車(chē)間工藝部新員工個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間工藝部新員工個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
車(chē)間工藝部新員工個(gè)人總結1
20xx年7月，走出學(xué)校大門(mén)的我，成為了大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司的一名普通職工，根據大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，被分到了發(fā)電部一值三單元�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，大致可以分為學(xué)習、巡檢、盤(pán)前三個(gè)階段。
和其他07年畢業(yè)的同事一樣，剛剛走上工作崗位，主要的任務(wù)就是學(xué)習。與學(xué)校不同，教授知識的不再是講臺上的老師，而是操作盤(pán)前是師傅，所學(xué)的知識也不僅僅是書(shū)本上的文字，更多的機組操作中的技術(shù)。角色的轉變讓我參加工作后很長(cháng)一段時(shí)間非常的不適應。不過(guò)相對其他新人，我還是比較幸運的，剛進(jìn)廠(chǎng)一個(gè)月后，便親身經(jīng)歷了5號機小修，現在回過(guò)頭來(lái)看看，目前掌握的好多就地操作的技術(shù)還是那時(shí)候打下的基礎。簡(jiǎn)單舉例來(lái)說(shuō)，很多設備，管路的手動(dòng)門(mén)、電動(dòng)門(mén)的位置是小修中和師傅一次操作才熟悉的，比如5、6號水塔的聯(lián)絡(luò )門(mén)，估計我今生都不會(huì )忘了。由于這兩個(gè)電動(dòng)門(mén)長(cháng)期在井下，曾幾次被水浸泡，其中的電路已經(jīng)損壞，盤(pán)前無(wú)法操作，而且5號塔存在缺陷，需要在這次小修中將塔隔離。所以在發(fā)電部汽機專(zhuān)工苑敬桃的帶領(lǐng)下，我和另外3名07年畢業(yè)的同事下井手動(dòng)關(guān)閉5、6號水塔的聯(lián)絡(luò )門(mén)。自認為比較強壯的我每當關(guān)閉手動(dòng)門(mén)輪40圈后，襯衫就被汗水濕透，據苑工說(shuō)，這兩個(gè)電動(dòng)門(mén)自建廠(chǎng)至今的10年里就沒(méi)有操作過(guò)，我們是第一批。在這樣的情況下，我們4人輪流手動(dòng)，終于在6個(gè)小時(shí)以后完成了任務(wù)。這井下的6個(gè)小時(shí)讓我感觸很多，也了解了一部分自己今后工作的性質(zhì)，可以說(shuō)是我進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)上的最深刻也最生動(dòng)的一節課。持續的40天的小修，我不斷刷新著(zhù)各種自己工作中的記錄，對設備也慢慢熟悉了起來(lái)，當然，那些操作時(shí)間越長(cháng)的閥門(mén)，印象也就越深刻。
小修結束后，我的工作可以說(shuō)逐漸步入了正軌，進(jìn)入了第二個(gè)階段：巡檢。一開(kāi)始跟隨兩位師傅每個(gè)班機爐側的巡檢，不僅讓我鞏固了小修期間得到的知識，更讓我學(xué)到了很多今后獨立巡檢、操作設備的技術(shù)。3個(gè)月后，我的工作重點(diǎn)就由書(shū)本轉移到就地單獨巡檢上了。開(kāi)始的獨自檢查運行中設備狀態(tài)和參數時(shí)的興奮忐忑的心情，慢慢被肩膀上沉甸甸的責任所取代。師傅和我每個(gè)班各巡檢一次，如果在我單獨巡檢的那一次，出現了什么事故隱患，我沒(méi)有發(fā)現，最后導致什么嚴重的后果，我的責任可能都無(wú)法承擔。所以，每次出去巡檢時(shí)，總感覺(jué)眼睛不夠用，什么設備都想要看個(gè)仔細，哪怕是角落，都得看看有沒(méi)有“跑、冒、
滴、漏”。而且，可能由于經(jīng)驗不足和過(guò)于謹慎，每發(fā)現一點(diǎn)點(diǎn)異常都要和機組長(cháng)匯報，其中出現過(guò)不少可笑的事情。盡管這樣，師傅們對我的工作還是非常支持的，每次當我匯報巡檢情況的時(shí)候他們都聽(tīng)得很認真，對那些巡檢中發(fā)現的疑問(wèn)都詳細的解答，這是對我工作的最大肯定。這個(gè)階段，不得不提的是5號機冬天的防凍期間的巡檢。雖然部里下達的防凍措施非常完善，但難免由于設備和環(huán)境問(wèn)題出一些狀況。一次后夜，當我巡檢至5號爐b一次風(fēng)機的時(shí)候，發(fā)現液壓油站附近有積水，仔細檢查后發(fā)現液壓油站冷卻水供水手動(dòng)門(mén)從根部斷裂，很有可能是凍裂的。我見(jiàn)那斷裂的門(mén)體隨時(shí)有可能呲開(kāi)，冷卻水會(huì )直接噴到液壓油泵電機上，于是用手按住手動(dòng)門(mén)，可是水還是從縫隙中呲了出來(lái)，結果渾身被澆透了，要不是單元長(cháng)叫車(chē)把我送回去換衣服，估計我的羽絨服早就凍硬了。事后，師傅們告誡我，再次遇到類(lèi)似的情況，首先要考慮好對個(gè)人的安全有沒(méi)有威脅，畢竟，部分管道中汽水的溫度和壓力是相當高的，巡檢和操作中一定要注意安全。
