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hr個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-08-30 18:40:16 總結 我要投稿

hr個(gè)人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的hr個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

hr個(gè)人工作總結

hr個(gè)人工作總結1

  鄙人是新人,這一個(gè)星期以來(lái)回了好多貼,但很多是重復的問(wèn)題重復回。我沒(méi)有直接復制相關(guān)法律法規,都是以自己以前的經(jīng)驗和對法規的記憶來(lái)回復的,難免有所遺漏和錯誤。為了不讓自己再打字打得手軟,把一些hr新手們常見(jiàn)的問(wèn)題列出來(lái),方便查詢(xún),希望對大家有所幫助,如有遺漏請跟貼補充,先謝謝了!下面就以hr們招聘開(kāi)始有可能遇到問(wèn)題的順序來(lái)列出(不包含技術(shù)活):

  1、招聘渠道:報紙:成本較高網(wǎng)絡(luò ):林子大了什么鳥(niǎo)都有人才市場(chǎng):有免費有收費的,可以讓他們推薦不用天天坐人才市場(chǎng)內部介紹:不方便人員管理,不是裙帶關(guān)系就是老鄉、勞務(wù)派遣:賺取管理費,社保購買(mǎi)一般違法,兼帶招聘(額外收費),如果約定退工形式可以有效降低用工風(fēng)險,同時(shí)降低員工忠誠度校企合作:不穩定,但畢業(yè)后可以更好融入公司;實(shí)習時(shí)不能簽勞動(dòng)合同,不能買(mǎi)社保,一般買(mǎi)商業(yè)險,不受勞動(dòng)法約束,實(shí)習期一般不算工齡。畢業(yè)后才能簽勞動(dòng)合同見(jiàn)習基地:要當地政府審批,較麻煩。

  2、用工形式全日制自有:和自己公司簽合同全日制勞務(wù)派遣:在自己公司上班和別的公司簽合同小時(shí)工:一天4個(gè)小時(shí),一周不超過(guò)24小時(shí),雖然可以口頭約定合同,但是為了避免小時(shí)工變成全日制員工,還是簽書(shū)面合同保險臨時(shí)工:按天付費項目合同工:也就是以一定任務(wù)為目的的合同業(yè)務(wù)流程外包:將公司非核心的業(yè)務(wù)給外面公司做,和代工有些象員工自主創(chuàng )業(yè):公司員工離職承包自己公司的業(yè)務(wù),收公司費用。

  3、面試方法單獨面試、小組面試、群體決策、結構化面試、半結構化面試、情景面試(壓力面試等作為提問(wèn)技巧未納入)。

  4、人員測評方法面試、筆試、心理測驗、評價(jià)中心(包含無(wú)領(lǐng)導小討論、公文筐、角色扮演、管理游戲等)。

  5、入職公司擬錄用員工,向員工發(fā)offer后不能臨時(shí)改變主意不要此人,因為offer有法律效力,員工申請仲裁一般是員工勝,只能在試用期內找理由解除合同;員工必須完整填寫(xiě)入職信息登記表,同時(shí)再簽一份申明書(shū),申明自己所填資料和證件的真實(shí)性,如果造假承擔相應法律責任,后續公司員工表現較差,公司如查出資料有假可依此辭退。

  6、試用期合同入職第一個(gè)月內必須簽合同,否則從第二月開(kāi)始支付2倍工資,最長(cháng)支付時(shí)間為11個(gè)月,滿(mǎn)一年還未簽視為簽訂無(wú)固定期限合同。合同不滿(mǎn)3個(gè)月不能約定試用期;超過(guò)3個(gè)月不滿(mǎn)一年試用期不能超過(guò)一個(gè)月;超過(guò)1年不超過(guò)3年試用期不能超過(guò)2個(gè)月;3年及以上合同試用期最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。所以一般公司想約定2個(gè)月試用期可以簽1年零幾天的合同。

