信息部年終工作總結范文材料

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的信息部年終工作總結范文材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信息部年終工作總結范文材料1

　　新的學(xué)年開(kāi)始了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—09年信息系學(xué)生會(huì )信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，為我們的工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎上，做出更多、更好的成績(jì)！在即將來(lái)臨的一學(xué)年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設做好，更好的服務(wù)同學(xué)；舉辦一些有意思的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們在各種各樣的活動(dòng)中學(xué)習、受益！xx年的具體工作計如下：

　　一、日常工作

　　1、系網(wǎng)站的維護和更新

　　我系的每一個(gè)學(xué)生活動(dòng)，都應該及時(shí)地反應到系網(wǎng)站，展現給我系的學(xué)子們，讓他們及時(shí)了解我系的學(xué)生動(dòng)態(tài)，參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此，我部會(huì )在平日里做好網(wǎng)站新聞的'更新，以及各部門(mén)活動(dòng)宣傳、工作策略、執行計劃的上傳工作。

　　2、做好系網(wǎng)站的宣傳

　　有了足夠多的資料和豐富的內容，接著(zhù)我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪(fǎng)問(wèn)這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時(shí)，我們會(huì )跟系學(xué)生會(huì )宣傳部、學(xué)生會(huì )辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活。具體工作是：通過(guò)各個(gè)班級宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站；舉辦一些有意思的活動(dòng)，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的'精彩；配合我系的編輯部在學(xué)校首頁(yè)定期發(fā)表文章，做好系內活動(dòng)宣傳工作的同時(shí)，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內容呈現在大家面前。

　　3、繼續維持我部特色活動(dòng)《每周一看》、屆時(shí)，將有更精彩的看點(diǎn)，內容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來(lái)觀(guān)摩。

　　二、舉辦特色活動(dòng)

　　1、第四屆電子競技大賽

　　a、參賽細則：該項活動(dòng)由我部和系學(xué)生會(huì )合作舉辦。由我部和系辦負責人結合各方面意見(jiàn)確定比賽主題，以及參賽要求。

　　b、活動(dòng)時(shí)間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個(gè)步驟，所以，時(shí)間可能跨度大一點(diǎn)，這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成，具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突。

　　c、活動(dòng)經(jīng)費：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部，爭取活動(dòng)贊助，可由贊助商來(lái)提供場(chǎng)地、電腦。我部會(huì )根據當時(shí)具體需要，向學(xué)生會(huì )會(huì )費使用，完成活動(dòng)。

　　三、總結

　　我部的大致工作就全部寫(xiě)在上面，以后的工作開(kāi)展，會(huì )以此為依據，酌情修改計劃，認真執行。相信在我們的努力下，學(xué)生會(huì )信息部在xx09年的工作會(huì )更加精彩！

信息部年終工作總結范文材料2

　　面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái)，我從一般員工到"兵頭將尾"，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

　　一、開(kāi)業(yè)前的準備：

　　1、市調。開(kāi)業(yè)前，組織了多次市調、研討，研究該商圈消費特點(diǎn)、競爭對手的情況，并確定了良好的商品結構，對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類(lèi)。

　　2、談判。針對該商圈確定了良好的商品結構和價(jià)格體系，選擇優(yōu)秀的供應商，經(jīng)過(guò)多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí)，基本上是以店為參照，在合同條款基礎上條件有所上升，再以廠(chǎng)商競標的形式，并權衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。

　　3、供應商資料和商品錄入工作。

　　4、促銷(xiāo)商品的.洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)品項，供應商都能給予配合支持，保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。

　　二、銷(xiāo)售總結：

　　xx年1月18日—xx年2月20日份共計銷(xiāo)售155萬(wàn)，毛利額33萬(wàn)元，毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因：

　　1、市調還不完全到位，市調主要是大賣(mài)場(chǎng)，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價(jià)跟的比較及時(shí)，拉去了部分客源，門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解，采取措施，進(jìn)行反擊，導致銷(xiāo)售下降。

　　2、政府對糧油等商品限制促銷(xiāo)，門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷(xiāo)售。

　　3、促銷(xiāo)貨源的不足也制約了一定的銷(xiāo)售。下面的工作中，會(huì )針對開(kāi)業(yè)的情況做相應的調整

　　4、敏感商品、民生類(lèi)商品例如油鹽醬醋，一定要把價(jià)格拉到底線(xiàn)，確定華聯(lián)的低價(jià)形象，培養固定的消費人群。糧油組促銷(xiāo)固然重要，一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠然能拉升銷(xiāo)售，但是糧油組最重要的還是要培養固定的消費人群，讓老百姓養成到華聯(lián)購買(mǎi)日常生活品的習慣。

