2021年電工工作總結范文(精選5篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編整理的2021年電工工作總結范文(精選5篇),歡迎大家分享。
電工工作總結1
時(shí)光飛逝,轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近一年。在這一年里,我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F將一年來(lái)有關(guān)工作情況總結
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作
1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3、負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;
科室工作
1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2、質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
二、主要成績(jì)
1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;
6、在q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;
10、做好安全工作的各種記錄、報表;
11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2、努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3、注重細節逐步成長(cháng)
在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致,希望今后的工作能夠更為細致。
電工工作總結2
20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。
我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時(shí)李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),2009年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
電工工作總結3
在今年以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點(diǎn)和規律,努力完成電站的維修與維護工作,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備的檢修工作。進(jìn)取地開(kāi)展職能范圍內的各項工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責,起好模范帶頭作用。圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導所安排部署的各項任務(wù)和指標,在公司的電站工作建設過(guò)程中發(fā)揮了必須的作用,F將20XX年的工作情景簡(jiǎn)要匯報如下:
在20XX年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設有電動(dòng)葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線(xiàn)150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線(xiàn)一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以,對于設備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問(wèn)題,解決難點(diǎn)項目,進(jìn)取努力的開(kāi)展檢修設備工作。
一、加強理論基礎,強化本事建設
在今年的工作中,我首先加強了思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,我進(jìn)取參加公司所組織的各項學(xué)習工作,實(shí)際加強自身理論基礎,加深自身對于公司電站設備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結上一年度的工作經(jīng)驗,在實(shí)際的工作基礎上探索創(chuàng )新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
二、堅持崗位職責,解決難點(diǎn)問(wèn)題
在今年的工作中,我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。所以,我及時(shí)的開(kāi)展各項設備檢修工作,切實(shí)解決檢修過(guò)程中出現的各種設備問(wèn)題,實(shí)際開(kāi)展技改工作。在工作中,我及時(shí)解決現場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題,認真研究與探索解決方法,結合以往工作經(jīng)驗,攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設備的正常運轉。
三、克服工作困難,實(shí)效崗位工作
在今年的工作中,我緊抓工作實(shí)際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實(shí)際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù),結合帶鋼車(chē)間工作實(shí)際,進(jìn)取開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng )新工作,努力實(shí)現修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實(shí)行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結合公司要求,實(shí)際開(kāi)展了安裝電氣設備并布線(xiàn)、調試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(xiàn)(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握,嚴謹的實(shí)施安裝檢修工作,保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調試此設備需較高的技術(shù)含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設備投入,我進(jìn)取向廠(chǎng)家學(xué)習并與廠(chǎng)家一齊解決調試中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過(guò)我的不懈學(xué)習與研究,我XX組成功的安裝了線(xiàn)切割數控機床、拋光機電氣設備,完成了相應的布線(xiàn)工作,并和廠(chǎng)家一齊進(jìn)行了調試工作。雖然新進(jìn)設備的安裝與調試工作較為復雜,對設備的'熟識程度也不高,在實(shí)行設備的安裝與調試工作時(shí),遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,進(jìn)取的展開(kāi)學(xué)習與鉆研,堅持不懈的解決設備安裝、調試過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。在今年的12月,我與廠(chǎng)家工作人員一齊持續開(kāi)展了調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作,為進(jìn)一步完善我廠(chǎng)設備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實(shí)基礎。
電工工作總結4
時(shí)間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求
去做能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫忙下,我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡(jiǎn)便,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現隱患后,及時(shí)有效的做來(lái)源理,保證系統正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時(shí)抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時(shí),配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén),負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外
單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中,我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著(zhù)“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修,每一天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時(shí),及時(shí)調配其他員工支持。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情景下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都進(jìn)取參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路,了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,進(jìn)取協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過(guò)多日的努力最終將系統調整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。
電工工作總結5
時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線(xiàn)路2。412千米,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12。832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像到達預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)職責
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每一天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。異常對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在XX月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作
1、每一天對市場(chǎng)的水電常規巡視,發(fā)現情景及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù),有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情景隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試,加強設備維護保養
1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,X月X號正式投入使用,在使用的過(guò)程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用到達最佳性能。
2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,X月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風(fēng)機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案
1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶(hù),要求對市場(chǎng)用電(水)大戶(hù)每月抄度一次,并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情景記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證必須的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(異常是自身安全)。
2、加強本職工作的職責心。
3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,異常是支線(xiàn)路的分布情景還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結,即將迎來(lái)新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的提議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。
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