  7、試用期工資不低于同崗位正式工資的80%,也不能低于當地最低平均工資。

  8、試用期社保入職當天須給員工及時(shí)足額購買(mǎi)社保,不買(mǎi)社保給員工帶來(lái)?yè)p傷公司承擔全部費用,同時(shí)支付藥費50%的賠償金給員工。及時(shí):即入職當天就須購買(mǎi);足額:即員工工資如果為5000,公司不能以上年度平均工資的60%來(lái)買(mǎi),也不能以最底工資標準來(lái)買(mǎi),一句話(huà)只要購買(mǎi)社;鶖当扔5000來(lái)計算的應稅工資少就是違法。員工可以讓公司補齊差額部份;補社保:一般只能補養老,因醫療是以連續繳納時(shí)間計算,所以如果你之前交了5年醫療,中間離職找工作斷交一個(gè)月,那么之前5個(gè)月醫療就是白交,須以最近連續交納時(shí)間起算。補交養老:一是之前未交的補交,一是未足額購買(mǎi)的補交。具體補交時(shí)間是以員工發(fā)現自己權益受損之日起,可向前追溯兩年,即最多補交2年。如各地有地方法規以實(shí)際法規為準。

  9、試用期辭退試用期內公司辭退員工可以不支付補償金。員工在試用期內被證明是不符合崗位要求或無(wú)法勝任崗位要求可以辭退,不管是什么原因,主要的一點(diǎn)是“被證明”,即有書(shū)面證據證明員工不合適,以避免試用期隨意辭退員工帶來(lái)的風(fēng)險。

  10、試用期勞保用品配備員工從事潛在風(fēng)險的崗位(指須配備勞保用品),公司必須配備勞保用品,不能因員工在試用期為理由不提供,同時(shí)員工可以拒絕公司提出的違規操作,公司不得打擊報復。

  11、員工錄用除國家規定的特殊崗位外,任何公司不能因員工感染如肝炎類(lèi)不影響正常工作的疾病為理由拒絕錄用員工。

  12、醫療期工傷醫療期為3~24個(gè)月,具體休多久以醫院和鑒定處的結果為準,24個(gè)月到頭還沒(méi)有好就申請舊傷復發(fā)。工傷工資為受傷前3個(gè)月的平均工資。公司報工傷為1個(gè)月期限,個(gè)人及家屬申請時(shí)間為1年。結案賠付時(shí),除了基本的應得外還得考慮家屬培護費、伙食費等。非工傷醫療期也是3~24月,國家規定是以連續從事工作10年為基準核算的,就是連續從事工作不滿(mǎn)10年在本公司不滿(mǎn)5年,可以休3個(gè)月,這3個(gè)月的假須在其生病那天開(kāi)始6個(gè)月內休完,以此類(lèi)推,而不是從一年開(kāi)始計算這6個(gè)月。如果當地有特殊規定,以特殊規定為準,如深圳是以深戶(hù)和非深戶(hù)來(lái)核算非工傷醫療期,深戶(hù)按國家標準,非深戶(hù)滿(mǎn)1年可以休15天,遠低于國家標準。工資也一樣,國家只要求不底于最阺工資的80%即可,深圳這邊要求不低于正常工資的60%。

  13、生育保險生育保險為強制購買(mǎi),男的買(mǎi)了好處還沒(méi)看出來(lái),女的買(mǎi)了很明顯生育時(shí)用的,但前提是該女性的生育符合計劃生育,否則不管是頭胎,還是二胎都只能享受產(chǎn)假,其它生育保險所產(chǎn)生的費用是個(gè)人承擔的。

  14、產(chǎn)假一般產(chǎn)假是按預產(chǎn)期提前15天,合計休90天,一次性休完;4個(gè)月以下流產(chǎn)休15天,4個(gè)月以上休45天。不管是生產(chǎn)還是流產(chǎn)工資按正常出勤計算。另外生產(chǎn)后小孩子未滿(mǎn)一周歲,每天可以有1小時(shí)的哺乳期,換句話(huà)說(shuō)就是每天可以提前一個(gè)小時(shí)下班或晚一個(gè)小時(shí)來(lái)上班。

  15、加班加班必須按流程申請,有負責人簽名確認,保存書(shū)面檔才能生效,自愿加班和沒(méi)有符合申請加班流程的所謂“加班”無(wú)效。平時(shí)加班一倍,周末2倍,法定3倍。周末上班先考慮調休再考慮算加班,法定不能輪休,付三倍。正常工作時(shí)間為365天—104天周末=251天/12月=21、75天,另外11天法定不計入工作日。

  16、不能解除合同情況醫療期、女性三期、職業(yè)病。

  17、公司解除合同不賠錢(qián)情況,試用期被證明不符合崗位要求,嚴重違反公司制度,給公司造成重大損失觸犯刑法。

  18、公司須提前一個(gè)月通知員工解除合同但要賠錢(qián)情況合同即將到期5級以上的傷殘。不能勝任本崗位也不能勝任調崗的醫療期結束后不能勝任本崗位也不能勝任另外崗位的客觀(guān)環(huán)境變化的賠錢(qián)標準:滿(mǎn)1年賠一個(gè)月,最多12年。滿(mǎn)半年算一年賠一個(gè)月,不滿(mǎn)半年賠半個(gè)月。