　　5、利用節假日人流大的特點(diǎn)，對品牌商品組織大規模的廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，并且加大對高毛利商品的促銷(xiāo)活動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，增加利潤空間

　　6、對節假日的團購引起重視，特別是油的團購，今年端午銷(xiāo)售不是特別理想，以后節假日要與供應商多溝通，早做準備。

信息部年終工作總結范文材料3

　　20xx年轉瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統的培訓、測試及全面上線(xiàn)。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為XX的明天，攜手共進(jìn)！

　　一、20xx年部門(mén)工作簡(jiǎn)述

　　信息部今年的主要工作是以物流系統軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，2月份開(kāi)始初步上線(xiàn)測試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個(gè)月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用，雖然也出現一些小問(wèn)題，但是基本的錄入單據和發(fā)貨環(huán)節可以操作，期間也準備了一段時(shí)間機打票據和觸摸屏的操作，也是主要是測試現場(chǎng)使用，預計要門(mén)市全部推開(kāi)使用的時(shí)候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時(shí)擱置，相應的硬件設備也沒(méi)有使用起來(lái)，后期跟財務(wù)的配合，推動(dòng)外埠辦事處系統的財務(wù)模塊的操作，該系統軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補。7月份集團決定購買(mǎi)了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓，到8月份結束了本埠部門(mén)和外埠辦事處的.系統培訓工作，公司高層領(lǐng)導經(jīng)過(guò)商定，開(kāi)始用幾條線(xiàn)路（YY物流的三條線(xiàn)路和XX物流的發(fā)往西安的線(xiàn)路）開(kāi)始測試使用，了解其系統各個(gè)環(huán)節的數據和操作環(huán)節進(jìn)行全方位的使用，9月份隨同領(lǐng)導培訓和推動(dòng)新系統在達發(fā)物流的使用，經(jīng)過(guò)對XX物流操作的模式了解，新系統整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統操作切合點(diǎn)，10月份進(jìn)行磨合使用，11月份高層領(lǐng)導決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來(lái)，先期抽出來(lái)3條線(xiàn)路進(jìn)行使用，老系統很新系統并用，12月初所有線(xiàn)路推動(dòng)進(jìn)入使用期，期間新老系統并行，緊接著(zhù)停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經(jīng)完成了新系統全面上線(xiàn)的工作，剩余的細節工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績(jì)，如下：

　　1、手工向信息化過(guò)度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半信息化再到后來(lái)ZZ件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過(guò)新系統軟件來(lái)完成。

　　2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門(mén)中如制單組和財務(wù)的一部分人使用，隨著(zhù)后期ZZ軟件系統的推進(jìn)，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設到現場(chǎng)制單、各個(gè)門(mén)市、調度、總部財務(wù)、客服等涉及面增大。

　　3、新系統推動(dòng)的過(guò)程中，參與部門(mén)和參與人員的多少將直接影響著(zhù)系統的上線(xiàn)使用速度，更多部門(mén)和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時(shí)有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動(dòng)也為新系統的推動(dòng)上線(xiàn)提供強大的助力。所以新系統推動(dòng)更多體現的是一個(gè)團隊的力量。

　　4、通過(guò)新系統的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。

　　工作中還需要努力改進(jìn)的方面：

　　1、系統全面上線(xiàn)，環(huán)節和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；

　　2、系統操作權限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；

　　3、積極督促公司各環(huán)節之間的銜接；

　　二、20xx年部門(mén)工作目標和思路

　　總的目標是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統使用的各個(gè)環(huán)節的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運作，具體：

　　1、實(shí)現新系統的本埠機打票（機打運單和標簽的打�。┑膶�(shí)施應用。

　　2、進(jìn)一步的理清權限操作和環(huán)節銜接。

　　3、同財務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。

　　4、推進(jìn)現場(chǎng)系統操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節模塊的使用。

　　5、提升系統業(yè)務(wù)數據的分析功能和決策指導功能。

　　三、公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)

　　1、希望在公司領(lǐng)導的支持下加強各部門(mén)間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。

　　2、為公司的發(fā)展找準一個(gè)主線(xiàn)，部門(mén)圍繞主線(xiàn)進(jìn)行，當工作出現偏離主線(xiàn)，應該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調一致性，調動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現和了解公司的短板環(huán)節和部門(mén)進(jìn)行加強改進(jìn)。

　　3、提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，或向外學(xué)習，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。

　　4、公司部門(mén)需要逐步的進(jìn)行規范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來(lái)，造成資源浪費并且造成管理成本增加。

　　5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。

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