。

　　夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽(yáng)光燦爛的日子。在為期五天的培訓里，來(lái)自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長(cháng)是如何經(jīng)營(yíng)人心，提高績(jì)效，培育人才，指導下屬建立創(chuàng )新意識，指導下屬適應工作，和員工一起分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，如何進(jìn)行有效溝通。正所謂企業(yè)干條線(xiàn)，班組一針穿，班組是企業(yè)最小的組織單元，是企業(yè)的基石。所謂班組不牢地動(dòng)山搖，如果班組管理混亂勢必導致基層工作雜亂無(wú)章，現場(chǎng)問(wèn)題頻繁發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障，甚至企業(yè)戰略也無(wú)法在基層貫徹落實(shí)。班組長(cháng)是企業(yè)的兵頭將尾，作為一班之長(cháng)，要善于管人、育人、用人、留人，如果班組長(cháng)勝任力不夠，那么勢必導致員工士氣低落、執行力差，難以達成班組運營(yíng)的預期目標。班組長(cháng)要對自己的角色認知有一個(gè)完整全面的認識，我們要明白班組長(cháng)對下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)，對上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng)，對待直接上司既代表員工的立場(chǎng)，又代表上級的輔助人員。班組長(cháng)在管理時(shí)要以情動(dòng)人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，促進(jìn)員工績(jì)效的改善;要善于使用激勵性的語(yǔ)言，及時(shí)的認可和肯定員工的表現，激發(fā)工作熱情，班組長(cháng)在培育人才時(shí)要發(fā)揮骨干員工的作用，發(fā)揮標桿的示范作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)團隊成員整體的提升;要注重員工創(chuàng )新能力的培養，為班組的可持續發(fā)展注入活力。

　　為期五天的培訓想必我這一輩子都不會(huì )忘懷，每每再看到當時(shí)用手機記錄的照片，腦袋里就會(huì )浮現出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫(huà)面。培訓員工踴躍參加培訓老師的問(wèn)題，員工與培訓老師互動(dòng)問(wèn)題，培訓老師給大家做的各種有趣的游戲，還有最后對大家的獎勵太多的太多，相信這些在我們的每一名員工心中都會(huì )留下難忘的回憶。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，感觸最深的就是周老師給我們做的一個(gè)雙人游戲，一個(gè)人坐在板凳上，背對著(zhù)投影，一個(gè)人站在投影前解釋投影上的詞語(yǔ)，由坐在板凳上的隊友來(lái)猜。這是一個(gè)考量隊友之間相互信任和挑戰兩個(gè)人理解和解讀詞語(yǔ)的能力化。在做完這個(gè)游戲后，我深深的明白人與人之間的'想法是完全迥異的。我們想要成為杰出的班組長(cháng)，不僅要有過(guò)硬的動(dòng)手操作能力，還要能明白如何去站在領(lǐng)導上司和下屬員工的角度思考問(wèn)題，為他們解決問(wèn)題，提高自己，完善自我。還有一個(gè)團體游戲，我的感觸也很多。這個(gè)游戲要求每一組報數字，從1到50，其中遇到含有7或7的倍數的數字時(shí)只拍手不報數。在所有的參加組中只有兩個(gè)組成功的完成了，我發(fā)現對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團隊合作精神一定是最重要的，這點(diǎn)毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節的內容需要注意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數字傳遞當中體現的很明顯，后面的隊員要充分信任前面隊員給他的數字信息，自己不允許按照自己的意愿來(lái)處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的——“有效溝通”。

　　以前在學(xué)校的各種團隊比賽中只強調團隊精神和充分信任隊友，而沒(méi)有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊員之間的溝通一定會(huì )很多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢?制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團隊中必須要有一個(gè)領(lǐng)導者一樣。

　　為期五天的培訓就這樣結束了，而我們的工作才剛剛開(kāi)始�，F在我們都是站在一個(gè)起跑線(xiàn)上，將來(lái)的路如何走全由我們自己把握，當務(wù)之急是盡快從一名普通員工轉變成一名骨干員工。而放眼未來(lái)就像歌里唱的那樣，我的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

　　化工培訓總結 篇6

　　20xx年，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施`，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務(wù)，根據企業(yè)具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全規章制度的落實(shí)，嚴厲查處習慣性違章，規范內部信息聯(lián)絡(luò )溝通、跨區域作業(yè)監護制度�，F將全年的工作情況總結如下：

　　一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

　　一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的.原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

　　一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行了嚴格考核，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識， 加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓�；�物品操作工40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

　　二 認真組織各種安全活動(dòng)，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

　　1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關(guān)于在全系統認真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

　　2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內開(kāi)展自查，然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查)，對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

　　3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

　　化工培訓總結 篇7

　　轉眼之際緊張有序的實(shí)習生活已有一個(gè)余月了，這段時(shí)間里在領(lǐng)導的精心安排下和同事們的熱情幫助下，不僅使我對所從事的工作有了清楚的認識，而且對我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)我不僅是在思想上還是在行動(dòng)上都逐步融于整個(gè)集體中。