  19、各種解除合同賠錢(qián)情況此種賠錢(qián)主要是以08來(lái)分界說(shuō)明公司單方解除(違法解除合同):年限和工資上限受限制,即08年前最多12年,工資不能超過(guò)城鎮平均工資的3倍;公司裁員的:08年以前工資和年限不受限制,08年以后受限公司與員工協(xié)商的:08年以前的工資不受上限限制,年限最多12年,08年以后都受限制。

  20、最后說(shuō)明一般公司都有自己的規章制度、員工手冊等。如果員工申請仲裁,那么作為hr您首先要看下公司這些制度、手冊制定的程序是否合法,再考慮內容是否合法。如果只有一樣合法是沒(méi)有法律效力來(lái)約束員工。語(yǔ)言比較通俗內容也不健全,希望大家看過(guò)后能有所收獲。

hr個(gè)人工作總結2

  首先,能夠加入xxxx有限公司人力資源部招聘團隊,是我的榮幸。在這個(gè)部門(mén)這么多天的實(shí)習里,受到了前輩們細心的指點(diǎn),耐心的扶持,盡心的培育。這些工作實(shí)踐中得到的寶貴經(jīng)驗,是在校園學(xué)習里無(wú)法企及的!在xx的實(shí)習,讓我在以下幾個(gè)方面得到收獲:

  一、交流溝通;無(wú)論身處怎樣的職位,人與人之間的交流溝通是必不可少的,然而從我自身的角度來(lái)看,與人交流這一方面,我存在了很大的缺陷。招聘助理實(shí)習生的崗位要求我必須可以與求職者進(jìn)行電話(huà)交流,這就是給了我一個(gè)機會(huì ),一個(gè)不得不與人交流的機會(huì ),這兩個(gè)月來(lái),從陌生到熟悉,我漸漸可以拿起電話(huà),與每一個(gè)求職者進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作上的交流。我意識到,這是xx帶給自己的進(jìn)步!

  二、文字梳理;因為工作的需要,對于一些文檔以及excel表格的修改,使我對于office軟件的運用更加的熟練,同時(shí)也了解到對于文字的把握對于一些情況的表達是相當重要的!

  三、為人處事;很多時(shí)候,我做事論事的時(shí)候喜歡以自己為中心,但是實(shí)習以來(lái),漸漸意識到,這是一個(gè)公司,一個(gè)部門(mén),一個(gè)招聘團隊,不僅僅是一個(gè)人,很多的工作不是憑借個(gè)人努力就可以成功的,我們需要的是一起共同努力,團隊的力量是強大的!

  四、形象禮儀;很多時(shí)候,我們的穿著(zhù)決定著(zhù)別人對我的第一映像,這是第一次真正意義上的離開(kāi)校園,在自己的著(zhù)裝上并沒(méi)有很在意,但是,后來(lái)發(fā)現雖然公司沒(méi)有明確的穿著(zhù)要求,但是同事基本都是按著(zhù)工作人士的穿著(zhù)打扮要求著(zhù)自己,這讓穿著(zhù)隨便的我感到羞愧卻也感到欣慰,至少在這個(gè)時(shí)候我就能得到改變,而不是在一年后,真正找工作的時(shí)候才得到提升!

  作為一名招聘實(shí)習生,接觸的工作都是與招聘有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,我在同事們的提攜下,逐漸的能夠做一些基本的輔助招聘的工作,這令我感到很欣慰,但是對于自己在招聘中碰到的一些問(wèn)題,從一個(gè)新人的眼光來(lái)看,覺(jué)得有些不能理解:例如,在面試反饋方面的一些問(wèn)題,有很多的面試候選人在面試結束之后一直向我了解面試結果的一個(gè)情況,但是很多時(shí)候我是不知道這個(gè)面試結果的,我知道面試的結果不是我的工作職責,但是覺(jué)得是不是應該給面試者一個(gè)回復,無(wú)論是yes還是no,他們都有知情權。這個(gè)從公司本身額角度講,從人事招聘的角度講,加大工作量是必然,但是,從面試者角度講,辛苦來(lái)面試,求一個(gè)結果并不過(guò)分!這是鄙人拙見(jiàn),旨抒己見(jiàn)!