經(jīng)歷了幾個(gè)月后，單單熟悉就地巡檢，對一名合格的電廠(chǎng)技術(shù)人員是不夠的。所以，我的工作進(jìn)入了第三個(gè)階段：盤(pán)前監控。剛剛來(lái)到電腦屏幕前，我覺(jué)得自己的眼睛不夠用，面前的參數曲線(xiàn)實(shí)在太多了，而且軟光字報警每出現一次我就緊張一下。雖然師傅很耐心的給我講解各個(gè)設備對應的參數，但通過(guò)這個(gè)階段的嘗試，我發(fā)現我第一階段書(shū)本上的知識掌握的并不扎實(shí)，即便是發(fā)現了某些參數報警了，變紅了，但距離設備跳閘的準確值還有多少，我還不清楚，這是我的“軟肋”。定值、規程再一次成為我需要攻克的難關(guān)。時(shí)間一天天過(guò)去，那些繁瑣的數字漸漸變得清晰，模糊，更加清晰。師傅說(shuō)過(guò)：“干咱們這行的，積累和仔細同樣重要�！睕](méi)錯，我覺(jué)得，我還差得很多，經(jīng)驗和知識同樣的欠缺，這也是我在今后工作中需要不斷加強的地方。
一轉眼，又有一批新的畢業(yè)生到廠(chǎng)里了，我們的壓力更重了，不僅要保持自己前進(jìn)的速度，還要準備好迎接新的挑戰。單一的巡檢、操作是目前工作的基礎，但不是目標。雖然我也轉正沒(méi)多長(cháng)時(shí)間，但也應該認真地思考一些較為復雜的系統問(wèn)題，因為畢竟有一天我們也必須能獨當一面，成為一名稱(chēng)職的電廠(chǎng)工程技術(shù)人員，越早的用這樣的標準來(lái)衡量自己，就會(huì )更加快速的達到自己的目標。一年的時(shí)間過(guò)得很快，我想，盡量把握住自己，讓時(shí)間充分被利用在工作中，才算是一名真正的托電員工吧。
車(chē)間工藝部新員工個(gè)人總結2
在這個(gè)月里，我主要是熟識硫酸現場(chǎng)及工藝要求、跟蹤落實(shí)項目基改建設以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車(chē)間的閥門(mén)統計、保溫管道的統計。在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識。
首先，我通過(guò)學(xué)習硫酸系統的工藝指導書(shū)，對硫酸系統的工藝流程有了大體的了解。通過(guò)多次到現場(chǎng)和現場(chǎng)實(shí)物相對比，使得我對工藝的流程有了更深刻的了解。在了解工藝的同時(shí)，我又學(xué)習了各項工藝指標。由于各項工藝指標的計算與設備是離不開(kāi)的，因此崔部長(cháng)又引導我學(xué)習設備的基本知識，如大型設備的尺寸，煙氣處理量等。在生產(chǎn)過(guò)程中一定會(huì )出現很多問(wèn)題，而產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及解決方法是非常值得學(xué)習的。于是，我不斷學(xué)習，不懂得地方就問(wèn)崔部長(cháng)以及車(chē)間的主任、班長(cháng)。漸漸的，我對硫酸的工藝有了進(jìn)一步的認識�，F在還沒(méi)開(kāi)車(chē)，一定要抓緊時(shí)間學(xué)習，做好充足的開(kāi)車(chē)準備，以保證開(kāi)車(chē)順利，以及之后的正常生產(chǎn)。
其次，進(jìn)行跟蹤落實(shí)項目基改建設。在項目建設的過(guò)程中，根據實(shí)際的要求，必須做一些建設改造。這些改造創(chuàng )新則可能在生產(chǎn)中獲得更大的效益，所以在跟蹤落實(shí)的同時(shí)，我也會(huì )把這些改造一一熟記在心。在以后的生產(chǎn)中，我會(huì )特別留心這些地方，看它是否真的會(huì )產(chǎn)生效益，以便在工藝創(chuàng )新方面能夠有所啟發(fā)。
第三，核算防腐面積需要一個(gè)認真、嚴禁的工作態(tài)度。我們把整個(gè)電解車(chē)間分成了四部分，對每個(gè)部分進(jìn)行測量。在現場(chǎng)測量的過(guò)程中，決對容不得半點(diǎn)馬虎。不僅要求測量的數據準確，還要盡可能的考慮周全�，F場(chǎng)中有的地方不方便測量，則需要查詢(xún)圖紙進(jìn)行核算。最后再與廠(chǎng)家的審計進(jìn)行核對，用了大約一周的時(shí)間，終于完成了這項工作任務(wù)。在這次的核算過(guò)程中，我明白了做事情，應當具有認真、負責、嚴謹的態(tài)度，這樣才能把工作做好。
第四，我進(jìn)行了電解、硫酸車(chē)間的閥門(mén)的統計。對于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習很多的知識。剛開(kāi)始的時(shí)候，我先和車(chē)間的一個(gè)班長(cháng)挨個(gè)崗位的統計，由于他們對閥門(mén)也不是很了解，這就造成了在統計時(shí)出現了一些錯誤，比方說(shuō)把球閥統計成了截止閥、閥門(mén)型號上的.壓力與統計的壓力對不起來(lái)等等。后來(lái)，崔部長(cháng)過(guò)來(lái)檢查我已統計的硫酸車(chē)間的閥門(mén)時(shí)，一下子就看出了其中的錯誤。他知道我在這方面的知識有些欠缺，親自給我講解了閥門(mén)的知識，并且把他整理的閥門(mén)知識讓我學(xué)習。從此，我對這方面有了全新的認識，對于統計電解車(chē)間的閥門(mén)的準確度，以及統計效率有了很大的進(jìn)步。通過(guò)這次統計閥門(mén)，我也進(jìn)一步了解了車(chē)間的工藝流程，以及在以后生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)能夠做出快速的反應，我想這同時(shí)也是領(lǐng)導的真正用意所在。
