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煤礦機電隊長(cháng)自我總結

時(shí)間:2022-06-05 23:23:08 總結 我要投稿
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煤礦機電隊長(cháng)自我總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的煤礦機電隊長(cháng)自我總結,歡迎閱讀與收藏。

煤礦機電隊長(cháng)自我總結

  在今年學(xué)校的運動(dòng)會(huì )上,我報名參加了五千米項目,從這次活動(dòng)中,不但認識了不少同學(xué),也給了我一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),增加了自己的群眾基礎。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。

  機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng),我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作,通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現將機電工作的幾點(diǎn)做法作自我總結如下:

  一、建立健全機電方面的規章制度

  進(jìn)入12年,隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng),負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。

  狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任,進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

  以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習情況,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但還存在許多不足,我要在以后的工作和學(xué)習中,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足,特別要克服年紀大了,懶惰思想隨之加強,忘性逐漸增大的毛病,加強用心學(xué)習,養成多動(dòng)筆的習慣,注意總結經(jīng)驗教訓,使工作有所創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,把工作做得更好。

  我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),剛進(jìn)單位面對居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,逐漸積累了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題、積極參加街道社區組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習,提高了自身素質(zhì)。

  二、抓好機電人材培養工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養戰略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練,達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

  三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

  在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線(xiàn)的安裝,都要求專(zhuān)人負責;對每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開(kāi)關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車(chē),每一臺設備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。

  針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節,使該項工作做到持之以恒,長(cháng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

  今年5月初接到市局調令時(shí),相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時(shí)間,感覺(jué)比較突然。因為有過(guò)兩年多的借調和上掛經(jīng)歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會(huì )到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉下年邁多病的父母無(wú)人照顧,看著(zhù)既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著(zhù)年幼可愛(ài)還在上幼兒園的兒子,不由得產(chǎn)生畏難情緒。就在我左右為難的時(shí)候,有關(guān)領(lǐng)導虛心誠意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰,融入了新的環(huán)境。

  關(guān)于辦事辦會(huì )工作。我始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風(fēng)投入到日常工作中,主要是傳達領(lǐng)導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,為全局上下政令暢通出一分力。在辦會(huì )方面,圍繞各項會(huì )議精神的安排部署,積極做好傳達貫徹工作,圓滿(mǎn)完成了紀律教育月動(dòng)員大會(huì )、質(zhì)量強市大會(huì ),局務(wù)會(huì )議等各種會(huì )議10多次。

  二是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做到了形式、內容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位,保證了活動(dòng)的效果。

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作作自我總結如下:

  “安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來(lái)。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

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