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公司it部門(mén)年度工作總結最新

時(shí)間:2022-05-08 10:07:10 總結 我要投稿

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的公司it部門(mén)年度工作總結范文最新,歡迎閱讀與收藏。

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新1

  緊張而有序的一年又即將過(guò),忙碌的20xx年里,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,根據20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;就本年度的工作總結如下:

  一、pmdit的日常維護

  擬定業(yè)主營(yíng)地it管理規程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構,監督管理it各種設備,調試、維護、維修、處理業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò )故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設備合理利用網(wǎng)絡(luò )資源,嚴格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò )供應商配合維護業(yè)主營(yíng)地局域網(wǎng)及外網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò )其正常運行;使用網(wǎng)絡(luò )設備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營(yíng)地的日常網(wǎng)絡(luò )與系統監視工作并對網(wǎng)絡(luò )與系統性能作合理調整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等,定期打印制作各種報表,并根據報表提供改進(jìn)意見(jiàn);預防網(wǎng)絡(luò )故障,并制定網(wǎng)絡(luò )受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話(huà)系統合理調整電話(huà)號碼及電話(huà)使用情況,合理控制營(yíng)地電話(huà)費用;對有線(xiàn)電視的信道不定期檢查,出現故障建立故障表,及時(shí)維護;不定期檢查機房設備的'使用情況,減少故障率。

  隨著(zhù)internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò )使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設備進(jìn)行對員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè )/電影等bt下載或者在線(xiàn)收看流媒體。

  本年最主要對pmd上網(wǎng)進(jìn)行web認證技術(shù)ac安關(guān)基于web的用戶(hù)認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶(hù)端的本地身份(如:用戶(hù)名密碼認證,ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進(jìn)行常規性認證以外,還將啟用web認證。當客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),ac安關(guān)會(huì )要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認證。只有當用戶(hù)輸入了正確的帳號,用戶(hù)才能夠訪(fǎng)問(wèn)internet。便于合理利用pmd帶寬資源。

  1、it設備建立臺帳,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;

  2、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄。

  3、網(wǎng)絡(luò )暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )出現故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,速解決故障。

  4、公司計算機病毒的維護與防范情況。

  網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個(gè)別計算機反應速度慢,安裝symantec占用內存),并定期自動(dòng)升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進(jìn)行定期殺毒。

  每季/月不定期對現在pmd所有計算機進(jìn)行檢測,檢測后填寫(xiě)《pmd計算機日常維護表》;現場(chǎng)計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進(jìn)行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò )正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時(shí),對其進(jìn)行細致檢查,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,以保證正常工作。對于計算機使用不當的找出原因,進(jìn)行補救,并其追究責任,以免下次再次出現同類(lèi)錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對于遇見(jiàn)基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò )的單位,遇見(jiàn)問(wèn)題,細心解決,以便達到正常運行。結合諾頓網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。ad服務(wù)器存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展、加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為現場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊、找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。

  1、打印機通過(guò)就近維護、保養,每月對其現場(chǎng)打印機清理、維修,使用正常。

  2、pmd、承包商、監理、設代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理。

  3、檢測內容包括

  (1)安全部份:windows操作系統是否及時(shí)更新,office是否及時(shí)更新,outlook是否使用正常,數據文件是否有備份,系統磁盤(pán)碎片是否整理,是否對本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進(jìn)行全面檢測。

  (2)硬件部份:硬件外觀(guān)是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

  (3)軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定,重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件,應監督使用者清除,并記錄在案)。

  1、pmd計算機軟硬故障處理方法

  (1)軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問(wèn)題原因。對故障現象進(jìn)行記錄,對故障現像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。處理后填寫(xiě)《xxpmd計算機軟件故障處理表》。

  (2)硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問(wèn)題原因。對故障提出處理方法和見(jiàn)意,報修hp公司上門(mén)服務(wù),處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現同種情況,記錄設備,填寫(xiě)《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》

  1、pmd現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )故障處理

  出現網(wǎng)絡(luò )故障,立即檢查分析出現故障的原因:

  (1)如屬于本地網(wǎng)絡(luò )原因,及時(shí)檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  (2)如屬于電信網(wǎng)絡(luò )原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò )故障。

  (3)故障處理完后填寫(xiě)《pmd辦公網(wǎng)絡(luò )故障記錄表》

  2、服務(wù)器的維護

  (1)為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數據備份。

  (2)每月對服務(wù)器進(jìn)行系統補丁升級。

  (3)服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設置。

  (4)嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶(hù)密碼由系統管理員掌握。對服務(wù)器建立嚴格的用戶(hù)權限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。