最后，我進(jìn)行了保溫管道的統計。隨著(zhù)冬天的日益臨近，氣溫越來(lái)越低。有些管道需要加上保溫層。起初我們幾個(gè)同事也不知道到底什么樣的管道才需要保溫。經(jīng)過(guò)崔部長(cháng)的一番講解，我們明白了什么樣的管道、設備該保溫。之后我們按時(shí)的完成了這項任務(wù)。
總之，在這個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，這些都是在大學(xué)里不能學(xué)到的知識。不懂得地方還有很多，我會(huì )迎難而上，把問(wèn)題一一解決，使自己的專(zhuān)業(yè)水平獲取更大的進(jìn)步。我一定會(huì )珍惜公司給予的這個(gè)機會(huì )，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和處理事務(wù)的能力，爭取獲得更好的工作業(yè)績(jì)，不辜負領(lǐng)導們的期望，同時(shí)也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
車(chē)間工藝部新員工個(gè)人總結3
我有幸來(lái)到工藝部工作,在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導正確指引下,我對工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我工作情況簡(jiǎn)要小結如下：
主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教，總結積累，較好的完成各項工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車(chē)間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導書(shū)，針對這些問(wèn)題，我覺(jué)車(chē)間要設一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類(lèi)，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話(huà)或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據，而且還對于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓資料。通過(guò)有效的規范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
考慮到生產(chǎn)車(chē)間有時(shí)有人請假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應多陪訓一個(gè)多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對所有生產(chǎn)部和機電部工具進(jìn)行編號，并且全部留案底，工具統一由他們自己個(gè)人管理，失蹤了他們自己個(gè)人負責，每一個(gè)人如果要拿工具的話(huà)都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學(xué)習，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀(guān)一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現，對此我感到很慚愧。以后為了類(lèi)似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì )檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢下，新的問(wèn)題總是不斷的出現，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對于我來(lái)說(shuō)即是機遇，又是挑戰。社會(huì )總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失�！蔽乙允窞楹�，積累經(jīng)驗，縱觀(guān)未來(lái)，向更高的目標前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(cháng)遠和詳細的計劃，才能更好地控制大局。
通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗，在這里對您表示感謝！如果有機會(huì )的話(huà)我努力做得更好。我會(huì )堅定不移的朝著(zhù)這個(gè)目標前進(jìn)
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