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施工工作總結

時(shí)間:2021-08-12 13:29:56 總結 我要投稿

施工工作總結范文

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施工工作總結范文

  施工工作總結1

  一、工程概況:

  位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結構,共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830平方米,總造價(jià)820萬(wàn)元。采用標準圖紙,建筑設計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

  本工程由新疆民用建筑設計院設計;勘察單位:新疆巖土勘察院設計;監理單位:新疆城鄉建設工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實(shí)測實(shí)量和觀(guān)感驗收均符合設計及有關(guān)規范要求。

  二、施工管理

  首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構,下設技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題下達整改通知書(shū),并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì )制,每個(gè)月召開(kāi)三次例會(huì ),由項目經(jīng)理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問(wèn)題提出各自的見(jiàn)解及處理意見(jiàn)。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工單位按照施工規范和合同約定,對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等,嚴格執行材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度,并由總監理工程師進(jìn)行檢查驗收、見(jiàn)證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門(mén)窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

  四、結構實(shí)體的控制

  對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監理工程師監督下現場(chǎng)取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規范規定。

  五、工程的質(zhì)量控制

  在施工過(guò)程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》進(jìn)行,對各項分部、分項工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監理工程師驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

  六、安全功能的.驗收

  屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿(mǎn)鋪熱熔法,搭接寬度符合規范要求,粘貼牢固、無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無(wú)積水、滲漏現象。衛生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規范要求做蓄水試驗,有個(gè)別的衛生間滲漏,經(jīng)返過(guò)處理后,再蓄水試驗無(wú)滲漏。

  建筑給排水及采暖工程,對施工所用設備材料的報驗,監理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規格型號均符合設計要求。采暖系統的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛生系統通過(guò)嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結果符合要求。

  建筑電氣安裝工程:主要設備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規格符合設計要求,接地系統經(jīng)測試,接地電阻其數值小于4歐姆的符合規范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)接線(xiàn)檢驗,燈具、插座、開(kāi)關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規范要求。

  工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過(guò)程,符合規范要求。

  在工程施工過(guò)程中,我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

  現工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。

  施工工作總結2

  南川區先鋒氧化鋁廠(chǎng)三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設計研究院(有限公司)設計、廣西平果鋁監理有限公司監理、重慶天字實(shí)業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開(kāi)工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部?jì)热,此次驗收作為該工程竣工驗收,F將本工程施工情況作如下總結:

  一、工程概況

  南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類(lèi)框架結構,分布于廠(chǎng)區三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠(chǎng)電氣管道。

  二、基礎分部工程概況

  該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結構,主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。

  四、施工情況

 。ㄒ唬┦┕そM織與管理

  1、我司于20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責任制,各司其職,各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點(diǎn)分項、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工,注重施工過(guò)程中的觀(guān)察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進(jìn)行檢查和試驗,比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長(cháng)補短,學(xué)習別人的長(cháng)處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監理的指導下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質(zhì)量,我們做到項目少賺錢(qián),在商品經(jīng)濟市場(chǎng)中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認識,不買(mǎi)次貨,為工程建設奠定牢固的物質(zhì)基礎。

  6、把好操作關(guān),認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的,我們根據操作人員的責任和技術(shù)水平,區別安排工作,對責任心強、工作負責、技術(shù)過(guò)硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結合。同時(shí)堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來(lái)搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導,后予以‘協(xié)商統一’的原則”,在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,服從監理工程師的監督。

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  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個(gè)工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以?xún)取?/p>

  五、工程質(zhì)量標準的自我總結

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評為合格標準。如能順利通過(guò)質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績(jì)是靠大家做出來(lái)的,離不開(kāi)業(yè)主、監理和質(zhì)監站等部門(mén)的密切配合,也離不開(kāi)職能部門(mén)的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導多次光臨指導,嚴格要求和排憂(yōu)解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗總結

  經(jīng)過(guò)對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀(guān)念、規范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀(guān)質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設中以“用戶(hù)至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng )佳績(jì)。

  施工工作總結3

  中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區)物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的指導與協(xié)助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進(jìn)行了竣工驗收。

  本工程建筑面積4100平方米,地下一層,地上三層,基礎為鋼筋混凝土筏板基礎,主體結構為框架結構,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過(guò)程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導下,結合我工程項目部同類(lèi)工程施工經(jīng)驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實(shí)可行的技術(shù)指導下,工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過(guò)本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個(gè)方面的施工總結。

  1、工程管理方面

  根據工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質(zhì)量、現場(chǎng)、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實(shí)可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施,事實(shí)證明、正因為有具體、切實(shí)可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施,本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上,我工程項目部采取質(zhì)量、安全責任制的管理形式,把質(zhì)量、安全管理落實(shí)到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責任制,在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過(guò),并在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現場(chǎng)管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進(jìn)行現場(chǎng)管理。

  并把現場(chǎng)管理責任落實(shí)到人,每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內容進(jìn)行施工,對各分項工程都進(jìn)行成本控制,并與建設單位、設計單位、監理單位共同核查設計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿(mǎn)足設計、規范要求的前提下降到最低。

  2、在技術(shù)方面

  根據工程特點(diǎn)和難點(diǎn),在施工前工程技術(shù)部制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案,并在各分項工程施工前,對施工操作人員進(jìn)行書(shū)面和口頭的技術(shù)交底。技術(shù)人員在各分項工程施工開(kāi)始時(shí),應在施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。本工程對外墻觀(guān)感效果要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專(zhuān)用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進(jìn)行調色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調。在外墻施工完畢后外墻的觀(guān)感效果十分理想,并得到了設計單位、建設單位的一致好評?傊,工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術(shù)準備。

  3、經(jīng)驗方面

  在雨季進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)必須要結合天氣情況快速施工,在基礎混凝土澆注施工時(shí),要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時(shí)間。

  以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區)物業(yè)樓工程的施工總結,本工程雖然規模較小,但結構復雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。

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