  1、業(yè)主營(yíng)地有線(xiàn)電視:后期維護管理及更新

  2業(yè)主營(yíng)地有線(xiàn)電視進(jìn)行維護和管理階段,精簡(jiǎn)節目至40臺,建立江邊自己的節目臺:大片、比賽、學(xué)習資料;

  3、有線(xiàn)電視閉路線(xiàn)更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線(xiàn)以保持清晰;

  4、不定期檢查其有線(xiàn)電視進(jìn)行維護并做好維護記錄;

  5、維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修;

  6otlook郵件:對現場(chǎng)pmd、監理、華東設代、承包商等共148個(gè)賬戶(hù),離職賬戶(hù)為37個(gè);郵件進(jìn)行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現的問(wèn)題;每出現一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過(guò)屢次培訓指導,有所改觀(guān)。此類(lèi)現象為2%。

  1、營(yíng)地音響系統維護

  (1)會(huì )議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時(shí)處理、及時(shí)測試以保證會(huì )議系統正常運行;經(jīng)常測試2m暢通以備香港-成都-現場(chǎng)視頻會(huì )議的正常接通。

  (2)辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄。

  (3)對香港、成都、現場(chǎng)三方撥打調試完成。

  二、地質(zhì)監測系統

  1、根據合同要求,對其合同進(jìn)行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進(jìn)行設備驗收,對照清單逐一清點(diǎn)。

  2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財力跟進(jìn)施工。根據現場(chǎng)實(shí)際施工情況,在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。相應對合同進(jìn)行補充協(xié)議1和補充協(xié)議

  3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),工程實(shí)施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關(guān)條例和規定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

  4、根據工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過(guò)程跟蹤監督;組織現場(chǎng)員工實(shí)地驗收及初步驗收。

  三、日常it辦公設備的采購及維護

  嚴格控制其成本和使用情況,提前采購,備用;采購公司所需it硬件及耗材,建立有關(guān)臺賬,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;

  根據管理程序及時(shí)提交pmd所需it設備采購申請于成都,跟蹤采購事宜,已備現場(chǎng)使用;每月統計pmd耗材(打印紙、網(wǎng)線(xiàn)、水晶頭、打印機耗材),根據使用情況填寫(xiě)采購計劃

  ?現場(chǎng)it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統計,清點(diǎn),出入庫手續辦理,及時(shí)更新;對資產(chǎn)出現問(wèn)題,及時(shí)維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續。對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進(jìn)行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。每半年對設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機每月進(jìn)行維護保養一次。

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新2

  20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過(guò)IT部門(mén)全員長(cháng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F將20xx年IT部工作總結如下:

  第一部分:取得的成績(jì)

  (一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

  為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

  在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)OA辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。

  (二)增加服務(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺

  公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

  于20xx年三月購進(jìn)新款DELLR71服務(wù)器szprofit,替換以前老款R71工作服務(wù)器。老款R71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。

  并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELLR71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。

  到20xx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式PC機8臺,為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。

  (三)加強對信息設備的日常維護,為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:

  1、每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2、每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。3、每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統數據做備份。4、每個(gè)月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份,做到服務(wù)器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。

  (四)加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。

  (五)加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進(jìn)東芝UDB3、75G移動(dòng)硬盤(pán),作為儲存設備。

  至今已備份的活動(dòng)有:

  (六)對公司小會(huì )議的多媒體改造,提高會(huì )議室的功能性及使用率。

  為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力,加強小會(huì )議室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì )議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

  第二部分:工作中的不足

  (一)自我知識匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識

  在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的`匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

  (二)工作缺少組織能力

  在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。

  (三)IT部人員不足

  20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

  現IT部門(mén)的日常維護有:

  1、三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務(wù)系統)

  2、硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機75臺,財務(wù)獨立PC機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

  3、主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。

  4、視頻會(huì )議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

  特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門(mén)出現人手荒的情況。

  (四)軟硬件設備不足

  1、服務(wù)器安全備份

  至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。

  特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現服務(wù)器故障,將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。

  2、網(wǎng)絡(luò )安全

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。

  但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、x等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。

  而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊,x等網(wǎng)絡(luò )威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。

  第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

  (一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程

  根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。

  整理方案:

  1、梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

  2、將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。

  3、按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終確認。

  4、流程確認完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。

  (二)增強IT部門(mén)的服務(wù)意識

  縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。

  增強責任心,為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門(mén)形象

  (三)提高IT服務(wù)水平

  不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。

  (四)完善IT部門(mén)的工作流程及各項規章制度

  完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。

  增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。

  建立一套完整的IT部門(mén)管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

  (五)建立完整的IT部資料

  按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話(huà)號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。

  第四部分:總結

  在20xx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新3

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的`端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢

  6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。

  9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  10、為了的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

  總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新4

  一、職業(yè)成長(cháng)回顧

  總覺(jué)得還沒(méi)有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20xx年已經(jīng)在龍年的爆竹聲中成為過(guò)去,細細回首這一年走過(guò)的路,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì)和戰果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20xx年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿(mǎn)了機遇和挑戰的一年。

  來(lái)到xx已經(jīng)一年光景,作為一名項目工程售前的技術(shù)工程師,承蒙公司領(lǐng)導與部門(mén)同事的批評指導,在履行自己職責的同時(shí),也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質(zhì)要求還有一段需要努力彌補和完善的差距?臻e的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問(wèn),是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱(chēng)謂?

  自從擔任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來(lái),我的主要工作是為行業(yè)部門(mén)以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的同事編寫(xiě)項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現有資源產(chǎn)品整合起來(lái)編寫(xiě)解決方案。記得過(guò)去一年最開(kāi)始獨立接受項目派單時(shí),我幾乎不太能夠理解項目售前的含義,更不了解應該如何去把項目售前的工作開(kāi)展實(shí)施,而是過(guò)多的依賴(lài)于系統集成項目理論型的方案模板,在一些項目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過(guò)于理論化,導致與實(shí)際脫節。通過(guò)幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開(kāi)始形成一套適用于自己成長(cháng)的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過(guò)頭來(lái)看,那段時(shí)期的方案編寫(xiě)也存在許多的不足,體現在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求即可,但是卻忽略了未來(lái)客戶(hù)發(fā)展所帶來(lái)的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著(zhù)眼現在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實(shí)。好在技術(shù)中心的韋總及時(shí)發(fā)現了我所存在的'這些問(wèn)題,通過(guò)單獨技術(shù)指導以及對整個(gè)部門(mén)進(jìn)行的項目經(jīng)驗分享指導,也讓我逐漸明白在進(jìn)行系統集成項目時(shí)宏觀(guān)了解,全局設計的重要,對用戶(hù)的需求必須要深入的分析,了解客戶(hù)的企業(yè)規模、事務(wù)處理流程以及發(fā)展規劃之后,從全局的角度來(lái)進(jìn)行方案設計,再突出眼前的局部建設構想,這樣才能真正把系統集成方案寫(xiě)好,才能真正讓客戶(hù)滿(mǎn)意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長(cháng)為一名優(yōu)秀的售前工程師。

  二、工作開(kāi)展回顧

  在過(guò)去的一年,我對涉足不同行業(yè)的系統集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結,其中視頻監控項目與網(wǎng)絡(luò )安全項目占到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要承擔的任務(wù)主要包括:項目需求了解、項目設計方案編寫(xiě)、項目跟蹤、項目施工組織方案編寫(xiě)等四項。而相對來(lái)說(shuō),項目方案設計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期的成長(cháng)。

  第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如?低、華為、深信服、ibm等常用設備)修改成針對用戶(hù)的解決方案,這一類(lèi)售前支持不在少數,處于對公司內部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個(gè)時(shí)期在編寫(xiě)方案的時(shí)候從完成速度上來(lái)說(shuō)比較快速,但不能站在客戶(hù)價(jià)值角度來(lái)理解產(chǎn)品。

  第二階段:從需求到方案。通過(guò)總結問(wèn)題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理咨詢(xún)的角度采用各種方法去了解客戶(hù)業(yè)務(wù)、分析用戶(hù)需求,并提供解決方案,成果也更符合客戶(hù)的最終構想--應用集成。

  舉例來(lái)說(shuō),早期在處理xx碼頭監控項目時(shí),因為與客戶(hù)溝通不及時(shí)、對客戶(hù)的應用需求估計不足,在項目設計時(shí)過(guò)多只考慮采用設備的性能、價(jià)格等因素,沒(méi)有考慮需求變更和客戶(hù)業(yè)務(wù)調整帶來(lái)的風(fēng)險,導致后期建設時(shí)由于客戶(hù)機房搬遷系統不得不改變架構,將原來(lái)本地存儲的方式變更為異地遠程管理保存;而在攝像機定點(diǎn)上,也由于客戶(hù)管理方式的變化帶來(lái)的防區布控點(diǎn)變化。好在項目報價(jià)預留有一定的彈性調整空間,最后勉強把項目實(shí)施完成,有驚無(wú)險。