  再次感謝所有人事的同事近兩個(gè)月來(lái)的照顧,謝謝你們在我的工作歷程中幫我寫(xiě)好最初最重要的一筆,我會(huì )在以后的工作中盡自己最大的努力,做到最好!

hr個(gè)人工作總結3

  在職期間,本人主要負責兩方面的工作:人事管理和行政管理。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

  3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

  4、招聘新員工根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高,F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

  2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對我的`悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證......每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

  3、匯總產(chǎn)品價(jià)格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì ),因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí),它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。

  4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案......每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。

  最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會(huì )更好!

hr個(gè)人工作總結4

  20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。

  人力資源基本情況。截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

  南粵物流學(xué)歷情況:截至200x年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專(zhuān)202人。

  一、通過(guò)崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

  為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

 。ㄒ唬┩A分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區對數以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標分類(lèi)。確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區建設提供標準化模塊。

 。ǘ⿵V東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行適當合理優(yōu)化,控制好人員數量和人工成本。

 。ㄈ⿲(shí)業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

 。ㄋ模┩⒏鶕_\以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進(jìn)行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

  二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

  公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jì)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

  廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細則和服務(wù)區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規,結合公司的實(shí)際情況,明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

  三、為適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強。

  為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓辦法,在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

  通驛精心組織,認真做好各類(lèi)培訓工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓,共舉辦三期服務(wù)區區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進(jìn)行服務(wù)區區長(cháng)應知應會(huì )培訓,歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓4天,主要進(jìn)行服務(wù)區管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓;第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規及應知應會(huì )知識培訓近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險、計劃生育、iso9001:20xx質(zhì)量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會(huì )計基礎及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。

  廣東新粵培訓工作效果顯著(zhù)。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓,通過(guò)賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習:組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內部技術(shù)管理培訓,新員工上崗培訓,戶(hù)外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

  實(shí)業(yè)按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應用培訓。

  四、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估,客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì),激發(fā)員工潛能和工作熱情。

  公司通過(guò)對員工進(jìn)行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

  特別是實(shí)業(yè)根據用人機制和有關(guān)業(yè)績(jì)考核管理制度,將考核結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。

  五、以信息化建設為動(dòng)力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng )新。

  根據集團總體信息化建設部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

  同時(shí),為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

hr個(gè)人工作總結5

  我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個(gè)多月來(lái),及時(shí)轉變觀(guān)念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結如下:

 。ㄒ唬┳龊眯姓ぷ,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類(lèi)文書(shū)的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書(shū)上傳下達,對需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí),對落實(shí)中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題,認真收集歸納,分類(lèi)整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實(shí)行中的制度和規定需要改進(jìn)補充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉環(huán)節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著(zhù)節約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時(shí)做好庫存管理。對車(chē)輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車(chē)輛運營(yíng)成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理,研究和發(fā)現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調各類(lèi)因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿(mǎn)工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒(méi)有效率的,只能在消耗財力,物力。

 。ǘ┳龊煤怂,正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算按照公司客觀(guān)發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),及時(shí)、客觀(guān)、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反,F象,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)查找原因,客觀(guān)公正反映經(jīng)濟事實(shí);記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車(chē)輛的使用情況,對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統計、對比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對出現較大變化的情況,及時(shí)分析原因,掌握變化方向。對各部門(mén)的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運行。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門(mén)的溝通,及時(shí)了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程,及時(shí)總結經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規律,增強對工作事項的預判力;通過(guò)對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

 。ㄈ┳龊萌肆芾,實(shí)現效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng )作價(jià)值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現個(gè)人的優(yōu)勢,根據工作需要及時(shí)提出合理建議。根據每個(gè)人的工作實(shí)際認真統計人員的績(jì)效考核情況,根據公司的實(shí)際薪酬福利制度認真上報。為實(shí)現公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結構和專(zhuān)業(yè)化知識,因此要根據工作實(shí)際需要及時(shí)調整工作時(shí)間,擬定合理培訓計劃,并注重實(shí)施,要通過(guò)培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹(shù)立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛(ài)崗敬業(yè);做人就要誠實(shí)守信;做事就要客觀(guān)公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。

  存在的問(wèn)題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學(xué)習,不斷提高。自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語(yǔ)言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項工作。工作業(yè)績(jì):正確核算機械設備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統計、對比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對出現的異常情況,及時(shí)分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。認真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi),及時(shí)掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實(shí)。

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