　　在這一個(gè)月里我本著(zhù)“把基礎工作抓穩抓實(shí)”這一目標，腳踏實(shí)地的按計劃完成領(lǐng)導安排的每一個(gè)工作任務(wù)。本月主要進(jìn)行的工作有：

　　1、認真進(jìn)行三級安全教育的學(xué)習，并通過(guò)考試達到合格要求。同時(shí)也對安全知識、各類(lèi)規章制度、企業(yè)文化、法律法規進(jìn)行了深入系統的學(xué)習，加深了我對工程公司的了解，增強了對廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、安全生產(chǎn)等方面的認識，為以后順利進(jìn)入勞動(dòng)鍛煉、業(yè)務(wù)見(jiàn)習兩個(gè)階段打下了基礎。

　　2、對理論知識的針對性學(xué)習。期間我認真翻閱了、等書(shū)刊。9月初參加了總公司關(guān)于煤化工程安全技術(shù)管理人員培訓班，這些具有針對性的學(xué)習很大程度上加快融入當前工作中去的步伐，提高了專(zhuān)業(yè)技能。

　　3、在班長(cháng)徐思金的帶領(lǐng)下，我的實(shí)踐能力也有了很大的提高，不論是在化工設備管道的更換改造還是在氣化爐內部零件的檢修中，一些不明白的問(wèn)題比如：設備零部件的作用、檢修時(shí)注意的問(wèn)題、容器的結構原理、焊接時(shí)選擇的工藝流程等等一系列問(wèn)題，在徐師傅的耐心講解下，我才得以理解并以牢記，進(jìn)一步提高了檢修工作的能力和水平。

　　存在的不足：

　　1、對工作的.認識和積極性有待進(jìn)一步提高。一些生活步驟還很懶散，不能夠很好的理論聯(lián)系實(shí)際，對待問(wèn)題不能夠深入分析。

　　2、創(chuàng )造性的工作思路很少，個(gè)別工作做得還不完善，有待在今后的工作中加以改進(jìn)�？偨Y本月的實(shí)習工作，盡管各方面收獲的不少，但離目標還很遠，一些方面還存在著(zhù)不足。在以后的工作中我要總結經(jīng)驗吸取教訓，以飽滿(mǎn)的熱情和腳踏實(shí)地的態(tài)度認真對待來(lái)之不易的工作機會(huì )，努力的在工作中實(shí)現自我價(jià)值。

　　化工培訓總結 篇8

　　20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將xxxx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：

　　20xx年工作開(kāi)展的主要做法：

　　一、目標細化分解，目標責任明確。

　　目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

　　我廠(chǎng)處處本著(zhù)"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩定管理；

　　一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；

　　二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性；

　　三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。

　　質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

　　四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的.管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。

　　二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

　　三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

　　六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造效益。

　　年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現效益。

　　化工培訓總結 篇9

　　轉眼間，20xx年的已經(jīng)過(guò)去，回顧半年以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年末，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結。

　　在剛進(jìn)公司時(shí)，我就進(jìn)入到磷銨廠(chǎng)，作為一個(gè)非化工專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢，我努力地學(xué)習化工工藝技術(shù)，下車(chē)間去了解各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

　　我的工作有以下幾個(gè)方面：

　　一、在安全生產(chǎn)管理方面

　　繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。

　　二、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

　　認真落實(shí)上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)緊抓成本效益，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。認真做好車(chē)間各班組、倉庫、采購、成品倉部門(mén)之間的溝通與交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監控,協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門(mén)做好產(chǎn)品的檢檢工作,對成品進(jìn)行定期抽查，加強巡查，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是合格品。

　　三、現場(chǎng)管理方面

　　完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程：對車(chē)間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批，優(yōu)化管理，使員工能夠合理規范的進(jìn)行操作，加強班組員工培訓和溝通：合理進(jìn)行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產(chǎn)成本.對新員工的培訓做到先易后難,加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對企業(yè)的凝聚力，提高員工的思想素質(zhì)和技能水平

　　通過(guò)這半年來(lái)的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在明年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：

　　1.持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位，使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。

　　2.加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

　　3.多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的'意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭明年取得更好的成績(jì)。

　　20xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

　　20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

　　在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

　　在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。

　　在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

　　在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　化工培訓總結 篇10

　　本年度公司認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現總結如下：

　　一、落實(shí)各級安全責任制，加強責任制考核

　　年初，公司領(lǐng)導親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責任書(shū)，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門(mén)根據考核方案，對各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開(kāi)，持續改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。

　　二、開(kāi)展各類(lèi)豐富多樣安全教育培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急處置技能