  而在后來(lái)xx應急中心網(wǎng)絡(luò )安全項目建設時(shí),協(xié)同廠(chǎng)家合作,我們在充分考慮了用戶(hù)業(yè)務(wù)流程、涉及的部門(mén)與業(yè)務(wù)系統操作、到終端用戶(hù)操作習慣等方面,在設計架構過(guò)程中,對網(wǎng)絡(luò )邊界采用高性能防火墻阻隔、對用戶(hù)終端有一套安全管理平臺、對數據在內網(wǎng)中的傳輸采用了信息交換隔離系統來(lái)區分安全業(yè)務(wù)服務(wù)器區和非安全的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)區域、對與內網(wǎng)安全檢測采用了先進(jìn)的入侵檢測防御系統,從管理的角度出發(fā),我們又添加了統一管理平臺,對各網(wǎng)絡(luò )設備及終端電腦都能夠及時(shí)了解狀態(tài)信息,可以說(shuō)從外到內都充分考慮到了用戶(hù)可能存在的安全風(fēng)險,不僅達到用戶(hù)預期的建設目的,也為用戶(hù)提供了一個(gè)靈活安全的網(wǎng)絡(luò )工作環(huán)境,因此順利中得項目。

  盤(pán)點(diǎn)20xx年所達成的項目,統計如下:

  三、20xx個(gè)人職業(yè)展望

  通過(guò)這一年時(shí)間的摸索與觀(guān)察,對于現在各大行業(yè)客戶(hù),越來(lái)越不滿(mǎn)足于單一產(chǎn)品的建設需要,他們往往希望單位或企業(yè)內部的各個(gè)應用子系統能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統一的平臺下進(jìn)行。也就是說(shuō),對于未來(lái)客戶(hù)系統集成需求我們可以理解或者影響客戶(hù)往應用系統集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競爭中,我們需要提供客戶(hù)耳目一新的亮點(diǎn)方案。

  在學(xué)習交流中我發(fā)現,數據集中與云計算將是未來(lái)發(fā)展的技術(shù)方向,所謂數據集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數據集中在機房管理端,確保數據的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而云計算通俗來(lái)說(shuō)既是虛擬化服務(wù),包括應用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化,這樣的技術(shù)發(fā)展將越來(lái)越降低對客戶(hù)終端的硬件要求,轉而提升系統應用的靈活性和高可用性。

  除了對技術(shù)方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規劃中我也有一些為自己客觀(guān)定位的要求。在過(guò)去的工作開(kāi)展中,接受客戶(hù)案件的時(shí)候,我想自己可能過(guò)多的是處在一種被動(dòng)的狀態(tài)下,按照客戶(hù)提出的需求進(jìn)行分析,了解客戶(hù)一時(shí)期內的發(fā)展狀況,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹(shù)立自己在客戶(hù)心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶(hù)樹(shù)立一種可靠可信的咨詢(xún)師的身份角色。不單單對客戶(hù)的需求進(jìn)行分析,還要對客戶(hù)所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢以及新興技術(shù)的應用案例,從硬件和軟件結合的角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行整體解決方案設計,提供給客戶(hù)綜合應用解決方案。

  明確了個(gè)人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數據集中所涉及的存儲、備份、數據恢復以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力,結合項目實(shí)施者成功經(jīng)驗的分享,總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。

  四、20xx具體目標規劃

  新時(shí)期個(gè)人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露,必須要有一個(gè)能夠不斷鞭策自己的目標計劃表,按照自己制定的每一條發(fā)展表綱而努力,力求實(shí)現每一項既定目標。

  應用系統集成不可能脫離軟件實(shí)現,所以在20xx年的目標計劃表中必須添加對軟件系統的學(xué)習,包括oa系統、業(yè)務(wù)應用系統的了解,從架構上、操作應用上進(jìn)行系統的了解,然后才能結合硬件資源,整合出一套完善的系統應用方案。

公司it部門(mén)年度工作總結范文最新5

  今年份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jì),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,透過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當家理財。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化推薦。

  (二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的`文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  完成了一些工作,取得了必須成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時(shí)。

  (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難。

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)用心搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系。

  (二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開(kāi)支。

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

  (五)抓好小區綠化維護工作。

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