　　1、年初，在全公司開(kāi)展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。

　　2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓，公司共有xx人參加了培訓。

　　3、積極參加由總工會(huì )和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎。

　　4、加強對新入廠(chǎng)員工和外來(lái)進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)人員的上崗安全教育培訓，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來(lái)人員和xx名新入廠(chǎng)員工參加了培訓和考核。

　　5、按照國家有關(guān)規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進(jìn)行了新取證的培訓，對xx名公司負責人進(jìn)行了資格復審培訓，對xx名專(zhuān)職安全管理人員肯x(chóng)x名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復審。

　　6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有xx個(gè)公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績(jì)，在重型防化服著(zhù)裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導的表彰。

　　三、認真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度

　　公司每月開(kāi)展各項三級安全檢查，對查出的各類(lèi)安全隱患都嚴格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實(shí)整改xx起。查出重大隱患xx起，落實(shí)整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理

　　1、公司根據應急管理中存在的問(wèn)題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實(shí)施方案。

　　2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，20xx年9月30日上午十時(shí)，公司開(kāi)展了一次規模較大的應急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應急演練協(xié)調會(huì )議，對本次演練計劃進(jìn)行了詳細的審議，提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應急分隊隊長(cháng)分別組織本隊人員召開(kāi)了會(huì )議，對修訂后的預案進(jìn)行了認真的學(xué)習，準備和檢查了各類(lèi)應急物質(zhì)，并到現場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預演。演練結束后又親自召開(kāi)總結會(huì )議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題：（1）應急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

　�。�2）水源壓力不足，給救援工作帶來(lái)很大的'困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。

　　五、加強作業(yè)現場(chǎng)監管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全

　　作業(yè)現場(chǎng)是各類(lèi)事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區動(dòng)火作業(yè)的監督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

　　六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生

　　根據公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個(gè)體系的認證過(guò)程中，公司有關(guān)部門(mén)密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識有了明顯的提高。

　　回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類(lèi)小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。

　　化工培訓總結 篇11

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年的工作，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了明年能更好的投入工作，現將今年的工作總結如下：

　　一、深入學(xué)習政治理論，堅定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏奉獻

　　在思想上，我一直都按照黨員的標準嚴格要求自己，始終把政治理論學(xué)習作為首要任務(wù)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的要求來(lái)做人做事，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，以干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行為理念，愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，不斷進(jìn)取，堅決貫徹xx公司的決策和部署，做到令行禁止，貫徹有力。

　　二、自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德

　　自覺(jué)遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、操作紀律、組織紀律，嚴記于心，不遲到、不早退，養成良好的職業(yè)行為習慣，學(xué)習職業(yè)道德榜樣，從小事做起涵養職業(yè)道德，在實(shí)踐中逐步養成良好的職業(yè)行為習慣。

　　三、安全第一,積極參與HSE體系試點(diǎn)建設，認真落實(shí)各項措施的情況

　　確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力、經(jīng)常性地開(kāi)展自我安全教育。在這一年期間，認真學(xué)習HSE知識體系，按照規定學(xué)習指定的安全學(xué)習文件，及相關(guān)材料；定期參加單位組織的各項安全學(xué)習活動(dòng)，做好安全教育學(xué)習，根據安全保衛工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛工作規章制度，我努力工作，堅守崗位，堅持執行定期檢查和日常防范相結合，防火防災、衛生管理、防火安全管理的各項制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準，杜絕從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，對涉及單位安全的各項工作，做到有章可循，違章必究。

　　四、適應公司發(fā)展，加強崗位知識學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)

　　當今世界，科技進(jìn)步日新月異，知識更新令人目不暇接，各種新情況新問(wèn)題層出不窮，如果我們不抓緊學(xué)習，不善于學(xué)習，不注重研究新情況、解決新問(wèn)題，就會(huì )退步落伍。隨著(zhù)公司的'不斷發(fā)展，我們更應當做到得是加強自身的素質(zhì)，對于專(zhuān)業(yè)的崗位知識，xx停工分到三聯(lián)合學(xué)習理論基礎知識、工藝流程、操作規程等還幫當班班組積極監護踏踏實(shí)實(shí)的工作，去積累自己的經(jīng)驗，增加自己的知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成工作。積極主動(dòng)的虛心聽(tīng)取他人的批評和意見(jiàn)。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進(jìn)步。要取得更大的進(jìn)步，就要永遠保持一顆進(jìn)取的心。

　　五、增強責任意識，落實(shí)崗位責任，認真執行規章制度

　　準確、負責，是對工作質(zhì)量的要求。愛(ài)護公司財產(chǎn)，維護公司利益，是我們應該盡到的責任。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護石油化工公司的良好形象。xx年即將過(guò)去，在這這一年中.我在工作中，還存在很多的不足，學(xué)習中有時(shí)不太仔細，時(shí)間很快就過(guò)去了，在今后的工作中我會(huì )更加的認真，學(xué)習大慶精神，鐵人精神，嚴格要求自己，努力學(xué)習理論知識.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷地提高自身的素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成本崗位工作，.爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。

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